Календарный план работы, 2016 - Типовой договор подряда - Образцы и бланки договоров

Калькулятор процентов задолженности по ст. 395 ГК РФ
по новым правилам от 1 августа 2016 года (ставки ЦБ от 19 сентября 2016 года) от команды Договор-Юрист.Ру

Калькулятор расчёта пени по оплате коммунальных услуг
по новым правилам от 1 января 2016 года от команды Договор-Юрист.Ру (ставки ЦБ от 19.09.2016)

Калькулятор расчёта пени за капитальный ремонт
по новым правилам от 4 июля 2016 года от команды Договор-Юрист.Ру (ставки ЦБ от 19.09.2016)

Вам задержали зарплату — Вы можете получить проценты
Калькулятор процентов задолженности по зарплате (ст. 236 ТК РФ) от команды Договор-Юрист.Ру (ставки ЦБ от 19.09.2016)

Договор-Юрист.Ру Сообщество юристов России
кодексы и образцы договоров

Бесплатные юридические консультации:

Комментариев пока нет

1. Претензия об уплате неустойки за нарушение графика производства подрядных работ

Исковые заявления, жалобы, ходатайства, претензии > Претензия об уплате неустойки за нарушение графика производства подрядных работ

образец претензии об уплате неустойки за нарушение графика производства подрядных работ директору (начальнику) (наименование организации подря.

Типовой договор подряда > Календарный план работ

ние № к договору № от ""200 г. "утверждаю" "утверждаю" м. п. м. п. " "20г. " "20г. календарный план (наименование действий совершаемых при выполнении договора) при выполнении своих обязательств стороны руководствуются.

Образец заявления беременной женщины о переводе на другую работу

Трудовой договор, контракт > Образец заявления беременной женщины о переводе на другую работу

старшего лаборанта отдела тестирования медицинских препаратов заявление. прошу вас перевести меня на другую работу без воздействия неблагоприятных для здоровья производственных факторов. приложение: медицинское заключение женской к.

Похожие документы Календарный план работы

Строим Домик - § 33

Основной раздел:Глава VI. Календарное планирование и методы строительства комплекса зданий и сооружений

• § 21. Общие положения о календарном планировании
• § 22. Проектирование сводных календарных планов
• § 23. Определение переходящих заделов в строительстве
• § 24. Технико-экономические показатели сводных календарных планов
• § 25. Принципы и последовательность проектирования календарных планов
• § 26. Составление перечня строительно-монтажных работ
• § 27. Определение объемов работ и требуемого количества материалов, деталей и конструкций
• § 28. Выбор методов производства строительно-монтажных работ
• § 29. Определение трудоемкости работ, требуемого количества машино-смен и составление календарного плана работ на объекте
• § 30. Графики движения рабочих
• § 31. Графики расхода и завоза материалов и использования механизмов
• § 32. Технико-экономические показатели календарного плана
• § 33. Пример составления календарного плана объекта

В качестве примера рассматриваем составление календарного плана строительства главного корпуса завода сборных железобетонных конструкций — одноэтажного здания длиной 138 м, из четырех 18-метровых пролетов высотой 14,6 и 12,4 м с шагом колонн 12 м, план которого приведен на рис. 16 и 17. К торцу корпуса пристроены трехэтажные бытовые помещения с размерами в плане 60X6 м. Фундаменты цеха: под железобетонные колонны — сборные железобетонные башмаки стаканного типа; под внутренние стены и стены бытовых помещений — бетонные из блоков. Колонны сборные железобетонные размером 0,4X0,6 л и высотой 12 м. По колоннам в продольном направлении укладываются подкрановые балки и одстропильные фермы.

Рис. 16. План главного корпуса завода сборных железобетонных конструкций

Рис. 17. Продольный и поперечный разрезы главного корпуса завода сборных железобетонных конструкций

Последние несут на себе двускатные балки, по которым укладываются плиты покрытия размером 3X6. Междуэтажные перекрытия бытовых помещений собраны из железобетонных ригелей и плит, а стены корпуса и бытовых помещений — из керамзитобетонных панелей. Конструкция кровли — гидроизоляция из одного слоя толя; утеплитель — пенобетон толщиной 16 см над цехом и 20 мм над бытовыми помещениями, выравнивающий слой

асфальтовая стяжка толщиной 1,5 см, водоизоляционный ковер три слоя рубероида.

Все столярные изделия окрашиваются масляной краской. Бытовые помещения окрашиваются клеевой и масляной краской, а некоторые из них облицовываются керамической плиткой.

Выбор методов производства строительно-монтажных работ по главному корпусу. При выполнении работ нулевого цикла производятся: разработка котлованов под фундаменты, монтаж сборных фундаментов, засыпка фундаментов и планировка под полы, устройство различных по назначению каналов, монтаж внутренних и подземных коммуникаций и возведение фундаментов под оборудование. Разработка котлована под фундаменты производится экскаватором Э-1004, сменное .оборудование которого позволяет его использовать на монтаже фундаментов и наземной части здания. Грунт в количестве, необходимом для обратной засыпки, выбрасывается в отвал на одну или обее стороны котлована, излишний грунт с площадки вывозится. К. началу возведения наземной части должны быть: полностью закончены работы нулевого цикла; проверена правильность геодезической разбивки фундаментов под колонны здания и осевых рисок на стаканах фундаментов; создан определенный запас сборных конструкций и материалов.

Возведение наземной части начинается с монтажа сборных конструкций каркаса производственной части здания.

Монтажные работы ведутся одновременно с общестроительными, что необходимо для ускорения сдачи объекта в эксплуатацию. Для своевременного предоставления фронта работ под следующие строительные работы, а также для монтажа оборудования здание разбито на три захватки (по температурным швам).

На основании проведенных технико-экономических расчетов и сравнения различных вариантов для монтажа каркаса производственной части здания в данном случае приняты два крана: один для монтажа колонн, подкрановых балок и подстропильных ферм, и второй для установки элементов меньшего веса: балки и плиты, покрытия, фонарные фермы и бортовые плиты фонарей.

Учитывая вес монтажных элементов, необходимую высоту подъема и требуемый вылет стрелы для монтажа тяжелых элементов, принят кран СК.Г-25, а для элементов с меньшим весом — экскаватор Э-1004, оснащенный крановым оборудованием после окончания земляных работ.

Рис. 18. Сменный график монтажа сборных конструкций надземной части здания при помощи кранов СКГ-25 и Э-1004

Монтаж каркаса производственной части главного корпуса, производится в следующей последовательности.

Кран СКГ-25 на первой захватке, двигаясь посередине пролета, за первую проходку устанавливает с одной стоянки не менее четырех колонн, а за вторую — две подкрановые балки и. одну или две (в среднем пролете) подстропильные фермы. Передвигаясь с захватки на захватку, он повторяет эти процессы.

Кран Э-1004 на первой захватке, также двигаясь посередине пролетов, за одну проходку устанавливает балки покрытия, фермы фонарей, бортовые плиты и плиты покрытия. Закончив эти работы, кран переходит на вторую, а затем и на третью захватку.

С каждой стоянки кран Э-1004 в бесфонарных пролетах устанавливает одну двускатную балку и шесть плит покрытия, а в пролетах с фонарями — одну4 двускатную балку, одну ферму с фонарем, четыре плиты покрытия и две бортовые плиты фонаря.

Железобетонные конструкции завозят непосредственно в зону действия крана и раскладывают так, чтобы кран мог установить их в проектное положение, не меняя вылета стрелы.

Порядок работы кранов и продолжительность монтажа сборных конструкций каркаса производственной части здания показаны на графике рис. 18. Для составления его использованы: спецификации сборных элементов и объемы работ по заделке стыков элементов, расшивке швов и электросварке. Намеченная последовательность монтажа сборных элементов, затраты труда и времени монтажных механизмов определены по ЕНиР.

Монтаж фундаментных балок и стеновых панелей выполняется после окончания монтажа всего каркаса производственной части здания краном Э-1004, а монтаж конструкций административно-бытовой части здания краном СКГ-25 — после окончания им установки подкрановых балок и подстропильных ферм на третьей захватке. Монтаж ведется поэтажно. К установке элементов вышележащего этажа приступают после окончательного закрепления конструкций смонтированного этажа, замоноличивания стыков несущих конструкций и достижения бетоном 70% проектной прочности в этих стыках.

Бетонную подготовку под полы производит бригада бетонщиков. Бетонная смесь подвозится автосамосвалами к месту укладки, разравнивается и затем уплотняется при помощи площадочных вибраторов.

Асфальтовую стяжку выполняет бригада асфальтировщиков. -Асфальт подвозится автосамосвалами; на перекрытие он подается в двухколесных тачках краном, а затем по катальным доскам подвозится к. месту укладки, где расстилается и уплотняется при помощи легких катков.

Мягкая кровля выполняется бригадой кровельщиков. Рубероид (в рулонах) и мастика (в бочках) подаются на покрытие также при помощи крана.

Календарный план строительства главного корпуса (рис. 19).

Строительство главного корпуса завода начинается соразработки котлована и траншей под фундаменты здания. Земляные работы выполняются экскаватором Э-1004 с обратной лопатой в две смены за 4 рабочих дня; работы производятся сначала в производственной, а затем в административно-бытовой части главного корпуса, после чего экскаватор переоборудуют на кран и переводят на монтаж железобетонных фундаментов. Монтаж выполняется бригадой монтажников в две смены, по 5 человек в смену, за 12 рабочих дней; когда бригада смонтирует 50% фундаментов производственной части здания и будет создан достаточный фронт работ. приступают к монтажу колонн, подкрановых и подстропильных балок с помощью крана СКГ-25, используемого также в две смены. После окончания монтажа каркаса производственной части здания этот кран переводится на монтаж каркаса и стен административно-бытовой части здания. Закончив монтаж фундаментов, бригада монтажников и кран Э-1004 переводятся на монтаж балок и плит покрытия, а затем «а монтаж панелей стен, после чего кран направляется на другой объект.

Бригада бетонщиков (12 человек) работает на устройстве цементных полов, по окончании которых часть рабочих переходит на устройство плиточных полов административно-бытовой части здания. Комплекс работ по устройству кровли производственной части корпуса (пароизоляцию, укладку утеплителя, асфальтовую стяжку, настилку мягкой кровли) выполняет комплексная бригада 38 человек; в административно-бытовой части здания «этот комплекс работ выполняется бригадой бетонщиков-каменщиков в составе 10 человек, которые до этого выполняли кладку кирпичных внутренних стен и перегородок.

Бригада маляров-штукатуров выполняет комплекс отделочных работ по всему зданию, после чего уходит с этого объекта. Бригада асфальтировщиков, закончив асфальтовую стяжку, переходит на выполнение работ по благоустройству территории.

Специальные работы ведут: санитарно-техническая бригада слесарей-сантехников (15 человек) и электромонтажное звено электриков. Первые выполняют работы за 54 дня, вторые за 66 дней. Прочие неучтенные работы выполняются на протяжении четырех месяцев; в работе занято 8 человек, которые до этого заделывали Стыки бетонной смесью.

Все работы, за исключением земляных и монтажных, на которых заняты ведущие строительные машины, выполняются в одну смену. Срок строительства по календарному плану составляет 6 месяцев. По нормам максимальная продолжительность строительства такого корпуса составляет 8 месяцев

По календарному плану строительство ведется в течение 147 рабочих дней. Среднее число работающих на строительстве корпуса составляет:

11 138: 147 = 75 человек,

где 11 138 — трудовые затраты на все строительство главного корпуса в человеко-днях.

Максимальное число рабочих в день по календарному плану составляет 100 человек.

Коэффициент неравномерности движения рабочих, получаемый путем деления максимального количества рабочих на' среднесписочный состав, составляет:

что меньше допускаемого.

Другие разделы, из основного раздела "Организация строительного производства ":
· Глава I. Строительно-монтажные организации, их структура и функции
· Глава II. Организация проектирования и изысканий
· Глава III. Организация труда
· Глава IV. Основные принципы строительного производства
> · Глава VI. Календарное планирование и методы строительства комплекса зданий и сооружений
· Глава VIII. Сетевое планирование и управление строительством
· Глава IX. Организация материально-технического снабжения и складского хозяйства
· Глава X. Организация транспорта на строительстве
· Глава XI. Организация эксплуатации парка строительных машин
· Глава XII. Обеспечение строительства водой и энергией
· Глава XIII временные административно-хозяйственные, жилые и культурно-бытовые здания
· Глава XV. Оперативное планирование, контроль и учет производства
· Глава XVI. Организация контроля за качеством строительства

Последовательность составления календарных планов 3

Для устройства пересечения коллектора ливневой канализации с весьма загруженной железнодорожной линией запроектировано два варианта производства работ: первый — путем устройства временного путепровода с подведением под действующие железнодорожные пути металлических балок и второй — методом продавливания сборных железобетонных элементов прямоугольного сечения гидравлическими домкратами, упирающимися в предварительно забетонированную часть коллектора (рис. 8.1). Технико-экономический анализ обоих вариантов показал, что второй оказался более экономичным, при нем исключается необходимость остановки движения поездов.

Рис. 8.1. Схема устройства сборного железобетонного коллектора под действующими железнодорожными путями:
1 — электропривод режущего устройства; 2 — режущее устройство пропеллерного типа; 3— ножевой блок тоннеля; 4 — рядовой блок; 5 — землевозные тележки; 6 — домкратный гидропресс; 7 — маслопровод гидропресса; 8 — гидродомкрат Q=200 т; 9 — гусеничный кран для монтажа блоков тоннеля; 10 — кран для подъема землевозных тележек

Трудовые затраты на выполнение отдельных строительных процессов, а также потребное число машино-смен определяют по действующим единым или ведомственным нормам и расценкам (ЕНиР и ВНиР) с учетом достигнутого в данной строительной организации уровня выполнения норм. При подсчете трудоемкости работ нужно иметь в виду, что в ЕНиР не учитываются затраты труда, связанные с транспортировкой материалов и конструкций к объекту, а также с подачей их к рабочим местам кранами или подъемниками. Трудоемкость этих работ нужно учитывать особо.
Нормирование затрат труда по ЕНиР и ВНиР является очень трудоемким процессом, в связи с чем в строительных организациях используют укрупненные нормы, разработанные на основе производственных калькуляций с учетом реальных условий строительной площадки.
Определение продолжительности и взаимной увязки выполнения отдельных видов работ осуществляют на стадии построения календарного плана, сетевого графика или циклограммы.
Форма календарного плана производства работ по объекту рекомендована СНиП 3.01.01—85.
Пример календарного плана показан на рис. 8.2.

Рис. 8.2. Календарный план строительства промышленного корпуса; над чертой указано количество рабочих в день

В правой части календарного плана (гр. 11) (табл. 8.1) каждый процесс обозначают горизонтальной чертой, длина которой в принятом масштабе времени означает продолжительность выполнения процесса.
При продолжительности строительства объектов свыше одного года календарный план производства работ во втором и в последующие годы ежегодно уточняется строительной организацией с участием заказчика и субподрядных организаций в соответствии с титульным списком.

Таблица 8.1. Форма календарного плана производства работ по объекту
Продолжительность выполнения механизированных работ определяют исходя из полного использования машин. Количество машин в свою очередь принимают таким, чтобы общая продолжительность возведения объекта не превышала нормативной по СНиП 1.04.03—85.
Последовательность и взаимная увязка работ в значительной мере определяются конструктивными особенностями возводимого здания или сооружения. Например, при возведении многоэтажного промышленного здания с железобетонным каркасом монтаж наружных стеновых панелей нужно вести после монтажа элементов каркаса здания. В ряде случаев элементы здания конструктивно не связаны между собой и их можно возводить независимо друг от друга, например фундаменты под оборудование в некоторых одноэтажных промышленных зданиях. Эти фундаменты возводят или одновременно с устройством фундаментов под колонны и стены здания, или после окончания монтажа несущих конструкций здания. В этом случае выбор последовательности работ по возведению фундаментов под оборудование необходимо производить с учетом ряда дополнительных факторов, в том числе сроков монтажа технологического оборудования, возможности и целесообразности использования комплекса машин, занятых на устройстве фундаментов под строительные конструкции, своевременного представления фронта работ субподрядной организации, занятой на монтаже оборудования, условий выполнения работ внутри здания (освещенность фронта работ, наличие подземных коммуникаций и др.).

Календарный план

КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ ПО ОБЪЕКТУ (ВИДУ РАБОТ)

КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ ПО ОБЪЕКТУ (ВИДУ РАБОТ) - раздел Философия, СПРАВОЧНОЕ ПОСОБИЕ К СНиП. Серия основана в 1989 году РАЗРАБОТКА ПРОЕКТОВ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА И ПРОЕКТОВ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОГО СТРОИТЕЛЬСТВА 8.1.Календарный План Производства Работ Пообъекту (Виду Рабо.

8.1. Календарный план производства работ пообъекту (виду работ) в составе проекта производства работ по форме 1ППР (см. СНиП 3.01.01-85) разрабатывается только для:

несложного объекта, состоящего из здания, сооружения или их части небольшого строительного объема с простыми технологическими процессами, объемно-планировочными и конструктивными решениями, предусматривающего участие в строительстве кроме генеральной подрядной строительной организации не более двух специализированных;

отдельных видов технически сложных и больших по объему строительных, монтажных и специальных строительных работ;

работ подготовительного периода.

8.2. При разработке календарных планов производства работ по объекту в качестве исходных данных принимаются:

проектные решения зданий и сооружений (объемно-планировочные, конструктивные и технологические) и данные проекта об объемах работ;

организационно-технологические схемы и решения по возведению здания, сооружения по секциям, пролетам, этажам, ярусам, захваткам и участкам, принятые в проекте организации строительства и технологических картах, в увязке с аналогичными решениями по возведению объектов производственной программы работ строительной организации;

календарные графики выполнения отдельных видов работ в технологических картах;

данные по организации и технологии возведения объектов-аналогов или объектов-представителей.

8.3. Разработка календарного плана производства работ по объекту (зданию, сооружению) осуществляется в следующей последовательности:

производится анализ объемно-планировочных и конструктивных решений с разбивкой здания (сооружения) на отдельные конструктивные элементы или части;

устанавливаются перечень (номенклатура) и объемы строительных, монтажных и специальных строительных работ, подлежащих выполнению на объекте;

производится выбор методов производства работ с определением количества, типов и марок строительных машин, оборудования, инвентаря и приспособлений, а также профессионального и численно-квалификационного состава рабочих низовых строительных подразделений (участков, звеньев и др.) и принимается предварительная интенсивность и продолжительность выполнения каждого вида работ; определяется трудоемкость выполнения каждого вида работ (в чел.-дн.) и потребность в работе строительных машин (в маш.-см.);

устанавливается температурно-влажностный режим выполнения строительных процессов, а также величина технологических и организационных перерывов;

устанавливается организационная и технологическая последовательность выполнения строительных процессов и их взаимная увязка во времени и корректируются принятые ранее интенсивность и продолжительность выполнения работ, а также количество средств механизации;

производится построение графической (линейной, циклограммной, сетевой) модели поточного возведения здания (сооружения) с расчетом основных параметров поточного строительства и выбором наиболее целесообразного варианта, отвечающего основным решениям по возведению данного здания (сооружения), принятым в проекте организации строительства в составе предприятия, по продолжительности строительства объекта или другому критерию эффективности (непрерывности потребления ресурсов, минимума приведенных затрат и др.) в соответствии с указаниями разд. 14 настоящего Пособия;

производится, на основе выбранного варианта, построение календарного плана и графиков движения рабочих, работы строительных машин и транспортных средств, а также потребности в строительных машинах, конструкциях и других материально-технических ресурсах.

8.4. На основе анализа проектных решений здание или сооружение относится к определенному типу по степени однородности проектных решений, принимаются организационно-технологическая схема его возведения и методы производства работ в зависимости от степени сложности объекта, возможности его разбивки на одинаковые захватки и участки, характера чередования отдельных строительных процессов в общем комплексе работ и других организационных условий в соответствии с указаниями разд. 1 настоящего Пособия.

8.5. При составлении перечня работ они заносятся в календарный план в технологической последовательности и группируются по видам и периодам времени. При группировании работ необходимо придерживаться определенных правил. Работы по возможности следует укрупнять, объединять, чтобы график был лаконичным и удобным для чтения. В то же время укрупнение работ имеет предел в виде следующих ограничений:

нельзя объединять работы, выполняемые различными исполнителями (строительными участками, звеньями и другими низовыми строительными подразделениями);

в комплексе работ, выполняемых одним исполнителем, необходимо выделять и показывать отдельно ту часть работы, которая открывает фронт работ для другого строительного подразделения. Так, например, общестроительные работы на строительстве здания выполняет одно комплексное подразделение (звено), и исходя из этого его работу можно было бы показать одной строкой. Но так как в строительстве участвует ряд других специализированных подразделений, то из общестроительных работ следует выделить, например, такую работу, как монтаж строительных конструкций, с указанием сроков выполнения монтажа по этажам, ярусам, захваткам здания, чтобы показать, когда (после какого этажа, яруса, захватки) могут быть начаты санитарно-технические и электромонтажные работы. В свою очередь, окончание определенной части специальных работ позволяет приступить к заделке отверстий и устройству подготовки под полы и т.д.

Таким образом, укрупнение перечня работ в календарном плане ограничено технологическими факторами - последовательностью строительных процессов и организационными - распределением работ по исполнителям.

8.6. Объемы работ определяются по рабочим чертежам и объектам и локальным сметам. Выборка объемов работ из смет менее трудоемка, но так как в сметах отсутствует разбивка объемов работ по частям здания (захваткам, этажам, ярусам и др.), при определении объемов необходимо пользоваться непосредственно рабочими чертежами и спецификациями к ним, контролируя правильность расчетов по сметам. Объемы работ следует выражать в единицах измерения, принятых в действующих нормах и расценках на строительно-монтажные работы.

8.7. Трудоемкость работ и количество машино-смен работы строительных машин и оборудования определяется по действующим единым или ведомственным и местным нормам и расценкам с учетом данных о фактической производительности труда и мероприятий, предусматривающих соответствующее перевыполнение норм выработки. Планируемый рост производительности труда учитывается путем введения поправочного коэффициента на перевыполнение норм.

Необходимо иметь в виду, что нормирование труда по действующим нормам и расценкам очень трудоемкий процесс, в связи с чем во всех крупных строительных организациях для целей планирования следует использовать укрупненные нормы, разрабатываемые на основе производственных калькуляций. Укрупненные нормы составляются по видам работ на здание или его часть (секцию, пролет, ярус, этаж и т.д.), конструктивный элемент или комплексный строительный процесс.

8.8. Продолжительность работ в календарном плане определяется следующим образом. К моменту составления календарного плана должны быть приняты методы производства работ, выбраны строительные машины, механизированные установки и оборудование и принята интенсивность выполнения работ. В процессе составления календарного плана следует предусматривать эксплуатацию основных строительных машин путем их использования в 2 - 3 смены без перерывов в работе и излишних перебазировок. Интенсивность и продолжительность механизированных работ должна определяться только исходя из производительности машины. В связи с этим сначала определяется интенсивность и продолжительность механизированных работ, ритм выполнения которых определяет все построение календарного плана, а затем рассчитывается интенсивность и продолжительность работ, выполняемых вручную.

Продолжительность выполнения механизированных работ (в рабочих днях) определяется по формуле

где N - потребное количество машино-смен; n_маш - количество принятых машин, шт.; т - количество смен работы в сутки.

Потребное количество машин n_маш зависит от объема работ, принятой организационно-технологической схемы возведения здания и установленных сроков строительства объекта.

Продолжительность работ, выполняемых вручную (в рабочих днях), определяется по формуле

где Q_р - трудоемкость работ, чел.-дн.; n_чел - количество рабочих, которые могут занять фронт работ.

Предельное (максимальное) количество рабочих, которые могут работать на захватке, определяется путем разбивки фронта работ захватки на делянки, размер фронта работ на которых должен соответствовать по объему работ не менее чем сменной производительности звена или отдельного рабочего или быть кратным ей.

Произведение числа делянок на количественный состав звеньев дает максимальную численность исполнителей на данной захватке.

Минимизация продолжительности выполнения работ имеет предел в виде трех ограничений: размера фронта работ; наличия рабочих кадров; технологии производства работ.

8.9. Количество смен работы при использовании основных строительных машин (монтажных кранов, экскаваторов, бульдозеров и др.) принимают не менее двух. Работы без применения строительных машин, как правило, должны вестись только в одну смену. Сменность работ, выполняемых вручную и с помощью механизированного инструмента, зависит от имеющегося фронта работ и наличия рабочих кадров. Как правило, при достаточном фронте работ эти работы целесообразно планировать только в первую смену, при которой улучшаются условия труда, повышается возможность более четкой организации и управления работами, обеспечивается тем самым более высокая производительность труда. Кроме того, отделочные виды работ, например отделочные, можно выполнять только в дневную смену. Производство ряда работ во вторую смену, особенно в сезон дождей и циклонов, требует проведения дополнительных мероприятий, таких как освещение рабочих мест и проходов, принятия мер по охране труда.

Однако и проведение этих дополнительных мероприятий не устраняет полностью неудобств работы во вторую смену. Работы, осуществляемые вручную, назначаются во вторую смену только в тех редких случаях, когда фронт работ резко ограничен и звено вынуждено разделиться для посменной работы (например, при возведении дымовых труб).

ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ СХЕМЫ ВОЗВЕДЕНИЯ ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ И МЕТОДЫ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ
1.1. В проекте организации строительства производится выбор организационно-технологической схемы строительства зданий и сооружений в составе комплекса предприятий и организационно-

КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН СТРОИТЕЛЬСТВА
2.1. Календарный план строительства промышленного предприятия разрабатывается по форме 1 СНиП 3.01.01-85 (табл. 1) для всех объектов, независимо от степени сложности их строительст

СТРОИТЕЛЬНЫЙ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПЛАН
3.1. Строительный генеральный план - это генеральный план проектируемого объекта, на котором показано расположение возводимых постоянных и временных зданий и сооружений, а также оп

Основные особенности построения геодезической разбивочной основы при строительстве сложных объектов
4.12. Построение геодезической разбивочной основы выполняется по специальному проекту, разработанному специализированной проектной организацией, по окончании вертикальной планировк

Геодезический контроль в процессе строительства
4.19. Геодезический контроль точности геометрических параметров зданий (сооружений), в том числе исполнительные съемки являются составной частью производственного контроля качества

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИХ, ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ И ТРУДОВЫХ РЕСУРСАХ
5.1. Для решения вопросов о материально-техническом обеспечении стройки в составе проекта организации строительства составляется форма 3 (СНиП 3.01.01-85) «Ведомость потребности в

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ И ДОКУМЕНТАЦИИ ПРИ СТРОИТЕЛЬСТВЕ В ОСОБЫХ ПРИРОДНО-КЛИМАТИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ
6.1. При разработке проектных решений и документации по организации строительства и производству строительно-монтажных работ в особых природно-климатических условиях (суровых клима

ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТОВ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА
7.1. Экономическое обоснование решений ПОС производится в соответствии с основными положениями действующей Инструкции по определению экономической эффективности капитальных вложени

Календарный план выполнения работ
8.12. Исходными данными для разработки календарного плана выполнения работ являются: проектные решения и физические объемы работ по отдельным конструктивным элементам или

Календарный план работ строительной организации
8.13. Исходными данными для разработки календарного плана работ строительной организации по выполнению производственной программы являются: перспективный (пятилетний) план

Комплексный сетевой график
8.16. Комплексный сетевой график разрабатывается в составе проекта производства работ для следующих объектов: зданий, сооружений или их частей, включающих помещения (участ

УНИФИЦИРОВАННАЯ НОРМАТИВНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ КОМПЛЕКТАЦИИ
9.1. В соответствии с требованиями главы СНиП 3.01.01-85 «Организация строительного производства» в составе проекта производства работ в увязке с календарным планом должна разрабат

Карточка реквизитов объекта
Наименование реквизитов Код Реквизиты объекта Строительный трест, СМУ (СУ) Заказчик Наименование и адрес объекта Пу

СТРОИТЕЛЬНЫЙ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПЛАН
10.1. Строительный генеральный план в составе проекта производства работ разрабатывается на строительство отдельных зданий (сооружений), входящих в состав промышленного предприятия

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ КАРТЫ И КАРТЫ ТРУДОВЫХ ПРОЦЕССОВ
11.1. Технологические карты являются основной составной частью проекта производства работ и разрабатываются с целью обеспечения строительства решениями по организации и технологии

ГЕОДЕЗИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫХ РАБОТ
12.1. Для составления геодезической части проекта производства работ исходными данными служат: генеральный план существующей и проектируемой застройки; материалы

РЕШЕНИЯ ПО ТЕХНИКЕ БЕЗОПАСНОСТИ
13.1. Состав и содержание решений по технике безопасности в проектах производства работ должны соответствовать требованиям главы СНиП «Техника безопасности в строительстве».

ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТОВ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ
14.1. Экономическое обоснование решений проектов производства работ производится в соответствии с основными положениями действующей Инструкции по определению экономической эффектив

Программа 4
Формирование организационно-технологических моделей календарного планирования. Разработчик: ЦНИИпроект Госстроя СССР. Язык разработки: PL/1. Применяемая ЭВМ: ЕС-10

Программа 6
Прогнозирование потребности в строительных материалах. Разработчик: Челябинский политехнический институт. Язык разработки: PL/1. Применяемая ЭВМ: ЕС-1020, ДОС.

Программа 7
Оценка экономичности и технологичности проектных решений («Этап-1»). Разработчик: ЦНИИпроект Госстроя СССР. Язык разработки: PL-1. Применяемая ЭВМ: ЕС-1040.

Программа 8
Прогнозирование технико-экономических показателей строительства объектов и комплексов («Прогноз») Разработчик: ЦНИИпроект Госстроя СССР. Язык разработки: Фортран. Применя

Программа 9
Комплекс программ для решения задач сетевого планирования (АРС-1, 2, 3, 4) Разработчик: ЦНИИпроект Госстроя СССР. Язык разработки: система команд. Применяемая ЭВМ: БЭСМ-2

Программа 10
Расчет потребности в строительных материалах, конструкциях и полуфабрикатах на перспективу Разработчик: НИИАСС Госстроя СССР, г. Киев. Язык разработки: система команд. Пр

Программа 11
Расчет потребности в автотранспорте Разработчик: НИИАСС Госстроя УССР, г. Киев. Язык разработки: система команд. Применяемая ЭВМ: БЭСМ-3М. Назначение: для расчет

Программа 12
Комплекс программ составления календарных графиков строительно-монтажных работ на перспективу Разработчик: НИИАСС Госстроя УССР, г. Киев. Язык разработки: система команд.

Программа 14
Расчет потребности в материально-технических ресурсах. Разработчик: ВЦ Минстроя Латвийской ССР. Язык разработки: PL/1. Применяемая ЭВМ: ЕС-1022. Назначени

Программа 15
Расчет систем водоснабжения («Сеть-1») Разработчик: Белкоммунпроект и Минскпроект Белорусской ССР. Язык разработки: Фортран-4. Применяемая ЭВМ: ЕС-1020. Назначен

Программа 16
Расчет ресурсов типа мощности, соответствующих заданному уровню надежности расписания работ («Надежность-2») Разработчик: НИИАСС Госстроя УССР, г. Киев. Язык разработки: система к

Программа 17
Расчет ресурсов типа мощности, соответствующих заданному уровню надежности («Надежность-3») Разработчик: НИИАСС Госстроя УССР, г. Киев. Язык разработки: система команд. П

Программа 20
Формирование календарного плана строительства комплекса объектов Разработчик: ЦНИИОМТП Госстроя СССР. Язык разработки: Фортран-4, Алгол-60. Применяемая ЭВМ: ЕС-1022, М-22

Программа 23
Подготовка организационно-технологической документации для формирования плана работ строительного треста Разработчик: ВЦ Минстроя Латвийской ССР. Язык разработки: PL/1.

Программа 24
Расчет обобщенных сетевых моделей (ОСМ) во времени. Разработчик: ЦНИИпроект Госстроя СССР. Язык разработки: ЯСК. Применяемая ЭВМ: Минск-32. Назначение: для опред

Программа 25
Формирование календарных планов строительно-монтажных работ на основе сетевых графиков Разработчик: трест Оргстрой Минстроя ЭССР, г. Таллин; НИИ строительства Госстроя ЭССР, г. Таллин; ПТИ

Программа 26
Объект Разработчик: ЦНИИпроект Госстроя СССР. Язык разработки: PL/1. Применяемая ЭВМ: ЕС-1020.ОС. Назначение: для решения задачи формирования вариантов ор

Программа 28
Поиск места расположения временных зданий и сооружений на стройгенплане крупных промышленных комплексов («План») Разработчик: ЦНИИпроект Госстроя СССР. Язык разработки: Фортран-4,

Программа 30
Преобразование и обработка статистических массивов продолжительности выполнения строительно-монтажных работ (ПОСМ) Разработчик: ЦНИИпроект Госстроя СССР. Язык разработки: Фортран.

Программа 31
Комплекс программ для расчета средних норм расхода материалов на 1 млн. руб. стоимости строительно-монтажных работ. Разработчик: ЦНИИпроект Госстроя СССР. Язык разработки: Фортран

Программа 33
Комплекс программ автоматизации контроля и координации оптимальных режимов деятельности («Аккорд») Разработчик: Институт гидродинамики Сибирского отделения АН СССР. Язык разработк

Программа 43
Программа поперечного метода монтажа покрытий («POPER»). Разработчик: ЦНИИОМТП Госстроя СССР. Язык разработки: PL/1. Применяемая ЭВМ: ЕС-1022.

Программа 45
Комплекс программ расчета показателей строительной технологичности проектных решений сборных зданий общественного и промышленного назначения с каркасом («ARGO») Разработчик: ЦНИИОМТ

Рекомендации по выбору и разработке рациональных методов монтажа конструкций в проектах производства работ
1. Проект производства монтажных работ является основным документом, определяющим технические и технологические решения по монтажу строительных конструкций наиболее эффективными методами. Выбор наи

Возможные решения по организации монтажного процесса
Обозначение составляющих Обозначение структурных элементов Направление развития монтажного процесса (потока) X1

Решения по выбору грузоподъемных монтажных средств
Обозначение составляющих Обозначение структурных элементов Мобильные монтажные машины и механизмы У1 Гу

Решения по выполнению основных монтажных операций
Обозначение составляющих Обозначение структурных элементов Оснастка и захват конструкций Z1 В обхват (о

Возможные решения по управлению монтажными операциями
Обозначение составляющих Обозначение структурных элементов Команды R1 Речевые r111,