Руководства, Инструкции, Бланки

должностная инструкция проект менеджер img-1

должностная инструкция проект менеджер

Рейтинг: 4.1/5.0 (1810 проголосовавших)

Категория: Инструкции

Описание

Должностные инструкции проект менеджера - универсальные бланки

Должностная инструкция менеджера проекта (project manager)


Проект-менеджер должен знать: основы издательской проектной деятельности; основы редакционно-издательского процесса; локальные нормативные акты организации. Работа град, работа в екатеринбурге, должностная инструкция проект-менеджера, 383-48-69, образец должностной инструкции проект-менеджера должностные инструкции, пишите: заходите: екатеринбург, должностные обязанности проект-менеджера, вакансии, 3, вопросы по работе сайта: 7 343 383-44-41, 217-63-73, офис 526, ковалевской. Назначение на должность проект-менеджера и освобождение от нее производится приказом генерального директора организации по представлению менеджера по персоналу. Ведет документацию по проектам. Участвует в управлении расходами денежных средств по проектам в соответствии с бюджетами движения денежных средств. На должность проект-менеджера назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование с опытом работы в аналогичной должности не менее одного года. На время отсутствия проект-менеджера его обязанности выполняет другой специалист, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей, назначенный приказом генерального директора организации. Запрашивать и получать в необходимые сроки от руководителей и сотрудников подразделений компании информацию необходимую для выполнения должностных обязанностей. Проект-менеджер относится к категории специалистов. Назначение на должность менеджера отдела проектов и освобождение от нее производится приказом генерального директора по согласованию с _менеджер отдела проектов подчиняется непосредственно руководителю отдела проектов. Утверждаю, фамилияо, генеральный директор. Организует реализацию проектов в соответствии с планом работ. Готовит и вносит изменения в проекты. Дополнительные распоряжения может получать от _исходя из целей деятельности отдела проектов для данной должности утверждаются следующие цели и задачи: 2.1. Работа град, пишите: заходите: екатеринбург, работа в екатеринбурге, 217-63-73, вакансии, 3, ковалевской, вопросы по работе сайта: 7 343 383-44-41, 383-48-69, офис 526. Качество и своевременность выполнения возложенных на него настоящей должностной инструкцией обязанностей, в пределах, определенных. Готовит планы расходов, доходов, движения денежных средств проектов. Выполняет проекты в согласованные сроки, в рамках выделенного бюджета и с требуемым уровнем качества. Требовать от руководства оказания содействия в исполнении обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией. В нашей должностной инструкции проект-менеджера прописаны обязанности этого специалиста, участие в управлении расходами денежных средств по проектам в соответствии с бюджетами движения денежных средств, ведение документации по проектам, среди которых: организация реализации проектов в соответствии с планом работ. Авторизация: на должность менеджер отдела проектов назначается лицо, имеющее высшее образование с опытом работы от одного года. Проект-менеджер руководствуется в своей деятельности: законодательными актами рф; уставом организации, правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами организации; приказами и распоряжениями руководства; настоящей должностной инструкцией. Привлекать специалистов соответствующих служб компании для определения плановых и фактических затрат по проекту.

По этой тематике советуем также посмотреть: как схемы туристических узлов .

Должностные инструкции проект менеджера Должностные инструкции проект менеджера

Другие статьи

Менеджер проекта должностные инструкции - образцы нормативных документов

Должностная инструкция проект


В нашей должностной аннотации проект - менеджера прописаны обязанности этого спеца, роль в управлении расходами валютных средств по проектам в согласовании с бюджетами движения валютных средств, посреди которых: организация реализации проектов в согласовании с планом работ, ведение документации по проектам. Готовит и вносит конфигурации в проекты. Координирует работы участников проектных групп. Корректирует план - график и бюджет проектов и согласует конфигурации с кураторами проектов. Выполняет проекты в согласованные сроки, в рамках выделенного бюджета и с требуемым уровнем свойства. Проект - менеджер подчиняется конкретно руководителю проектов. Участвует в управлении расходами валютных средств по проектам в согласовании с бюджетами движения валютных средств. Ведет документацию по проектам. Сформировывает и согласует промежные и итоговые отчеты по проектам с управляющим проекта и представляет промежные и итоговые отчеты кураторам проектов. Проект - менеджер управляется в собственной деятельности: законодательными актами; уставом организации, правилами внутреннего трудового распорядка, иными нормативными актами организации; приказами и распоряжениями руководства; истинной должностной аннотацией. Завлекать профессионалов соответственных служб компании для определения плановых и фактических издержек по проекту. На должность проект - менеджера назначается лицо, имеющее высшее проф образование с опытом работы в аналогичной должности не наименее 1-го года. Проект - менеджер должен знать: базы издательской проектной деятельности; базы редакционно - издательского процесса; локальные нормативные акты организации. Должностная аннотация проект - менеджера, должностные обязанности проект - менеджера, эталон должностной аннотации проект - менеджера должностные аннотации. Разрабатывает и согласовывает с управляющим проекта, кураторами проектов концепции, цели и главные этапы проектов. Проект - менеджер относится к категории профессионалов. Утверждаю, генеральный директор, фамилия. Готовит и ведет презентации проектов. Запрашивать и получать в нужные сроки от управляющих и служащих подразделений компании информацию, нужную для выполнения должностных обязательств. На время отсутствия проект - менеджера его обязанности выполняет иной спец, назначенный приказом генерального директора организации, который приобретает надлежащие права и несет ответственность за надлежащее выполнение возложенных на него обязательств. Организует реализацию проектов в согласовании с планом работ. Инициирует проведение совещаний и их планирование по ходу выполнения проектов. Контролирует качество выполнения работ по проектам.

Менеджер проекта должностные инструкции

Менеджер проекта должностные инструкции

Группа: Пользователь
Сообщений: 9
Регистрация: 13.01.2012
Пользователь №: 19493
Спасибо сказали: 2 раз(а)

менеджер проекта должностные инструкции

Проект менеджер должностная инструкция - актуальная информация

Проект менеджер должностная инструкция

Подготавливает банковские документы на все виды платежей по обязательствам предприятия. Проект-менеджер должен знать: основы издательской проектной деятельности; основы редакционно-издательского процесса; локальные нормативные акты организации. Постарайтесь сформулировать ключевые показатели как можно более точно. В Интернет-компаниях менеджеры проектов следят за запуском новых сайтов или разработкой новых приложений. Порядок краткосрочного и долгосрочного кредитования предприятия, привлечения инвестиций и заемных средств, использования собственных средств. Назначение на должность и освобождение от нее производится приказом генерального директора по представлению руководителя службы по работе с персоналом. В бизнесе работа по проекту является своего рода искусством и требует умений, времени и сил. Подобные кандидаты высоко ценятся работодателями, им часто отдается предпочтение. Ответственность Финансовый менеджер несет ответственность: За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации. В западных же компаниях более распространены небольшие проекты, где востребованы менеджеры разного уровня, в том числе и молодые специалисты в возрасте 25—30 лет без релевантного опыта работы. Удельный вес фактора — 0,5. Заместитель должности, которые исполняют функции сотрудника при его отсутствии. да 2. Дело в том, что в зависимости от проекта в обязанности проектного менеджера может входить не столько административное руководство и управление проектом, сколько контроль качества выполнения работ по проекту. В должностной инструкции сказано, что руководитель проектов и сам проводит переговоры с клиентами.

По мере приобретения опыта вам могут доверить работать по большему числу заданий, пока вы не сможете координировать усилия других людей и работать по проекту от начала до конца. Например, «повысить процент отдачи», «сократить время реализации проекта до трех месяцев».

Ведущий менеджер по продажам: должностная инструкция, функциональные обязанности, права, ответственность — Work.ua

Состояние и перспективы развития финансовых рынков и рынков сбыта продукции товаров, услуг, работ. В приоритете окажутся те компетенции, которые наиболее важны для конкретного случая. Самостоятельно решать вопросы, связанные с незапланированными посещениями клиентов, партнеров, иных посетителей офиса, телефонными звонками. HR-менеджер смело обозначил один из KPI — «Соблюдать бюджет». Менеджер проекта Project Manager В качестве менеджера проекта вы можете управлять проектом самостоятельно или возглавлять работу группы менеджеров, работающих по данному проекту. Ежегодная потребность в таких специалистах составляет десятки тысяч человек как для коммерческих, так и для государственных проектов. Если же он станет руководить сотрудниками, которых выделяют из подразделений на отдельные проекты, станут доминировать командообразующие и личностные компетенции гибкость, умение убеждать и заражать своей идеей. При разработке планов применяется так называемый "метод критической стратегии" Critical Path Method - принцип определения последовательности действий на основании предшествующих достижений. Стандарты финансового учета и отчетности.

Internet Explorer 6

Осуществляет и контролирует документооборот между офисом и подразделениями. Кандидат не меньше Вашего будет заинтересован в том, чтобы успешно завершить проект. А потому решили составить список компетенций для каждого случая. Исходя из этого, менеджер по персоналу ввел и такой ключевой показатель эффективности, как «Удовлетворенность клиента». Вы готовите и распространяете меморандумы, которые позволяют следить за ходом работы по проекту менеджерам проекта, заказчикам и персоналу компании. Спрос на менеджеров проектов очень высокий. Настоятельно Вам рекомендуем выбрать и установить любой из современных браузеров. Определяет количество времени, необходимое для осуществления проекта 2. Исходя из должностной инструкции руководителя проекта, разрабатываем KPI для него По должностной инструкции понятно, что должен делать руководитель проекта. Как правило, в российских структурах сейчас преобладают крупные, глобальные проекты, например вывод компании на IPO.

Вносить руководителю предприятия предложения о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности должностных лиц по результатам финансовых проверок. Поэтому руководство компании выделило лучших программистов и поручило им решить ее. Какие документы оформить Приказ «Об изменении штатного расписания» образец см. Обеспечивает целевое использование собственных и заемных средств. Другие инструкции в разделе: - ; - ; -. За совершение в процессе осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Украины. Самостоятельно решать вопросы, связанные с незапланированными посещениями клиентов, партнеров, иных посетителей офиса, телефонными звонками. На базе полномочий и компетенций составляем должностную инструкцию, прописываем права и обязанности Скажем, Вы с руководителем компании определили, что новый сотрудник будет управлять подразделением. А нужно быстро принять решение. HR-директор рассказал об этом гендиректору, и они решили расширить полномочия руководителя проекта — определить, в каких случаях он действовует самостоятельно, какими финансами может распоряжаться в экстренных ситуациях без согласования с руководителями компании. Еще когда назначали на эту должность, ему сказали, что все свои решения он должен согласовывать с исполнительным директором, а финансовые независимо от размера сумм — с финдиректором. Корректирует план-график и бюджет проектов и согласует изменения с кураторами проектов. Словом, будет полностью погружен в проект и сможет регулярно контролировать все процессы.

Проект менеджер должностные инструкции

  • Главная / / Проект менеджер должностные инструкции | Просмотров: 35543 | #17802
  • Должностная инструкция проект-менеджера, должностные обязанности.

    без Челябинска Верхнеуральск Верхний Уфалей Златоуст Карабаш Касли Каштым Копейск Магнитогорск Миасс Миньяр Озерск Снежинск Троицк Усть-Катав Чебаркуль Челябинск Южноуральск Тюменская область Тюменская обл. Привлекать специалистов соответствующих служб компании для определения плановых и фактических затрат по проекту. Прогноз продаж по ………….

    проектов. проектов. проектов. проектам. проектов. проектам. проектов. Проект-менеджер подчиняется непосредственно руководителю проектов. Готовит планы расходов, доходов, движения денежных средств проектов.

    В нашей должностной инструкции проект-менеджера прописаны обязанности этого специалиста, среди которых организация реализации проектов в соответствии с планом работ, участие в управлении расходами денежных средств по проектам в соответствии с бюджетами движения денежных средств, ведение документации по проектам. Готовит и ведет презентации ……. Менеджер отдела проектов в своей деятельности руководствуется -действующим законодательством РФ ; -Уставом ____ -приказами, распоряжениями Генерального директора Компании. -Положениями об отделе проектов и о департаменте …

    Качество и своевременность выполнения возложенных на него настоящей должностной инструкцией обязанностей, в пределах, определенных ТК РФ.

    • Должностная инструкция менеджера проекта. Менеджер проектов project manager является сотрудником отдела контрактов и договоров.
    • Должностная инструкция Должностные инструкции менеджера проекта проект-менеджера. Менеджер отдела проектов является сотрудником отдела проектов.
    • Поэтому внимательно прочитайте должностную инструкцию менеджер проектов на предмет пунктов обязанностей, где указаны специфичные направления.
    • Должностная инструкция руководителя проекта. Руководитель проекта – ответственная и серьезная должность, помимо высоких требований к профессиональным.

    проектов в соответствии с планом работ. проектам, контроль и корректировка прогноза 2. Дополнительные распоряжения может получать от ____________ II.

    Готовит и вносит изменения в ……… Выполняет проекты в согласованные сроки, в рамках выделенного бюджета и с требуемым уровнем качества.Требовать от руководства оказания содействия в исполнении обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией.

    Общие положения 1.

    С инструкцией ознакомлен Название должности ________________________ /_____________________ Ф. Качество и полноту проектной документации.

    Проект-менеджер руководствуется в своей деятельности — законодательными актами РФ; — уставом организации, правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами организации; — приказами и распоряжениями руководства; — настоящей должностной инструкцией. Права проект-менеджера Проект-менеджер имеет право 3.1.

    без Кургана Далматово Катайск Курган Шадринск I. Корректирует план-график и бюджет проектов и согласует изменения с кураторами проектов. Правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации. Проект менеджер должностные инструкции

    без Екат. Ответственность Менеджер отдела проектов несет ответственность за 1. Готовит и ведет презентации проектов.

    Функции Для обеспечения целей должности менеджер 2.1. Организует реализацию ……….

    Координирует работы участников проектных групп. Находите информацию, соответствующую вашим запросам!

    Разрабатывает и согласовывает с руководителем отдела, кураторами проектов концепции, цели и основные этапы ………. Менеджер отдела проектов должен знать -основы издательской проектной деятельности ; -основы редакционно-издательского процесса. Ответственность проект-менеджера Проект-менеджер несет ответственность за 4.1.

    Запрашивать и получать в необходимые сроки от руководителей и сотрудников подразделений компании информацию, необходимую для выполнения должностных обязанностей. Организует реализацию проектов в соответствии с планом работ. Ведет документацию по …………

    Своевременное выполнение намеченных этапов …….проектов. Соблюдение правил работы с конфиденциальной информацией. Взаимодействие с подразделениями МЦФЭР IV.

    • Менеджер отдела проектов подчиняется непосредственно Руководителю отдела проектов.Инициирует проведение совещаний и их планирование по ходу выполнения ……….проектов.
    • Общие положения 1.1.

    Должностная инструкция Должностные инструкции менеджера проекта.

    Проект менеджер должностные инструкции. Оценка: 94 / 100 Всего: 268 оценок.

    Другие новости по теме:

    - ВОЕНИЗДАТ НКО СССР - 1941 ОГЛАВЛЕНИЕ I.

    - Контроль за соблюдением работниками законов и иных нормативных правовых актов об охране труда, коллективного договора, соглашения по охране труда, других локальных нормативных правовых актов организации.

    - Что касается трудовой книжки и страхового пенсионного полюса, то, согласно ТК РФ, если человек устраивается на работу впервые, работодатель обязан взять на себя решение организационных и материальных вопросов по оформлению этих документов.

    - Монтируя обрешетку, необходимо также учесть, что толщина доски, которая выходит на карниз, должна превышать толщину остальных досок на 10- 15 мм.

    - Подобные образцы резюме продавца-консультанта читаются легко, работодатель быстро находит необходимые моменты, которые влияют на его решение.

    Должностная инструкция проект-менеджера общие положения

    к трудовому договору

    УТВЕРЖДАЮ
    Генеральный директор

    ПРОЕКТ-МЕНЕДЖЕРА
    ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ


    1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Проект-менеджера.

    2. Проект-менеджер назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом Генерального директора.

    3. Проект-менеджер подчиняется непосредственно Генеральному директору.

    4. На должность Проект-менеджер назначается лицо, имеющее высшее образование и стаж работы не менее 1 (одного) года.

    5. Проект-менеджер должен владеть компьютером на уровне уверенного пользователя, в том числе уметь использовать специальные компьютерные программы по управлению проектами.

    6. Проект-менеджер должен знать:

    • законы, постановления, распоряжения, приказы, руководящие документы и нормативные акты, касающиеся работы предприятия;

    • сущность проектной деятельности,

    • основы бухгалтерского учета

    • порядок разработки бизнес-планов;

    • порядок разработки нормативных документов по ГОСТу Р 6.30-97;

    • организацию оперативного и статистического учета;

    • основы маркетинга и организации рекламы;

    • правила внутреннего трудового распорядка;

    • правила и нормы охраны труда;

    • правила техники безопасности, производственной санитарии и гигиены, противопожарной безопасности, гражданской обороны.

    1. Проект-менеджер должен обладать организаторскими способностями, коммуникабельностью, должен быть энергичен и позитивно настроен.

    2. В период временного отсутствия Проект-менеджера его обязанности возлагаются на секретаря .

    1. Распоряжаться бюджетом проекта (если таковой имеется);

    2. Принимает решение об изменении прав пользователей АСУП

    3. Отчитываться за использование бюджета проекта;

    4. Привлекает команду проекта и учитывает мнение участников при составление плана работ;

    5. Постоянно уделяет внимание анализу рисков проекта;

    6. Вносит антирисковые мероприятия в календарный план проекта;

    7. Разрабатывает техническое задание, календарный план, устав проекта, инструкции участникам. Согласовывать их с менеджером по кадрам;

    8. При определении обязанностей участников, согласовывать их с менеджером ресурсов и непосредственным начальником;

    9. Определяет степень ответственности участников;

    10. Отслеживает наличие в необходимых ресурсов, рассылать назначения участникам, запрашивать отчеты у исполнителей и сам вовремя отправляет свои отчеты директору проекта;

      1. Осуществить работу по планированию работ, направленную на организацию рациональной хозяйственной деятельности предприятия в соответствии с поставленными целями и имеющимися возможностями.

      2. Осуществить подготовку проектов текущих планов предприятия по всем видам деятельности и заключенным договорам, а также обоснований и расчетов по ним.

      3. Разработать стратегию предприятия с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям.

      4. Руководить составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов деятельности (бизнес-планов) предприятия, согласовывает и взаимно увязывает все их разделы. Обновлять данных и вносить изменения в план

      5. Обеспечивать подготовку заключений на проекты.

      6. Осуществляет руководство по эффективному использованию материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышению конкурентоспособности.

      7. Организовывает контроль за выполнением плановых заданий, а также статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия, подготовку периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию статистических материалов.

      8. Осуществляет методическое руководство и организацию работы по учету и анализу результатов проектной деятельности, разработку рациональной учетной документации.

      9. Должен беречь имущество предприятия, не разглашать информацию и сведения, являющиеся коммерческой тайной предприятия.

      10. Соблюдает трудовую и производственную дисциплину, правила и нормы охраны труда, требования производственной санитарии и гигиены, требования противопожарной безопасности, гражданской обороны.

      11. Исполняет распоряжения и приказы директора предприятия.

      12. Информирует руководство об имеющихся недостатках в работе предприятия, принимаемых мерах по их ликвидации.

      13. Способствует созданию благоприятного делового и морального климата на предприятии.

      14. Определяет корпоративные стандарты и рекомендаций для всей организации

      15. Ведет фотографию рабочего дня

      16. Отслеживает вопросы по проекту.

    ПРАВА
    Проект-менеджер имеет право:



    1. Давать распоряжения и указания и предпринимать соответствующие действия по устранению препятствий для осуществления его функциональных обязанностей.

    2. Вносить предложения администрации предприятия по улучшению работы, относящейся к функциональным обязанностям Проект-менеджера и всего предприятия в целом.

    Проект-менеджер несет ответственность:

    1. За невыполнение своих функциональных обязанностей.

    2. За недостоверную информацию о состоянии выполнения полученных заданий и поручений, нарушение сроков их исполнения.

    3. За невыполнение приказов, распоряжений Генерального директора.

    4. За нарушение Правил внутреннего трудового распорядка, правил противопожарной безопасности и техники безопасности, гражданской обороны, установленных на предприятии.

    5. За разглашение коммерческой тайны.

    6. За несохранность, порчу товаров и иных материальных ценностей, если несохранность, порча произошли по вине Проект-менеджера.

    1. Режим работы Проект-менеджера определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.

    С инструкцией ознакомлен: __________________________/Нестеренко Андрей Викторович

    (подпись) (Ф.И.О.)
    "___"___________ _____ г.

    Gbprogram133: Новости

    Должностная инструкция менеджера (управляющего) по связям с общественностью (укр.) Должностная инструкция менеджера по рекламе и PR (рус.).

    Должностная инструкция оператора. и добивается от Менеджеров безусловного выполнения поставленных заданий в каждом отчетном периоде. 6.

    Должностная инструкция — один из самых загадочных документов в и ее пригласили на работу HR- менеджером в строительную компанию. После. полного цикла BTL -кампании будут задействованы менеджер по работе с.

    BTL - менеджер определяет, какого вида будет акция, будет ли это дегустация, будут ли проводиться сэмплинги (бесплатная раздача продукции) и т.п.

    Разберитесь, будет ли руководитель проекта менеджером без постоянных подчиненных. В его должностной инструкции HR- менеджеры прописали.

    Открыть в формате WORD Для продвижения (стимулирования сбыта) продукта (услуги) или торговой марки на рынок предприятия- производители (специализированные рекламные агентства, заинтересованные предприятия) организуют проведение презентаций и рекламных акций. Основная задача таких мероприятий — привлечение внимания потенциальных потребителей путем представления товара (услуги) на всеобщее обозрение целевой аудитории, наиболее полного информирования аудитории о свойствах, преимуществах, особенностях продвигаемого товара (услуги) и предоставление возможности оценки достоинств товара (услуги) при непосредственном контакте. Общее руководство по проведению промоушн-акций осуществляет промоушн-менеджер (Promotion Manager). Он является ответственным за планирование, подготовку и качество проведения акции, подбор соответствующего персонала, обеспечение его соответствующим рекламным материалом, образцами продукции и т.д. Промоушн-менеджер определяет цель проведения акции, задачи и форму презентации (исходя из особенностей товара (услуги), который необходимо рекламировать). ИНСТРУКЦИЯ ПРОМОУШН-МЕНЕДЖЕРА 3. Промоушн-менеджер должен знать: 3.1. Законы и нормативные правовые документы, регламентирующие осуществление предпринимательской и коммерческой деятельности. 3.2. Рыночную экономику, предпринимательство и основы ведения бизнеса. 3.3. Конъюнктуру рынка. 3.4. Особенности продвигаемых товаров (услуг), торговых марок. 3.5. Основы маркетинга (концепцию маркетинга, основы управления маркетингом, способы и направления исследований рынка). 3.6. Закономерности развития рынка и спроса на товары (услуги). 3.7. Теорию менеджмента, макро- и микроэкономики, делового администрирования. 3.8. Основы рекламы, формы и методы ведения рекламных кампаний. 3.9. Технологию проведения различных промоушн-акций. 3.10. Методики определения целевых аудиторий. 3.11. Основы мерчандайзинга. 3.12. Этику делового общения. 3.13. Правила установления деловых контактов. 3.14. Основы социологии, психологии и мотивации труда. 3.15. Иностранный язык. 3.16. Структуру управления предприятием. 3.17. Методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютера. 4. Назначение на должность промоушн-менеджера и освобождение от должности производится приказом руководителя предприятия. 5. Промоушн-менеджер подчиняется непосредственно ____________________________. 6. На время отсутствия промоушн-менеджера (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за ненадлежащее исполнение возложенных на него обязанностей. II. Должностные обязанности Промоушн-менеджер: 1. Определяет цели и задачи промоушн-акции, ее целевую аудиторию. 2. Определяет формы и способы проведения презентации (дегустация, демонстрация образцов товаров, семплинг, лотерея, пр.). 3. Составляет план (сценарий) проведения презентации (определяет время проведения, место, оформление места рекламными материалами, оборудованием, инвентарем с фирменными логотипами или торговой маркой), форменную одежду для промоутеров, тексты обращений к аудитории, пр.). 4. Составляет графики проведения презентации. 5. Рассчитывает бюджет презентации и утверждает его у своего непосредственного руководителя. 6. Получает разрешение на проведение акции от администрации предприятий, организаций, учреждений, выбранных для проведения акций, или соответствующих местных властей (если акции проводятся на территории, подведомственной этим властям). 7. Заказывает: соответствующее оборудование (столы, штендеры, стойки, зонтики, флаги и т.д.), рекламную одежду (форму, бэйджи) для промоутеров, рекламные материалы (плакаты, образцы, рекламные буклеты, сувениры и т.д.), транспорт и рекламу в средствах массовой информации для поддержания презентации. 8. Определяет необходимое количество персонала, привлекает (с согласия руководства) персонал предприятия для непосредственного осуществления акции или организует конкурсный отбор среди сторонних кандидатов на договорной основе (промоутеров). 9. Заключает с промоутерами договоры на время проведения презентации (в них устанавливается порядок работы, система оценки качества выполненной работы, сумма вознаграждения и сумма штрафа за ненадлежащее выполнение своих обязанностей, ответственность работодателя). 10. Проводит инструктаж и тренинги персонала, занятого в презентации. 11. Выбирает форму отчетности на период проведения презентации (отработанное персоналом время, использованный расходный материал, количество обслуженных людей, количество проданного за время презентации товара и т.д.), устанавливает порядок представления отчетности. 12. Организует доставку оборудования в места проведения презентации и перевозку персонала, расстановку его на намеченных местах. 13. Организует проведение презентации, непосредственно участвует в проведении первой акции. 14. Организует систему контроля за проведением презентации и работой персонала (назначает супервайзеров). 15. Анализирует результаты презентации. 16. Готовит отчеты о проделанной работе и представляет их на рассмотрение руководству. III. Права Промоушн-менеджер имеет право: 1. Самостоятельно определять формы и способы проведения промоушн-акций. 2. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции. 3. Самостоятельно привлекать промоутеров, иных работников, участвующих в промушн-акциях к ответственности за некачественное исполнение ими своих обязанностей согласно договорам. 4. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей. 5. Запрашивать лично или по поручению непосредственного руководителя от руководителей подразделений предприятия и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей. 6. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями. 7. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей. IV. Ответственность Промоушн-менеджер несет ответственность: 1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации. 2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности,— в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации. 3. За причинение материального ущерба предприятию — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

    Ивент- менеджер занимается организацией специальных мероприятий, Пример должностной инструкции для этого специалиста.

    Должностная инструкция промоушен-менеджера

    Открыть в формате WORD Должностная инструкция промоушен- менеджера. Для продвижения (стимулирования сбыта) продукта (услуги) или торговой.

    BiografGurur.ru Кто такой Менеджер BTL, его функции. Что делает профессиональный Менеджер BTL, его качества, должностные инструкции.

    Должностная Инструкция Менеджер Проектов

    Должностная Инструкция Менеджер Проектов

    Должностная инструкция менеджера проекта (project manager). I. Общие положения. 1. Менеджер отдела проектов является сотрудником отдела. Должностная инструкция менеджера проекта (project manager). I. Общие
    положения. 1. Менеджер отдела проектов является сотрудником отдела . Один из главных навыков любого менеджера проектов — умение задавать правильные (исследовательские) вопросы и упорно. Должностная инструкция менеджера проектов. Большая подборка примерных форм должностных инструкций для различных специализаций.

    Должностная инструкция менеджера проектов. Общество с ограниченной ответственностью «Менеджеры проектов»УТВЕРЖДАЮДиректор ООО «Менеджеры проектов»______________ / ФИО «___» ____2. Москва. 1. Общие положения по должностной инструкции. Менеджер проекта назначается и освобождается от занимаемой должности приказом директора ООО «Менеджеры проектов» (далее – «организация») по представлению директора по развитию. Менеджер проекта непосредственно подчиняется директору по развитию (далее по тексту – «руководитель») и вышестоящему руководству.

    Должностная Инструкция Менеджер Проектов В Строительстве

    Открыть в формате WORD Должностная инструкция руководителя проектов. Цель должности: Достижение конечных целей и задач от внедрения. Открыть в формате WORD Должностная инструкция руководителя проектов.
    Цель должности: Достижение конечных целей и задач от внедрения .

    На должность менеджера проекта назначаются лица, имеющие высшее профессиональное образование и стаж работы не менее 2 лет в аналогичной сфере деятельности. В своей деятельности менеджер проекта руководствуется действующим законодательством Российской Федерации, приказами, распоряжениями и служебными заданиями руководителя и директора, правилами внутреннего трудового распорядка, правилами охраны труда и пожарной безопасности, положением о конфиденциальной информации, настоящей должностной инструкцией и иными нормативными правовыми и локальными актами организации.

    Требования к знаниям менеджера проекта Менеджер проекта должен знать и уметь применять: 2. Теорию менеджмента, делового администрирования; 2. Теорию и практику работы с персоналом; 2. Основы социологии, психологии и мотивации труда; 2. Скачать Sherit На Ios 8.3 на этой странице.

    Этику делового общения; 2. Основы технологии производства; 2. Методы оценки деловых качеств работников; 2. Основы делопроизводства; 2. Инструкция Юного Химика тут. Методы обработки информации с использованием современных технических средств, коммуникаций и связи, вычислительной техники; 2.

    Законодательство о труде и охране труда Российской Федерации, в том числе правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты, и локальные нормативные акты, действующие в организации; 2. Правила внутреннего трудового распорядка. 3. Права менеджера проекта. Менеджер проекта имеет право: 3. Вносить предложения руководителю по улучшению своей работы и работы всей организации в целом; 3. Требовать от руководства создания необходимых условий для качественного и своевременного выполнения своих должностных обязанностей; 3.

    Запрашивать и получать у руководства необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам его деятельности; 3. Пользоваться иными правами, предусмотренными трудовым законодательством Российской Федерации. Решебник По Английскому Языку 11 Класс Кауфман Happy English. Обязанности менеджера проекта.

    Здесь детализируются должностные обязанности менеджера проекта по постановке и контролю задач в рамках проекта. В частности должностные обязанности могут включать планирование работ в рамках проекта, согласование параметров работ с членами команды и профильными подразделениями, подбор и расстановку кадров, обеспечение взаимодействия внутри проектной команды и иными сотрудниками, согласование бюджета проекта, составление отчетов и т. Ответственность менеджера проекта.

    Предусматривается ответственность менеджера проектов за ненадлежащее выполнение должностных обязанностей, нарушение сроков проекта, разглашение конфиденциальной информации и проч. Полный текст должностной инструкции менеджера проектов можно заказать дистанционно в юридической компании Ай. Ти- Лекс. Мы предоставляем полный комплекс услуг по оформлению кадровой документации ИТ- специалистов, включая аудит и постановку кадрового учета ИТ- компании.

    Должностная инструкция руководителя IT- проекта Должностные обязанности руководителя IT- проекта, образец должностной инструкции руководителя IT- проекта. IT- рынок развивается семимильными шагами, каждый день стартуют новые проекты, у руля которых стоит свой руководитель. Эта ответственная работа требует от кандидатов знания стандартов проектного подхода, навыков управления временем и ведения переговоров, но не один руководитель не справится с проектом в одиночку. Чтобы проект не оказался провальным, необходимо подобрать соответствующего кандидата и правильно прописать в должностной инструкции руководителя IT- проекта зону ответственности, права и обязанности. Скачать в. К списку должностных инструкций. Должностная инструкция руководителя IT- проекта. Скачать Доп Плеер подробнее.

    УТВЕРЖДАЮГенеральный директор. Фамилия И. О. ________________«________»_____________ ____ г. Ременс Инструкция По Применению здесь.

    Общие положения. 1. Руководитель IT- проекта относится к категории руководителей. Руководитель IT- проекта назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора компании. Руководитель IT- проекта подчиняется непосредственно генеральному директору. На должность руководителя IT- проекта назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: образование — высшее, опыт аналогичной руководящей работы от трех лет. Юлия Шолох Адаптация Скачать на этой странице.

    Руководитель IT- проекта должен знать: — принципы обработки информации; — стандарты и методологии проектного подхода; — управление временем; — навыки ведения переговоров.— менеджмент. Руководитель IT- проекта руководствуется в своей деятельности: — законодательными актами РФ; — Уставом компании, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании; — приказами и распоряжениями руководства; — настоящей должностной инструкцией. Должностные обязанности руководителя IT- проекта. Руководитель IT- проекта выполняет следующие должностные обязанности: 2. Определяет устав, цели, задачи и результат проекта. Продумывает и составляет план по подготовке и внедрению нового проекта, определяет контрольные точки.

    Определяет состав работ, необходимых для проработки и внедрения проекта. Определяет и документирует зависимости между работами. Оценивает продолжительность работ, составляет критический путь.

    Определяет количество времени, необходимое для осуществления проекта. Определяет количество и оценивает стоимость ресурсов, требуемых для выполнения работ проекта. Оценивает стоимость и определяет бюджет проекта. Выбирает команду проекта. Определяет профессиональные навыки, необходимые участникам команды проекта.

    Прописывает цепочку взаимосвязей между участниками команды проекта. Продумывает систему мотивации команды проекта. Организует собрания команды проекта. Принимает участие в разработке детального бизнес- плана. Контролирует подготовку необходимой документации для внедрения нового проекта.

    Контролирует подготовку необходимой документации для внедрения нового проекта. Обеспечивает своевременные сбор, накопление, распространение, хранение и последующее использование информации проекта. Координирует предоставление нужной информации в обусловленные сроки всем участникам проекта. Контролирует и отслеживает мероприятия по проработке и внедрению и при необходимости корректирует данные процессы.

    Контролирует соблюдение сроков процессов проработки и внедрения. Контролирует изменения бюджета проекта. Отслеживает отклонения от плана, вносит корректировки в план и согласует его со всеми участниками проекта. Анализирует возможное влияние отклонений в выполненных объемах работ на ход реализации проекта в целом. Права руководителя IT- проекта Руководитель IT- проекта имеет право: 3. Получать информацию в объеме, необходимом для решения поставленных задач. Представлять руководству предложения по совершенствованию своей работы и работы компании.

    Требовать от руководства создания нормальных условий для выполнения служебных обязанностей и сохранности всех документов, образующихся в результате деятельности компании. Принимать решения в пределах своей компетенции. Ответственность руководителя IT- проекта. Руководитель IT- проекта несет ответственность: 4. За невыполнение и/или несвоевременное, халатное выполнение своих должностных обязанностей. За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации. За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности.

    К списку должностных инструкций.