Руководства, Инструкции, Бланки

пао нлмк руководство img-1

пао нлмк руководство

Рейтинг: 4.6/5.0 (1857 проголосовавших)

Категория: Руководства

Описание

Интерфакс – Сервер раскрытия информации

Банковские реквизиты р/с и размер расходов по изготовлению копий документов

Получатель: ПАО «НЛМК»
ИНН 4823006703 / КПП 997550001

Банк получателя: ПАО «Липецккомбанк», г. Липецк
Расчетный счет 40702810300000000309 Корреспондентский счет 30101810700000000704 БИК 044206704

Назначение Оплата расходов по изготовлению копий документов по счету
платежа: №____ от «__» 201__ г.
Размер расходов по изготовлению копий документов, обязательное раскрытие которых предусмотрено Положением о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг, утвержденным Банком России 30.12.2014 № 454-П, определяется исходя из фактических затрат на их изготовление, и без учета расходов на почтовое отправление составляет 3 (три) рубля 42 копейки за 1 лист формата А4 черно-белого тиражирования. Почтовые расходы, необходимые для пересылки документов, определяются в соответствии с расценками Почты России.

Копии документов, обязательное раскрытие которых предусмотрено Положением о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг, утвержденным Банком России 30.12.2014 № 454-П, предоставляются заинтересованным лицам по их требованию за плату, не превышающую расходы по предоставлению таких копий (затраты на изготовление копий и оплаты расходов, связанных с направлением копий документов почтовым отправлением), в срок не более 7 (Семи) рабочих дней с даты предъявления соответствующего требования.
Копии документов, срок хранения которых в соответствии с законодательством Российской Федерации не является постоянным, предоставляются Обществом по требованию заинтересованных лиц в течение установленных для таких документов сроков хранения.
Требования направляются Корпоративному секретарю ПАО «НЛМК» Лоскутову В.А. по адресу: Россия, 398040, г. Липецк, пл. Металлургов, 2.

Другие статьи

НЛМК, ПАО Липецк, реквизиты, e-mail, юридический адрес, телефон, схема проезда

НЛМК, ПАО

НЛМК, ПАО зарегистрирована по адресу г.Липецк, пл.Металлургов, д.2, 398005. ПРЕЗИДЕНТ (ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ) организации Тестовый Мегафон Багрин Олег Владимирович. Основным видом деятельности компании является Производство холоднокатаного плоского проката без защитных покрытий и с защитными покрытиями. Также НЛМК, ПАО работает еще по 95 направлениям. Размер уставного капитала 5 993 227 240 руб.

Организация насчитывает 8 филиалов и 52 дочерние компании. Имеет 14 лицензий.

Компания НЛМК, ПАО принимала участие в 51 тендере из них выиграла 47. Основным заказчиком является Управление Муниципального Заказа Администрации Города Липецка. В судах организация выиграла 35% процессов в качестве истца и 20% в качестве ответчика. проиграла 9% процессов в качестве истца и 12% в качестве ответчика.

Тестовый Мегафон присвоен ИНН 4823006703, КПП 482301001, ОГРН 1024800823123, ОКПО 05757665

Действует с 28.01.1993

Оценка проведена на основании информации, полученной из общедоступных источников и предоставляется в соответствии со ст. 7 ФЗ-149 от 27.07.2006 "Об информации, информационных технологиях и о защите информации". Все баллы и характеристики субъективны и при отсутствии достаточной информации могут быть неопределённы или необъективны. Если вы считаете, что информация необъективна - свяжитесь с нами.

Ресурс принадлежит ООО СБИС

ОСТРОВОК БЛАГОПОЛУЧИЯ»

«ОСТРОВОК БЛАГОПОЛУЧИЯ»


21 июля состоялась XXVII отчетно-выборная конференция профорганизации ПАО «Новолипецкий металлургический комбинат». В ее работе участвовали управляющий директор ПАО «НЛМК» Сергей Филатов, председатель ГМПР Алексей Безымянных, депутат Государственной Думы РФ Михаил Тарасенко, председатель обкома ГМПР Василий Греков, руководители структурных подразделений комбината и его дочерних предприятий.

Об успехах и неудачах, достижениях и сложностях в работе профорганизации делегатам рассказал председатель профкома предприятия Василий Литовкин. Выстраивая отношения с работодателем на принципах социального партнерства, профком комбината поддерживал политику, проводимую руководством ПАО «НЛМК», направленную на повышение эффективности производства, рост производительности труда, получение прибыли, обращая особое внимание на обеспечение занятости, достижение достойной оплаты труда, обеспечение здоровых и безопасных условий труда, социальную защищенность членов профсоюза. Достаточно сказать, что расходы комбината на выполнение коллективного договора составили за 5 лет 3,6 млрд рублей, из них более 862 млн рублей – на социальные программы.
В период с 2011 по 2015 гг. на комбинате не было массовых увольнений, из почти 30-тысячного коллектива на высвобождение в связи с сокращением численности или штата было заявлено 137 работников – членов ГМПР. Все действия по реструктуризации служб и рабочих мест производились по принципу «семь раз отмерь – один раз отрежь».
По зарплате. Когда государство не выполняло своих обязательств по индексации пенсий, повышению заработной платы бюджетникам, на НЛМК тарифы и оклады увеличивались четырнадцать раз. Средняя зарплата в 2015 г. достигла 52295 рублей. Восемьдесят два процента от общего числа работающих на комбинате получают зарплату выше 35 тысяч рублей. Однако при росте номинальной заработной платы ее реальное содержание понизилось.
Обеспеченность работников современными СИЗ доведена в ПАО «НЛМК» до максимума. Совместная комиссия работодателя и профкома жалобы на качество спецодежды и спецобуви рассматривала в установленные сроки. Число претензий к работе склада спецодежды, износостойкости одежды и обуви уменьшилось.
Профсоюзный комитет комбината уделял особое внимание профилактике и проведению объективного расследования случаев профессиональной заболеваемости и производственного травматизма. Однако задача снижения производственного травматизма в полном объеме не выполнена. За отчетный период произошло 13 случаев производственного травматизма со смертельным исходом.
В процессе проведения спецоценки возникло множество вопросов и проблем. По ее результатам в профком в течение двух последних лет обратились около пятисот работников. Принятое в результате длительного переговорного процесса совместное решение работодателя и профкома о сохранении компенсационных мер работникам, состоящим в трудовых отношениях с ПАО «НЛМК» на 31 декабря 2013 г. позволило частично сгладить негативные последствия спецоценки.
Речь шла также о правовой защите членов профсоюза, работе комиссии по трудовым спорам, привлечению на производство молодых кадров, информационной работе. Профсоюзная газета «Сегодня и завтра» увеличила тираж до 12135. Интересные рубрики, познавательные статьи привлекли к ней более широкий круг профактива и рядовых членов профсоюза.
На шестнадцати предприятиях, состоящих на профсоюзном обслуживании в первичке НЛМК, заключены и действуют 11 коллективных договоров.
На НЛМК 91% работников - члены профсоюза. Хотя в отдельных структурных подразделениях комбината уровень профчленства – 53-74%, проблема невысокой членской базы есть и на дочерних предприятиях.
Свое доверие профсоюзу работники подтвердили в ходе отчетно-выборной кампании в апреле - июне текущего года. На первом этапе были выбраны 662 профгрупорга, отчетно-выборные конференции прошли в 51 структурном подразделении НЛМК и в 14 дочерних организациях. В ряде подразделений на выборную должность председателя профкома претендовали по два и более кандидата.

В своем приветственном слове Алексей Безымянных поблагодарил весь коллектив, профсоюзную организацию НЛМК за тот уровень социального партнерства, который сложился на предприятии, и добавил:
- Здесь очень много говорилось о достижениях, заслугах и достоинствах коллектива. Критики маловато. А ведь повсеместно идет значительное падение профчленства. Если в начале 90-х годов в профсоюзе было 2 миллионов человек, то сегодня - 700 тысяч. Мы должны концентрировать свои усилия на этой проблеме. Давайте вместе думать, почему люди не вступают в профсоюз.
Кроме того, нужно постоянно работать с молодежью, заниматься вопросами обучения, серьезно работать над положениями нового Отраслевого тарифного соглашения. Без этих направлений мы вперед не двинемся.

Михаил Тарасенко отметил, что по ходу конференции достаточно четко просматривается, что на фоне всеобщего кризиса НЛМК - некий островок благополучия. Не обошел стороной первый заместитель председателя Комитета по труду, социальной политике и делам ветеранов ГД РФ вопросы жизни пенсионеров, уровня прожиточного минимума трудоспособного населения. Акцентировал внимание на необходимости солидарности:
- К сожалению, мы очень часто слышим, что у нас слабое профсоюзное движение. Тогда назовите мне еще одну организацию в нашей стране, которая способна на 1 мая вывести 4 миллиона человек без нарушения закона, обеспечив нормы безопасности.
У нас в отрасли достаточно проблем, есть предприятия, где вопросы решаются путем конфронтации. Есть примеры забастовок. И здесь нужна солидарность.

Делегаты конференции говорили об изменениях в системе оплаты труда, кадровой оптимизации, обеспечении здоровых и безопасных условий труда, производственных проблемах, повышении уровня информированности членов профсоюза. Работа за отчетный период оценена как удовлетворительная.
Открытым голосованием председателем первичной профорганизации единогласно избран Василий Литовкин.

Эта функция не доступна в Google Chrome. Нажмите на звездочку (символ в конце адрес-бара) или нажмите Ctrl-D, чтобы создать закладку.

ГМПР на карте России

Крымская территориальная организация ГМПP

Северо-Осетинский Республиканский комитет профсоюза

Хабаровский краевой комитет профсоюза

“Профзолото” республики Саха (Якутия)

Забайкальский краевой комитет

Новосибирский областной комитет профсоюза

Алтайский краевой комитет профсоюза

Красноярский краевой комитет профсоюза

Нижегородский областной совет профсоюза

Ростовский областной комитет профсоюза

Московский областной совет профсоюза

Мурманский областной комитет профсоюза

Приморский краевой комитет профсоюза

Пао нлмк руководство

Все замечания и пожелания присылайте на quote@rbc.ru .

Все права защищены и охраняются законом. © 1995 - 2016 ЗАО «РОСБИЗНЕСКОНСАЛТИНГ» .

Порядок и Условия использования данных © Dow Jones&Company. Информация об ограничениях © Reuters. © AP. Данные предоставлены © Thomson Reuters .

[*] Материалы блоков размещаются на правах рекламы

Подробнее о соблюдении авторских прав и размещении рекламы. Любое использование материалов допускается только с указанием в качестве источника информации портала Quote.ru. Гиперссылка обязательна.

Все информационные ресурсы проекта Quote.rbc.ru имеют исключительно информативные цели и не являются публичной офертой к купле/продаже каких-либо ценных бумаг или осуществлению любых иных инвестиций.

Информация, содержащаяся на страницах портала Quote.rbc.ru, была получена из источников, которые редакция Quote.rbc.ru считает заслуживающими доверия. При этом редакция проекта и авторы текстов не несут ответственности за возникшие убытки в связи с использованием содержащейся на страницах портала Quote.rbc.ru информации.

Инвестирование в ценные бумаги сопряжено с повышенным риском, в связи с чем инвесторам необходимо провести самостоятельный анализ ситуации и объектов инвестирования перед вложением средств.

НП «Русская Сталь» - ПАО «НЛМК»

ПАО «НЛМК»

НЛМК – одна из крупнейших металлургических компаний в мире. Группа производит широкий спектр листового и сортового стального проката.

При производственной мощности более 15 миллионов тонн стали, НЛМК является ведущим поставщиком слябов и трансформаторной стали в мире и крупнейшим российским поставщиком продукции с высокой добавленной стоимостью, включая прокат с полимерным покрытием, оцинкованную и электротехническую сталь, а также сортовую металлопродукцию. НЛМК располагает современными производственными мощностями, которые по уровню технологичности не уступают ведущим западным производителям.

Вертикальная интеграция Группы позволяет контролировать всю цепочку создания металлопродукции от добычи сырья до финальной обработки и поставки стали потребителям

Компания имеет широкую географическую диверсификацию бизнеса по рынкам сбыта поставляя свою продукцию в более чем 70 стран мира. НЛМК демонстрирует наиболее конкурентоспособную себестоимость среди мировых производителей, а прибыльность компании – одна из наиболее высоких в отрасли.

Сбалансированный портфель высокоэффективных активов
  • Современные высокотехнологичные сталелитейные и прокатные мощности
  • Ключевые добывающие и сталелитейные активы расположены в низкозатратных регионах (Россия)
  • Производство включает как интегрированные конверторные, так и электросталеплавильные мощности
  • Постоянные инвестиции в модернизацию и повышение эффективности
Эффективная вертикальная интеграция
  • Самообеспеченность основными видами сырья
  • Собственное железорудное месторождение с запасами свыше 5 млрд т
Диверсификация в продукции и географическом охвате
  • Баланс между развивающимися и зрелыми рынками
  • Диверсифицированный портфель продукции по плоскому и сортовому прокату, по полуфабрикатам и продукции с высокой добавленной стоимостью
  • Нишевые продукты – толстый лист, оцинкованная горячекатаная и трансформаторная сталь
Устойчивое финансовое положение и высокие производственные показатели
  • Генерирование существенного денежного потока
  • Инвестиционный рейтинг от ведущих рейтинговых агентств мира
Профессиональный и опытный менеджмент
  • Эффективная система корпоративного управления
  • Последовательная стратегия роста, направленная на создание стоимости
Ключевые показатели
  • 12 миллионов тонн стали в 2011 году
  • Доля продукции с высокой добавленной стоимостью: 35% в 2011 году
  • Выручка от продаж $11,73 миллиардов в 2011 году
  • Рентабельность EBITDA 19.45% в 2011 году
  • $7,5 млрд инвестиций в строительство и приобретение основных средств в 2007-2011 гг
  • 60 400 тыс. чел в Группе …29 600 тыс. чел на Липецкой площадке
Вертикальная интеграция
  • 100% самообеспеченность в железорудном концентрате
  • 100% самообеспеченность в коксе
  • 80% самообеспеченность в металлоломе
  • 56% самообеспеченность в электроэнергии*
Продажи и рынки
  • Продажи в более 70 стран мира
  • Продажи на внутренний рынок около 33%
Диверсифицированная бизнес модель
  • >80% производства — конвертерная сталь
  • 20% производства — сталь произведенная на электродуговой печи (ЭДП)
Продукция
  • >100 новых марок стали в 2000 – 2011 (сортовой и плоский прокат)*
  • 32 новых марок стали в 2010 - 2012 (сортовой и плоский прокат)*
Уверенные позиции на рынке (2010 год)
  • Слябы 1-2 место с долей - около 12%
  • Трансформаторная сталь 3-4 место с долей - около 10%

*данные по основной производственной площадке в Липецке

Социальное партнерство

Социальное партнерство

НАПРАВЛЕНИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА ПАО "НЛМК"и ЛПТ

Одним из основных источников пополнения кадрового состава Компании являются выпускники базового учебного заведения ПАО "НЛМК" Липецкого политехнического техникума.

В настоящее время, УПРП ведет целенаправленную профориентационную работу, целью которой является повышение престижа ПАО "НЛМК" как желаемого, перспективного и долгосрочного работодателя, и обеспечения конкурса в базовое учебное заведение ПАО "НЛМК" –Липецкий политехнический техникум.

В ПАО "НЛМК" действует система материальной мотивации студентов на повышение успеваемости путем выплаты дополнительной стипендии в размере от 500 до 1 200 рублей в месяц.

Порядок определения размера дополнительной стипендии от ПАО "НЛМК" для студентов:

С целью знакомства вновь принятых студентов техникума с историей развития ПАО "НЛМК" и технологическими процессами современного металлургического производства организуются экскурсии в Музей ПАО "НЛМК" и подразделения комбината.

ПАО "НЛМК" ежегодно предоставляет возможность студентам базового учебного заведения комбината Липецкого политехнического техникума закрепить теоретические знания и приобрести практические навыки работы в условиях современного производства на своей производственной площадке во время прохождения производственной практики.

ДОГОВОР ОПЛАЧИВАЕМОЙ ПРАКТИКИ

С целью адаптации на рабочих местах студенты техникума ежегодно проходят итоговую практику в подразделениях комбината на основании договоров оплачиваемой практики с выплатой ежемесячной стипендии по договору в размере 7 000 рублей. Договоры оплачиваемой практики заключаются в соответствии с потребностью комбината со студентами, имеющими хорошую успеваемость и желание трудоустроиться в ПАО "НЛМК" по окончании техникума.

УЧАСТИЕ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ ИТОГОВЫХ АТТЕСТАЦИЯХ

Для оценки качества подготовки студентов руководители и специалисты ПАО «НЛМК»ежегодно принимают участие в Государственных итоговых аттестациях Липецкого политехнического техникума.

УЧАСТИЕ В МЕРОПРИЯТИЯХ ТЕХНИКУМА

Руководители ПАО "НЛМК" принимают участие в традиционных торжественных мероприятиях, проводимых в техникуме: "Посвящение в рабочие", "Последний звонок" и многие другие, с награждением лучших студентов.

ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕДАГОГИЧЕСКОГО СОСТАВА

ПАО "НЛМК" ежегодно предоставляет возможность преподавателям и мастерам производственного обучения пройти стажировки на действующем современном оборудовании комбината для приобретения необходимых компетенций к подготовке молодых квалифицированных рабочих. ПАО "НЛМК" проводит ежегодную профессиональную оценку педагогического состава ЛПТ с ежемесячными выплатами лучшим педагогам по её итогам в течение последующего календарного года.

ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ РАБОТНИКОВ ПАО "НЛМК" В ТЕХНИКУМЕ

Ежегодно работники комбината повышают свою квалификацию в Липецком политехническом техникуме по профессиям "Электромонтер по ремонту и обслуживании электрооборудования", "Слесарь-ремонтник", "Газорезчик", "Электрогазосварщик".

СОТРУДНИЧЕСТВО С ДВИЖЕНИЕМ WORLDSKILLS RUSSIA

Группа НЛМК подписала соглашение с движением WorldSkills Russia (WSR), предметом которого станет развитие кадрового потенциала компании и отрасли.В рамках нового сотрудничества, программы повышения квалификации и уровень переподготовки кадров предприятия будут приведены в соответствие с современными международными стандартами. Совместная работа будет способствовать развитию инновационных образовательных технологий в базовых учебных заведениях НЛМК.

В 2014 году работники НЛМК и представители базового учебного заведения предприятия Липецкого политехнического техникума, в составе делегации приняли участие в Национальном чемпионате рабочих сквозных профессий в сфере высоких технологий WorldSkills Hi-Tech 2014 (WSR), г. Екатеринбург.

По итогам чемпионата представители НЛМК (выпускники Липецкого политехнического техникума) Александр Лосихин (Производство горячего проката) и Александр Солдатов (Автотранспортное управление) в составе команды заняли второе место по компетенции «Мехатроника». Подготовку данной команды осуществлял руководитель центра прикладных квалификаций базового учебного заведения НЛМК Липецкого политехнического техникума Александр Ковырялов.

БРОНИРОВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ ДЛЯ ВЫПУСКНИКОВ

По окончании техникума многие выпускники выбирают местом своего трудоустройства ПАО "НЛМК". С этой целью ежегодно бронируются рабочие места в соответствии с потребностью подразделений специально для студентов выпускного курса Липецкого политехнического техникума. Прием выпускников на забронированные рабочие места осуществляется после окончания обучения в техникуме согласно составленному списку на трудоустройство.

Трудоустроившись в ПАО "НЛМК" выпускники получают возможность строить свою карьеру, участвовать во всех социальных программах и конкурсах, действующих на комбинате.

С целью обеспечения материальной заинтересованности и привлекательности трудовой деятельности в ПАО "НЛМК" для молодых работников выпускников учебных заведений, в частности выпускников Липецкого политехнического техникума, в ПАО "НЛМК" действует система доплат:

Доплата начисляется работникам ПАО "НЛМК", выпускникам техникума, принятым на комбинат в течение двух месяцев после окончания учебного заведения и проходившим практику, в том числе оплачиваемую, в ПАО "НЛМК":

Общая сумма доплаты, руб.

Для работников комбината, прибывших из рядов Вооружённых сил РФ и заключившими трудовой договор с ПАО "НЛМК" в течение месяца со дня увольнения с военной службы начисляются доплаты "армейские" в размере 20 000 рублей.

Бывшим работникам ПАО «НЛМК», уволенным в связи с призывом на военную службу, при условииих трудоустройства на комбинат не позднее одного месяца после увольнения с военной службы, ежемесячно в течение трех месяцев начисляется доплата в сумме 3 000 рублей (пропорционально времени, фактически отработанному за месяц).

Подробную информацию по всем интересующим вопросам можно получить:

ПАО «НЛМК»
Управление профессионального развития персонала
Отдел по работе с учебными заведениями

Адрес: ул. Прокатная, 2Б корп. А (проезд городским транспортом до остановки«Пл.Металлургов»).

Телефоны: 44-06-29, 44-67-03, 44-19-31

Контактное лицо: Кагогина Виктория Александровна

© Липецкий политехнический техникум, 2016
Контакты

398017, г. Липецк ул. 9 мая 20а
+7 (4742) 43-01-11, 43-01-61
8:00 до 16:30, Пн-Пт

Кадровая политика ПАО «НЛМК»

Кадровая политика ПАО «НЛМК»

Большое внимание предприятие уделяет своему персоналу. В настоящее время численный состав персонала ПАО «НЛМК» составляет около 30 тысяч человек.

Квалифицированный персонал - ключевой фактор эффективной деятельности компании. ПАО «НЛМК» проводит активную кадровую политику.

Несколько тысяч работников ПАО «НЛМК» ежегодно участвуют в различных образовательных программах: проходят переподготовку, получают вторую профессию, повышают квалификацию на специализированных курсах. Обучение проводится непосредственно на рабочих местах, в Центре корпоративного обучения Управления профессионального развития персонала ПАО «НЛМК» и на базе других образовательных учреждений.

Одной из важнейших целей руководства является обеспечение материального благополучия работников путем планомерного роста заработной платы и различных видов поощрений.

Оплата труда работников производится в зависимости от результатов работы комбината в целом, его структурных подразделений и конкретных работников.

Заработная плата работников ПАО «НЛМК» состоит из следующих компонентов:

  • Оклад/Тарифная ставка;
  • Доплаты:
    • за работу по графикам многосменного режима,
    • за работу в ночное время,
    • за работу во вредных условиях труда
    • за совмещение должностей или замещение отсутствующих работников;
  • Надбавки:
    • за высокое профессиональное мастерство,
    • за высокий уровень компетенций,
    • за высокие достижения в труде;
  • Ежемесячные премии;
  • Ежемесячные премии из фонда руководителя структурного подразделения;
  • Квартальные премии;
  • Годовые премии и т.д.

'bitrix:advertising.banner' is not a component

ПАО - НЛМК - Липецк сходит с ума!

ПАО» НЛМК» -Липецк сходит с ума!

Здравствуйте Уважаемый Владимир Владимирович! Как дальше работать на комбинате. Со всех сторон зажимают простых рабочих, лишают премий не за что, убирают вредность (а мы же не ромашки выращиваем), ужасное сокращение штатов (в то время как" Блатные" сидели так и сидят ни че не делают на своих местах), условия труда ужасные. Из людей делают роботов, мало того что работают по графику 4/1 да так еще и 1 человек вкалывает за 3-х. Не комбинат, а тюрьма. Скоро люди станут бунтовать и к хорошему это ни чего не приведет.

Наше руководство сами рушат все (особенно всеми" любимая" Ефимчук И. П.). Примите пожалуйста меры, будет жалко если рухнет завод.

Похожие письма Путину: Навигация по записям Желаете прокомментировать?

Оставьте первый комментарий!

Чтобы оставить комментарий - войдите через любую соц. сеть:

Рубрики Новые письма

© 2015 | Открытые письма Путину В.В