Отзыв о работодателе ОАО - РЖД - Россия - Алексей - О работе

Добавлен: 31.08.09 14:02

• Рейтинг 2,10/5,0

Автор: Алексей (работал(-а) в компании и знает её изнутри)
Должность: рабочий, инженер, заместитель начальника начальника депо
Дата начала работы: Сентябрь 2000 г.
Дата увольнения: Сентябрь 2007 г.
Стартовая зарплата: $100
Финальная зарплата: $1200
Полезность отзыва: 41 - 0 = +41
Всего комментариев: 41

Вспомнить практически нечего, кроме может быть детских подарков на Новый Год, да бесплатного проезда в самых поездатых поездах в мире. Хотя в других компаниях тоже компенсируют проезд, и не только на поезде

Все остальное отрицательное.
К рабочим относятся как к быдлу и зарплату платят соответствующую, зато на каждом углу кричат о заботе профсоюза (вроде микроволновок в бытовки, хотели кого-то удивить !) и соц.пакете который по их оценкам достигает "огромной" суммы 50 тыс.руб. в год на одного работника.
Инженерно-техническим работникам, бухгалтерам, экономистам и пр. приходится хуже всех. Если рабочий отстоял смену до звонка бросил всё на. уй и ушел домой, то ИТР трудится сверхурочно каждый день при сопоставимой зарплате или чуть выше рабочего. Вообще в РЖД трудится с 8.00 до 17.00 дурной тон (это не я сказал, почитайте интервью руководства, того-же вице президента В.Н. Морозова) Инициатива - наказуема, если ты о чем-то заикнулся на тебя это и повесят и спросят. Объём работы некоторых специалистов не поддается нормированию, в том плане что в режиме нормального рабочего времени выполнить качественно такой объём работы нельзя, это я в основном о кадрах, бухгалтерах. В РЖД введена в действие программа ЕКАСУТР (Единая Корпоративная Автоматизированная Система Управления Трудовыми Ресурсами), с подсистемами для бухгалтеров, экономистов, кадров, нормировщиков, охраны труда, снабженцев, кладовщиков, мастеров участков ранее эта система известна как R-3, или ТДС-4. Эту систему спи. дили у немцев, и у немцев она вроде бы даже работает, так вот к чему всё это говорю, в системе тотальный контроль за каждым человеков, все личные данные (где родился-крестился, состав семьи, образование, ВСЕ. записи из трудовой книжки, мед. осмотры, спец одежда, квалификации, разряды и много чего ещё) чтобы какой-нибудь высокий руководитель мог сидя в Москве ткнуть мышкой кнопку в компьютере и получить полный расклад по человеку. Все эти данные нужно было ввести в сжатые сроки, простой расклад, на уровне арифметики второго класса позволял получить вывод о невозможности выполнения этой миссии без стахановских усилий, в результате программу назвали КАМАСУТРОЙ, из общения со знакомыми оставшимися "там" знаю что камасутрой они занимаются до сих пор. Текучка кадров разная от 20-30 % за год на проблемных участках (дистанции пути и станции рядом с большим городом или в нем), до почти полного отсутствия на "тёплых" местах или участковых станция где податься больше просто некуда, вот люди и работают - терпят до пенсии.
Руководителям не намного легче, но зарплата выше чем у ИТР. Руководители бесконечно пропадают на разборах у более высоких руководителей или на селекторных совещаниях которые могут начинаться в 6 утра и продолжаться до 11 вечера, это у нас в Красноярске, я представляю каково ребятам в Хабаровске или Владивостоке, когда Президентские селектора или по безопасности движения которые слушать обязательно. Кстати о безопасности движения ей по большому счёту мало кто занимается (я пока не поработал на ж.д. на поездах ездить не боялся) большое внимание уделяется созданию имиджа компании покраске столбов (опор контактной сети), подстрижке травы, обшивке зданий сайдингом и т.д. кстати этот приём сработал, я частенько слышу от молодёжи наглядевшейся на эту красивую обёртку "я хотел бы работать на железной дороге"
Теперь о льготах, компенсации бензина или использования личного авто в производственных целях не предусмотрено, компенсации сотовой связи до недавнего времени практически не было, за исключением больших начальников, сейчас вроде как перечень работников расширился, но компенсация смешная, еще есть корпоративный тариф РЖД и Билайн заключили договор, но предчувствую с подводными камнями в виде прослушки интересующих кого-то номеров (вы не задумывались как начальник дороги легко распутывает дела связанные с авариями. просто служба безопасности поднимает все разговоры причастных сторон за период до и после аварии и все как на ладони, кто кому звонил, что говорил). Для определённых категорий работников предусмотрено служебное жильё, но как всегда есть одно "но" заключается договор найма между работником и РЖД и ты платишь 800-1500 руб на найм жилья + коммунальные платежи, все в месте у меня выходило около 5000 руб в месяц, вот так железка помогает своим работникам. Если вас отправили в командировку, то суточные составляют, ВНИМАНИЕ, 100 РУБ. и как говорил один герой "если вы не протяните руку, то протяните ноги".
Вообще из своей зарплаты приготовьтесь отдавать до 40 % чтобы вы смогли работать (жильё служебное, проезд на работу и обратно, ну или бензин для своего авто, связь за свой счёт, обеды), для меня дико вспоминать это, потому что нынешний работодатель компенсирует ВСЁ абсолютно + з/п в два раза выше чем на ж.д.
Посмотрел на свой отзыв и сам о. ренел, но не всё так плохо некоторые пристраиваются (по блату, или кто больше делать ничего не умеет) и работают (воруют) благо эта махина, несмотря на реформы, практически МПС времён СССР и многое стерпит.
Добро пожаловать в ОАО "РЖД"

• Рейтинг 1/5

• Рейтинг 3/5

• Рейтинг 3/5

• Рейтинг 3/5

• Рейтинг 1/5

полностью поддерживаю. работаю ДСП на Всжд. во всех отделениях все одинаково. видимо это и есть та самая корпоративная этика. здесь нас учат ненависти и нетерпимости к "ближнему своему", чтобы результат работы был качественным; страху, беспрекословном подчинении и боязни всех, кто в должности чуть выше и т.д - рабство. ни уважения, ни поощрения, ни совести, ни достоинства у руководства. зато сколько людей достойных и талантливых среди простых трудяг! кто бы еще оценил!

Всё верно! Сам работаю в системе,и она ужасна! Показуха и ТЬМА бездельников,которых обрабатывают настоящие трудяги,которых всё меньше и меньше. Сейчас за всё лишают всех)) талонов по указанию сверху,и говорят об этом открыто-чтобы не платить безаварийку.Задолбали инструкциями и прочей мишурой,бесконечные тесты и экзамены,графики,на которых узнаёшь,что ты-быдло и гавно,работать не умеешь,это путь к закату отрасли,к сожалению,вместе с страной.(((

Екатерина 17.12.14 06:55 поддержал(-а) отзыв+1

Все точно на 100%

Анжелика 03.12.14 19:52 поддержал(-а) отзыв+1

Порядок ОАО РЖД от N 243

ЕДИНАЯ КОРПОРАТИВНАЯ АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ ОАО "РЖД"
(ЕК АСУТР)

Функциональность "Охрана труда"

ПОРЯДОК РАБОТЫ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ В ЕК АСУТР В ЧАСТИ УЧЕТА И КОНТРОЛЯ ОБУЧЕНИЯ И ПРОВЕРКИ ЗНАНИЙ

Шифр документа: 52833784 19302.001 РЖД 14 РГ03-01 01

1 Назначение документа

Данный документ описывает порядок действий пользователей при работе с функциональностью "Охрана труда" ЕК АСУТР в части учета и контроля обучения и проверки знаний по охране труда, промышленной безопасности, электрической безопасности, пожарной безопасности и экологическому контролю.

Основными регламентирующими документами по обучению и проверке знаний по охране труда, промышленной безопасности, электрической безопасности, пожарной безопасности и экологическому контролю (далее - ОТ, ПБ, ЭЛБ, ПожПБ, ЭК) являются:
- СТО РЖД 1.15.011-2010 "Система управления охраной труда в ОАО "РЖД". Организация обучения" (утвержден и введен в действие распоряжением ОАО "РЖД" от 14 декабря 2010 года N 2576р).
- СТО РЖД 1.15.008-2009 "Система управления промышленной безопасностью в ОАО "РЖД". Обучение и проверка знаний персонала, обслуживающего опасные производственные объекты" (утвержден и введен в действие распоряжением ОАО "РЖД" от 31 декабря 2009 года N 2761р).
- СТО РЖД 15.013-2011 "Система управления охраной труда в ОАО "РЖД". Электрическая безопасность. Общие положения" (утвержден и введен в действие распоряжением ОАО "РЖД" от 13 сентября 2011 года N 2003р).
- Приказ МЧС России от 12 декабря 2007 г. N 645 Об утверждении норм пожарной безопасности "Обучение мерам пожарной безопасности работников организаций".
- СТО РЖД 1.15.010-2009 "Система управления пожарной безопасностью в ОАО "РЖД". Организация обучения" (утвержден и введен в действие распоряжением ОАО "РЖД" от 12 января 2010 года N 16р).
- "Положение об организации работы по подготовке и аттестации специалистов организаций, поднадзорных федеральной службе по экологическому, технологическому и атомному надзору" (утверждено Приказом Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору от 29 января 2007 г. N 37).

Проверка знаний по охране труда
Согласно СТО РЖД 1.15.011-2010 "Система управления охраной труда в ОАО "РЖД". Организация обучения", утвержденного распоряжением ОАО "РЖД" от 14 декабря 2010 года N 2576р, при приеме (переводе) на работу в ОАО "РЖД" по трудовому договору на неопределенный или определенный сроки в зависимости от профессии (должности), квалификации и вида предстоящей трудовой деятельности с работниками проводят:
- обучение по охране труда и проверку знаний требований охраны труда у руководителей и специалистов при поступлении на работу и назначении на должность;
- обучение по охране труда и проверку знаний требований охраны труда у работников рабочих профессий.
В процессе работы в зависимости от профессии (должности), квалификации и вида трудовой деятельности работники проходят:
- обучение по охране труда;
- очередную и внеочередную проверку знания требований охраны труда.
Работники, не прошедшие в установленном порядке обучение и проверку знаний по охране труда, к работе не допускаются. Работники, не прошедшие проверку знаний требований охраны труда при обучении, обязаны пройти повторную проверку знаний в срок не позднее одного месяца.
Очередную проверку знаний требований охраны труда руководители и специалисты проходят не реже одного раза в три года, если иные сроки не предусмотрены соответствующими правилами.

Проверка знаний по электробезопасности
Очередная проверка знаний проводится в следующие сроки:
- для электротехнического персонала, непосредственно организующего и проводящего работы по обслуживанию действующих электроустановок или выполняющего в них наладочные, электромонтажные, ремонтные работы или профилактические испытания, а также для персонала, имеющего право выдачи нарядов, распоряжений, ведения оперативных переговоров - один раз в год;
- для электротехнического персонала, не относящегося к предыдущей группе, а также специалистов по охране труда, допущенных к инспектированию электроустановок - один раз в три года.
Работникам, получившим неудовлетворительную оценку, назначается повторная проверка не позднее 1 месяца со дня последней проверки. Срок действия удостоверения для работника, получившего неудовлетворительную оценку, автоматически продлевается до срока, назначенного для повторной проверки.

Аттестация и проверка знаний по промышленной безопасности опасных производственных объектов
Первичная аттестация специалистов (руководителей) проводится не позднее одного месяца:
- при назначении на должность;
- при переводе на другую работу, если при осуществлении должностных обязанностей на этой работе требуется проведение аттестации по другим областям аттестации;
- при переходе из одной организации в другую, если при осуществлении должностных обязанностей на работе в данной организации требуется проведение аттестации по другим областям аттестации.
В случае изменения учредительных документов и/или штатного расписания организации ранее аттестованные специалисты, должностные обязанности которых не изменились, первичной аттестации не подлежат.
Периодическая аттестация специалистов проводится не реже чем один раз в пять лет, если другие сроки не предусмотрены иными нормативными правовыми актами.
Внеочередной аттестации подлежат руководитель и/или лица, на которых возложена ответственность за безопасное ведение работ на объекте, на котором произошли авария или несчастный случай со смертельным исходом.
Первичная проверка знаний рабочих проводится перед допуском к самостоятельной работе.
Периодическая проверка знаний производственных инструкций и/или инструкций для конкретных профессий проводится не реже одного раза в 12 месяцев.
Внеочередная проверка знаний проводится:
- при переходе в другую организацию;
- в случае внесения изменений в производственные инструкции и/или инструкции для конкретных профессий;
- по предписанию должностных лиц территориальных органов Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору при выполнении ими должностных обязанностей в случаях выявления недостаточных знаний инструкций;
- при перерыве в работе по специальности более 12 месяцев.

Проверка знаний по пожарной безопасности
Обучение мерам пожарной безопасности работников ОАО "РЖД" организовано на основании Приказа МЧС России от 12 декабря 2007 г. N 645 Об утверждении норм пожарной безопасности "Обучение мерам пожарной безопасности работников организаций" и Стандарта СТО РЖД 1.15.010-2009 "Система управления пожарной безопасностью в ОАО "РЖД". Организация обучения".
Основными видами обучения работников компании мерам пожарной безопасности являются противопожарный инструктаж и изучение минимума пожарно-технических знаний (далее - пожарно-технический минимум).
Обучение пожарно-техническому минимуму руководителей, специалистов и работников, ответственных за пожарную безопасность, проводят с целью получения знаний требований нормативных правовых актов, регламентирующих пожарную безопасность, в части противопожарного режима, пожарной опасности технологического процесса и производства, а также приемов и действий при возникновении пожара, позволяющих выработать практические навыки по предупреждению пожара, спасению жизни, здоровья людей и имущества при пожаре.
Обучение пожарно-техническому минимуму организуют как с отрывом, так и без отрыва от производства.
Обучение пожарно-техническому минимуму с отрывом от производства проводится в образовательных учреждениях пожарно-технического профиля, учебных центрах федеральной противопожарной службы МЧС России, учебно-методических центрах по гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям субъектов Российской Федерации, территориальных подразделениях Государственной противопожарной службы МЧС России, в организациях, оказывающих в установленном порядке услуги по обучению населения мерам пожарной безопасности.
Руководители, специалисты и работники, подлежащие обучению пожарно-техническому минимуму без отрыва от производства, не связанные с повышенной пожарной опасностью, обучение проходят в течение месяца после приема на работу и с последующей периодичностью один раз в три года.
Руководители, специалисты и работники, подлежащие обучению пожарно-техническому минимуму без отрыва от производства, связанные с повышенной пожарной опасностью, обучение проходят в течение месяца после приема на работу и с последующей периодичностью один раз в год.
Проверку знаний пожарно-технического минимума без отрыва от производства проводят сразу после проведения обучения.
Руководителей, специалистов и работников, подлежащих обучению пожарно-техническому минимуму с отрывом от производства, направляют на первичное обучение в течение трех месяцев после приема на работу.
Работники, прошедшие обучение пожарно-техническому минимуму с отрывом от производства, подлежат проверке знаний в комиссиях учебного заведения.

Проверка знаний по экологической безопасности
Первичная аттестация специалистов по экологической безопасности проводится не позднее одного месяца:
- при назначении на должность;
- при переводе на другую работу, если при осуществлении должностных обязанностей на этой работе требуется проведение аттестации;
- при переходе из одной организации в другую.
Периодическая аттестация специалистов проводится не реже одного раза в пять лет, если другие сроки не предусмотрены иными нормативными актами.

3 Перечень пользователей

Для успешного функционирования системы определены следующие пользователи:
- Специалист по управлению персоналом структурного подразделения (роль Z_LP_PF, Z_LP_OK1);
- Специалист по охране труда структурного подразделения (роль Z_LP_OT1);
- Специалист департамента/управления (роль Z_LP_OТ1);
- Специалист НБТ, ответственный за обучение по ОТ, ПБ, ЭЛБ, ПожПБ, ЭК (роль Z_LP_OT1);
- Специалист региональной дирекции, ответственный за обучение по ОТ, ПБ, ЭЛБ, ПожПБ, ЭК (роль Z_LP_OT1);
- Специалист центральной дирекции/органа управления филиала, ответственный за обучение по ОТ, ПБ, ЭЛБ, ПожПБ, ЭК (роль Z_LP_OT1);
- Специалист ЦБТ, ответственный за обучение по ОТ, ПБ, ЭЛБ, ПожПБ, ЭК (роль Z_CBT_OT).

4 Порядок работы

4.1 Специалист по охране труда структурного подразделения
Пользователь "Специалист по охране труда структурного подразделения":
- вводит и поддерживает в актуальном состоянии данные по периодичности проверок знаний и потребности в обучении в сторонних организациях на штатных должностях;
- планирует мероприятия по проверке знаний в комиссиях ОАО "РЖД";
- вводит и поддерживает в актуальном состоянии данные по полученным в результате обучения квалификациям сотрудников;
- использует справочную информационную систему для анализа обучения и проверки знаний сотрудников.
4.2 Специалист по управлению персоналом структурного подразделения
Пользователь "Специалист по управлению персоналом структурного подразделения":
- вводит и поддерживает в актуальном состоянии информацию по трудовым функциям с признаками "Уполномоченный по охране труда"/"Ответственный по охране труда" на основании представленного документа (приказа или протокола) о назначении уполномоченного/ответственного по охране труда;
- вводит и поддерживает в актуальном состоянии информацию об обучении сотрудников в сторонних организациях на основании представленного документа о прохождении обучения.
4.3 Специалист департамента/управления
Пользователь "Специалист департамента/управления, ответственный за обучение по ОТ, ПБ, ЭЛБ, ПожПБ, ЭК":
- вводит и поддерживает в актуальном состоянии данные по периодичности проверок знаний и потребности в обучении в сторонних организациях на штатных должностях;
- вводит и поддерживает в актуальном состоянии данные по полученным в результате проверки знаний квалификациям сотрудников на основании представленного документа о прохождении обучения;
- использует справочную информационную систему для анализа обучения и проверки знаний сотрудников.
4.4 Специалист НБТ
Пользователь "Специалист НБТ":
- вводит и поддерживает в актуальном состоянии данные по периодичности проверок знаний и потребности в обучении в сторонних организациях на штатных должностях;
- планирует мероприятия по проверке знаний в комиссиях ОАО "РЖД";
- вводит и поддерживает в актуальном состоянии данные по полученным в результате обучения квалификациям сотрудников;
- контролирует полноту введенной информации по обучению специалистами структурных подразделений, входящих в полигон соответствующего регионального центра корпоративного управления (РЦКУ);
- формирует необходимые отчеты по обучению и проверке знаний.
4.5 Специалист региональной дирекции
Пользователь "Специалист региональной дирекции, ответственный за обучение по ОТ, ПБ, ЭЛБ, ПожПБ, ЭК":
- вводит и поддерживает в актуальном состоянии данные по периодичности проверок знаний и потребности в обучении в сторонних организациях на штатных должностях;
- планирует мероприятия по проверке знаний в комиссиях ОАО "РЖД";
- вводит и поддерживает в актуальном состоянии данные по полученным в результате обучения квалификациям сотрудников;
- контролирует полноту введенной информации по обучению специалистами структурных подразделений, подчиненных данной региональной дирекции;
- формирует необходимые отчеты по обучению и проверке знаний.
4.6 Специалист центральной дирекции/органа управления филиала
Пользователь "Специалист центральной дирекции, и органа управления филиала ответственный за обучение по ОТ, ПБ, ЭЛБ, ПожПБ, ЭК":
- вводит и поддерживает в актуальном состоянии данные по периодичности проверок знаний и потребности в обучении в сторонних организациях на штатных должностях;
- планирует мероприятия по проверке знаний в комиссиях ОАО "РЖД";
- вводит и поддерживает в актуальном состоянии данные по полученным в результате обучения квалификациям сотрудников;
- контролирует полноту введенной информации по дирекции/органу управления филиала в целом;
- формирует необходимые отчеты по обучению и проверке знаний.
4.7 Специалист ЦКАДР
Пользователь "Специалист ЦКАДР":
- вводит и поддерживает в актуальном состоянии информацию об обучении президента, первых вице-президентов, старших вице-президентов и вице-президентов ОАО "РЖД" на основании представленного документа о прохождении обучения.
4.8 Специалист ЦБТ
Пользователь "Специалист ЦБТ":
- контролирует полноту введенной информации по ОАО РЖД в целом;
- формирует необходимые отчеты по обучению и проверке знаний.

5 Последовательность операций

Программа екасутр инструкция - файловый портал

Программа екасутр инструкция

Единая корпоративная автоматизированная система. - ОЦРВЕдиная корпоративная автоматизированная система управления трудовыми ресурсами (ЕКАСУТР ). Заказчик: ОАО «РЖД». Цели проекта: Унификация. Оплата медкомиссии - Форум работников железнодорожного транспорта5 апр 2015 .ЕКАСУТР зовётся. Перейти. Наложение в ЕКАСУТР. О чем и. ProtoPlex: программы. форум, рейтинг, рефераты, рассылки! Рейтинг.

РАСПОРЯЖЕНИЕ ОАО "РЖД" ОТ 30.06.2006 N 1335Р ОБ. N 1335р ИНСТРУКЦИЯ ПО КАДРОВОМУ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВУ В ОАО "РЖД". данных в актуальном состоянии ЕКАСУТР обеспечивают руководители. Форум работников железнодорожного транспорта > Выход из . 23 вер. 2013 - повідомлень: 50 - авторів: 20Кадровик в программе ЕКАСУТР проводит мероприятия по выходу. Вы подписываете документы и ждете 3 мес.возврата денег Если.

Дорожный Центр Дистанционного Обучения - курсы повышения. Инструкции по работе · Учебные программы · по локомотивам. кадровый учет и делопроизводство в ЕК АСУТР (582 чел.);. ведение штатного. =Распоряжение= № 1350р от 3 июля 2006 г. - О системе. 21 янв 2013 . вопросы управления персоналом и специальных программ. (В ред. осуществляют работу по нормированию труда в ЕКАСУТР ; составляют. характера по нормированию труда, в соответствии с Инструкцией по

Труд-Эксперт СОУТ - Клинский институт охраны и условий трудаинтегрирован с ЕКАСУТР на платформе SAP R/3 (ОАО «РЖД»);; интегрирован с. настройке и использованию программы ; ключ активации программы ;. Выход из НПФ "Благосостояние" - Страница 15 - СЦБИСТ. 27 авг 2013 . Выход оформляется в программе ЕКАСУТР работником отдела кадров. Об утверждении Инструкции о порядке приема и передачи.

ERP для российских железных дорогОсобенностью системы управления трудовыми ресурсами (ЕК АСУТР ) является. Проект, а точнее Программа. состоящая из набора проектов, должна. Страница 7. Рекомендации по совершенствованию кадровой. 19 мар 2013 . . нормативным актом (положением о подразделении, должностной инструкцией и пр.). Работа в программах ЕК АСУТР и ЕК АСУФР. Реализация целевой программы по работе с молодежью до 30 лет. Работа.

Распоряжение ОАО "РЖД" от 5 марта 2014 г. N 577р "Об. 9 апр 2014 . В целях выполнения программы подготовки, переподготовки и повышения. Кадровый учет и делопроизводство в системе ЕК АСУТР. Перечень и описание ведения инфотипов ("Объект", "Соединения". загрузить PDF версию номера - Пульт управления - Гудок(ЕКАСУТР ) и финансовой (ЕКАСУФР) системами. Полномасштабное внедрение. ЕАСД во всех филиалах, структурных подразделениях проводится.

Раздел I. Дополнительное профессиональное. - ДокументыКорпоративная образовательная программа «Основы логистики и управление цепями поставок». Кадровый учет и делопроизводство в системе ЕК АСУТР. Перечень и описание ведения инфотипов ("Объект", "Соединения". Октябрьская Магистраль29 мар 2008 . Жарким выдалось обсуждение программы развития СМК на узлах в форме. (ЕКАСУТР ) и оформления перевозочных документов (ЭТРАН), чуть. а также с отсутствием в инструкции по регламенту переговоров.

Проводник пассажирских вагонов 21 века - новое время, новые. 1 май 2012 . . на сегодня программе «Екасутра » — на посадке должен находится один. И по инструкции. с множеством дополнений проводник на. Обеспечение конфиденциальности информации в условиях. Программы обучения. Создание и ведение организационной структуры в ЕКАСУТР. Функциональная роль кадровика в проекте ЕКАСУТР.

В ОАО “РЖД” начнут управлять профессиональными рисками15 апр 2013 . . «РЖД» (ЕКАСУТР )”, - заявляет начальник департамента охраны. а сама программа имеет четкую практическую направленность. Нормативные документы РЖД за август 2012 года - jd-doc.ruИНСТРУКЦИЯ О ПОРЯДКЕ И МЕТОДАХ ИЗМЕРЕНИЙ ПРИ ПОСТУПЛЕНИИ. ПРОГРАММА ПЕРЕХОДА К ЦЕЛЕВОМУ СОСТОЯНИЮ СИСТЕМЫ. С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ЕК АСУТР МЕЖДУ ФИЛИАЛАМИ ОАО "РЖД" И.

Корпоративная система оплаты труда. Негосударственное. Программы обучения. Создание и ведение организационной структуры в ЕКАСУТР. Функциональная роль кадровика в проекте ЕКАСУТР. Филибето, майна. На една ръка разстояние28 февр. 2013 .инструкция по установке двс маз на т150 бесплатно скачать инструкция по работе с. скачать программу екасутр ржд инструкция на.

Единая Корпоративная автоматизированная система управления трудовыми ресурсами (ЕКАСУТР)

Единая корпоративная автоматизированная система управления трудовыми ресурсами предназначена для комплексного управления трудовыми ресурсами холдинга РЖД.

Проект стартовал в Холдинге РЖД в 2003 году. В настоящий момент данная система внедрена в ОАО «РЖД» и в части предприятий Холдинга.

• Более 900 000 сотрудников РЖД, данные по которым ведутся в системе
• Более 92 000 пользователей системы
• Структурные подразделения и филиалы расположены на всей территории России
• За год в системе появляется порядка 7 новых функциональностей, которые обеспечивают существенный спектр бизнес-процессов
• В 2015 году произведена миграция HCM-системы с платформы SAP R\3 4.7 на SAP ERP 6.0 EHP7 on HANA

На сегодняшний день сопровождением и развитием ЕКАСУТР занимается компания Кибернетикум, в составе команды которой высококлассные специалисты, занимающиеся разработкой и внедрением системы с 2003 года.

На основе модуля SAP ERP HCM был построен единый централизованный комплекс управления трудовыми ресурсами Холдинга РЖД и связанными с ними процессами.

• Организационный менеджмент и штатное расписание
• Подбор и расстановка руководящих кадров
• Система единых корпоративных требований к персоналу
• Кадровый учет и делопроизводство
• Учет наград и поощрений
• Охрана труда и анализ профессиональных рисков
• Учет рабочего времени
• Расчет повременной заработной платы
• Нормирование труда и расчет сдельной заработной платы
• Система социальной поддержки персонала

• Расчёт нормативной численности работников
• Планирование, учёт рабочего времени и расчёт заработной платы локомотивных и поездных бригад
• Формирование уточнённой налоговой отчётности по НДФЛ и по страховым взносам,
• Формирование отчетности 6-НДФЛ
• Трехуровневая корпоративная система премирования по KPI
• Система оценки и анализа профессиональных рисков работников
• Сверка реестров на выплату заработной платы с системой банка
• Система подбора и оценки персонала на основе единых корпоративных требований к персоналу

Кроме функциональных блоков в состав ЕКАСУТР входят подсистемы, являющиеся как потребителями, так и источниками данных для системы:

• Система единых корпоративных требований ОАО «РЖД» (ЕКТ), которая охватывает все процессы управления персоналом от кадрового резерва до обучения персонала
• Информационная система управления персоналом (ИСУП)
• Автоматизированная система сводной статистической отчетности по труду (АССО-Т)
• Автоматизированная система анализа фонда оплаты труда (АС АФОТ)
• Центральная система обработки маршрута машиниста (ЦОММ)

• Оптимизированы численность и затраты на персонал
• Сформирован единый стандарт оценки персонала на основе единых требований и норм
• Снижена текучесть значимых категорий персонала
• Повышена мотивации результативного персонала
• Уменьшены издержки на учёт персонала
• Значительно снижены затраты на формирование отчётности
• Обеспечено оперативное предоставление руководству достоверной отчетности

К 2016 году Единая Корпоративная автоматизированная система управления трудовыми ресурсами (ЕКАСУТР) на базе платформ SAP R|3 и SAP ERP 6.0 охватила весь периметр ОАО «РЖД». В системе производится ведение данных и расчет заработной платы для порядка 900 000 работников ОАО «РЖД».

В 2015 году силами разработчиков Кибернетикум была выполнена первая в России миграция HCM-системы с платформы SAP R\3 4.7 на SAP ERP 6.0 EHP7 on HANA.

Узнать подробнее о проекте миграции на SAP HANA

В качестве пилотной системы для миграции была выбрана ЕК АСУТР на полигоне Горьковской железной дороги, которая включает в себя предприятия, применяющие все бизнес-процессы, реализованные в системе.

Размер системы на момент миграции

3,5 Тб. В системе производится расчет заработной платы и формирование налоговой отчетности для 128 предприятий сети ОАО «РЖД». Прирост базы данных составляет

600 Гб в год, количество Z-объектов

34 000, количество измененных стандартных объектов

• Перенесено порядка 9 000 000 000 записей
• Выполнено 20 постмиграционных программ
• Проведено экспресс-тестирование 700 основных бизнес-процессов
• Настроены интеграционные связи
• Установлены и настроены 6 серверов приложений
• Создана и восстановлена резервная копия базы данных

В связи с большим объемом и разнообразием сопровождаемых для ОАО «РЖД» информационных систем, команда Кибернетикум обладает бесценным опытом в части внедрения и поддержки систем SAP разных версий и конфигураций.

Сегодня системы, подобные ЕКАСУТР, – незаменимы для организации, учета и управления персоналом в крупной, например, транспортно-логистической, компании с большим количеством сотрудников и территориальным разбросом.

Вернуться к списку

Цель нашей компании - повышение качества, скорости и надежности управления организацией с помощью современных ИТ-решений и экспертизы дляразвития предприятия Заказчика, создания конкурентных преимуществ исокращения затрат.

Универсальный принцип

Вести общую базу данных по персоналу и обеспечить применение единых подходов и алгоритмов по решению управленческих задач на всей территории присутствия такой огромной компании, как «РЖД», может только единая информационная система – Единая корпоративная автоматизированная система управления трудовыми ресурсами (ЕКАСУТР).

ЕКАСУТР начала внедряться в 2004 году. До этого в отрасли не было единого автоматизированного решения по процессам, связанным с управлением персоналом. Потребовалось несколько лет напряжённой работы большого числа специалистов, чтобы добиться заметных результатов в масштабах всей компании.

Новая система стала незаменимым помощником для работников, ответственных за ведение учёта рабочего времени (табельщиков), инженеров по организации и нормированию труда, экономистов, специалистов по управлению персоналом, бухгалтеров по расчёту заработной платы. ЕКАСУТР позволяет накапливать и увязывать всю информацию о работниках, начиная со штатного расписания, трудового договора и заканчивая начислением заработной платы.

Корректность расчёта заработной платы особенно волнует каждого сотрудника любой компании.

До внедрения ЕКАСУТР этот сложный процесс производился в разрозненных программных системах – практически все железнодорожные предприятия имели свои локальные системы по расчёту заработной платы. Алгоритм начисления тех или иных выплат на дорогах существенно разнился, не всегда вёлся корректно, а иногда и вовсе противоречил требованиям трудового законодательства и нормативных документов ОАО «РЖД» – контролировать более десятка разнообразных систем крайне сложно.

Функциональность «Расчёт заработной платы» вводилась в ЕКАСУТР поэтапно. В 2009 году был внедрён расчёт повременной заработной платы, затем расчёт сдельной заработной платы, в прошлом году возможности ЕКАСУТР пополнились расчётом заработка локомотивных бригад. Как пояснил первый заместитель начальника департамента по организации, оплате и мотивации труда ОАО «РЖД» Андрей Тихомиров, внедрение расчёта заработной платы локомотивщиков позволило исключить возможные ошибки кадровика, инженера по труду и бухгалтера при расчёте отработанного времени и начислении заработка и тем самым достичь максимальной степени автоматизации.

ЕКАСУТР базируется на единой методологии – это позволяет производить расчёт заработной платы работника по фактически отработанным часам, сравнивая их с зафиксированным в системе графиком работы. Верные алгоритмы расчёта среднего заработка, оплаты сверхурочной работы, работы в выходные и праздничные дни – всё это заложено в системе. Она автоматически учитывает все изменения в нормативной базе, в том числе по доплатам за разъездной характер работы и новые корпоративные положения по премированию.

Но полностью исключить человеческий фактор оказалось не так-то просто. Как показала практика, необходимо контролировать правильность отработки мероприятий специалистами по каждой функциональности ЕКАСУТР и соблюдать регламент взаимодействия между ними. Так, например, если работник кадровой службы не оформит вовремя приказ, это напрямую отразится на заработной плате. Накладки, возникающие в процессе эксплуатации ЕКАСУТР, как правило, связаны с отсутствием взаимодействия, исполнительской дисциплины, проведения должной подготовительной работы при внедрении ЕКАСУТР (неполная и некорректная загрузка данных, ошибки в настройке информационных справочников), недостаточными знаниями и навыками, а не с самой программой. Как рассказали в департаменте по организации, оплате и мотивации труда ОАО «РЖД», для ускорения подготовки специалистов разработаны операционные инструкции по работе в системе, подготовка проводится как на очных занятиях, так и дистанционно.

Чем точнее система, тем больше уверенности в правильности применяемых решений. Сегодня быстродействие определяет многие факторы. На базе ЕКАСУТР создана аналитическая программа АС АФОТ, которая позволяет анализировать заработную плату в целом по филиалам и структурным подразделениям, по отдельным профессиям и категориям работников, по видам выплат. Проанализировать возможно любой выбранный период – месяц, квартал, год, любые несколько месяцев, можно проследить динамику изменения заработной платы.

Аналитика, проводимая в системе, даёт огромные возможности для принятия решений в оперативном порядке. К примеру, нужно решить вопрос по начислению доплаты за проведение тяжеловесных и длинносоставных поездов. Данные могут быть проанализированы как на центральном уровне в целом, так и по каждому региону, предприятию, вплоть до конкретного работника.

Система постоянно совершенствуется: возникают вопросы, ставятся задачи, вносятся поправки в методологию. Например, внесены изменения в корпоративную систему оплаты труда, в том числе изменён порядок расчёта среднемесячной тарифной ставки – настройка будет произведена единовременно для всей сети в автоматизированном режиме.

Точный расчёт заработной платы в системе зависит от того, насколько слаженно организована совместная работа различных специалистов структурного подразделения. Информация и операционные инструкции по работе пользователей в системе выложены на сайте ЕКАСУТР. Но очень важно, чтобы причастные специалисты разъяснили работнику те вопросы, которые у него возникают. А если вопрос ставит в тупик, то можно обратиться в единую службу поддержки пользователей. На все вопросы будут даны ответы.