Руководства, Инструкции, Бланки

руководство роснефти россии img-1

руководство роснефти россии

Рейтинг: 4.2/5.0 (1851 проголосовавших)

Категория: Руководства

Описание

Руководство роснефти россии

Руководство роснефти россии

Руководство роснефти россии Скачать

Ссылки по теме: Игорь Сечин выбился в лидеры рейтинга Forbes самых дорогих российских топ-менеджеров. Игорь Сечин, став президентом госкомпании в 2012 году, при формировании команды управленцев сделал ставку на новых людей, в том числе из регионов. В газете «Ведомости» исследуют признаки конфликта интересов среди членов правления госкомпании «Роснефть». Сечин стал акционером «Роснефти», купив акций на 186 млн рублей. Одним из таких людей стал в начале 2013 года член правления «Роснефти» и ее вице-президент по капитальному строительству депутат заксобрания Краснодарского края от «Единой России» Андрей Вотинов. Ее основным акционером (75,16% акций) является ОАО «РОСНЕФТЕГАЗ», на 100% принадлежащее государству.

Советником президента по технологиям назначен Эмерсон Миленски, в прошлом вице-президент по крупным и капитальным проектам ТНК-BP. Он и раньше не был для госкомпании чужим человеком: с 2008 года Вотинов руководил «дочкой» госкомпании — «РН-Туапсенефтепродуктом», а с 2010 года — принадлежащим «Роснефти» Туапсинским нефтеперерабатывающим заводом. Компания включена в перечень стратегических предприятий России. Впрочем, в этих компаниях говорят, что ни «Делькредере», ни «Интерлегалсервисис» никогда не обслуживали ни «Роснефть», ни «ТНК-BP», «чтобы не возникало ситуации конфликта интересов. Как оказалось, Каланда была учредителем ООО «Интерлегалсервисис» вместе с дочерью Алиной и Александрой Майданник — супругой члена правления «Роснефти», вице-президента по правовому обеспечению Игоря Майданника (до того занимал аналогичный пост в «ТНК-ВР»). В правлении «Роснефти» есть и бывший сослуживец Ренова — Юрий Калинин, он работал замминистра юстиции в то же время, что и Ренов. У Вотинова, по словам близких к «Роснефти» людей, есть заслуги перед «Роснефтью», он мог участвовать в возвращении под ее контроль Туапсинского НПЗ и «РН-Туапсенефтепродукта». Напомним, 12 марта 2013 года «Роснефть» прекратила действие доверенностей, выданных «ТНК-ВР Менеджмент» и «ТНК-ВР Холдинг» одному из экс-совладельцев компании Виктору Вексельбергу, вице-президенту «ТНК-ВР Менеджмент» Игорю Майданнику, исполнительному вице-президенту Михаилу Слободину и исполнительному директору и совладельцу ТНК-ВР Герману Хану. Заместителем главного геолога стал также бывший вице-президент Кристофер Инчкомба. Свердловская область, Екатеринбург, Челябинская область, ХМАО-Югра, Тюменская область, Курганская область, ЖКХ, Путин, ЯНАО, Тюмень, суд, Куйвашев, Челябинск, уголовное дело, Комарова, прокуратура, Якушев, Дубровский, Южный Урал, прокуратура, ХМАО, бюджет, УрФО. Издание также упоминает финансового директора, члена правления «Роснефти» Петра Лазарева. В июне 2004 года Лазарев возглавил казначейство «Роснефти», а в правление вошел в 2011 году. В 2011 году обе эти фирмы сменили собственника: их владельцем стала дочерняя структура инвестиционной компании «Регион». Раньше компания владела пакетами в этих предприятиях (35,7% в Туапсинском НПЗ и 38% в «РН-Туапсенефтепродукте») опосредованно — через одноименные ОАО, в числе собственников которых были фирмы, связанные с бывшими топ-менеджерами этих предприятий. Основными видами деятельности «Роснефти» являются разведка и добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов и продукции нефтехимии, а также сбыт произведенной продукции. Советником президента, директором департамента инвестиций, бизнес-эффективности и контроллинга в ранге вице-президента назначен бывший вице-президент ТНК-ВР Александр Каравайкин. Жена борца с наркоторговлей заработала в «Роснефти» за год 727 миллионов рублей. Зато «Ведомости» нашли среди клиентов «Делькредере» «Газпром», госпакет которого у государственного «Роснефтегаза», а его возглавляет Каланда.

Post navigation

Другие статьи

Руководство роснефти россии

На днях пресс-служба НК «Роснефть» и даже пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков были вынуждены опровергать слухи об отставке президента компании Игоря Сечина .

Информация показалась настолько правдоподобной, что даже искушенные представители истеблишмента приняли ее на веру. Ведь последнее время только и слышно о том, как «Роснефть» сокращает инвестиционные проекты, а Игорь Сечин просит денег из Фонда национального благосостояния и предлагает (разумеется, в интересах «Роснефти») увеличить лимиты рефинансирования под залог инвестпроектов с 20 до 100 млрд рублей.

Все это происходит на фоне коррупционных скандалов и взаимных разоблачений в топ-менеджменте корпорации . Так что тиражирование слухов об отставке Игоря Сечина может быть нацелено как на переключение внимания с внутренних конфликтов «Роснефти» на тему федерального масштаба, так и на желание прощупать, возможна ли отставка Сечина в принципе.

Команда Юрия Калинина борется за власть

По данным источника, близкого к руководству НК «Роснефть», следы распространения слухов о скорой отставке Игоря Сечина ведут в Департамент организации закупок и Департамент материально-технических ресурсов компании. Оба подразделения фактически входят в сферу контроля вице-президента «Роснефти» Юрия Калинина.

Зачем же подчиненным подрывать авторитет первого лица НК «Роснефть», который и так (корректно выражаясь) не укрепился из-за финансового кризиса? Такое поведение можно объяснить только тем, что команда Юрия Калинина начала борьбу за абсолютную власть в «Роснефти».

Коррупционные приключения бывших топ-менеджеров ТНК-ВР и «Славнефти», занявших ведущие позиции в НК «Роснефть», уже описаны в оперативных докладах и, как говорят, вызвали серьезное недовольство у руководства страны. А действия вице-президента Юрия Калинина, который организовал мошенникам «крышу» и приют, сильно раздражает прикомандированных к «Роснефти» сотрудников спецслужб. Ведь их неприязнь к незатейливой пенитенциарной коррупции заложена на генетическом уровне (напомним, что до трудоустройства в «Роснефть» Юрий Калинин долгое время возглавлял Федеральную службу исполнения наказаний ).

Переход команды Калинина к активным действиям, вероятно, произошел после того, как в феврале Игорь Сечин был вынужден признать, что «Роснефть» в 2015 году сокращает объем своих капитальных вложений примерно на 30% в долларовом выражении. В переводе на коррупционный диалект это означало, что средства для освоения уменьшились на целую треть. Следовательно, на всех средств не хватит и расходовать их придется под особым контролем.

Угроза потерять власть над многомиллиардными контрактами «Роснефти» и вызвала серьезное недовольство руководителей профильных департаментов, подконтрольных Юрию Калинину. Ведь «хвост» в виде команды Калинина был полностью уверен в том, что виляет Игорем Сечиным, и отводил президенту НК «Роснефть» лишь одну роль — вечно просящего у Владимира Путина средства на развитие компании.

Не один стратегический проект «Роснефти» попадал в искусственно созданный простой — до тех пор, покаочередной член команды Калинина не получал гарантию своей доли в том или ином тендере. И неважно, что саботаж стратегических проектов пагубно сказывается на развитии компании в долгосрочной перспективе. Команда Юрия Калинина, по сути, руководствуется принципом, хорошо знакомым бывшему хозяину всех российских зон: «Умри ты сегодня, а я — завтра». Главное — урвать сейчас. А что будет дальше, и будет ли вообще существовать «Роснефть» — это дело десятое.

Осознав, что Игорь Сечин начал представлять реальную угрозу устоявшимся коррупционным схемам, «хвост» сделал ставку на возможное назначение Юрия Калинина президентом компании. Поскольку все ключевые кадры у вице-президента по кадрам Калинина расставлены свои, вопрос о передаче власти без управленческих сбоев стал бы чисто техническим. Тем более что Юрий Калинин уже привык к президентскому креслу, фактически управляя «Роснефтью» во время командировок Игоря Сечина.

Правда, 68-летнего Юрия Калинина уже сложно назвать карьеристом. Шале в Альпах и вилла в Кап д'Антиб — что еще нужно большому человеку, чтобы спокойно встретить старость. Но окружение Юрия Ивановича слишком заинтересовано в его продвижении на должность первого лица госкомпании. Не понимая при этом, что отставка Игоря Сечина может только усугубить и без того шаткое положение НК «Роснефть». Лишить компанию даже призрачного шанса на выход из кадрового и финансового тупика.

Чего стоит хотя бы фиаско проекта Восточной нефтехимической компании, в развале которого тоже не обошлось без ставленников Юрия Калинина.

Миллиарды ВНХК распилят на мелких проектах

В начале 2014 года НК «Роснефть» объявила о планах по строительству объектов Восточной нефтехимической компании (ВНХК) в г. Находка. Предполагалось, что к концу 2020 года будут запущены в эксплуатацию установки нефтеперерабатывающей части ВНХК, а в 2022 году — нефтехимические установки.

Реализация проекта позволяла создать 20 тысяч рабочих мест, решить проблему с дефицитом топлива на Дальнем Востоке, понизить стоимость топлива до среднероссийского уровня. Проектная мощность комплекса предполагала производство до 30 млн тонн углеводородного сырья в год. В строительство предполагалось вложить 1,3 трлн рублей. Курировать проект ВНХК взялся лично председатель правительства РФ Дмитрий Медведев.

Однако сразу же после старта проекта топ-менеджеры «Роснефти» стали туманно намекать, что построить нефтеперерабатывающий завод без налоговых льгот и без привлеченных средств инвесторов будет весьма сложно. А после проект ВНХК решили вообще заморозить. Подчеркнем: заявление об этом прозвучало еще в те счастливые времена, когда нефть стоила больше 100 долларов за баррель. А как только цена на нефть пошла вниз, представители «Роснефти» логично сообщили, что строительство ВНХК невозможно без выделения бюджетных средств из Фонда национального благосостояния.

Договор на проектирование ВНХК был заключен еще в феврале 2014 года. Однако в настоящее время реализация проекта полностью застопорилась. Еще в сентябре 2014 года структуры «Роснефти» остановили закупку оборудования, выполнение строительно-монтажных работ и фактически свернули все работы по проекту.

Интересно, что «Роснефть» признала несостоявшимися аж четыре тендера в рамках подготовительных работ по первой и второй очередям проекта ВНХК. Как сообщается в материалах заказчика на сайте госзакупок, торги не состоялись из-за отсутствия заявок. Не исключено, что директора Департамента организации закупок «Роснефти» Сергея Михайлова просто не устроил размер отката предложенный потенциальными поставщиками. Иначе трудно представить себе, что миллиардные контракты «Роснефти», за которые обычно идет серьезная борьба, остались без внимания потенциальных подрядчиков.

А вскоре вице-президент по кадровым и социальным вопросам Юрий Калинин на одном из внутренних совещаний доложил президенту «Роснефти» Игорю Сечину о нецелесообразности содержания штата сотрудников ЗАО «ВНХК». Таким образом, в ближайшее время рискуют остаться без работы более 300 высококлассных специалистов — юристы, экономисты, финансисты, работники службы безопасности.

На проект ВНХК, который затевался как главная дальневосточная стройка века, приглашали лучшие кадры со всей страны. Предлагали заманчивые условия работы: бесплатное жилье, увеличенные оклады. Сегодня доведенные до отчаяния люди уже пишут письма на имя президента РФ Владимира Путина: «Мы устали от такого цинизма и непонимания того, что стратегические цели всей страны намного важнее личной выгоды отдельных руководителей. За нами — большой опыт, за нами — семьи и дети. Кому это интересно? Никто из руководства «Роснефти» даже не думает об этом. Мы будем скоро распределены по всей компании, кто-то окажется за дверью. Но всех нас будет уже не собрать. Никто уже не верит происходящему. Мы не должны быть разменной монетой для использования в личных целях. »

По поводу личных целей команды Калинина, как говорится, тут к гадалке не ходи. Вот лишь одна из многих служебных записок Игорю Сечину, инициированных директором Департамента организации закупок Сергеем Михайловым. В ней он предлагает отказаться от долгосрочных инвестиций в проект ВНХК (в даном случае — не закупая реакторы гидрокрекинга), что позволит высвободить «ориентировочно от 3 до 6 млрд руб.». Разумеется, высвобожденные средства Михайлов и его коллеги планируют направить на закупки с более быстрой перспективой получения коррупционной маржи (см. фотокопию документа ниже).

Недальновидная политика Юрия Калинина в отношении ВНХК привела к тому, что в «Роснефти» появилось слишком много желающих раздербанить стратегический проект в угоду своим (финансовым, карьерным, имиджевым) интересам. Сотрудникам ВНХК уже серьезно сократили зарплаты, значительно урезали соцпакет.

Кто-то ехал в Находку зарабатывать деньги, кто-то — за карьерой, кто-то — за опытом. В итоге более 300 специалистов сейчас оказались в тисках междоусобных войн между отдельными кланами центрального аппарата «Роснефти», которые пытаются заработать на погребении ВНХК. Штат проекта уже существенно сократили, скоро грядет очередное сокращение более 100 человек.

Напомним, что все это происходит на ключевом проекте для Дальнего Востока и всей страны, который находится под личным контролем председателя правительства РФ.

Хвост намерен доесть собаку

Впрочем, Юрий Калинин беспощаден только по отношению к рядовым сотрудникам стратегических проектов «Роснефти». К своим же людям Юрий Иванович проявляет беспрецедентное терпение.

Взять, например, бывшего заместителя директора Департамента технологического и перспективного планирования Александра Юкова, который на протяжении длительного периода времени осуществлял в «Роснефти» системный сбор откатов в размере от 10 до 15% практически со всех контрагентов, выполнявших проектно-изыскательские работы в период с 2011 по 2013 гг. на объектах нефтегазодобычи и нефтеперерабатывающих заводах.

Более того, господин Юков выполняет у Юрия Калинина функции дилера по торговле ключевыми должностями в «Роснефти». По имеющейся информации, он активно продает топ-менеджерские посты в дочерних нефтегазодобывающих предприятиях и помогает решать деликатные вопросы, связанные с распределением подрядов в «дочках» «Роснефти» (к примеру, в ООО «РН-Юганскнефтегаз»).

При активном участии господина Юкова под каток Юрия Калинина и его команды попал еще один стратегический для «Роснефти» проект — разработка Среднеботуобинского нефтегазоконденсатного месторождения. Запасы нефти по категории С1 здесь оцениваются в 90,9 млн тонн, по С2 — 38,9 млн тонн.

Предполагалось, что разработка одного из крупнейших неразработанных месторождений Восточной Сибири позволит создать инфраструктуру для дальнейшей разведки и освоения запасов региона, использовать актив в русле газовой стратегии «Роснефти». Президент НК «Роснефть» Игорь Сечин лично заявлял, что уже в 2014 году добыча на этом месторождении должна была достигнуть 1 млн тонн, а начиная с 2017 года — превысить 5 млн тонн в год.

Однако чудес не бывает. Стратегия долгосрочного развития «Роснефти» в очередной столкнулась со стратегией получения быстрой коррупционной маржи командой Юрия Калинина. В результате компанию были вынуждены покинуть профессиональные специалисты, которые отстаивали этот проект, отвечали за его реализацию.

Поэтому планы разработки Среднеботуобинского нефтегазоконденсатного месторождения остались лишь на бумаге. И сегодня «Роснефть», разогнав собственных специалистов и раздербанив финансирование, пытается найти хоть какого-то партнера на этот проект: доля предлагается то китайцам, то индусам.

Масштабные проекты одной из крупнейших мировых нефтяных компаний рассыпаются как карточные домики. Спешим разочаровать сторонников теории заговора: причиной этого стали не сионисты с Уолл-стрит, а обычная человеческая жадность и недальновидность, внутренние интриги топ-менеджеров «Роснефти». Строительство нефтеперерабатывающих комплексов и разработка месторождений откладываются на неопределенный срок исключительно для того, чтобы перераспределить финансирование и обеспечить миллиардные контракты «нужным людям».

А Фонд национального благосостояния России, между тем, становится всё менее резиновым.

Письмо президенту "Роснефти" Игорю Сечину от трех вице-президентов

ВР может инициировать смену руководства Роснефти - Аргументы Недели

ВР может инициировать смену руководства Роснефти

№ 20 (511) от 26 мая 2016 [ «Аргументы Недели » ]

Акционеры нефтяной компании British Petroleum недовольны политикой гендиректора ВР Роберта Дадли в отношении российского актива - пакета акций российской компании Роснефть. Об этом пишет изданиеEU Reporter.

«Источник среди акционеров BP сообщил, что они недовольны владением непрозрачного российского актива в виде 19,75% акций компании Роснефть, - пишет автору публикации Стив Маккей. - Согласно источнику, недовольство вызвано высказыванием генерального директора British Petroleum Роберта Дадли, который ранее заявил, что не имеет смысла увеличивать долю более чем до 20% акций. Пакет акций Роснефти, которым обладает BP, подешевел на 5,5 миллиардов долларов из-за девальвации рубля с момента его покупки в марте 2013-го.

В этом году российское правительство планирует продать 19,5 % акций из 69,5 %, принадлежащих властям, чтобы покрыть огромный дефицит федерального бюджета. Согласно информации РБК, датированной 11-м апреля, глава Роснефти Игорь Сечин призвал не допустить приобретение блокирующего пакета акций компанией British Petroleum, что даст им возможность произвести смену руководства в Роснефти. Пресс-служба почти сразу опровергла эту информацию и назвала её фантазией. В пресс-релизе компании утверждалось, что «партнерство между Роснефтью и British Petroleum, являющейся крупнейшим миноритарным акционером компании, стратегическое, долговременное и основанное на взаимном доверии».

Несмотря на это, у акционеров BP есть серьезные причины для недовольства руководством российской нефтяной компании. Из заключения аудиторов по отчету за 2015 год (отчет можно найти на сайте компании) видно, что руководство компании сознательно манипулирует финансовыми результатами, чтобы представить ситуацию в лучшем свете.

В заключение аудиторов указано, что компания по-своему трактует стандарты использования инструментов хеджирования МСФО. Аудиторы также отметили, что в дополнении к финансовому отчету МСФО в разделе «Контроль рисков изменения валютных потоков, связанных с будущими денежными потоками» указано, что 1 октября 2014 года компания, в соответствии с МСФО 39 «Финансовые инструменты: распознавание и оценка», назначила часть номинированных в долларах обязательств по кредитам и займам, как инструмент хеджирования экспортной выручки, также номинированной в долларах, которая ожидается с высокой вероятностью.

Информация об этом нововведении в учете раскрылась лишь в феврале 2015-го, это значит, что изменения в учете были проведены без огласки. Это противоречит требованиям МСФО. Согласно стандарту МСФО компания должна подготовить и утвердить детальную документацию по учетному механизму перед использованием инструментов хеджирования. Тем не менее, ни в одном из более ранних корпоративных документов (включая текущий отчет по МСФО, опубликованный 29 октября 2014-го) не зафиксировано никаких изменений метода учета, связанных с хеджированием. Таким образом, есть доказательства того, что учетная политика компании была тайно изменена с целью достижения желаемого результата.

Как считают аналитики, использование этого метода учета обязательств по кредитам и займам помогло Роснефти показать потери в 498 млрд рублей (исключая налоговый эффект в 100 миллиардов рублей) в рамках прочего совокупного дохода, а не в отчете о прибыли и убытках. Если бы это изменение не было произведено, то результатом работы компании был бы показан убыток в 48 миллиардов рублей. Отчет Роснефти показывает общую прибыль в 350 миллиардов рублей.

Этот метод учета также использовался в 2015, так как компания продолжила использование манипуляций с назначением и снятием инструментов хеджирования (вероятно тоже тайно) и отображала положительные курсовые разницы в 86 миллиардов рублей в своих отчетах. В свою очередь негативные курсовые разницы в размере 215 миллиардов рублей были отнесены к прочему совокупному доходу, а не к чистой прибыли, поэтому общий эффект от хеджирования был представлен в отчете за 2015 год как положительный.

Существуют сильные подозрения, что инструменты хеджирования использовались не для контроля курсовых рисков, а для манипуляций с финансовым результатом.

Эти манипуляции с назначением и снятием инструментов хеджирования неизбежно скажутся на прибыли в будущем. Согласно мнению аналитиков компании придется признавать ежегодную потерю капитала в размере 118 миллиардов рублей в декларации о доходах до 2019 года.

Большое количество вопросов также появилось после анализа негативных курсовых разниц зарубежных компаний в размере 194 миллиардов рублей, который был представлен в декларации о доходах за 2015 год. Какая из дочерних компаний, принадлежащих Группе, имеет убыток в 194 миллиарда рублей, отнесенный к прочему совокупному убытку? «Иностранные дочерние предприятия» должны иметь средний показатель чистых активов в размере 690 миллиардов рублей (если исходить из девальвации рубля в 28% за отчетный год и полученных отрицательных курсовых разниц в размере 194 миллиардов рублей). Но что это за компании? Почему они не были упомянуты в отчете по МСФО? Также неясно, где эти деньги в размере 10 миллиардов долларов.

В заключении анализа учета Роснефти указано, что оценка производных финансовых инструментов стала еще одним рычагом манипуляций с финансовыми результатами. В соответствии с учетной политикой компании по МСФО, честная стоимость производных финансовых инструментов определяется с использованием рыночных котировок. Несмотря на это, компания нарушает собственную учетную политику и требования МСФО, она оценивает производные финансовые инструменты на основе «текущей дисконтированной стоимости будущих денежных потоков с использованием информации о консенсус-прогнозе валютных курсов», но не о форвардных котировках.

Этот метод учета искажает реальную ценность производных финансовых инструментов и результаты их переоценки. Вследствие этого оценка потерь от производных финансовых инструментов (свопы и форварды), сделки по которым уже были завершены компанией, была недооценена на 31 декабря 2014. В, свою очередь, это привело к необходимости признания дополнительных потерь на момент расчетов по сделкам с контрагентами. Согласно мнению экспертов, сумма убытков, заявленных в 2015 году, была около 40 миллиардов рублей. Более того, потери от сделок с использованием производных финансовых инструментов, которые не были завершены к 31 декабря 2015 года, были перенесены на будущий период.

Как сообщает источник, акционеры BP подготовили для Роберта Дадли письмо, основанное на анализе. Это письмо выражает объединенную позицию по вопросу владения долей Роснефти. Одним из возможных вариантов является продажа доли с фиксацией убытков. Это будет самым значительным провалом президента British Petroleum с момента катастрофы в Мексиканском Заливе. Это решение является удобным для руководства Роснефти, так как Игорь Сечин получает возможность сохранить свое место. Хотя это негативно скажется на прибыли компании из-за еще одной волны приватизации российских национальных активов».

// Наши партнеры

Роснефть - государственная нефтяная компания

Роснефть

Полное наименование: Открытое акционерное общество "Роснефть"
Президент: Богданчиков Сергей Михайлович
Официальный сайт:www.rosneft.ru
Биржевые тикеры: ММВБ, РТС: ROSN

"Роснефть" - государственная вертикально-интегрированная нефтяная компания. "Роснефть" включена в перечень стратегических предприятий, доля государства в капитале компании зафиксирована на уровне 75%. "Роснефть" представляет интересы России в международных проектах, в частности в проекте разработки структуры Курмангазы, сахалинских проектах, строительстве нефтепровода Бургас-Александруполис.

"Роснефть" была создана в 1993 году в виде компании со 100% участием государства. В 90-е годы государство неоднократно планировало провести приватизацию компании, но эти планы не были реализованы в связи с низким интересом инвесторов. Низкий интерес со стороны инвесторов объяснялся плохим финансовым состоянием компании. К 1998 году на большую часть имущества "Роснефти" по требованию кредиторов был наложен арест, компания едва не лишилась основных добывающих и перерабатывающих предприятий.

Финансовое положение "Роснефти" стало улучшаться после того, как в 1998 году президентом компании был назначен Сергей Богданчиков. Значительную роль в росте финансовых показателей компании сыграло подорожание нефти на мировом рынке. За несколько лет "Роснефти" удалось восстановить контроль над дочерними предприятиями и приобрести новые активы.

Новый этап в развитии "Роснефти" начался в связи с банкротством "ЮКОСа". В конце 2004 года "Роснефть" купила "Юганскнефтегаз", а в 2007 году приобрела большую часть оставшихся активов "ЮКОСа". Это позволило "Роснефти" занять первое место в России по добыче и переработке нефти, стать ведущим игроком на рынке сбыта нефтепродуктов. На долю бывших предприятий "ЮКОСа" приходится около 3/4 активов "Роснефти".

Добыча
ООО "РН-Юганскнефтегаз"
ООО "РН-Пурнефтегаз"
ООО "РН-Северная нефть"
ОАО "РН-Самаранефтегаз"
ОАО "Томскнефть"
ОАО "Удмуртнефть"
ООО "РН-Сахалинморнефтегаз"
ООО "РН-Краснодарнефтегаз"
ОАО "Грознефтегаз"
ЗАО "Сахалинские проекты" ("Сахалин-1")
ООО "РН-Ставропольнефтегаз"
ООО "Компания Полярное Сияние"
ЗАО "Ванкорнефть"
ОАО "НК "Роснефть-Дагнефть"
ОАО "Дагнефтегаз"
ОАО "Верхнечонскнефтегаз"
ОАО "Восточно-Сибирская нефтегазовая компания"

Переработка
ОАО "Ангарская нефтехимическая компания"
ОАО "Ачинский НПЗ"
ООО "РН-Комсомольский НПЗ"
ОАО "РН-Новокуйбышевский НПЗ"
ОАО "Куйбышевский НПЗ"
ОАО "Сызранский НПЗ"
ООО "РН-Туапсинский НПЗ"
ОАО "НК "Роснефть" - Московский завод "Нефтепродукт"

Сбыт
ООО "РН-Находканефтепродукт"
ООО "РН-Востокнефтепродукт"
ООО "РН-Архангельскнефтепродукт"
ООО "РН-Туапсенефтепродукт"
ОАО "НК "Роснефть-Алтайнефтепродукт"
ОАО "НК "Роснефть-Кубаньнефтепродукт"
ОАО "НК "Роснефть-Курганнефтепродукт"
ОАО "НК "Роснефть-Смоленскнефтепродукт"
ОАО "НК "Роснефть-Кабардино-Балкарская топливная компания"
ОАО "НК "Роснефть-Карачаево-Черкесскнефтепродукт"
ОАО "НК "Роснефть-Ставрополье"
ОАО "НК "Роснефть-Ямалнефтепродукт"
ООО "РН-Трейд"
ОАО "Гермес-Москва"
ОАО "Белгороднефтепродукт"
ЗАО "Иркутскнефтепродукт"
ЗАО "Орёлнефтепродукт"
ЗАО "Пензанефтепродукт"
ОАО "Ставропольнефтепродукт"
ОАО "Томскнефтепродукт" ВНК
ЗАО "НБА-Сервис"
ЗАО "Энергосервис"
ООО "Ю-Кубань"
ОАО "Роснефть-АРТАГ"
ОАО "НК "Роснефть-Мурманскнефтепродукт"
ОАО "ФПК "Кедр-М"
ЗАО "ПАРКойл"
ЗАО "Брянскнефтепродукт"
ОАО "Воронежнефтепродукт"
ЗАО "Липецкнефтепродукт"
ЗАО "Ульяновскнефтепродукт"
ОАО "Самаранефтепродукт"
ЗАО "Тамбовнефтепродукт"
ЗАО "Хакаснефтепродукт"
ОАО "СП Антарес"
ЗАО "Ю-Тверь"

История компании и проекты

Для поиска без строго соответствия введите слово без окончания, например "нефт " вместо "нефти ". Запросу "нефт " соответствуют слова "нефт яной", "нефт ь", "нефт и", "нефт егазовый" и так далее. Поиск производится без учёта регистра введённых букв.


Создание компании
Компания "Роснефть" была создана в 1993 году на базе активов, выделенных из Российской государственной нефтегазовой корпорации "Роснефтегаз".
В 1995 году было образовано акционерное общество "Нефтяная компания "Роснефть" в соответствии с постановлением правительства Российской Федерации № 971 от 29 сентября 1995 года. Добывающий сектор "Роснефти" был представлен предприятиями "Пурнефтегаз". "Сахалинморнефтегаз". "Краснодарнефтегаз", "Ставропольнефтегаз", "Дагнефть", "Калмнефть", "Термнефть" и "Архангельскгеолдобыча". Компания получила три нефтеперерабатывающих завода - "Краснодарнефтеоргсинтез", Комсомольский и Туапсинский НПЗ, а также сбытовые предприятия, несколько сервисных и проектных организаций.

Конфликт с "Сиданко"
Конфликт между компаниями начался в 1995 году, после того, как распоряжением правительства РФ пакет акций "Пурнефтегаза" был изъят из уставного капитала "Сиданко" и передан "Роснефти". Стороны подали несколько исков в суды различных инстанций, по которым было вынесено 8 решений, из них 6 - в пользу "Роснефти" и 2 - в пользу "Сиданко".
7 октября 1997 года "Роснефть" и "Сиданко" подписали мировое соглашение, согласно которому "Сиданко" отказалась от права собственности на "Пурнефтегаз" в пользу "Роснефти".

Планы приватизации компании
В начале 1997 года Госкомимущество РФ подготовило план приватизации НК "Роснефть". Согласно плану, 51% акций "Роснефти" предполагалось закрепить в госсобственности на 3 года, небольшое количество акций распределить среди сотрудников компании, а остальные акции продать инвесторам.
4 сентября 1997 года правительство РФ выпустило постановление №1134, утверждающее порядок реализации акций "Роснефти". Для повышения интереса к приватизации компании правительство решило отказаться от закрепления контрольного пакета в федеральной собственности. По скорректированному плану около 4% акций должно было достаться трудовому коллективу, а остальные 96% проданы на аукционах.
Постановление правительства не устанавливало конкретных сроков проведения аукционов. Сначала продажу акций планировалось осуществить до конца 1997 года, но впоследствии дата проведения торгов неоднократно переносилась на более поздний срок. В конце 1997 года на мировом фондовом рынке произошел резкий спад, в результате чего инвесторы снизили интерес к приобретению новых активов. Проведение аукционов было решено отложить до улучшения конъюнктуры рынка.
В июне 1998 года РФФИ приступил к приёму заявок на участие в конкурсе по продаже акций НК "Роснефть". Инвесторам был предложен пакет в размере 75% и одной акции "Роснефти". Стартовая стоимость продаваемого пакета была установлена в размере 9 862,4 млн рублей ($1,6 млрд). В августе 1998 года в России случился финансовый кризис. На фоне отказа России от исполнения обязательств по обслуживанию своих долгов было очень сложно найти покупателя акций российской компании. Торги не состоялись.

Продажа "Архангельскгеолдобычи"
В конце 1997 года "Роснефть" продала "ЛУКОЙЛу" контрольный пакет акций ОАО "Архангельскгеолдобыча". Предприятию принадлежали лицензии на разработку ряда месторождений Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции. В собственности "Роснефти" осталось 25% акций "Архангельскгеолдобычи".

Банкротство "Краснодарнефтеоргсинтеза"
В 90-е годы финансовое положение "Краснодарнефтеоргсинтеза" неуклонно ухудшалось. Проблемы предприятия начались ещё до того, как была создана НК "Роснефть". До 1990 года "Краснодарнефтеоргсинтез" объединял два завода - Краснодарский НПЗ и Афипский ГПЗ. Краснодарский НПЗ осуществлял переработку нефти, которая поступала по двум веткам, соединяющим завод с магистралями, идущими из Сибири на Новороссийск и Туапсе. Афипский ГПЗ получал по железной дороге малосернистый конденсат из Туркменистана и прямогонный бензин с Краснодарского НПЗ. В начале 90-х "Краснодарнефтеоргсинтез" принял участие в создании российско-австрийского СП "КраснодарЭкоНефть", которому был передан Краснодарский НПЗ. С этого момента Афипский ГПЗ стал испытывать нехватку сырья. После того, как Краснодарский НПЗ вышел из состава "Краснодарнефтеоргсинтеза", поступление прямогонного бензина с НПЗ сократилось. В дополнение к этому, Туркменистан, обретя независимость, вообще прекратил поставку своего сырья на завод. Загрузка мощностей ГПЗ снизилась до 11-15%. Дизтопливо и бензин, выпускаемые Афипским ГПЗ, в основном поставлялись местным аграриям, не обладающим высокой платежеспособностью. В 1997 году "Краснодарнефтеоргсинтез" был признан банкротом и его единственный актив - Афипский ГПЗ был выставлен на продажу. Аукцион по продаже Афипского ГПЗ состоялся в конце 2000 года. Заявки на участие в торгах подали "Роснефть", ТД "Фрезер" и "Профит-4". Победителем аукциона была признана компания "Профит-4", предложившая за имущество "Краснодарнефтеоргсинтеза" $10,8 млн. Не обладая возможностью обеспечить загрузку Афипского ГПЗ, "Роснефть" не стала бороться за этот завод. Перевозка газового конденсата с сибирских месторождений "Роснефти" по железной дороге была экономически не эффективной из-за высоких расходов на транспортировку.

Потеря и возврат акций "Пурнефтегаза"
В начале 1996 года "Роснефть" взяла кредит у МАПО-банка, который должен был быть погашен "Московским производственным комбинатом автообслуживания" (МПКА). Комбинат не смог погасить кредит и МАПО-банк предъявил претензии "Роснефти". Нефтяная компания отказалась выплатить долг, после чего в обеспечение иска был арестован контрольный пакет акций "Пурнефтегаза" (38% от общего числа акций, 51% голосующих). 11 сентября 1998 года пакет был выставлен на торги и приобрётен ООО "Феникс", ООО "Европейско-Сибирская нефтяная компания", ЗАО "МАК-Центр" и ЗАО "ПАКК-Инвест" за $10 млн.
"Роснефть" стала оспаривать сделки в суде, доказывая, что стоимость контрольного пакета "Пурнефтегаза" значительно превышает цену, за которую он был продан. При продаже акций "Пурнефтегаза" не проводился открытый конкурс, что является нарушением закона "Об исполнительном судопроизводстве". Суд признал правоту "Роснефти" и сделки были расторгнуты.

Кризис в "Роснефти"
В середине 1998 года финансовое положение "Роснефти" ухудшилось настолько, что Мингосимущество РФ, Российский фонд федерального имущества и Минтопэнерго РФ приняли совместное решение о поиске внешней управляющей компании. Основными претендентами на эту вакансию были "Евросевернефть" и "Группа Альянс". 11 июля 1998 года государство сделало свой выбор - вывод "Роснефти" из кризиса был поручен "Группе Альянс". Однако совет директоров "Роснефти" отказался подписывать договор о передаче функций управления с "Группой Альянс", фактически саботируя решение правительства РФ. "Группа Альянс" сложила с себя полномочия управляющей организации, объяснив свой поступок невозможностью нормально работать в условиях конфронтации с советом директоров.
28 августа 1998 года исполняющим обязанности президента НК "Роснефть" был назначен заместитель министра топлива и энергетики Сергей Чижов. К этому моменту управление компанией было практически потеряно, задолженность стремительно росла. "Роснефть" утратила контроль над 19 из 30 дочерних предприятий. За долги материнской компании были арестованы и подготовлены к продаже контрольные пакеты акций "Сахалинморнефтегаза". "Краснодарнефтегаза", "Ставропольнефтегаза", "Термнефти", Туапсинского НПЗ. Ещё в десятке предприятий пакеты акций, принадлежащие холдингу, были размыты, а представители материнской компании оказались в меньшинстве в советах директоров. 14 октября 1998 года президентом НК "Роснефть" был назначен вице-президент компании и генеральный директор "Сахалинморнефтегаза" Сергей Богданчиков. 26 ноября 1998 года С.Богданчиков и президент ОАО "Группа Альянс" Зия Бажаев подписали генеральное соглашение о сотрудничестве. Соглашение предусматривало, что "Альянс" будет оказывать "Роснефти" консалтинговые услуги по корпоративным, юридическим, финансовым и информационным вопросам. После смены руководства финансовое состояние компании стало улучшаться. В последующие годы "Роснефти" удалось восстановить контроль над большей частью своих дочерних предприятий.

"Госнефть"
В 1999 году стало очевидно, что продажа "Роснефти" сильно затянулась. Несмотря на все усилия, за 3 года правительство так и не смогло найти покупателя, готового заплатить за "Роснефть" требуемую сумму. Поняв, что выбран не самый лучший момент для продажи акций, правительство решило испробовать другой вариант реформирования нефтяной компании. Идея о возможности объединения остатков государственной собственности в нефтяной отрасли была озвучена еще в конце 1998 года. В 1999 году Минтопэнерго разработало план создания объединенной компании, которую решено было назвать "Госнефтью". В ее состав планировалось передать контрольные пакеты акций "Роснефти", "ОНАКО" и "Славнефти".
Проект реализован не был.

"Сахалин-5"
В 1998 году "Роснефть" и ВР заключили Соглашение об альянсе в целях производства поисково-разведочных работ и добычи углеводородов по проекту "Сахалин-5". В июне 2004 года партнёры учредили управляющую компанию Alvary Neftegaz. "Роснефть" получила 51% в управляющей компании, BP - 49%.
Проект "Сахалин-5" предусматривает освоение Восточно-Шмидтовской и Кайганско-Васюканской контрактных площадей. Прогнозные ресурсы нефти - 600 млн тонн, газа - 500 млрд куб. м. Проект реализуется на условиях СРП.

Увеличение доли в проекте "Сахалин-4"
В 1999 году компания ARCO, совместно с "Роснефтью" и "Сахалинморнефтегазом" принимавшая участие в реализации проекта "Сахалин-4", объявила об отказе продолжить участие в финансировании поисково-разведочных работ. До этого американской компании принадлежало 49% в проекте, а российские участники имели по 25,5%. После того, как ARCO вышла из проекта, доли участия разделились между "Роснефтью" и её дочерним предприятием поровну.

Продажа доли в проекте "Сахалин-1"
В 1999 году НК "Роснефть" подписала соглашение о продаже 20% участия в проекте "Сахалин-1" индийской компании Oil and Natural Gas Company. Одним из условий продажи является обязательство ONGC финансировать не только свою долю в проекте, но и долю "Роснефти". Проект "Сахалин-1" находился на начальной стадии и требует значительных инвестиций. Финансовые возможности "Роснефти" не позволяли в полном объёме выполнять обязательства по внесению средств в бюджет проекта.
Индийская компания заплатила "Роснефти" $225 млн за 20%-ную долю в "Сахалине-1" и выплатила $90 млн в качестве возмещения расходов, понесённых "Роснефтью" на ранних этапах реализации проекта.
После завершения сделки доли участия в проекте распределились следующим образом: Exxon - 30%, Sodeco - 30%, "Роснефть" - 20%, ONGC - 20%.

Севморнефтегаз
В октябре 2001 года ОАО "НК "Роснефть" и ОАО "Газпром" подписали соглашение о совместном освоении ряда нефтяных и газовых месторождений, расположенных в Ямало-Ненецком автономном округе и на шельфе Печорского и Баренцева морей. В 2002 году ЗАО "Росшельф" от лица "Газпрома" и ОАО "НК "Роснефть-Пурнефтегаз" от лица "Роснефти" учредили ЗАО "Севморнефтегаз". Стороны получили равные доли в уставном капитале предприятия. В декабре 2002 года "Севморнефтегаз" получил лицензии на пользование недрами Приразломного и Штокмановского месторождений.
В декабре 2004 года "Роснефть" продала "Газпрому" свою долю ЗАО "Севморнефтегаз".

Адайский блок
В 2001 году "Роснефть" вошла в проект по разведке и разработке запасов Адайского блока (Казахстан). Доля "Роснефти" в проекте - 50%, Sinopec - 50%. Проект реализуется на основе Соглашения о разделе продукции.

Восстановление нефтегазового комплекса Чеченской Республики
В 2000 году "Роснефти" было поручено провести восстановление нефтегазовых объектов на территории Чеченской Республики. В соответствии с постановлением правительства РФ № 844 от 4 ноября 2000 года компания зарегистрировала ОАО "Грознефтегаз". Предприятие получило временные лицензии на эксплуатацию 24 чеченских месторождений. На начало восстановительных работ на территории Чеченской Республики открыто фонтанировало 37 скважин, из них 28 горели. В сотрудничестве с Южнороссийской противофонтанной военизированной частью специалисты "Грознефтегаза" сумели в сжатые сроки погасить факелы и заглушить фонтанирующие скважины. В 2001 году началась промышленная добыча сырья на восстановленных скважинах.

Отказ от планов по продаже "Роснефти"
В конце 2002 года правительство России объявило, что не намерено в ближайшие годы осуществлять приватизацию "Роснефти". Новая политика государства в отношении "Роснефти" основана на сохранении полного контроля над компанией. Правительство решило использовать "Роснефть" в качестве уполномоченной организации при подготовке и реализации соглашений о разделе продукции. Кроме того, статус госкомпании позволяет привлекать "Роснефть" для выполнения специализированных программ. В частности, компании поручено осуществлять восстановление нефтяной промышленности Чеченской Республики.

Проект строительства НПЗ в Приморске
"Роснефть" и "Сургутнефтегаз" в 2002 году объявили о намерении построить нефтеперерабатывающий завод в г. Приморске Ленинградской области. Предполагалось, что завод будет перерабатывать 10 млн тонн нефти в год. "Роснефть" и "Сургутнефтегаз" планировали участвовать в проекте на паритетных условиях.
В 2005 году компании приняли решение отказаться от реализации проекта.

Добыча нефти в Алжире
В марте 2001 года консорциум в составе НК "Роснефть" и ОАО "Стройтрансгаз" был признан победителем международного тендера на разведку и разработку блока "245-Юг". В мае 2001 года вступил в силу контракт на освоение блока, подписанный на условиях раздела продукции между операционной компанией "Роснефть-Стройтрансгаз Лтд" и выступающей от лица правительства Алжира национальной нефтегазовой компанией Sonatrach.

Увеличение доли в "Пурнефтегазе"
В мае 2002 года аффилированные с "Роснефтью" структуры выкупили у группы "Спутник" около 6% акций ОАО "Роснефть-Пурнефтегаз". В результате сделки пакет акций "Пурнефтегаза", контролируемый "Роснефтью", достиг 85%.

Добыча нефти в Колумбии
Консорциум Colombia Energy с участием НК "Роснефть" 25 декабря 2002 года получил первую нефть на месторождении Сурориенте, расположенном на юге Колумбии.
Доли участия в Colombia Energy распределились следующим образом: НК "Роснефть" - 45%, Petrotesting Colombia SA - 27,5%, Holsan Chemicals Ltda - 27,5%. В 2001 году консорциум выиграл тендер на разработку месторождения. Прогнозные запасы жидких углеводородов на Сурориенте оценивались в 100 млн баррелей.

Приобретение "Северной нефти"
В июне 2003 года "Роснефть" приобрела контрольный пакет акций "Северной нефти" за $600 млн. На момент совершения сделки "Северная нефть" владела лицензиями на освоение 15 нефтяных месторождений в Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции. Наиболее важными из них являются месторождения Вала Гамбурцева (Нядейюское, Хасырейское и Черпаюское) и Баганская группа (Баганское, Южно-Баганское и Северо-Баганское месторождения).

Ванкорнефть
В 2003 году НК "Роснефть" приобрела Anglo-Siberian Oil Company, контролировавшей ООО "Енисейнефть" и ООО "Таймырнефть". "Енисейнефть" владело лицензией на Ванкорское месторождение, "Таймырнефть" являлось держателем лицензии на Северо-Ванкорское месторождение. На базе купленных активов было создано ЗАО "Ванкорнефть". В 2004 году НК "Роснефть" приобрела 100% Losiem Commercial, владеющей 41% ООО "Енисейнефть". В результате сделки "Роснефть" увеличила свою долю в ООО "Енисейнефть" до 99%.

ЗАО "Селькупнефтегаз" и "Пуровская нефтяная компания"
В 2003 году "Роснефть" приобрела контрольные пакеты акций ЗАО "Селькупнефтегаз" и ЗАО "Пуровская нефтяная компания". Этим предприятиям принадлежали лицензии на разработку месторождений Кынско-Часельской группы. "Селькупнефтегаз" и "Пуровская нефтяная компания" вошли в состав ОАО "Роснефть-Пурнефтегаз" .
В январе 2005 года ОАО "НК "Роснефть-Пурнефтегаз" объявило о ликвидации "Пуровской нефтяной компании".
В июле 2005 года "Роснефть" приобрела у "НОВАТЭКа" 34% акций ОАО "Селькупнефтегаз" и получила единоличный контроль над предприятием.

Обмен активами с НК "ЛУКОЙЛ"
В 2003 году "Роснефть" и "ЛУКОЙЛ" подписали ряд договоров о купле-продаже добывающих активов. "Роснефть" выкупила у "ЛУКОЙЛа" 13,6% акций ЗАО "Росшельф" и 30% участия в ООО "Компания Полярное сияние". "ЛУКОЙЛ", в свою очередь, приобрёл у "Роснефти" 25,5% ОАО "Архангельскгеолдобыча".

Модернизация Туапсинского НПЗ
В 2003 году "Роснефть" подготовила план модернизации Туапсинского НПЗ. Модернизация НПЗ позволила предприятию перерабатывать сырье с повышенным содержанием серы. Необходимость переоборудования Туапсинского НПЗ вызвана решением "Транснефти" объединить транспортные потоки в трубопроводах Холмогоры-Клин и Сургут-Полоцк. В результате качество сырья, поступающего на завод, значительно ухудшилось. Оборудование Туапсинского НПЗ проектировалось в расчёте на переработку малосернистой нефти, которая поставлялась по маршруту Холмогоры-Клин отдельно от более тяжелой нефти.

Реорганизация компании
В 2003 году НК "Роснефть" приняла решение о выходе из состава акционеров ряда предприятий, занимающихся непрофильными видами деятельности. На продажу выставлены доли компании в ОАО "ГИВЦнефтегаз", ОАО "Роснефть-ЦКБ АСУнефтепродукт" и ОАО "Роснефтеимпекс НК "Роснефть".
Проведена ликвидация находящегося в состоянии банкротства ОАО "Роснефть-Нефтекомплект", прекращена деятельность ЗАО "Роснефть-Югшельф", функции которого ранее были переданы другим компаниям с участием "Роснефти". Для оптимизации работы сбытовой сети компания произвела слияние "Архангельскнефтепродукта" и "Севернефтесервиса" в единую структуру под названием ОАО НК "Роснефть-Архангельскнефтепродукт", а ООО "Роснефть-Краснодарская нефтебаза" присоединила к ОАО НК "Роснефть-Кубаньнефтепродукт".

Зарит
В начале 2004 года было создано российско-туркменское совместное предприятие "Зарит". Уставный капитал ЗАО "Зарит" распределился следующим образом: "Роснефть" - 31%, "Газхиминвест" - 31%, "Зарубежнефть" - 23%, "Туркменнефть" - 15%.
Предприятие планировало подписать соглашения с правительством Туркменистана на разработку 29-го, 30-го и 31-го блоков на туркменском шельфе Каспийского моря. Однако, в процессе переговоров возникли трудности и подписание соглашений было отложено на неопределённый срок.

Танкер-накопитель "Белокаменка"
В 2004 году НК "Роснефть" ввела в действие новую схему экспорта нефти и газового конденсата через Архангельский морской порт. Компания установила на рейде в районе Мурманска танкер-накопитель "Белокаменка" дедвейтом 360 тыс. тонн. Танкер был зафрахтован "Роснефтью" у норвежской компании Bergesen D.Y. Shipping сроком на 20 лет с правом последующего выкупа.
Доставка нефти на накопитель осуществляться небольшими танкерами-челноками грузоподъемностью 15-80 тыс. тонн, после чего нефть перегружается на суда водоизмещением 150 тыс. тонн для вывоза нефти на внешний рынок.

Возвращение "Краснодарнефтегаза"
В 2004 году "Роснефть" объединила предприятия, работающие в Краснодарском крае. ОАО "Роснефть-Краснодарнефтегаз", добывающая часть ОАО "НК "Роснефть-Термнефть" и ООО "Югнефтегаз" слились в одно общество - ОАО "Роснефть-Краснодарнефтегаз".
Объединение добывающих предприятий Краснодарского края завершило процесс возвращения "Краснодарнефтегаза" в состав компании. "Роснефть" потеряла контроль над этим предприятием в середине 90-х годов. После того, как в октябре 1998 года на должность президента "Роснефти" был назначен Сергей Богданчиков, компания начала предпринимать усилия по возврату утраченных активов. "Роснефть" скупала акции "Краснодарнефтегаза" на фондовом рынке и напрямую у миноритарных акционеров. В результате удалось снова собрать контрольный пакет акций предприятия. В начале 2005 года "Роснефть" довела свою долю в ОАО "Роснефть-Краснодарнефтегаз" до 95,46%.

Освоение месторождений Восточной Сибири и Дальнего Востока
В конце 2003 года "Газпром", "Роснефть" и "Сургутнефтегаз" создали консорциум для работы в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке. Стороны договорились объединить усилия по освоению месторождений нефти и газа, а также совместно создать систему газоснабжения потребителей на основе взаимных интересов.
Для каждого отдельного проекта в рамках консорциума будет определяться индивидуальная организационно-правовая форма и структура собственности, при этом координирующие функции будет выполнять единый Управляющий комитет.

Реорганизация "Северной нефти"
В 2004 году "Северная нефть" приняла решение о ликвидации дочерних предприятий ООО "Северная нефть-Инта", ЗАО "ТимПеК" и ЗАО "Возей-добыча". Доля "Северной нефти" в уставном капитале ООО "Северная нефть-Инта" составляла 100%, ЗАО "ТимПеК" - 100%, ЗАО "Возей-добыча" - 50%.

Расширение ресурсной базы
В середине 2004 года НК "Роснефть" получила 10 лицензий на геологическое изучение участков недр в Восточной Сибири. В частности, компании предоставлено право вести поисковые работы на 6 участках в Туруханском районе Красноярского края, прилегающих с юга к Ванкорскому месторождению: Западно-Лодочном, Восточно-Лодочном, Советском, Полярном, Нижнебайхском и Лебяжьем. Ещё 4 участка находятся на территории Усть-Енисейского района Таймырского автономного округа - Байкаловский, Проточный, Песчаный и Самоедовский. Участки расположены вдоль трассы проектируемого нефтепровода Ванкор-Диксон.

Освоение Западно-Камчатского шельфа
В 2004 году "Роснефть" и Korea National Oil Corporation подписали меморандум о взаимопонимании по совместному освоению Венинского блока ("Сахалин-3") и участка Западно-Камчатского шельфа Охотского моря. Стороны запланировали создание совместных предприятий, которые станут держателями лицензий на разведку и добычу углеводородов.
Прогнозные ресурсы участка Западно-Камчатского шельфа оцениваются предварительно в 900 млн тонн условного топлива на 26 перспективных структурах.

Восстановление контроля над Туапсинским НПЗ
НК "Роснефть" получила контрольный пакет акций Туапсинского НПЗ. В декабре 2004 года компания приобрела 40% акций предприятия, увеличив принадлежащий ей пакет акций до 79,53%. Компания подготовила программу глубокой реконструкции Туапсинского НПЗ стоимостью $700 млн. Президент "Роснефти" Сергей Богданчиков отметил, что "капитальная модернизация НПЗ - это фактически строительство нового завода". По его словам, устаревшее оборудование будет не ремонтироваться, а полностью заменяться на новое.

Список стратегических предприятий
Согласно указу президента Российской Федерации №1009 от 4 августа 2004 года "Роснефть" была включена в перечень стратегических предприятий с долей государственного участия 100%. Доли государства в капитале компаний, включённых в перечень, не могут быть сокращены без предварительного включения компаний в приватизационный план. Кроме того, статус компании стратегического значения предусматривает особые условия в случае банкротства или ликвидации.

В связи с планом приватизации компании, 7 декабря 2004 года был издан указ президента №1502, исключающий "Роснефть" из перечня стратегических предприятий. Также указ регламентировал внесение 100% акций "Роснефти" в уставный капитал ОАО "Роснефтегаз".

17 мая 2007 года правительство РФ снова внесло "Роснефть" в список стратегических предприятий. В списке зафиксирована 75%-ная доля государства в капитале "Роснефти".

Приобретение "Юганскнефтегаза"
В конце декабря 2004 года НК "Роснефть" купила 100% ООО "Байкалфинансгруп", которое 19 декабря 2004 года года было признано победителем аукциона по продаже пакета акций "Юганскнефтегаза". 31 декабря на счёт РФФИ поступили 211,4 млрд рублей, после чего пакет акций основного добывающего предприятия "ЮКОСа" перешел новому владельцу. С учётом ранее внесённого задатка, стоимость приобретения 76,79% акций "Юганскнефтегаза" составила 260,75 млрд рублей. В тот же день состоялось собрание акционеров "Юганскнефтегаза", на котором было принято решение о досрочном расторжении договора с управляющей компанией ЗАО "ЮКОС ЭП". Новым генеральным директором "Юганскнефтегаза" был назначен Владимир Бульба, ранее возглавлявший ОАО "Роснефть-Пурнефтегаз" .

План объединения "Роснефти" с "Газпромом" (Газпромнефть)
Осенью 2004 года правительство РФ приняло решение о передаче на баланс "Газпрома" государственного пакета акций "Роснефти". В результате проведения этой сделки "Роснефть" станет 100%-ным дочерним предприятием "Газпрома", а доля государства в уставном капитале объединённой компании превысит 50%, что позволит восстановить акционерный контроль над ОАО "Газпром", утраченный в результате приватизации. Объединённая компания получила название "Газпромнефть". 2 ноября 2004 года состоялась государственная регистрация ООО "Газпромнефть". Главой "Газпромнефти" назначен президент "Роснефти" Сергей Богданчиков.
В начале 2005 года президент НК "Роснефть" Сергей Богданчиков заявил о необходимости внести изменения в схему по слиянию компаний. "Если в ноябре "Роснефть" предполагала, что добыча в 2005 году составит примерно 25 млн тонн нефти, то сейчас это компания, которая за год добудет 78-79 млн тонн. Объективно, это совершенно другой актив. Поэтому, наверное, схема, которая предполагалась раньше, должна быть трансформирована", - заявил С.Богданчиков. Летом 2005 года правительство РФ оказалось от планов по слиянию "Роснефти" и "Газпрома". Было решено, что государство выкупит недостающие акции "Газпрома" у его дочерних предприятий. Денежные средства для приобретения акций "Газпрома" решено получить за счёт приватизации "Роснефти".

"Сахалин-3"
В 2005 году участники освоения Венинского блока в рамках проекта "Сахалин-3" зарегистрировали операционную компанию ООО "Венинефть". НК "Роснефть" получила 49,8% ООО "Венинефть", ОГУП "Сахалинская нефтяная компания", представляющая интересы областной администрации - 25,1%, Sinopec - 25,1%.
Запасы Венинского блока оцениваются в 114 млн тонн нефти и 315 млрд куб. м газа.

Покупка пакета акций "Верхнечонскнефтегаза"
В конце 2005 года "Роснефть" достигла соглашения с "Интерросом" о покупке принадлежащего ему пакета акций "Верхнечонскнефтегаза", составляющего 25,94% от уставного капитала предприятия.
ОАО "Верхнечонскнефтегаз", бывшее дочернее предприятие ОАО "РУСИА Петролеум", в 2002 году выделено в отдельное юридическое лицо по инициативе основных акционеров "РУСИА Петролеум". Предприятие занимается разработкой Верхнечонского нефтегазоконденсатного месторождения, расположенного в Катангском районе Иркутской области.

Расширение ресурсной базы
В начале 2005 года НК "Роснефть" выиграла аукционы на право разведки и добычи нефти и газа на Туколандском, Вадинском, Пендомаяхском перспективных нефтегазоносных участках в Красноярском крае.
За Туколандский участок компания предложила 429 млн рублей, за Вадинский участок - 2 118 млн рублей. Пендомаяхский участок был приобретен за 2 828 млн рублей. Прогнозные извлекаемые запасы Туколандского участка составляли 23,2 млн тонн, Вадинского - 14,4 млн тонн, Пендомаяхского - 9,7 млн тонн.
Все приобретённые участки находятся в непосредственной близости от Ванкорского месторождения.

Увеличение доли в "Туапсенефтепродукте"
В 2005 году НК "Роснефть" увеличила долю в ОАО "НК "Роснефть-Туапсенефтепродукт" до 68,24% уставного капитала (89,93% голосующих акций). Ранее "Роснефти" принадлежало 38% уставного капитала "Туапсенефтепродукта" (50,67% голосующих акций).

Разработка структуры Курмангазы
6 июля 2005 года было подписано Соглашение о разделе продукции по структуре "Курмангазы". Перспективная структура Курмангазы (ранее - Кулалинская) расположена на границе России и Казахстана. Чтобы разрешить территориальный спор, стороны приняли решение о совместной разработке месторождения. Извлекаемые ресурсы нефти по структуре оцениваются в пределах от 550 до 1 800 млн тонн. В качестве "базового варианта" принята цифра 980 млн тонн.
Разработку месторождения осуществляет российско-казахстанский консорциум, в котором "Роснефти" принадлежит 25%, "КазМунайГазу" - 50%. Оставшиеся 25% в проекте пока не распределены, на этапе разведочных работ "Роснефть" выполняет обязательства по этой доле.

В мае 2006 года на Курмангазы была пробурена первая поисковая скважина до отметки 2000 м. В ходе испытания скважины не было обнаружено признаков залегания нефти и газа.

Расширение ресурсной базы
В 2006 году "Роснефть" стала победителем двух аукционов, приобретя лицензии на право разработки двух нефтегазовых участков в Иркутской области - Могдинского и Санарского. Ресурсы Могдинского участка категории Д1 оценивались в 74,2 млн тонн нефти и 56,1 млрд куб. м газа. За лицензию на этот участок компания заплатила 1,3 млрд рублей. Ресурсы Санарского участка категории Д1 оценивались в 70,5 млн тонн нефти и 73,8 млрд куб. м газа. Цена лицензии на этот участок в ходе торгов составила 1,2 млрд рублей.
Приобретенные "Роснефтью" участки прилегают к Восточно-Сугдинской площади и Верхнечонскому нефтегазоконденсатному месторождению, недропользователем которых является "Роснефть".

В 2006 году "Роснефть" победила в аукционе на право пользования недрами Даниловского участка, предложив за него 1 210 млн рублей при стартовом платеже в 50 млн рублей. Даниловский участок расположен на территории Катангского района Иркутской области в 70-80 км от границы Верхнечонского нефтегазоконденсатного месторождения. Прогнозные ресурсы нефти категории Д1 - 38,7 млн тонн, газа категории Д1 - 51 млрд куб. м. В пределах участка пробурено 23 скважины, из них 7 разведочных и 13 поисковых.

В 2006 году НК "Роснефть" выиграла право пользования недрами Северо-Чарского нефтегазоносного участка, расположенного на границе Долгано-Ненецкого (Таймырского) и Ямало-Ненецкого автономных округов. За право геологического изучения, разведки и добычи на данном участке компания предложила 4,7 млрд рублей. Запасы нефти категории С3 оценивались в 3 млн тонн, ресурсы категории Д1 - 35 млн тонн. Запасы газа категории С3 - 2 млрд куб. м, ресурсы по категории Д1 - 20 млрд куб. м.
Участок находится недалеко от Ванкорского месторождения.

В 2006 году НК "Роснефть" стала победителем аукциона на право пользования недрами с целью разведки и добычи углеводородного сырья на Осовейском местрождении в Ненецком автономном округе. Геологические запасы нефти на месторождении оценивались в 15,34 млн тонн. "Роснефть" предложила за лицензию 2,25 млрд рублей.

В 2006 году НК "Роснефть" приобрела на аукционе лицензию на Кулиндинский нефтегазоносный участок в Эвенкийском АО, заплатив за него 1,56 млрд рублей при стартовой цене 130 млн рублей.
Прогнозные ресурсы категории Д1 Кулиндинского участка оценивались 200 млн тонн нефти.
Кулиндинский участок расположен в отдалении от магистральных трубопроводов.

Покупка Находкинского нефтеналивного морского порта
В июне 2006 года НК "Роснефть" приобрела 97,5% акций ОАО "Находкинский нефтеналивной морской торговый порт" у ОАО "НК "Альянс".
Находкинский нефтепорт расположен в бухте Новицкого на западном берегу залива Находка и является крупнейшим специализированным морским торговым портом на тихоокеанском побережье РФ. Нефтепорт открыт для навигации круглый год и не требует ледокольного сопровождения для проводки судов в период ледостава.

IPO "Роснефти"
14 июля 2006 года состоялось первичное размещение акций (IPO) "Роснефти". В ходе IPO было продано 14,8% акций нефтяной компании на общую сумму $10,4 млрд. Размещение прошло по $7,55 - почти по верхней границе установленного ценового коридора ($5,58-7,85 за акцию). По объёму привлечённых средств IPO "Роснефти" заняло 1-е место в России и 5-е место в мире.
Стратегические инвесторы приобрели 21% размещённых бумаг, международные портфельные инвесторы - 36%, российские инвесторы - 39%, российские частные лица - 4%. Среди крупнейших покупателей акций "Роснефти" - BP ($1 млрд), Petronas ($1,1 млрд), CNPC ($500 млн). Крупные пакеты акции купили Shell и ONGC. Акционерами компании стали 115 тыс. россиян, подавшие заявки на общую сумму $750,5 млн.
17 июля 2006 года начались вторичные торги акциями "Роснефти" в "Российской торговой системе", 19 июля - на Фондовой бирже ММВБ и Лондонской фондовой бирже.

Переход на единую акцию
1 октября 2006 года ОАО "НК "Роснефть" завершило консолидацию 12 дочерних предприятий. В рамках консолидации к "Роснефти" присоединены: ОАО "НК "Роснефть-Краснодарнефтегаз", ОАО "НК "Роснефть-Пурнефтегаз". ОАО "НК "Роснефть-Сахалинморнефтегаз". ОАО "НК "Роснефть-Ставропольнефтегаз", ОАО "Юганскнефтегаз", ОАО "Северная нефть", ОАО "Селькупнефтегаз", ОАО "НК "Роснефть-Комсомольский НПЗ", ОАО "НК "Роснефть-Туапсинский НПЗ", ОАО "НК "Роснефть-Архангельскнефтепродукт", ОАО "НК "Роснефть-Находканефтепродукт" и ОАО "НК "Роснефть-Туапсенефтепродукт".
В Единый государственный реестр юридических лиц внесены записи о ликвидации всех перечисленных предприятий. В ходе обмена акций дочерних предприятий на акции объединённой компании миноритарные акционеры получили 11% от уставного капитала "Роснефти", на долю НК "ЮКОС" пришлось 9,75% акций "Роснефти".

Реорганизация сервисных подразделений
НК "Роснефть" объединила сервисные предприятия в рамках единой структуры ООО "РН-Бурение".
"РН-Бурение" создано в марте 2006 года в соответствии с решением Совета директоров Роснефти об оптимизации сервисного блока компании. Во II квартале 2006 года произошла передача буровых и прочих вспомогательных активов из дочерних добывающих компаний. В III квартале проведена консолидация буровых подразделений ООО "Пурнефтегаз-Бурение", ООО "Краснодарнефтегаз-Бурение" и ООО "Краснодарнефтегаз-Сибирь" путём присоединения к "РН-Бурение".

"Сахалин-4" и "Сахалин-5"
22 ноября 2006 года ОАО "НК "Роснефть" и ВР подписали акционерные операционные соглашения в отношении совместной деятельности на Западно-Шмидтовском ("Сахалин-4") и Восточно-Шмидтовском ("Сахалин-5") лицензионных участках. Проекты будут реализовываться на условиях действующей системы налогообложения (без применения СРП). Доли сторон: "Роснефть" - 51%, ВР - 49%. Операционное управление проектами передано совместной компании ЗАО "Элвари Нефтегаз". ВР приняла на себя финансирование геологоразведочных работ на обоих участках, включая бурение шести скважин, с последующей компенсацией понесенных затрат из доли добычи НК "Роснефть".
Лицензии на разработку Восточно-Шмидтовского и Западно-Шмидтовского участков принадлежат дочерним предприятиям "Роснефти" ЗАО "Восток-Шмидт Нефтегаз" и ЗАО "Запад-Шмидт Нефтегаз".

Бургас-Александруполис
ОАО "АК "Транснефть", ОАО "НК "Роснефть" и ОАО "Газпром нефть" учредили компанию для реализации проекта по строительству нефтепровода Бургас-Александруполис. ООО "Трубопроводный Консорциум "Бургас-Александруполис" зарегистрировано 18 января 2007 года. Доля "Транснефти" в созданном консорциуме составляет 33,34%. Двум другим участникам - "Роснефти" и "Газпром нефти" - принадлежит по 33,33%.
Основные функции консорциума "Бургас-Александруполис" - осуществление полномочий единого акционера от РФ в "Международной проектной компании". Российским компаниям в "Международной проектной компании" принадлежит 51% акций, оставшиеся 49% поделили между собой Болгария и Греция. Греческая доля в проектной компании распределена между консорциумом компаний Hellenic Petroleum и Thraki (23,5%) и правительством Греции (1%), долей в размере 24,5% в общем проекте владеет болгарская компания "Бургас-Александруполис БГ", участниками которой являются Technoexportstroy и газовая корпорация АО "Булгаргаз".
Проектом предусматривается строительство нефтепровода протяженностью 280 км, соединяющего морские терминалы в Бургасе и Александропулисе. Мощность системы составит 35-50 млн тонн в год. Предусмотрена возможность последовательной перекачки нефти разных сортов.
Маршрут Бургас-Александруполис позволит транспортировать нефть из России, минуя пролив Босфор.

Покупка "Удмуртнефти"
В июне 2006 года Sinopec выиграла тендер на приобретение 96,9% акций ОАО "Удмуртнефть" у "ТНК-ВР Холдинг", предложив $3,5 млрд. Ранее "Роснефть" заключила с Sinopec опционное соглашение на участие в сделке. "Роснефти" и Sinopec учредили ЗАО "Промлизинг" для управления купленным предприятием. Доля "Роснефти" в ЗАО "Промлизинг" - 51%, Sinopec - 49%.

В апреле 2007 года ЗАО "Промлизинг" выставило оферту на приобретение акций "Удмуртнефти" у миноритарных акционеров.

Подготовка к приобретению имущества НК "ЮКОС"
15 марта 2007 года совет директоров НК "Роснефть" на внеочередном заседании единогласно принял решение о привлечении кредита размером до $13 млрд, а также предоставлении поручительства за ООО "РН-Развитие", привлекающего кредит размером до $9 млрд.
Кредиты привлекаются с целью финансирования приобретений профильных активов в рамках аукционов по продаже имущества НК "ЮКОС".
Организаторами кредитов выступили ABN AMRO, Barclays, BNP Paribas, Calyon, Citibank, Goldman Sachs, J.P.Morgan Chase и Morgan Stanley. Кредиты на $13 млрд и $9 млрд выданы на срок до 12 и до 18 месяцев соответственно. Кредиты были погашены в сентябре 2008 года.

Скупка имущества НК "ЮКОС"
27 марта 2007 года состоялся открытый аукцион по продаже 9,44% акций "Роснефти" и векселей "Юганскнефтегаза" общим номиналом 3,56 млрд рублей. Победителем признано ООО "РН-Развитие". Активы приобретены за 197,84 млрд рублей.

3 мая 2007 года состоялся аукцион по продаже восточносибирских активов НК "ЮКОС" (лот №10). Победителем признано ООО "Нефть-Актив", представляющее интересы НК "Роснефть". Стартовая цена составляла 166,3 млрд рублей. На аукционе сделано 36 шагов, в результате чего цена лота достигла 175,7 млрд рублей.
В лот №10 входили следующие активы: 100% акций ОАО "Томскнефть", 70,78% акций ОАО "Восточно-Сибирская нефтегазовая компания", 5,89% акций ОАО "Енисейнефтегаз", ОАО "Ангарская нефтехимическая компания", ОАО "Ачинский нефтеперерабатывающий завод", ОАО "Ангарский завод полимеров", ООО "Стрежевой НПЗ".
Также в состав лота был включен ряд сбытовых предприятий ЮКОСа: ОАО "Иркутскнефтепродукт", ОАО "Бурятнефтепродукт", ОАО "Томскнефтепродукт", ОАО "Хантымансийскнефтепродукт" и акции предприятий электроэнергетики.

9 мая 2007 года состоялся аукцион по продаже акций "Самаранефтегаза" и перерабатывающих предприятий "ЮКОСа" в Поволжском регионе. Стартовая цена лота была определена в 154,09 млрд рублей. Участники торгов сделали 44 шага, победителем признано ООО "Нефть-Актив", предложившее 165,53 млрд рублей.
В состав лота №11 включены акции "Самаранефтегаза", ОАО "Куйбышевский НПЗ", ОАО "Новокуйбышевский НПЗ", ОАО "Сызранский НПЗ", ОАО "Нефтегорский газоперерабатывающий завод", ОАО "Отрадненский газоперерабатывающий завод", доля участия в ООО "Новокуйбышевский завод масел и присадок", а также сбытовые и научно-технические активы "ЮКОСа" в Поволжском регионе.

В июне 2007 года ОАО "НК "Роснефть" выкупила у ООО "Прана" офисное здание и ряд торговых домов "ЮКОСа", которые "Прана" ранее приобрела на аукционах в рамках процедуры банкротства "ЮКОСа". В число купленных активов входят ООО "Торговый Дом "ЮКОС-М", ЗАО "ЮКОС Эксплорейшн энд Продакшн", ЗАО "ЮКОС Рефайнинг энд Маркетинг", ЗАО "ЮКОС-М", ООО "ЮКОС-Финансово-бухгалтерский центр", ООО "ЮКОС-Москва" и ООО "Дубининское".

В июне 2007 года НК "Роснефть" выкупила у ООО "Юнитекс" группу предприятий, включающих в себя крупную сеть автозаправочных станций и нефтебаз. Эти предприятия были приобретены "Юнитексом" 10 мая на аукционе по продаже имущества НК "ЮКОС" (лот № 12). При стартовой цене 7,74 млрд рублей "Юнитекс" предложил за лот 12,5 млрд рублей, а "Роснефть" приняла решение отказаться от борьбы. За сбытовые активы "ЮКОСа" "Роснефть" заплатила "Юнитексу" 16,3 млрд рублей.
В состав приобретённых предприятий входят ОАО "Белгороднефтепродукт", ЗАО "Белгород-Терминал", ЗАО "Брянскнефтепродукт", ЗАО "Брянск-Терминал М", ОАО "Воронежнефтепродукт", ЗАО "Воронеж-Терминал", ЗАО "Липецкнефтепродукт", ЗАО "Липецк-Терминал М", 3АО "Орелнефтепродукт", ЗАО "Приокский-Терминал", 3АО "Пензанефтепродукт", ООО "Пенза-Терминал", 3АО "Тамбовнефтепродукт", ООО "Тамбов-Терминал", 3АО "Ульяновскнефтепродукт", ООО "Ульяновск-Терминал", "Кедр М", "Ю-Тверь", "НБА-Сервис", "Контракт Ойл", "Гермес-Москва", МТК, "ЮКОС-Ладога" и "ЮКОС-Петролеум". В совокупности перечисленные предприятия контролировали около 500 АЗС.

8 августа 2007 года состоялся аукцион по лоту №18 активов "ЮКОСа". Победителем признана "Роснефть", заплатившая за лот почти 18,6 млрд рублей.
В 18-й лот были включены оставшиеся непроданными активы "ЮКОСа", в том числе комплекс товарных знаков, имущество и имущественные права "ЮКОСа". Также в лот вошли активы из непроданного ранее из-за отсутствия заявок лота №16.

Расширение ресурсной базы
В конце 2007 года ОАО "НК "Роснефть" сообщила о получении 12 лицензий на участки недр, расположенных в Ханты-Мансийском автономном округе, Красноярском крае, Томской и Самарской областях, а также на шельфе возле о.Сахалин. Лицензии были выданы компании в период с июля по сентябрь 2007 года.
В ХМАО Роснефть получила лицензию на добычу нефти и газа в пределах Средне-Балыкского (южная часть), Восточно-Салымского и Встречного участков, а также лицензию на геологоразведку низлежащих горизонтов Салымского участка (Лемпинская площадь).
В Томской области компания стала владельцем лицензии на Северо-Пудинский и Кульганский участки недр. В Красноярском крае получена лицензия на поиск, разведку и добычу углеводородов на Оскобинском, Аявинском и Джелиндуконском участках недр, а также лицензию на южную часть Терско-Камовского участка.
На территории Самарской области компании выдана лицензия на Маланинский участок.
Кроме того, Федеральное агентство по недропользованию выдало "Роснефти" лицензию с целью поиска и оценки месторождений углеводородного сырья на шельфовый участок Лебединский.

29 февраля 2008 года "Роснефть" приобрела в аукционе на право разработки Умоткинского участка. При стартовой стоимости лота в 200 млн рублей "Роснефть" предложила за него 1,2 млрд рублей.
Участок расположен в Катангском районе Иркутской области, слабо развитом экономически и инфраструктурно. Вдоль восточной границы участка проходит судоходная река Нижняя Тунгуска, в 200 км - трасса ВСТО, в 650 км - ближайшая железная дорога. В пределах лицензионной площади пробурена одна скважина. Прогнозные ресурсы участка оцениваются в 61,1 млн тонн нефти и 65,9 млрд куб. м газа.

"Восток Энерджи"
В октябре 2006 года "Роснефть" и CNPC подписали протокол о создании совместного предприятия ООО "Восток Энерджи". "Роснефть" получила 51% участия в "Восток Энерджи", CNPC - 49%.
Основными целями совместного предприятия являются разведка и разработка месторождений углеводородов на территории Российской Федерации.

30 августа 2007 года "Восток Энерджи" на аукционе приобрело два крупных участка в Иркутской области - Верхнеичерский (прогнозные ресурсы категории Д1 - 50 млн тонн нефти и 90 млрд куб. м газа) и Западно-Чонский (30 млн тонн нефти и 15 млрд куб. м газа). В ходе аукциона один участок "Роснефть" приобрела самостоятельно - Преображенский (72 млн тонн нефти и 70 млрд куб. м газа). Все выставленные на аукцион участки расположены вблизи разведанных крупных месторождений, в 90-150 км от трассы трубопровода Восточная Сибирь-Тихий океан.

Продажа 50% "Томскнефти"
В декабре 2007 года ОАО "Газпром нефть" купило у ОАО "НК "Роснефть" 50% ОАО "Томскнефть" за 90,5 млрд рублей ($3,66 млрд).

Отзыв лицензии на освоение Западно-Камчатского шельфа
1 августа 2008 года истёк срок действия лицензии на геологическое изучение недр Западно-Камчатского шельфа Охотского моря. Федеральное агентство по недропользованию отказало "Роснефти" в продлении лицензии.
Пятилетнюю лицензию на изучение шельфа Камчатки "Роснефть" получила в 2003 году. Программа работ предусматривала проведение сейсморазведки 2D (16,8 тыс. пог. км) и 3D (420 кв. км), а также бурение 3 поисковых скважин. После этого "Роснефть" намеревалась получить лицензию на разведку и добычу углеводородов.
В декабре 2007 года в результате проверки Росприроднадзора были выявлены нарушения утверждённой программы работ: сейсморазведка выполнена с нарушением сроков, бурение первой поисковой скважины не начато.
Проект по освоению Западно-Камчатского шельфа "Роснефть" осуществляет совместно с корейским консорциумом KKC. "Роснефти" в проекте принадлежит 60%, ККС - 40%. В состав ККС входят: KNOC - 50%, Korea Gas Corp. GS-Caltex Corp. SK Corp, Daewoo International Corp. - по 10%, Kumho Petrochemical и Hyundai Corp. - по 5%. Оператором проекта является ООО "Камчатнефтегаз".
На территории Западно-Камчатского шельфа расположены Крутогоровский и Сухановский нефтегазоносные участки.

Межрегиональная биржа нефтегазового комплекса
В 2002 году была создана "Межрегиональная биржа нефтегазового комплекса" с целью организации биржевых торгов нефтепродуктами. Членами НП "МБНК" являются крупнейшие участники нефтегазового рынка страны: ОАО "НК "Роснефть", ОАО "ТНК-ВР Холдинг", ООО "ТД "Топливное обеспечение Аэропортов", ОАО "НОВАТЭК", ООО "НК "ИТЕРА", ОАО "ОГК-1", ООО "ГАЗЭКС-Менеджмент", ЗАО "ЕВРОТЭК", ОАО "Акрон" и ООО "ЦЕНТРРУСГАЗ".
Регулярные торги на МБНК начались в 2008 году.

Реализация бункерного топлива
В 2008 году НК "Роснефть" создала два дочерних предприятия, ориентированных на сбыт бункерного топлива. Предприятие "Роснефть-Бункер" зарегистрировано в России, Rosneft-Marine - за рубежом. Доля "Роснефти" в уставных капиталах обоих предприятий - 100%.

Обновление: октябрь 2008 года