Бизнес план фитнес клуба пример с расчетами

Возросший интерес к спортивной индустрии и всему, что с этим связано, не мог не привлечь внимание большого бизнеса. Спортивные центры стали расти как "грибы после дождя", однако спрос до сих пор значительно превышает предложение. Как открыть фитнес-клуб. Где найти бизнес-план фитнес-клуба - вопрос актуальный для многих предпринимателей.

1. Создания высокодоходного предприятия
2. Организация получения стабильной прибыли
3. Удовлетворение рынка потребления пищевых продуктов первой необходимости, и сопутствующих им хозяйственных и промышленных товаров.

Источник финансирования проекта: собственные средства, либо банковский кредит

Форма ведения предпринимательской деятельности: ООО

Полная стоимость реализации проекта: 7,5 млн рублей

Срок окупаемости: 2 года

Заложенная в расчеты процентная ставка: 22% годовых

Общая сумма выплат по процентам составит: 3,3 млн рублей

Доход инвестора составит: 3,3 млн рублей

Выплаты кредитных средств и процентов по кредиту начнутся с первого месяца реализации проекта. к оглавлению ^

Начало реализации проекта – непосредственно после принятия бизнес-плана Заказчиком, либо после получения кредитных средств.

Основные этапы по реализации настоящего проекта, условия и сроки их выполнения представлены в Таблице №1:

Этапы выполнения проекта

Организация фитнес-клуба (далее – Клуба) предназначена для удовлетворения спроса населения на услуги тренеров по различным видам спорта, предоставления помещения, тренажеров и спортивных снарядов для самостоятельных занятий спортом и поддержания физической формы. В настоящее время поддержание хорошей физической формы является одним из условий личного успеха для большинства людей. Поэтому бизнес-план открытия фитнес-клуба, неважно будет это элитное заведение или бизнес-план будет предусматривать открытие фитнес-клуба эконом-класса, сегодня крайне востребован. к оглавлению ^

Прежде всего необходимо определиться с форматом помещения, от этого будет зависеть будущая концепция заведения, от которой в свою очередь зависит как организация Клуба и технология его управлением, так и уровень дохода.

• Тренажерные залы – до 100 кв. метров
• Спортивные залы – до 500 кв. метров
• Фитнес-центры – от 1000 кв. метров + с возможностью оказания дополнительных сопутствующих услуг

Дорогой фитнес-клуб, предлагающий своим посетителям полный спектр оказания различных услуг, требует огромных инвестиций для своего создания. Во время начала «повального увлечения» здоровым образом жизни – в «девяностые» и «нулевые» года фитнес-клубы, как правило, создавались на базе бывших государственных спортивных комплексов, и сейчас все подходящие площади давно заняты и успешно функционируют. Поэтому в настоящее время клубы приходится возводить с нуля, либо переделывать имеющиеся здания под нужные параметры. На такие «ремонты» денег тратится немногим меньше, чем на капитальное строительство.

В развитых государствах почти все фитнес-клубы размещаются на арендованных площадях. В нашей стране нужно смотреть на этот вопрос по конкретной ситуации. Данным проектом предполагается долгосрочная аренда помещения, в котором необходимо провести надлежащий ремонт. Минимальный срок арендного договора должен составлять 10 лет. В перспективе, при создании успешного бизнеса, приносящего стабильную прибыль, планируется в дальнейшем построить свое собственное помещение (либо приобрести подходящее в собственность) для проведения различных мероприятий массового развлекательного характера, и возможной сдачей части помещения в аренду.

Начало работы предполагает определение типа фитнес-клуба – либо это будет один Клуб, который будет иметь собственный стиль, уникальные услуги, отличающиеся от предлагаемых конкурентами; либо это будет сеть фитнес-клубов, насчитывающая не менее 5 заведений. Также следует заранее определить ценовую политику – достаточно высокие цены за услуги класса «элит» и «премиум», либо демократическая стоимость посещения Клуба.

Выбор месторасположения Клуба должен основываться на том, что люди, посещающие такие заведения небольшого формата (в случае выбора типа заведения с демократичными ценами), как правило, посещают их в спальных районах, поближе к дому. Значит промышленные и административные зоны города в поиске подходящего помещения можно исключить. Есть вариант аренды подходящего помещения в строящемся районе, который в ближайшем времени должен быть сдан в эксплуатацию. Учитывая срок переоборудования помещения, проведение всех необходимых инженерных коммуникаций, приведение в соответствие с предъявляемыми нормативами, нужно рассчитать, чтобы время открытия Клуба совпало с заселением новых жилых домов.

Есть вариант размещения Клуба в крупном торговом центре, но только в том случае, если речь идет об открытии фитнес-центра в регионах, так как размер арендной платы таких больших по объему площадей несопоставим с получаемой прибылью, особенно для только что открывшегося спортивного зала.

• Удобные подъездные пути (не менее 2-ух) с возможностью прямого выезда на 1-2 центральные улицы населенного пункта
• Большая автостоянка
• Непосредственная близость к поставщикам продуктов (при организации в заведении бара, кафе, и других подобных заведений)

• Согласие на деятельность Клуба от местной администрации
• Одобрение государственной пожарной инспекции
• Разрешение Роспотребнадзора
• Медицинские документы на каждого сотрудника
• Документы, подтверждающие квалификацию всех сотрудников, ведущих оздоровительно-физкультурную деятельность
• Разрешение на производство и реализацию продуктов питания (в случае, если будет организовываться)
• И некоторые другие, в зависимости от конкретного региона деятельности

Бизнес-план фитнес-клуба должен содержать в себе весь пакет необходимых документов. к оглавлению ^

Для создания успешно работающего заведения нужно грамотно определить ценовую политику Клуба. Важно, чтобы его оформление в полной мере соответствовало назначенному прайс-листу. При этом нужно учитывать цены, предлагаемые конкурентами, расположенными в данном городском районе.

• Тренажерный зал с профессиональными инструкторами
• Зал для кардио- и аэробных занятий
• Зал для занятий йогой, цигуном, динамичными танцевальными направлениями, и другими подобными видами спорта
• Зал для занятий единоборствами
• Зал для занятий баскетболом, волейболом, мини-футболом
• Занятия с детьми (программы по карате, аэробика, танцы, гимнастика, и т.п.
• Несколько видов солярия (горизонтальный, вертикальный)
• Душевые, сауна
• Фитнес-бар
• Магазин спортивных товаров
• Бильярдная, кегельбан, боулинг
• При наличии необходимых условий возможно предложение и других видов активной деятельности, направленной на оздоровление и укрепление организма

Необходимо рассмотреть возможность сдачи помещения в аренду в определенные часы частнопрактикующим тренерам и инструкторам, имеющим популярность, которые могут поднять рейтинг заведения на более высокий уровень. График работы Клуба будет зависеть от выбранной ценовой политики и формата открываемого заведения. Большой по площади Клуб требует работы в двухсменном режиме, для организации возможности посещения клиентами в разное, удобное для них время.

Конечно бизнес-план фитнес-клуба эконом-класса будет содержать в себе несколько другие примеры с другими расчетами. к оглавлению ^

Квалификация сотрудников, работающих в Клубе, — это важная составляющая его привлекательности у клиентов. Практически в любом зале присутствует инструктор, который бесплатно ответит на любые вопросы по практикуемому виду спорта. Все сотрудники, осуществляющие обучение клиентов, должны иметь профильное образование, подтвержденное соответствующими документами. Если существует возможность привлечения к постоянной работе действующих спортсменов, либо для проведения разовых занятий, мастер-классов, и т.д. то это будет являться огромным преимуществом в борьбе с конкурентами. Любой сотрудник каждый год должен подтверждать свой уровень знаний, навыков, и подготовки, проходя специальную аттестационную комиссию.

Небольшие по формату тренажерные залы часто нанимают на работу инструктора, который занимается разработкой индивидуальных программ для занимающихся, не присутствуя лично на каждой тренировке. Найти сегодня опытного наставника практически по любому спортивному направлению, уже не занятому работой, довольно сложно. Поэтому «демократичные» тренажерные залы часто привлекают для такой работы людей из числа посетителей, имеющих некоторый опыт спортивных занятий по данному направлению, и достигших определенных успехов.

• Инструкторов и тренеров
• Медицинского персонала
• Технического персонала, обслуживающего вентиляционные системы, кондиционеры, тренажеры
• Охраны
• Менеджеров и администраторов
• Бухгалтерского отдела
• И некоторые другие – при необходимости

Для заинтересованности и стимулирования персонала можно использовать наряду с денежным поощрениями и повышением заработной платы возможность роста по карьерной лестнице – от простого инструктора до менеджера спортивных программ. к оглавлению ^

Для успешной конкуренции с другими подобными заведениями Клуб должен соответствовать своему уровню Неизменным атрибутом является музыкальное сопровождение спортивных занятий, музыка в холле.

Если проектом обосновано открытие в Клубе фитнес-бара, необходимо разработать меню, предусматривающее подходящий ассортимент продуктов питания, напитков для спортсменов.

Необходимо рассмотреть возможность посещений Клуба по клубным картам с различными сроками действия, организацию системы скидок за приобретение абонемента на посещение нескольких залов в Клубе. Как показывает практика существующих фитнес-клубов, соотношение прибыли от продажи клубных карт и оплаты разовых посещений составляет примерно 3/1, доход от карт и реализации дополнительных видов услуг – также примерно 3/1.

Нужно отметить, что в настоящее время рассматриваемая сфера еще относительно свободна в плане насыщения рынка именно полноценными, хорошо оборудованными фитнес-клубами с грамотными инструкторами, предлагающими дополнительные услуги. Во многих регионах еще сохранились «полуподвальные качалки», к которым население привыкло еще с 90-х и «нулевых» годов.

Данный бизнес требует огромных инвестиций в свою реализацию, но в плане среднесрочной и долгосрочной перспективы – это крайне рентабельный бизнес. Востребованность населения в подобных услугах возрастает буквально с каждым месяцем, особенно на фоне масштабной пропаганды спорта и здорового образа жизни. к оглавлению ^

Текущее состояние рынка оздоровительных услуги и услуг по предоставлению возможности занятий спортом на сегодняшний день можно назвать средненасыщенным. После мирового экономического кризиса 2008-2009 гг. примерно около года наблюдался общий спад данный и смежные сферы бизнеса. В 2010 году наблюдался стабильный рост спроса на фитнес на фоне постепенного повышения уровня жизни граждан.

Кризис в стране, начавшийся в результате введения экономических санкций портив России в 2015 году, до текущего момента (начало 2016 года) пока не оказал разрушительного влияния на индустрию. Людям трудно отвыкать от привычек, приобретенных во время благосостояния, поэтому посещение фитнес-клубов снизилось по отношению к 2013-2014 годам, когда наблюдался наивысший подъем посещений, примерно на 2-3%.

Всеобщая пропаганда спорта в средствах массовой информации, социальных сетях, и работа, проводимые в стране спортивные мероприятия, в том числе и мирового масштаба, поддерживают интерес граждан к спорту.

• «накачка» мышц
• избавление от жира, снижение веса
• общее улучшение физической формы
• предотвращение и избавление от стресса
• часть имиджа
• часть жизни
• укрепление «духа и тела»
• новые знакомства

Исходя из этой информации и необходимо строить маркетинговую политику Клуба. При этом нужно учесть, что за последние годы значительно увеличилась категория посетителей «за 40», которые приходят на занятия твердо зная, чего они хотят достигнуть в результате.

• установка средств наружной рекламы – плакаты, штендеры, щиты
• реклама в СМИ, в частности – в специализированных журналах
• создание собственного интернет-ресурса
• организация устойчивой инфраструктуры и условий труда для сотрудников
• распространение буклетов, брошюр, листовок

Классификация потенциальных потребителей фитнес-клуба отражена в Таблице №2:

Исходя из приведенных данных, можно сделать заключение, что организация фитнес-клуба является, несмотря на большие затраты, высокодоходным и перспективным бизнесом. к оглавлению ^

• профессиональные беговые дорожки
• велотренажеры
• силовые станции
• эллиптические тренажеры
• скамьи, стойки
• свободные веса – штанги, гантели, гири, утяжелители
• спортивные маты
• коврики для занятий йогой
• зеркала
• боксерские мешки, груши, перчатки, лапы
• бильярдные столы и принадлежности

Оборудование приобретается в зависимости от спектра оказываемых услуг. Выбор в пользу того или иного тренажера обусловлен брендом-производителем, функциональностью, долговечностью, надежностью, и безопасностью эксплуатации.

Оказание дополнительных услуг требует приобретение соответствующего оборудования. к оглавлению ^

Начало финансового года предприятия – январь.

Основные, подлежащие уплате налоги, указаны в Таблице №4:

Налог на прибыль

Налог на имущество

Оценочная стоимость имущества

Согласно графика платежей

Фонд оплаты труда

Фонд оплаты труда

Предполагаемый план объемов предоставления услуг Клубом представлен в Таблице №5:

фитнес, шейпинг, аэробика, тренажерный зал, йога, единоборства

будничные дни - 300 человек, выходные - 200 человек

200 - 300 рублей за разовое занятие

Договор с фитнес центром образец

1.1Фитнес .Центр обязуется на условиях Договора оказывать Клиенту Фитнес Центра комплекс спортивных услуг (далее - «Услуга»).

1.2.Перечень услуг, входящих в стоимость Договора: пользование раздевалками, душевыми, индивидуальными шкафчиками для хранения вещей в раздевалках, посещение тренажерного зала, посещение бассейна, посещение групповых занятий, предусмотренных утвержденными Фитнес Центром расписаниями занятий (далее «Расписание»), за исключением дополнительных платных занятий, указанных в Расписании, один инструктаж в тренажерном зале, один инструктаж в бассейне, посещение Финской сауны, паровой бани «хамам». Остальные услуги являются платными.

1.3.Услуги оказываются по адресу. г.Владимир, ул. Дворянская, д.27 а, в часы, установленные Правилами соответствующего Фитнес Центра.

1.4.После внесения оплаты, в соответствии с условиями Договора, на период оказания услуг Фитнес Центра выдается именная клубная карта, являющаяся основанием получения Услуг.

1.5.Срок действия каждой карты при условии обеспечения Клиентом Фитнес Центра выполнения обязательства по оплате Услуг, предусмотренным Договором, исчисляется от даты наступления того из нижеуказанных событий, которое произойдет первым:

* Наступила дата, оговоренная на титульном листе Договора или в заявлении Клиента Фитнес Центра в качестве срока начала действия Клубной карты;

* Клиент Фитнес Центра приступил к пользованию Услугами или Дополнительными услугами в период, начиная со дня подписания Договора до 30-го дня даты подписания Договора- в случаях отсутствие на титульном листе Договора или заявлении Клиента Фитнес Центра оговоренной даты начала действия Клубной карты.

* Наступил 31-й день от даты подписания Договора, указанный на титульном листе Договора.

1.6.До момента выпуска и получения Клубной карты Клиент Фитнес Центра вправе получать Услуги на основании Договора, содержащего отметку Фитнес Центра об оплате Услуг в порядке, предусмотренным Договором.

1.7.В случае утраты Клубной карты, Клиент Фитнес Центра обязан оформить новую Клубную карту. Оформление новой карты взамен утраченной является дополнительной услугой и подлежит оплате по тарифам Фитнес Центра.

2.ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН

2.1. Фитнес Центр обязуется:

2.1.1. Обеспечит надлежащее качество оказываемых услуг.

2.1.2.Обеспечить надлежащее функционирование спортивного оборудования и инвентаря, так же вспомогательного оборудования в помещениях Фитнес Центра для Клиентов Фитнес Центра.

2.2. Фитнес Центр имеет право:

2.2.1. В одностороннем порядке устанавливать перечень и стоимость услуг, не входящих в стоимость Услуг карты (далее «Дополнительные услуги»)

2.2.2.Привлекать третьих лиц для оказания Услуг.

2.2.3.В случае аварийных ситуаций, произошедших не по вине Фитнес Центра и /или обстоятельств непреодолимой силы, в одностороннем порядке ограничивать объем и порядок предоставления Услуг, Дополнительных Услуг клиентам Фитнес Центра .

2.3. Клиент клуба обязуется:

2.3.1. В порядке и на условиях Договора оплачивать Услуги, Дополнительные услуги.

2.3.2. Соблюдать Правила Фитнес Центра. которые доводятся до сведения под подпись Клиента;

2.3.4. Не передавать карты третьим лицам.

2.4. Клиенты Фитнес Центра имеют право:

2.4.1. Пользоваться Услугами Фитнес Центра, участвовать в мероприятиях Фитнес Центра по своему желанию.

2.4.2. Получать помощь, консультации, инструктаж от инструкторов по вопросам предоставляемых Услуг;

2.4.3. При возникновении обстоятельств, временно препятствующих получению Услуг, воспользоваться дополнительной опцией, предоставляемой Фитнес Центром Клиентам Фитнес Центра. приостановить срок действия Клубной карты с указанием любых оснований и без их указаний (далее по тексту «Заморозка»). Заявление о предоставлении Заморозки должно быть получено Фитнес Центром не позднее первого дня запрашиваемой Заморозки, в противном случае, Фитнес Центр имеет право отказать в предоставлении Заморозки.

2.4.3.1. Минимальный срок единовременной заморозки каждой Клубной карты не может быть менее 14 (Четырнадцать) календарных дней. Общий срок (суммарное количество дней) Заморозки в течении всего срока действия Клубной карты не может превышать указанного на лицевой стороне Договора числа календарных дней и не может быть увеличен не по каким причинам, в том числе болезнь, отпуск, служебная командировка или любые иные причины и обстоятельства.

2.4.3.2. Единственным исключением, в соответствии с которым Клиенту Фитнес Центра, по усмотрению администрации Фитнес Центра, может быть увеличен общий срок Заморозки, является беременность. В этом случае количество дней возможной дополнительной Заморозки по беременности в сумме с неизрасходованным остатком дней Заморозки, предоставляемой по пункту 2.4.3.1. не будет превышать 90 (Девяносто) календарных дней. Предоставление заморозки по беременности осуществляется непосредственно по усмотрению администрации Фитнес Центра и оформляется Дополнительным соглашением к настоящему Договору. Заявление о предоставлении Заморозки по беременности должно быть получено Фитнес Центром не позднее первого дня запрашиваемой Клиентом Фитнес Центра дополнительной заморозки. Заявление о предоставлении дополнительной Заморозки по беременности за прошедший период (полностью или частично) не рассматриваются. Клиенту Фитнес Центра может быть отказано в предоставлении дополнительной Заморозки по беременности без объяснения причин.

2.4.3.3. Срок Заморозки Клубной карты исчисляется со дня, указанного в письменном заявлении Клиента Фитнес Центра, но не ранее дня получения Фитнес Центром соответствующего письменного заявления.

2.4.3.4. Отменить или перенести забронированную Дополнительную Услугу не позднее, чем за 12 (Двенадцать) часов до времени ее оказания, в противном случае возврат оплаченной суммы за Дополнительные услуги не производиться. Приостановка Клиентом Фитнес Центра срока действия Клубной карты (Заморозка) не предусматривает автоматическую отмену предварительной записи на Дополнительную услугу.

3. СТОИМОСТЬ УСЛУГ, ПОРЯДОК РАСЧЕТОВ .

3.1.Стоимость услуг/цена Клубной карты по настоящему договору является специальной и установлена из расчета условий приобретения Услуг. Стоимость услуг/Цена Клубной карты включает в себя единовременный невозвращаемый взнос.

3.2. Оплата услуг по Договору производиться Клиентом Фитнес Центра единовременно путем 100 % предварительной оплаты не позднее дня начала оплачиваемого периода, если иное не предусмотрено Договором.

3.3.Все расчеты по Договору осуществляются в наличной и безналичной форме исключительно в валюте Российский Федерации – рубль..

3.4.Оплата Дополнительных услуг наличными денежными средствами производится только в кассе Фитнес Центра.

3.5.Клиент Фитнес Центра оплачивает дополнительные услуги путем внесения 100% предварительной оплаты.

3.6.Для оплаты Дополнительных услуг Клиент Фитнес Центра может внести аванс в кассу Фитнес Центра. При оказании Дополнительной Услуги ее стоимость списывается из суммы внесенного аванса прежде, чем Клиенту Фитнес Центра выдается подтверждающий документ (кассовый чек), который он обязан предъявить при получении оплаченной Дополнительной Услуги. В случае невнесения оплаты за полученные Дополнительные Услуги Фитнес Центр праве ограничить Клиента Фитнес Центра в получении Услуги, Дополнительных Услуг до момента погашения возникающей задолженности. Если Клиент Фитнес Центра в течении 1(одного) дня от даты оказанной и неоплаченной Дополнительной Услуги отказывается погасить или не гасит возникшую задолженность, сумма задолженности в безакцептном порядке вычитается Фитнес Центром из стоимости Услуг, указанных в Договоре, с последующим соразмерным уменьшением срока действия соответствующей Клубной карты.

4.1.Клиент Фитнес Центра несет материальную ответственность за имущественный ущерб, причиненный Фитнес Центру. В случае причинения Клиентом Фитнес Центра имущественного ущерба Фитнес Центру, Клиент Фитнес Центра обязан возместить Фитнес Центру стоимость поврежденного и/или утраченного имущества, установленную администрацией Фитнес Центра.

4.1.2..В случае причинения Клиентом имущественного ущерба Фитнес Центру, администрацией Фитнес Центра составляется акт, который подписывается уполномоченными представителями Сторон. В случае отказа Клиентом Фитнес Центра от подписания акта, Фитнес Центр подписывает его в одностороннем порядке в присутствии двух незаинтересованных лиц. Клиент Фитнес Центра в течении 5 (пяти) календарных дней на основании акта обязан возместить причиненный ущерб в полном объеме, в противном случае сумма ущерба в безакцептном порядке вычитается Фитнес Центром из общей суммы, указанной в Договоре, с последующим соразмерным сокращением срока действия Клубной карты.

4.2..При утрате Клубной карты или ее переоформлении на другое лицо с Клиента Фитнес Центра взимается плата, в размере, установленном Прейскурантом Фитнес Центра.

4.3..В случае систематического (два или более раза) нарушения Клиентом Фитнес Центра Правил Фитнес Центра, Договор может быть расторгнут Фитнес Центром в одностороннем порядке.

4.4.Подписывая договор, Клиент Фитнес Центра заявляет, что не имеет медицинских противопоказаний для посещения Фитнес Центра и получения физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг. Фитнес Центр не несет ответственности за вред, причиненный жизни и здоровью Клиента Фитнес Центра в результате предоставления Клиентом Фитнес Центра недостоверных сведений о состоянии его здоровья.

4.5. Фитнес Центр не несет ответственности:

4.5.1. За вред, причиненный здоровью Клиента Фитнес Центра при нарушении Клиентом Фитнес Центра Правил посещения Фитнес Центра и/или правил техники безопасности при пользовании Услугами, и/или по неосторожности Клиента Фитнес Центра.

4.5.2. За вред, причиненный жизни, здоровью и/или имуществу Клиента Фитнес Центра действиями третьих лиц

4.5.3. За утрату или повреждение личных вещей, оставленных Клиентом Фитнес Центра в раздевалках или других помещениях Фитнес Центра.

4.5.4. За вред, связанный с ухудшением здоровья, если состояние здоровья Клиента Фитнес Центра ухудшилась в результате острого заболевания, обострения травмы или хронического заболевания.

4.6. Стороны освобождаются от ответственности за частичное или полное неисполнение обязательств по Договору, если неисполнение явилось следствием непреодолимой силы.

5.ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И ПОДПИСИ СТОРОН.

5.1. Настоящий Договор действует с момента подписания и до его расторжения по соглашению сторон и по инициативе Клиента.

5.2. По инициативе Фитнес Центра Договор может быть расторгнут в случае невыполнения обязательств, перечисленных в п.2.3. настоящего Договора.

5.3. Договор может быть расторгнут Клиентом Фитнес Центра в одностороннем порядке. Датой расторжения Договора будет являться дата приема Фитнес Центром письменного заявления Клиента Фитнес Центра, если в заявлении не будет указан более поздний срок. В этом случае сумма денежных средств, подлежащая возврату Клиенту Фитнес Центра не позднее 30 (Тридцати) банковских дней с даты расторжения Договора, определяется как сумма, оплаченная Клиентом Фитнес Центра на дату расторжения Договора, за вычетом единовременного невозвращаемого взноса в размере 30% от стоимости Клубной карты и вычетом стоимости периода с начала срока действия соответствующих Клубных карт до даты расторжения Договора. При этом стоимость периода с начала срока действия соответствующих Клубных карт до даты расторжения Договора рассчитывается исходя из стоимости Клубной карты до даты, указанной в Договоре, уменьшенной на сумму единовременного невозвращенного взноса и без учета предоставленных Фитнес Центром Клиенту Фитнес Центра специальных условий приобретения Услуг на дату подписания Договора (подарки, бонусы, заморозки, продление и прочие опции, установленные Фитнес Центром).

5.4. Договор может быть расторгнут Фитнес Центром в одностороннем порядке. В этом случае сумма денежных средств, подлежащая возврату Клиенту Фитнес Центра, определяется как сумма, оплаченная Клиентом Фитнес Центра на дату расторжения Договора, за вычетом стоимости периода с начала срока действия соответствующих Клубных карт до даты расторжения Договора.

5.5. Невозможность предоставления услуг (полностью или частично), в случаях реконструкции, ремонта здания Фитнес Центра или отдельной его части, отключений энергии, водоснабжения (в том числе снабжения горячей водой), в том числе плановых, а также в следствии иных обстоятельств, в том числе обстоятельств форс-мажора не является основанием для досрочного прекращения действия Клубных карт или для предоставления дополнительных заморозок.

5.6. Все споры и разногласия, связанные с заключением, исполнением и прекращением Договора Стороны будут стремиться решать путем переговоров.

5.7. Во всем остальном, что не предусмотрено Договором, Стороны руководствуются действующим Законодательством Российской Федерации.

5.8. Договор действует до исполнения Сторонами всех своих обязательств.

5.9. Договор составлен в г. Владимир в 2 (двух) экземплярах, имеющих одинаковую юридическую силу, один для Клиента Фитнес Центра, один для Фитнес Центра. Дата составления Договора указана на титульном листе Договора. Клиент Фитнес Центра отвечает за достоверность указанных в Договоре данных, и в случае их изменения должен незамедлительно информировать Фитнес Центр.

Я ознакомился/ ознакомилась с условиями Договора и согласен/согласна их выполнять.

С правилами посещения Фитнес Центра ознакомлен / ознакомлена.

Клиент Фитнес-Центра Фитнес-Центр «Муравей»/ООО»Страйк

_____________________ _________________/Метлинов А.Н/

Дата заключения договора______________

ООО «СТРАЙК»/Фитнес-центр «Муравей»

Правила посещения Центра получил(-а) и ознакомлен(-а)___________________

на оказание физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг.

ООО «СТРАЙК» . именуемый в дальнейшем «ФитнесЦентр », в лице директора Метлинова Алексея Николаевича, действующий на основании Устава, с одной стороны, и ____________________________________________________________________________, именуемый в дальнейшем «Клиент », с другой стороны, далее совместно именуемые «Стороны», заключили договор о нижеследующем: