Руководства, Инструкции, Бланки

план выполненных работ образец img-1

план выполненных работ образец

Рейтинг: 4.8/5.0 (1920 проголосовавших)

Категория: Бланки/Образцы

Описание

Планирование работы – каким оно должно быть - Управление командой

Планирование работы – каким оно должно быть

Статья создана: 2011-11-24. обновлена: 2016-01-09

Планировать - значит заглянуть в будущее и определить, как туда добраться. Разрешать проблемы - значит устранять препятствия, вносить улучшения и преодолевать трудности, которые возникают при выполнении бизнес-операций.

Планировать означает думать, прежде чем действовать. Планирование должно стать важной частью повседневной работы команды, только так она сможет добиться необходимой производительности.

То же относится и к разрешению проблем. Не нужно быть гением, чтобы их устранять (вспомните Давида и Голиафа), но вы должны понимать систему и методологию их решения, то есть знать, что делать, а чего не делать.

Планируй работу, работай по плану

Для команды выполнение заданий и разрешение проблем - часть обычной работы. В этой статье я даю советы и предлагаю средства для стратегического и тактического планирования.

Команде необходимо, чтобы руководитель продемонстрировал примеры эффективного планирования. Поэтому, рели вы хотите, чтобы ваша команда работала стабильно, а не от случая к случаю, примените тактические приемы, изложенные в этом разделе.

При составлении планов не полагайтесь на память - записывайте их. План, не подтвержденный документально, больше похож на неосуществимую фантазию.

Зачем нужно планирование?

В один прекрасный момент члены команды спросят вас: «Зачем команде нужны планы?» Вы можете им ответить, что планирование позволяет команде выполнить следующие действия.

Постановка целей. Цели определяют результаты, которых хочет добиться команда.

Разработка рабочих планов. Рабочие планы определяют действия, которые следует выполнить для достижения поставленных целей.

Управление проектами. Планирование - это один из самых важных аспектов управления проектом.

Разрешение проблем. Планирование поможет реализовать принятые решения, а затем оценить их эффективность.

Составление рабочих графиков. Планирование поможет команде установить, кто именно будет выполнять ту или иную часть задания и каковы временные рамки завершения проекта.

Обучение и тренинги. С помощью планирования становится ясно, какое обучение понадобится членам команды в ближайшем и отдаленном будущем.

Управление индивидуальной деятельностью. Планирование помогает отдельным членам команды определять и выполнять персональные задачи.

Пошаговое составление планов

С помощью универсальной схемы и перечня вопросов можно успешно справиться с планированием практически любого рабочего задания. Я рекомендую руководствоваться следующей схемой и вопросами при многоступенчатом планировании.

Что нам необходимо выполнить?

Какие результаты мы должны получить?

Основные действия и события:

Как мы приступим к реализации плана, начиная с сегодняшнего дня?

Какие основные действия следует предпринять для достижения поставленной цели?

Когда необходимо достичь поставленную цель?

Когда мы должны выполнить основные пункты плана и какие действия для этого предпринять?

Материально-технические средства и человеческие ресурсы:

Кто из членов команды будет выполнять те или иные функции для успешного достижения цели?

Какие материалы нужны для выполнения этой работы?

Каких консультантов со стороны следует пригласить для оказания команде помощи и поддержки?

С какими препятствиями и трудностями мы можем столкнуться на своем пути?

Как мы будем преодолевать препятствия? Контроль достижений

Когда команда проведет собрание для анализа выполнения плана и текущих результатов?

Этот перечень можно использовать в качестве руководства для составления рабочих планов с помощью одного из двух подходов:

продвижение вперед. Планируйте все основные действия на будущее, начиная с сегодняшнего дня и продвигаясь к поставленной цели;

планирование от обратного. При этом подходе начните планирование в обратном порядке: от конечной даты к сегодняшней. Эта стратегия особенно целесообразна при работе команды в жестких временных рамках, когда вы должны выполнить работу к определенному сроку.

Продвижение вперед

В качестве примера предлагаю недельный план работы команды из шести человек (команда отвечает за выполнение заказов клиента).

Недельный план работы команды по выполнению заказов

на 1 - 5 мая 2004 года

Понедельник - По предварительным подсчетам, в течение недели предстоит выполнить 90 заказов.

Сортировка заказов - Джим и Сью.

Упаковка заказов - Хосе и Луи.

Решение проблем клиентов - Мария; Хосе - поддержка.

Среда - Анализ работы и внесение корректив. Собрание.

Пятница - Подготовка отчета о результатах работы за неделю. Собрание.

Как видите, команда разработала процедуру планирования и выполнения работы. В понедельник команда подсчитывает количество заказов, которые предстоит выполнить на этой неделе, и назначает сотрудников на выполнение трех основных задач. Также планируется подменить уходящего в отпуск сотрудника, в среду провести собрание, чтобы проанализировать достижения и внести необходимые коррективы, а в пятницу провести собрание по подготовке недельного отчета. В следующий понедельник будет распланирована работа на новую неделю.

Из-за непрерывного характера работы команда считает целесообразным составлять простой еженедельный план. Благодаря простоте плана члены команды каждую неделю учитывают дополнительные факторы, например, отпуск сотрудников, обучение и тренинги, меняющийся объем работы.

Планирование от обратного

Рассмотрим планирование от обратного. Допустим, команду попросили провести тридцати минутную презентацию ее деятельности и достижений в прошлом году и задач на следующий. На подготовку команде отвели один месяц.

Образец планирования от обратного: от конечной даты выполнения (1 июля) до сегодняшнего дня.

Специальный отчет руководству

Цель: Провести 30-минутную презентацию на специальном собрании руководства 1 июля. Цель презентации - представление прошлогодних достижений команды и ее планов на следующий финансовый год.

Наименование мероприятия (Дата проведения)

Проведение презентации для руководства (1 июля)

Репетиция презентации* (28 июня)

Слайды и материалы для презентации, * организация презентации (24 июня)

Перспективные планы на следующий год* (20 июня)

Завершение анализа данных о прошлогодних достижениях команды* (15 июня)

Задания по реализации плана (1 июня)

*Контрольные собрания всей команды.

Сбор данных - Рози, Кевин и Арлин

Материалы для презентации - Дон и Рэйчел

Ознакомление руководства с повесткой дня собрания, схема презентации - вы (руководитель)

Проведение презентации - вся команда.

Поместите план на видном месте, а также раздайте всем членам команды копию этого документа.

Постоянно оценивайте и анализируйте достижения. Каждый член команды на собраниях докладывает о результатах своей работы, которые помогают всей команде достичь поставленных целей.

Адаптируйте планы. Ни один план не может быть догмой. Члены команды должны проявлять гибкость. Чем длительнее период, на который рассчитан план, тем больше придется его изменять и адаптировать к реальным потребностям команды в процессе работы.

Не следует излишне детализировать план, ведь в процессе работы вам все равно придется его корректировать, к тому же мелкие детали запутывают людей, делая план бессмысленным.

Совместное планирование с членами команды намного важнее, чем простое утверждение плана. План должен использоваться в качестве руководства при выполнении работ. Для этого нужен такой план:

  • простой;
  • ясный;
  • освещает ключевые моменты, не содержит незначительных подробностей.

Как видите, планирование начинается от даты проведения презентации - 1 июля. Действия, которые необходимо выполнить, представлены в обратном порядке - от конечной даты к настоящей. Отметьте также, что на каждого члена команды возложены конкретные обязанности.

Дополнительная информация по теме

Описание и пошаговая инструкция, как правильно, а главное эффективно планировать свой рабочий день при удаленной работе в домашних условиях

Статья раскрывает основные положения, которых должны придерживаться члены команды при общении

Описание различных распространенных типов и видов электронных таблиц в компьютерной индустрии

Описание и пошаговая инструкция, как организовать планирование проектов при работе в домашних условиях

Другие статьи

План-график отделочных работ

План-график отделочных работ.

Календарный план, график отделочных работ - это своеобразная схема, включающая в себя график отделочных работ, в котором отражается последовательность выполнения всех отделочных работ по порядку и так же в план включены дни или недели за которые те или иные виды отделочных работ должны быть произведены. График выполнения отделочных работ рассчитывается обязательно для каждого объекта индивидуально и придерживается безоговорочно, ведь отклонение от графика может сорвать сроки, по простому, время выполнения отделочных работ. Календарный план проведения отделочных работ рассматривается и разрабатывается на основании уже имеющейся проектной, сметной документации. а так же объемов отделочных работ и выработки человека часов рабочих, бригад с полным учетом конечного срока для сдачи объекта и общепринятых обязательств по срокам выполнения отделочных работ.

Ну а в первую очередь, конечно же, выполняются демонтажные, штукатурные, выравнивающие работы по полу и стенам, потолку. Вообще, потолок облагораживается сразу после черновой отделки стен. После того как проведены черновые отделочные работы. будут выполнены и наберут прочности, только тогда переходим к последующей отделки, что будет указано в плане, то есть, к чистовым отделочным работам. В среднем данный промежуток составляет одни сутки, следом выполняется подготовка помещения под покраску, а затем, облагораживаются полы.

После полов — проводится окончательная окраска всех поверхностей красками и оклейка стен обоями. Используя составленный план отделочных работ, проводится оперативное планирование (слетка), составляются квартальные графики, месячные планы и суточные нормы для всех бригад, согласно нормам.

Похожие новости Комментарии (0) Навигация

При копировании материала активная ссылка на сайт обязательна! Строитеьство от а, до я. Енакиево-Донецк. © 2016

План стажировки - образец РБ 2016

План стажировки Приложения к документу: Какие документы есть еще: Что еще скачать по теме «План»:
  • Каким должен быть правильно составленный трудовой договор
    Трудовой договор определяет взаимоотношения работодателя и сотрудника. От того, насколько досконально будут учтены условия взаимоотношения сторон, его заключивших, зависит соблюдение сторонами прав и обязательств, им предусмотренных.
  • Как грамотно составить договор займа
    Взятие денег в заем – явление, достаточно, характерное и распространенное для современного общества. Юридически правильным будет оформить кредитный заем с последующим возвратом средств документально. Для этого стороны составляют и подписывают договор займа.
  • Правила составления и заключения договора аренды
    Ни для кого не секрет, что юридически грамотный подход к составлению договора или контракта является гарантией успешности сделки, ее прозрачности и безопасности для контрагентов. Правоотношения в сфере найма не исключение.
  • Гарантия успешного получения товаров – правильно составленный договор поставки
    В процессе хозяйственной деятельности многих фирм наиболее часто используется договор поставки. Казалось бы, этот простой, по своей сути, документ должен быть абсолютно понятным и однозначным.

Новое за 03 октября 2016

  • Внесены корректировки в

    Договоры по тегам

    Советы работнику офиса

    Плохие привычки, которые способны стать хорошими

  • Почему вы не любите свою работу?

  • Календарный план выполнения работ образец

    Календарный план выполнения работ образец

    По просьбе заказчика, оговоренной в техническом задании на разработку ППР, на работы, выполняемые новыми методами, или отдельные сложные работы, в состав ППР могут быть включены технологические карты. Стиль изложения текстовых материалов на чертежах ППР должен быть лаконичным, объем — минимальным. 4.1 ж и 4.2 г) при монтаже отдельных элементов (блоков) могут быть выполнены в табличной форме согласно приложению 8. 14.3.Направление Сторонами претензионных писем иным способом, чем указано в п. 14.2 Контракта не допускается.

    Сметная стоимость монтажных работ тыс. 8.Гарантия качества работ 8.1.Гарантия качества распространяется на все элементы и Работы, выполненные по Контракту. При этом разработку каждого монтажного приспособления (устройства) возможного массового применения, а также канатных элементов такелажной оснастки (стропы, тяги и т.п.) следует выполнять, как правило, на отдельном чертеже. Индивидуальные схемы операционного контроля качества разработчик ППР должен выполнять только по требованию заказчика ППР (изложенному в письме или в техническом задании) на монтаж новых, сложных и ответственных конструкций. На каждое вновь разработанное монтажное приспособление и устройство необходимо составлять паспорт согласно приложению 16. Министерство монтажных и специальных строительных работ СССР (Минмонтажспецстрой СССР) Ведомственные строительные нормы ВСН 193-81 ММСС СССР Инструкция по разработке проектов производства работ по монтажу строительных конструкций Взамен ВСН 193-68 ММСС СССР 1.1. 1.12 данной инструкции. 7.5.При досрочном прекращении Работ по Контракту за исключением случаев, предусмотренных п.п. Например: А4, А2, А1.

    Календарный план выполнения работ образец скачать
    1. В доказательство исполнения обязанностей, предусмотренных настоящим пунктом, обязуется в течение 3 (трех) рабочих дней со дня осуществления страхования передать копии указанных страховых полисов, заверенных страховщиком, которые являются неотъемлемой частью Контракта.
    2. 3.2.4.В течение рабочих дней со дня получения письменного запроса давать письменные объяснения о выполнении Работ, а также незамедлительно давать устные объяснения о выполнении Работ.
    3. 3.2.5.Соблюдать требования законодательства об охране окружающей среды и о безопасности строительных работ.
    4. 3.2.6.Выполнить Работу лично.
    5. Привлечение субподрядчика не допускается.
    6. 3.2.7.Проинформировать о закрытии скрытых работ не менее чем за рабочих дней до начала приемки скрытых Работ и составления актов их освидетельствования.
    7. Если закрытие Работ выполнено без подтверждения в случае, когда он не был проинформирован об этом, обязан по требованию за свой счет вскрыть любую часть скрытых Работ согласно указанию. а затем восстановить ее за свой счет, если не будет установлено отклонений от проекта и технических норм.
    8. Вопрос о целесообразности продолжения Работ решается Сторонами в течение рабочих дней со дня получения уведомления о приостановлении Работ.
    9. 3.2.9.В течение рабочих дней до указанного в Контракте срока выполнения Работ проинформировать о готовности Работ.
    Навигация по записям

    Договор подряда на кадастровые работы - скачать образец, бланк

    Договор подряда на кадастровые работы

    Договор подряда на кадастровые работы является публичным договором. Он заключается гражданами или организациями с кадастровыми инженерами, которые зарегистрированы как частные предприниматели, или же с организациями, персонал которых включает не менее двух кадастровых инженеров, прошедших соответствующую аттестацию.

    Таким образом, заключение договора подряда на кадастровые работы есть обязательным для кадастрового инженера или коммерческой организации, которая имеет возможность выполнить соответствующие работы и предоставить потребителю необходимый перечень документов. Порядок заключения регламентируется ФЗ РФ от 24 июля 2007 г. N 221-ФЗ «О государственном кадастре недвижимости».

    При этом договор подряда на выполнение кадастровых работ может заключаться лишь юридическим лицом, а ни в коем случае не кадастровым инженером. При этом выполнять работы, указанные в договоре, имеет право лишь кадастровый инженер, который является сотрудником соответствующего юридического лица.

    Вместе с договором отрабатывается приложение к договору, в котором излагается подробное техническое описание.

    В результате кадастровых работ заказчик должен получить от исполнителей следующие документы: акт обследования, межевой план и технический план. Кроме того заказчик вправе требовать от подрядчика устранения недостатков, обнаруженных органом кадастрового учета, когда они сделаны по вине исполнителей.

    Полную ответственность за соответствие реальному расположению строений межевого плана, которые размещаются на территории участка, несет кадастровый инженер.

    В свою очередь заказчик должен предоставить исполнителям все сведения и документы, которые нужны для проведения работ. Включая информацию, которая может повлиять на своевременность и качество исполнения работ, к примеру: наличие споров по границам участка, нарушение красных линий, отсутствие первичных документов и так далее.

    Образец договора подряда на кадастровые работы

    Скачать образец договора подряда на кадастровые работы

    Договор подряда на кадастровые работы — соглашение, соответственно с которым подрядчик (одна сторона) обязуется исполнить по заданию заказчика (другой стороны) определённую работу и её результат сдать заказчику, а последний должен принять итог работы и его оплатить.

    Понравился образец договора? Можно скачать бесплатно или сохранить в .doc, чтобы не потерять.

    Договор аренды квартиры

  • Договор дарения автомобиля

  • Договор на куплю-продажу квартиры

  • Договор подряда возмездного оказания услуг

  • Договор дарения доли квартиры

  • Договор дарения (квартиры после смерти)

  • Договор дарения имущества

  • Договор дарения денежных средств

  • Договор дарения дома

  • Договор дарения земельного участка

  • Договор дарения квартиры

  • Договор аренды нежилого помещения

  • Договор аренды жилого помещения

  • Договор социального найма жилого помещения

  • Договор найма квартиры

  • Договор строительного подряда

  • Договор аренды земельного участка

  • Договор безвозмездного пользования нежилым помещением

  • Договор безвозмездного пользования жилым помещением

  • Договор аренды оборудования

  • Договор аренды комнаты

  • Договор аренды гаража

  • Агентский договор на оказание услуг

  • Договор безвозмездного пользования имуществом

  • Договор доверительного управления имуществом

  • Договор о полной материальной ответственности

  • Договор ответственного хранения

  • Договор займа между физическими лицами

  • Договор беспроцентного займа

  • Договор поставки оборудования

    Бизнес-Прост.ру создан в помощь малому и среднему бизнесу России. На сайте собраны лучшие бизнес идеи, примеры бизнес планов с видео, полные пошаговые руководства по открытию бизнеса с нуля, выбор старого и нового оборудования, каталог франшиз, образцы шаблонов документов, бланков и форм за 2016 год.

    Если вы нашли ошибку, выделите ее и нажмите Shift + Enter или нажмите нажмите здесь чтобы оповестить нас.

    Спасибо за ваше сообщение. В ближайшее время мы исправим ошибку.

    Копирование страницы, переписывание полностью или частично - приветствуется, только с активной ссылкой на источник. Карта сайта

    Подпишитесь на наши новости

    Спасибо за ваше сообщение. В ближайшее время мы исправим ошибку.

  • УК обяжут актировать приемку оказанных услуг и

    УК обяжут актировать приемку оказанных услуг и/или выполненных работ по содержанию и текущему ремонту общего имущества в МКД

    В скором времени для управляющих компаний может быть утверждена обязательная форма акта приемки оказанных услуг и/или выполненных работ по содержанию и текущему ремонту общего имущества в многоквартирном доме. Такой проект приказа вынес на рассмотрение и утверждение Правительством РФ министр строительства и ЖКХ РФ, М. А. Мень.

    То ли еще будет.

    Слухи об утверждении этой формы давно уже ходили среди управляющих компаний, но до конца так и не верилось в их правдивость. Однако, проект приказа заставил поверить скептиков в возможность осуществления этой идеи. Хотя пока документ находится в стадии общественного обсуждения и независимой антикоррупционной экспертизы. Так что у вас еще есть возможность повлиять на текст и форму документа, а также внести соответствующие возражения и коррективы.

    Согласно проекту (если таковой будет одобрен), в скором времени управляющим компаниям, то есть, вам придется ежемесячно, ежеквартально или ежегодно (в зависимости от периодичности оказания услуг или выполнения работ) подписывать с собственниками помещений в МКД акт о приемке этих работ или услуг по содержанию/ремонту общего имущества в доме.

    В справке проекта говорится, что форма акта приемки выполненных работ и оказанных услуг согласуется с пунктом 9 Постановления Правительства РФ от 3 апреля 2013 года №290 "О минимальном перечне услуг и работ, необходимых для обеспечения надлежащего содержания общего имущества в многоквартирном доме, и порядке их оказания и выполнения". В форме будет вставлена табличка с указанием наименования работ, периодичности их выполнения, стоимости ежемесячной или годовой оплаты и цены за 1 кв.м. общей площади рублей в месяц. Посмотреть форму можно здесь .

    Что это значит? Это значит, что теперь вы должны в письменном виде отчитываться перед собственниками помещений о проделанных работах и оказанных услугах по содержанию/ремонту общего имущества в МКД. Например, если у вас запланирован ремонт подъезда, то теперь по его окончании необходимо будет под роспись старшего по дому или делегированного от жильцов собственника помещений предоставить акт приемки работы. Получается, что пока этот акт не подписан, то и работа не будет считаться принятой, а услуга оказанной.

    Нужна ли форма акта приемки оказанных услуг и/или выполненных работ по содержанию и текущему ремонту общего имущества в МКД?

    Скажем сразу, что делается это для собственников помещений в МКД, которые в последнее время все активнее и активнее возмущаются по поводу того, что их деньги утекают в неизвестном направлении. Видимо, именно поэтому чиновники решили по максимуму придать прозрачности денежным расчетам между управляющими компаниями и жильцами многоквартирных домов. С другой стороны, это может быть конкретизировано в рамках Стандарта раскрытия информации по 731 Постановлению Правительства РФ .

    Хотя, на этот счет есть большая толика сомнений. Посудите сами, зачем утверждать форму акта приемки оказанных услуг и/или выполненных работ по содержанию и текущему ремонту общего имущества в МКД, когда есть согласованные формы раскрытия информации по Приказу Минстроя №882/пр. Понятно, что есть некоторые разовые услуги, которые сдаются только под подпись принимающей стороны. Например, заменили лампочку в подъезде - составили акт приемки - подписали - дело сделано. Но то же самое действие кажется абсурдным в отношении, например, влажной уборки подъездов, которая осуществляется еженедельно. Навряд ли найдется желающий после каждой уборки принимать сданную работу.

    Да и в последнее время в СМИ активно муссируется тема с абсурдностью принятия этой формы. Высказываются большие возражения руководителями УК относительно того, что акт приемки выполненных работ или оказанных услуг упростит жизнь обеим сторонам: управляющим компаниям и собственникам помещений в МКД. Многие руководители УК считают этот проект двойным стандартом, поскольку все понесенные убытки управляющих компаний интерпретируются как коммерческие риски, а вот экономия на оптимизации затрат, по мнению чиновников, должна быть возвращена жильцам МКД.

    Может, так оно и есть. Но здесь есть и ложка меда в бочке дегтя. Если собственники помещений и Минстрой хотят от вас максимальной прозрачности по доходам и расходам, дайте им это. Когда собственники помещений в МКД увидят реальное расходование своих денежных средств, то станут больше доверять своей управляющей компании, и в случае возникновения конфликта, примут вашу сторону и точку зрения. В любом случае, при возникших разногласиях и спорах, вы сможете предоставить подписанную по всем правилам бумагу.

    Так или иначе, проект формы акта приемки оказанных услуг и/или выполненных работ по содержанию и текущему ремонту общего имущества в МКД пока не принят и находится в разработке, поэтому еще не ясно, будет ли он утвержден или нет. В любом случае, наш вам совет: подстрахуйтесь и начните оформлять эти акты уже сейчас, чтобы быть во всеоружии, когда форму утвердят.

    Если у вас остались вопросы, вы всегда можете обратиться к нам за консультацией. Также мы помогаем управляющим компаниям соответствовать 731 ПП РФ о Стандарте раскрытия информации (заполнение порталов Реформа ЖКХ и ГИС ЖКХ. сайта УК, информационных стендов). Мы всегда рады вам помочь!

    Полезные статьи по теме: Понравилась статья?
    Поделитесь с коллегами и друзьями!

    Календарный план план выполнения работ образец - открыт доступ к информации

    Календарный план план выполнения работ образец

    Пособие к СНиП 3. База документов ежеквартально обновляется. Самая полная база документов во всем интернете Центральный научно-исследовательский и проектно-экспериментальный институт организации, механизации и технической помощи строительству ЦНИИОМТП Госстроя СССР Пособие по разработке проектов организации строительства и проектов производства работ для жилищно-гражданского строительства к СНиП 3. Проекты организации строительства ПОС в соответствии со СНиП 1. ПОС служит основой для определения продолжительности строительства, распределения капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по годам и периодам строительства, для решения вопросов материально-технического обеспечения. В составе документов ПОС в Пособии рассмотрены организационно-технологические схемы, календарный план, строительный генеральный план, геодезическое обеспечение строительства и др. Проект производства работ ППР служит основой для определения наиболее эффективных индустриальных методов выполнения строительно-монтажных работ, способствующих снижению их себестоимости и трудоемкости, сокращению продолжительности строительства, повышению степени использования строительных машин и оборудования, улучшению качества работ. Строительство объектов без проекта производства работ не допускается. В составе документов ППР в Пособии рассмотрены календарный план, строительный генеральный план, технологические карты, решения по производству геодезических работ, решения по технике безопасности. Состав и содержание ПОС дифференцированы в зависимости от степени сложности объекта, а ППР - в зависимости от объекта проектирования. В раздел «Общие положения » включены примеры определения степени сложности для отдельных зданий и жилищно-гражданских комплексов. Эффективность реализации ПОС и ППР, как свидетельствует практика строительства, значительно повышается при разработке проектов в ресурсно-замкнутых системах. Основной задачей разработки календарного плана производства работ на программу строительной организации в составе документации является рациональное использование наличных производственных ресурсов при соблюдении директивных или нормативных сроков строительства. Связь ППР с календарным планом производства работ на программу строительной организации носит неоднозначный характер. Разработка последнего ведется на основе взаимоувязанных проектов производства работ на возведение отдельных объектов, включенных в производственную программу. В тех случаях, когда отсутствует возможность обеспечения объектов отдельными видами ресурсов, корректируется календарный план строительства объектов годовой двухлетней производственной программы до полной увязки требуемых объемов строительно-монтажных работ с мощностями генподрядной и субподрядной организаций либо корректируется сама программа. В это же время утвержденная документация содержит материалы по обеспечению объектов, включенных в производственную программу, трудовыми и материально-техническими ресурсами и служит основой разработки проектов производства работ для возведения отдельных объектов. Итеративный характер указанной связи отражен в Пособии. В свою очередь, разработка документации по организации работ производственной программы строительной организации зависит от решения общих задач по застройке города. В результате проектирования организации комплексного поточного жилищно-гражданского строительства в городе: увязываются плановые задания по вводу с производственными возможностями по их реализации; осуществляется целенаправленная координация деятельности участников городского строительства, упорядочение работ по проектированию, отводу участков их инженерному оборудованию; определяются в соответствии с общей градостроительной ситуацией сроки застройки отдельных городских территорий, формулируются требования к комплексности осуществления застройки и т. Пособие разработано отделом организации строительного производства ЦНИИОМТП Госстроя СССР канд. Алексеев при участии ВЗИСИ кандидаты техн. Филимонова ; ВЗПИ кандидаты техн. Шувалова ; Моспроект 1 инж. Сальхов ; НИИСП Госстроя УССР кандидаты техн. Лазебник ; ПТИОМЭС канд. Туркин ; ЛИСИ инж. Барановская ; ВЗИИТ инж. При определении состава ПОС учитывается степень сложности объектов строительства. Сложность объекта или комплекса устанавливается в зависимости от: наличия составных частей объекта или количества зданий и сооружений, входящих в комплекс; принятых архитектурно-планировочных и конструктивных решений, уровня их унификации и типизации; разнообразия и распространенности строительных процессов; условий осуществления строительства. Характеристики зданий и комплексов, на основании которых объект может быть отнесен к той или иной степени сложности, приведены. Состав, конструктивные решения и условия строительства сложных объектов экспериментального жилого комплекса общей площадью 200 тыс. При разработке проекта организации строительства сложность объекта комплекса устанавливается инстанцией, утверждающей задание на проектирование, совместно со строительно-монтажной организацией. Состав проекта организации строительства в зависимости от степени сложности объекта строительства приведен. Состав проекта производства работ в зависимости от объекта проектирования приведен. Примерный состав основных положений по организации строительства в типовой проектной документации проекте, рабочем проекте и соответственно основных положений по производству работ в составе рабочей документации типовых проектов приведен. Проектные решения и условия строительства Сложный объект Объект 1. Состав объекта и объемно-планировочные решения Состоящий из одного здания жилого или гражданского назначения с объемно-планировочными решениями уникального характера: экспериментальный или строящийся по индивидуальному проекту с нетиповыми объемно-планировочными решениями по отдельным частям, обусловливающими при возведении частей обязательную технологическую взаимосвязь, требующую жестких организационных режимов пространственного развития процессов строящийся по индивидуальному или повторно применяемому проекту с унифицированными объемно-планировочными решениями: небольшого строительного объема с повторяющимися простыми частями Состоящий из группы зданий жилого и гражданского назначения комплекс микрорайонносящий экспериментальный характер: значительный по объему работ комплекс микрорайонвключающий разномасштабные и разнохарактерные объекты, связанные с системой инженерных сетей и технологией возведения или эксплуатации; комплекс из большого числа разнохарактерных зданий и сооружений, возведение которых требует различных организационных и технологических решений градостроительный комплекс жилая группа из нескольких типовых зданий: микрорайон, состоящий из различных зданий и сооружений жилищного и культурно-бытового назначения, объединенных в градостроительные комплексы 2. Конструктивные решения Объект с конструктивными решениями, с разработкой новых или редко используемых методов производства работ или технологических процессов, или их особое сочетание Объект с простыми конструктивными решениями в составе проектов для массового применения; из унифицированных конструкций, обусловливающих возможность привязки типовых организационных и технологических решений 3. Строительно-монтажные процессы Объект, для строительства которого необходимы разработка изготовление специальных вспомогательных приспособлений, устройств и установок; характеризующийся различными наборами и объемами работ на отдельных захватках участках, зданияхусложняющими организационную увязку процессов Объект: со строительно-монтажными процессами, повторяющимися в одинаковых объемах и технологической увязкой на большинстве захваток участков, зданий и осуществляемыми с применением только широко используемых стандартных вспомогательных приспособлений и монтажной оснастки; с общей номенклатурой строительно-монтажных процессов, но различными объемами работ на отдельных захватках, не предусматривающими специальных приспособлений, устройств и установок 4. Условия строительства Объект, сооружение которого связано с проведением специальных мероприятий и работ, обусловленных гидрогеологическими или климатическими факторами, стесненностью территории застройки, ограничивающей организацию грузопотоков, приобъектных складов, а также фронт работы и зону действия основных машин и механизмов. Объект с числом подрядных общестроительных и специализированных организаций более 15; с большим объемом, организационной и технологической спецификой работ и освобождением площадки от подземных и надземных сооружений. Микрорайон с повышенными требованиями к комплексности осуществления застройки Объект, с числом подрядных общестроительных и специализированных организаций по его возведению, не превышающим 15 Примечание. Наличие в составе микрорайона или градостроительного комплекса одного, двух зданий более высокой степени сложности, чем комплекс, не дает оснований для отнесения всего комплекса к более высокой степени сложности строительства. Состав жилого комплекса и объемно планировочные решения Конструктивные решения Строительно-монтажные процессы Условия строительства Экспериментальный жилой комплекс ЭЖК представляет собой единый объемно-пространственный архитектурный ансамбль, состоящий из жилых образований, объектов торгово-бытового и культурного обслуживания населения, учебно-воспитательных учреждений спортивных, коммунальных инженерных сооружений. Жилые здания высотой до 18-ти этажей включительно приняты крупнопанельными с поперечными несущими стенами и возводятся по нетиповым проектам. Здания в 25 этажей возводятся с применением монолитного железобетона. Для фундаментов зданий применяются сборные бетонные блоки, забивные сваи, монолитные конструкции в виде коробчатых плит и бетонные набивные сваи глубокого заложения для зданий большой этажности Большой объем строительных и монтажных работ, разнообразие габаритных размеров зданий и сооружений, неравномерность распределения объемов работ по объектам вызывают разнообразие применяемых средств механизации, состава рабочих бригад, организации рабочих мест, маршрутов движения бригад и др. Строительство ЭЖК осуществляется в сложных гидрогеологических условиях перепады высот, водонасыщенные грунты с ярко выраженными тиксотропными свойствами, высокий уровень грунтовых вод. К ЭЖК выдвигаются повышенные требования по комплексному осуществлению застройки. Строительство ЭЖК разбито на 6 комплексов, в каждом из которых запроектирована группа жилых домов, состоящая из 10 — 11 корпусов, соединенных в одну цепочку сложной конфигурации, с уступами и поворотами. Здания имеют от 3-х до 25-ти этажей, в части жилых домов запроектированы квартиры, расположенные в 2-х уровнях. В состав ЭЖК входят уникальные и нетиповые здания: общественный центр, школа, инженерно-эксплуатационный корпус и заглубленный центральный сборный пункт вакуумной системы мусороудаления, детские сады-ясли, центры торговли, комплексы предприятий торгово-бытового обслуживания, полуподземные гаражи, стоянки и многоярусный подземный гараж. Все инженерные коммуникации, за исключением бытовой и линейной канализации прокладываются в проходных подземных коллекторах. Многоярусный подземный гараж строится методом «стена в грунте » В условиях функционирования системы непрерывного планирования и поточного строительства генеральный проектировщик действует совместно с 12 специализированными проектными организациями. Генеральный подрядчик действует совместно с 22 специализированными организациями включая подразделения по монтажу и наладке оборудования Состав объекта и объемно- планировочные решения Конструктивные решения Строительно-монтажные процессы Условия строительства 10-этажное административное здание, сооружаемое по экспериментальному проекту с пристроенным конференц-залом уникального характера Большепролетные плиты перекрытий с предварительно напрягаемой арматурой опираются на колонны, горизонтальные нагрузки воспринимаются ядрами жесткости, здание со связевым каркасом Конференц-зал из монолитного железобетона Здание возводится методом подъема перекрытий, предусматривающим изготовление специальных приспособлений; наборы и объемы работ различны по этажам здания Бетонирование в зимнее время осуществляется с применением электропрогрева и подвижных тепляков. Конференц-зал сооружается с применением переставной опалубки Сейсмический район, стесненные городские условия; освобождение площадки от подземных и надземных сооружений. Участие в строительстве 24 взаимосвязанных специализированных организаций. Состав микрорайона: объемно-планировочные решения Конструктивные решения Строительно-монтажные процессы Условия строительства В состав микрорайона входят: девять односекционных 36-квартирных жилых домов; девять четырехсекционных 80-квартирных жилых домов; три школы на 1176 учащихся; два детсада-ясель на 280 мест; общественный центр, в том числе магазин продовольственных товаров, магазин промышленных товаров, комбинат бытового обслуживания; трансформаторная подстанция; центральный тепловой пункт; система инженерных коммуникаций. Здания общественного центра имеют каркасную конструктивную систему. Фундаменты и каркас — из монолитного железобетона, несущие стены кирпичные Строительство осуществляет генподрядный домостроительный комбинат с привлечением 13 субподрядных специализированных организаций. К строительству микрорайона выдвигаются повышенные требования по комплексному осуществлению застройки. Требуются работы по водопонижению на всей территории микрорайона. В состав микрорайона выделены два градостроительных комплекса Подземные сети прокладываются в проходном коллекторе и раздельно. Жилые дома 36-квартирные кирпичные, 80-квартирные крупнопанельные, детские сады — крупнопанельные. Фундаменты на объектах микрорайона — сборные железобетонные из забивных свай. Прокладка подземных сетей у двух 36-квартирных и четырех 80-квартирных домов находится в технологической взаимосвязи с прокладкой транзитной магистральной коммуникации. Возведение культурно-бытовых зданий характеризуется неравномерными объемами работ на отдельных объектах и захватках. Состав объекта и объемно-планировочные решения Конструктивные решения Строительно-монтажные процессы Условия строительства 6-этажное здание универсального магазина, сооружаемого по индивидуальному проекту с различной сеткой колонн и центральным торговым залом 24 ?36 м, высотой 9 м Каркасно-панельное здание с монолитными участками. Сварные фундаменты Объемы строительных процессов неизменяемой номенклатуры различны по захваткам Стесненные городские условия В строительстве участвует 12 организаций Сложный объект Объект Комплексный укрупненный сетевой график — Календарные планы строительства Строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов строительства Организационно-технологические схемы возведения объекта Ведомость объемов работ Ведомость потребности в материалах График потребности в машинах График потребности в рабочих кадрах Решения по оперативно-диспетчерскому управлению — Указания о порядке построения геодезической разбивочной основы для строительства — Пояснительная записка Здание, сооружение и его часть Отдельный вид работ Подготовительный период строительства Календарный план или комплексный сетевой график Календарный план Календарный план Строительный генеральный план Строительный генеральный план Строительный генеральный план График поступления на объект материалов Данные о потребности в материалах График поступления материалов График потребности в рабочих кадрах — — График потребности в основных строительных машинах — — Технологические карты технологические схемы Технологическая схема производства работ Основные технологические схемы Схемы размещения геодезических знаков — — Решения по технике безопасности — — Мероприятия по выполнению работ методом сквозного поточного бригадного подряда — — Решения по устройству временных сетей — — Пояснительная записка Краткая пояснительная записка Пояснительная записка В типовой проектной документации В рабочей документации типовых проектов Требования к календарному плану Линейный или сетевой график производства работ с указанием физических объемов работ и затрат труда Данные об объемах основных видов работ — Требования к строительному генеральному плану Схема строительного генерального плана на возведение надземной части здания Требования к методам выполнения основных видов работ — — Требования по технике безопасности — Указания по производству работ в зимних условиях — Перечень рекомендуемой монтажной оснастки, инвентаря и приспособлений Краткая пояснительная записка Краткая пояснительная записка 1. В организационно-технологических схемах должны определяться оптимальные решения по последовательности и методам строительства объектов комплексов. Организационно-технологические схемы включают: пространственное членение здания или комплекса на захватки и участки; последовательность возведения зданий и сооружений с указанием технологической последовательности работ по захваткам и участкам; характеристику основных методов возведения объектов. Исходными данными для разработки схем являются: проектные решения по рассматриваемому объекту комплексу ; организационно-технологические решения по аналогичным объектам и фактические данные об их реализации; данные о материально-технической базе подрядных организаций, которые должны участвовать в строительстве. При разработке организационно-технологических схем следует исходить из возможности использования наиболее прогрессивных методов возведения зданий и средств технологического обеспечения, а также возможности реализации поточных методов строительства. Для организации строительного потока отдельные объекты и комплекс в целом делятся на захватки и участки, которые могут быть по своим размерам и объемам работ одинаковыми и разновеликими. При этом следует стремиться к одинаковой или краткой величине захваток и участков. В пределах участка увязывают между собой все специализированные потоки, входящие в состав объектного потока. Размеры и границы участков устанавливаются из условий планировочно-конструктивных решений с учетом требований обеспечения пространственной жесткости и устойчивости возводимых частей сооружений на отдельных объектахвозможностей временного прекращения и последующего возобновления работ на границах участков, возможностей ввода в эксплуатацию отдельных сооружений комплекса. В качестве захваток принимаются части сооружений с повторяющимися одинаковыми комплексами строительных работ процессовв пределах которых развиваются и увязываются между собой все частные потоки, входящие в состав рассматриваемого специализированного потока. Размеры захваток должны назначаться с таким расчетом, чтобы продолжительность выполнения отдельных процессов на захватке соответствовала ритму потока, а местоположение границ захваток соответствовало архитектурно-планировочным и конструктивным решениям и четко могло быть установлено в натуре. Кроме того, должна быть предусмотрена возможность прекращения и возобновления производства работ на границах захваток без нарушения требований СНиП, а также возможность выполнения других процессов на смежных захватках. Застройку жилого микрорайона необходимо осуществлять преимущественно в виде законченных градостроительных комплексов. Порядок проектирования, планирования, осуществления строительства и приемки в эксплуатацию объектов в новых жилых микрорайонах в виде законченных градостроительных комплексов установлен «Положением о градостроительном комплексе » Градостроительным комплексом является часть микрорайона, состоящая из группы жилых домов, учреждений и предприятий, связанных с обслуживанием населения и территории комплекса, обеспеченная необходимыми видами инженерного оборудования и благоустройства. В градостроительном комплексе к моменту сдачи в эксплуатацию жилых домов должно быть завершено строительство учреждений и предприятий, связанных с обслуживанием населения и выполнены все работы по инженерному оборудованию, благоустройству и озеленению территории в соответствии с утвержденным проектом застройки микрорайона. Период ввода объектов градостроительного комплекса в эксплуатацию не должен превышать одного года. Количество градостроительных комплексов, их местоположение и состав объектов определяются в соответствии с проектом размещения строительства на пятилетний период. Состав объектов, входящих в градостроительные комплексы, уточняется в проекте застройки микрорайона. По каждому градостроительному комплексу определяются количество и типы жилых домов, их общая площадь, а также учреждения и предприятия обслуживания населения, которые должны быть закончены к моменту ввода в эксплуатацию жилых домов. Формирование в составе микрорайона градостроительных комплексов осуществляется с учетом организационно-технологических требований: обеспечения необходимого фронта работ для развертывания комплексного долговременного потока, возможности автономного функционирования инженерных сетей каждого комплекса независимо от других, обеспечения необходимого фронта работ для подрядных организаций, участвующих в строительстве. Застройка жилых микрорайонов градостроительными комплексами создает возможности для организации строительства комплексным поточным методом, обеспечивает определенную архитектурно-планировочную законченность в первые годы строительства, обеспечивает планомерное освоение территории и высокую комплексность застройки, способствует более эффективному использованию капитальных вложений. Очередность застройки микрорайона определяется очередностью застройки градостроительных комплексов. При определении очередности застройки микрорайона необходимо принимать во внимание: характер рельефа территории строительства. Застройку следует начинать с участков, которые по условиям водостока и распределению земляных масс подлежат планировке в первую очередь; места подключения внутриквартальных коммуникаций к магистральным. Начало застройки целесообразно проектировать со стороны вводов основных подводящих магистральных сетей и дорог; объемы работ по подготовке территории к строительству перенос коммуникаций, намыв, выторфовывание, дренирование, снос ; количество жильцов, заселяющих дома, подлежащие сносу, очередность и сроки освобождения строений нежилого назначения, подлежащих сносу и переводу на другие территории. Застройка начинается преимущественно с участков, имеющих минимальный объем по подготовке площадок; обеспечение удобств для жителей домов, вводимых в эксплуатацию в период строительства микрорайона, обеспечение застраиваемого района коммунальными услугами и расположение в микрорайоне объектов коммунально-бытового назначения, детских садов и школ. Застройка ведется в таком порядке, при котором неудобства жителей в период строительства сводятся к минимуму; возможный приоритет некоторых участков; затраты на инженерное оборудование участков. Экономическое обоснование очередности застройки проводится путем расчета и сопоставления объемов незавершенного производства по инженерному оборудованию территории при различных вариантах последовательности строительства. Различная протяженность инженерных коммуникаций и дорог в каждой очереди, включая подводящие магистральные сети, вызывает неодинаковые затраты на их устройство. Рациональной является такая последовательность застройки, при которой стоимость инженерных сетей, обеспечивающих ввод жилых домов в эксплуатацию по каждой очереди, будет наименьшей. Очередность застройки определяется в такой последовательности: раздельно по каждому участку градостроительному комплексу по сводному плану инженерных сетей выявляются трассы инженерных сетей и дорог, которые необходимо проложить для обеспечения ввода зданий в эксплуатацию, предполагая, что каждый из участков будет застраиваться первым, и застройка по остальным вариантам отсутствует; по каждому участку градостроительному комплексу определяются объемы и стоимость инженерного оборудования территории форма дана в табл. Таблица 9 Инженерное оборудование Единица измерения Объем работ по участкам Затраты тыс. Организационно-технологические схемы по возведению конструкций гражданских зданий и сооружений включают краткое описание проектных решений, технические решения по производству работ и основные технико-экономические показатели технологического процесса. Проектные решения должны содержать основные данные, влияющие и обосновывающие выбор технологии возведения, и, в частности, включать: параметры здания или сооружения; шаг несущих конструкций; характеристику конструктивных элементов; максимальную массу монтируемых элементов; конструкцию узлов, соединений и стыков. Технические решения по производству работ являются основной частью организационно-технологических схем и в своем составе должны предусматривать: разбивку здания или сооружения на захватки; основной монтажный механизм и его привязку к объекту; методы монтажа конструкций; основные механизмы и приспособления; требования к точности монтажа. Технико-экономические показатели определяются по укрупненным нормативам и содержат: трудоемкость; затраты машинного времени; расчетную приведенную стоимость. Процесс разработки технических решений включает три основных этапа: 1 - сбор изучение информации, 2 - разработка вариантов решений, 3 - принятие решений. Первый этап включает определение норм продолжительности строительства, затрат труда и кранового времени, предложения организации, которая будет осуществлять строительство, средства технологического обеспечения, типы монтажных кранов, оборудование, монтажные и такелажные приспособления и т. Второй этап предусматривает формулировку требований к наиболее рациональному варианту, разработку вариантов технических решений и определения их соответствия сформулированным требованиям. Третий этап включает оценку всех возможных вариантов и выбор в соответствии с принятым критерием рационального. При небольшом количестве вариантов и несложных объектах оценка и выбор рационального решения должны осуществляться на основании технико-экономического сравнения, при наличии многовариантных решений и сложных объектов - экономико-математических методов и средств вычислительной техники. При выборе монтажных кранов в процессе разработки технических решений следует принимать во внимание: объемно-планировочные и конструктивные решения строящегося объекта; массу монтируемых элементов, расположение их в плане и по высоте зданий или сооружения; методы организации строительства; методы и способы монтажа конструкций; технико-экономические характеристики монтажных кранов; расчет экономической эффективности применения комплекта машин. Для монтажа конструкций многоэтажных гражданских зданий и сооружений рекомендуется использовать башенные краны. Для монтажа зданий, имеющих в нижних этажах тяжелые колонны массой до 10 т, с массой элементов вышележащих этажей не более 5 т целесообразно применять башенные краны в сочетании со стреловыми. При выборе метода монтажа конструкций с использованием монтажных кранов следует исходить из следующих предпосылок: наибольшее распространение в сборном гражданском строительстве имеет метод монтажа отдельными элементами колонны, ригели, плиты, панели, балки и т. Указанный метод основан на создании линейных или пространственных цепей. Линейные контактные цепи образуются за счет применения группового монтажного оснащения, выполненного или в виде системы горизонтальных связей штанграсполагаемых поверху, или через технологические отверстия элементов или системы кондукторов. Строго калиброванный размер горизонтальных связей штанг обеспечивает принудительное приведение верха элементов поперечных стен в проектное положение, что позволяет исключить операцию по установке элемента относительно вертикали и за счет этого на 20 % снизить затраты труда и кранового времени. Основным условием успешного применения горизонтальных связей штанг является строгая комплектность поставки элементов на строительную площадку и качество их изготовления. Кондукторные системы применяются, как правило, при сборке конструкций многоэтажных каркасных зданий. Пространственные контактные цепи создаются за счет использования специальных закладных фиксирующих деталей, устанавливаемых в элементах при их формировании метод пространственной самофиксации. Основным условием эффективности применения данного метода является обеспечение требуемой точности фиксации закладных деталей в теле элементов при их формировании. В труднодоступных районах, а также в районах с недостаточно развитым производством сборного железобетона при строительстве зданий с крупным шагом колонн при значительных полезных нагрузках, где применение каркасной системы является единственным решением, возведение зданий и сооружений целесообразно осуществлять методом подъема перекрытий и этажей. При этом весь комплекс работ по строительству зданий методом подъема рекомендуется расчленять на несколько последовательно выполняемых этапов: устройство сборных или монолитных фундаментов; возведение в скользящей или переставной опалубке объемного ядра жесткости здания; монтаж первого яруса колонн; изготовление пакета железобетонных плит перекрытий по числу этажей здания; подъем плит с помощью специального подъемного оборудования и монтаж сборных конструкций внизу до начала подъема в случае подъема этажей или подъем плит в случае подъема перекрытий ; монтаж конструкций стен, перегородок и т. Выбор метода подъема этажами или перекрытиями определяется технико-экономическим расчетом. Целью календарного планирования при разработке проекта организации строительства является: обоснование заданной или выявление технически и ресурсно возможной продолжительности строительства проектируемого комплекса объекта ; определение сроков строительства и ввода отдельных частей комплекса, а также сроков выполнения отдельных основных работ; определение размеров капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ в отдельные календарные периоды осуществления строительства; определение сроков поставки основных конструкций, материалов и оборудования для строящихся зданий; определение требуемого количества и сроков использования строительных кадров и основных видов строительной техники. При застройке жилых районов, микрорайонов и градостроительных комплексов календарный план строительства должен предусматривать возведение жилых домов в комплексе с учреждениями и предприятиями, связанными с обслуживанием населения, и выполнение всех работ по инженерному оборудованию, благоустройству и озеленению территории в соответствии с утвержденным проектом застройки. При этом принятые организационно-технологические решения должны предусматривать опережающую инженерную подготовку и оборудование территорий и площадок и технологически рациональную последовательность выполнения работ поточными методами. При календарном планировании в составе проекта организации строительства комплекса работы планируются в укрупненном виде - по отдельным объектам, к которым помимо основных и вспомогательных зданий относятся временные сооружения в том числе инвентарныеа также постоянные дороги, инженерные сети по видамблагоустройство и озеленение. Календарный план для жилищно-гражданских объектов разрабатывается для двух этапов строительства: на подготовительный период и на основной период с распределением объемов строительно-монтажных работ по месяцам. Процесс календарного планирования заключается в изучении имеющихся и подготовке необходимых данных, определении временных параметров реализации проекта комплекса в целом и сроков строительства отдельных зданий и сооружений, входящих в его состав, распределении капитальных вложений, формировании поточных линий, составлении графиков потребления ресурсов во времени в соответствии с расчетными сроками выполнения работ. Исходными данными для разработки календарного плана являются: материалы проекта генеральный план, строительная и сметная части и др. Номенклатура и детализация работ, включаемых в календарный план, должны быть достаточно укрупненными и отвечать следующим требованиям: выделять все постоянные основные и вспомогательные здания и сооружения, а также наиболее крупные работы и временные сооружения подготовительного периода; отражать основные этапы организационно-технической подготовки и осуществления строительства; отвечать структуре потока и пространственному членению объекта или комплекса; позволять определить объем, стоимость и ресурсоемкость работы. Сметная стоимость, объемы строительно-монтажных работ, потребность в строительных конструкциях, полуфабрикатах и основных материалах укрупненных показателей сметной стоимости и действующих норм расхода строительных материалов, по укрупненным сметным нормам на конструкции и виды работ. Потребность в основных механизмах и транспортных средствах устанавливается на основе физических объемов работ, объемов грузоперевозок и норм выработки строительных машин и средств транспорта. Потребность в рабочих кадрах определяется путем деления показателя объемов строительно-монтажных работ на выработку одного работающего, включая работников обслуживания и прочих хозяйств. На основании перечня объектов и номенклатуры работ, их объемов и стоимости, потребности в основных материалах, конструкциях, рабочей силе и основных механизмах заполняется левая часть до календарных периодов календарного плана строительства, ведомости объемов строительно-монтажных работ, график потребности в строительных конструкциях, изделиях и материалах, график потребности в рабочих кадрах, график потребности в основных машинах и механизмах. При этом в календарном плане и ведомости объемов работ выделяются работы подготовительного периода. Методы организации строительства определяются в зависимости от типа и степени сложности строительных объектов и комплексов. На объектах и комплексах, имеющих в своем составе ряд однотипных сооружений или многократно повторяющихся унифицированных ячеек и допускающих членение на ряд одинаковых или однотипных захваток участковследует применять поточный метод организации строительства. На сложных объектах и комплексах вопрос о методах организации строительства решается в каждом конкретном случае в зависимости от количества, однородности и объемов работ специализированных строительных процессов, технологической взаимосвязи процессов в общем, комплексе работ, возможности выделения одинаковых или близких по объему работ захваток и других организационных условий. При этом возможно сочетание раздельного и поточного методов организации работ. При строительстве гражданских комплексов, застройке микрорайонов организуется комплексный поток, охватывающий весь комплекс строительно-монтажных работ: инженерное оборудование микрорайона, возведение жилых, общественных и культурно-бытовых зданий, благоустройство и озеленение. Комплексный поток состоит из частных, специализированных и объектных потоков. Комплексный поток — группа организационно связанных объектных потоков, объединенных общей продукцией в виде законченных градостроительных комплексов и жилых микрорайонов. В комплексный поток включаются работы по возведению всех постоянных зданий и сооружений, входящих в состав строящегося комплекса, в том числе по тем сооружениям, зданиям, инженерным сетям, дорогам и т. Подготовительные работы или часть ихотличающиеся большим разнообразием, спецификой индивидуальностью, в комплексный поток включать не обязательно. При благоприятных условиях для их осуществления организуют несколько самостоятельных краткосрочных объектных или специализированных потоков например, по монтажу временных зданий, устройству временных дорог и т. Количество и перечень объектных потоков, намечаемых в составе комплексного, зависят от назначения, состава и размеров строящегося комплекса, архитектурно-планировочной и конструктивной характеристики объектов, входящих в его состав и других конкретных условий. В объектные потоки группируются технологически однородные объекты. При строительстве жилищно-гражданских комплексов рекомендуется организовывать объектные потоки по: внутриплощадочным и внеплощадочным коммуникациям раздельно по их видам; возведению основных зданий; возведению вспомогательных зданий; благоустройству и озеленению. При формировании структуры комплексного потока по застройке микрорайона следует учитывать: состав микрорайона, назначение зданий и сооружений их конструктивные и объемно-планировочные решения, состав подготовительных работ их характеристику, характеристику строительных организаций-исполнителей специализацию, мощность, оснащение и другие факторы. При застройке крупных жилых комплексов комплексный поток включает 10-14 объектных потоков. Объектный поток при тех же условиях состоит из 2-6 специализированных потоков. Специализированный поток включает от 6 до 12 частных потоков. Отдельные работы, выполняемые в небольшом объеме, могут осуществляться вне потока. При проектировании структуры комплексного потока по застройке микрорайона рекомендуется использовать примерную структуру, приведенную в табл. При организации комплексного потока по застройке жилого микрорайона необходимо соблюдать следующие условия: объектные потоки должны развиваться на участках микрорайона в технологической последовательности, определяемой характером и условиями увязки выполняемых работ; объектные, специализированные и частные потоки необходимо максимально совмещать во времени, не допуская необоснованных перерывов между ними и обеспечивая подготовку смежными потоками необходимых фронтов работ; темпы объектных потоков должны быть согласованы таким образом, чтобы ко времени окончания строительства жилых домов на соответствующем участке микрорайона заканчивались все другие работы, включая благоустройство и озеленение. Для организации своевременной подготовки поточного строительства, обеспечения опережающей инженерной подготовки, нормальной технологической обстановки для возведения основных зданий, ввода в эксплуатацию готовых объектов микрорайона по пусковым комплексам, правильной последовательности строительства общее время, отводимое для строительства, разделяется на два периода: подготовительный и основной. В подготовительный период выполняются следующие работы: инженерная подготовка территории строительства с основанием площадки — геодезическая разбивка, осушение территории, снос строений, ликвидация или перекладка существующих коммуникаций, рубка или пересадка зеленых насаждений, ограждение деревьев, срезка и складирование растительного грунта, вертикальная планировка и т. Одновременно должны возводиться внутриквартальные инженерные сооружения: трансформаторные, тепловые пункты и т. Работы основного периода начинаются, как правило, после полного окончания подготовительных работ. В основном периоде строительства сооружаются подземные и надземные части основных и вспомогательных зданий, заканчиваются работы по инженерному оборудованию, осуществляется благоустройство и озеленение, сдаются в эксплуатацию готовые объекты комплекса. На не первоочередных участках застройки микрорайона производство работ, относящихся по своему характеру к подготовительным и выполняемым в подготовительный период, можно совмещать с основным периодом строительства всего микрорайона, предусматривая при этом окончание их на очередном участке к началу возведения на нем же жилых и культурно-бытовых зданий. Технологические расчеты по принятой интенсивности ведущего специализированного потока производятся в следующей очередности: в составе каждого объектного потока определяется интенсивность ведущего специализированного потока. Величина t 1 определяется по проектам-аналогам, по типовым графикам производства работ, принятым в подрядной организации, или экспертным путем. Устанавливается продолжительность других объектных потоков и на основе требований технологической увязки определяется степень совмещения их с ведущим объектным потоком. На основе продолжительности и совмещения объектных потоков устанавливается продолжительность комплексного потока. После определения продолжительности строительства, параметров комплексного потока, продолжительности действия объектных и специализированных потоков, количества поточных линий для каждой конкретной поточной линии формируются наборы объектов, и определяется последовательность их возведения. Объекты группируются по признакам однородности назначение, тип, серия, конструктивные и объемно-планировочные решения, специализация организаций-исполнителей. В соответствии с конкретными условиями отдельные потоки могут комплектоваться из разнотипных объектов, характеризующихся примерно одинаковыми технологическими процессами и структурой работ. Последовательность пространственного развития потоков должна соответствовать принятой организационно-технологической схеме строительства. При застройке жилых микрорайонов необходимо компоновать объекты в потоке и увязывать между собой объектные потоки, чтобы: последовательность освоения участков микрорайона соответствовала назначенной очередности их застройки; вокруг какого-либо из строящихся объектов не создавался замкнутый контур из законченных строительством и сданных зданий; сдача в эксплуатацию объектов градостроительного комплекса осуществлялась, как правило, в течение одного года; пространственное и временное развитие потоков обеспечивало высокую комплексность застройки, объекты на отдельных участках и в микрорайоне в целом вводились в эксплуатацию с наименьшими временными разрывами, что позволит большинству жителей сразу после заселения пользоваться всеми видами обслуживания, предусмотренными проектом. Значение К растет с увеличением комплексности, изменяясь в пределах 0 ? K ? 1. При проектировании организации строительства микрорайонов коэффициент комплексности принимается в размере 0,5 - 0,7. При строительстве микрорайонов градостроительными комплексами необходимо предусмотреть максимальное совмещение строительства градостроительных комплексов между собой и максимальное совмещение объектов внутри каждого комплекса. С увеличением К с сокращается период ввода объектов. На основании технологических расчетов, организационно-технологических схем, состава поточных линий и условий их увязки составляется календарный план строительства, который может быть представлен в виде линейного графика или циклограммы. На основании календарного плана в соответствии со сроками выполнения работ и возведения объектов по отдельным календарным периодам определяются: распределение капитальных вложений; выполнение объемов строительно-монтажных работ результаты заносятся в ведомость объемов работ ; потребность в основных материалах, конструкциях, полуфабрикатах результаты заносятся в сводную ведомость потребности в основных материалах, конструкциях, полуфабрикатах ; потребность в основных механизмах; потребность в рабочих кадрах. Если полученные потребности по какому-либо виду ресурсов финансовых, материальных, трудовых не могут быть удовлетворены, то календарный план строительства корректируется с учетом возможностей ресурсного обеспечения и действующих организационных и технологических ограничений. Соответствующие коррективы вносятся в вышеназванные документы. При застройке микрорайонов ведомость объемов основных строительно-монтажных работ составляется с выделением работ по градостроительным комплексам и периодам строительства. Календарный план строительства одного градостроительного комплекса в составе микрорайона рекомендуется формировать в последовательности. Устанавливается номенклатура и технологическая последовательность специализированных потоков, которые должны быть заняты при возведении градостроительного комплекса. По каждому из объектов, входящих в градостроительный комплекс, определяются трудоемкость и нормативная продолжительность. При этом может быть использована не только общесоюзная нормативная база, но и по согласованию с генподрядной организацией ведомственные нормы, находящиеся в рамках общесоюзных. Это усилит связь между ПОС и ППР. Выделяются группы технологически однородных объектов. Определяется количество параллельных объектных потоков в группах технологически однородных объектов. При этом следует исходить из условия соблюдения нормативной продолжительности строительства каждого объекта и обеспечения сдачи всех объектов в течение одного года. Для каждого из объектных потоков определяется набор объектов, который формируется, прежде всего, из территориально объединенных объектов с учетом минимума суммарной продолжительности их ввода. Каждый из объектов разбивается на захватки исходя из производственно-технологических ограничений, связанных в первую очередь с расстановкой башенных кранов. Разбивка объектов на захватки частные фронты позволит усилить преемственность решений ПОС и ППР. Формируются возможные варианты очередности освоения захваток, т. Возможные варианты очередности должны обеспечивать рациональность перемещения башенных кранов и беспрепятственную эксплуатацию вводимых объектов в условиях развивающегося рядом строительства. Учитывая малую размерность этой задачи применительно к градостроительному комплексу, рекомендуется выполнить полный перебор возможных вариантов с учетом действующих ограничений. Для каждого из возможных вариантов очередности определяется потребность в ресурсах во времени, на основании этого по принятому критерию выбирается оптимальный вариант. В качестве критерия оптимальности варианта может приниматься минимум простоя захваток при заданном ресурсном уровне или минимум одновременно используемых ресурсов при обеспечении нормативной продолжительности возведения объектов. Устанавливается совмещение объектных потоков исходя из минимума общей продолжительности возведения градостроительного комплекса. На основании установленных сроков возведения объектов определяются необходимые показатели календарного плана. При разработке комплексного укрупненного сетевого графика следует руководствоваться следующими положениями: комплексный укрупненный сетевой график является моделью всего процесса создания комплекса группы сооружений, жилого микрорайона и т. События, указывающие начало и конец финансирования указанных периодов, показываются условными обозначениями. Разработка комплексного укрупненного сетевого графика ведется поэтапно и включает: подготовку, изучение и анализ исходных данных; составление локальных укрупненных сетевых графиков и карточек — определителей работ; « сшивку » локальных графиков в общий комплексный укрупненный график; расчет временных параметров графика, определение потребности в ресурсах по ранним срокам выполнения работ; приведение временных и ресурсных параметров комплексного укрупненного сетевого графика в соответствие с заданными ограничениями. Исходными данными для составления комплексного укрупненного сетевого графика служат: заданный срок строительства; технологические и компоновочные решения задания на проектирование; данные изысканий; имеющиеся решения по вопросам материально-технического обеспечения строительства; перечень объектов, входящих в состав комплекса; данные заказчика о перспективной застройке; данные о мощности и технологических возможностях организаций, намеченных для осуществления строительства; нормативные материалы по вопросам проектирования и организации строительства; проекты аналогичных объектов и фактические данные о временных и ресурсных затратах при их реализации. На основе изучения и анализа исходных данных намечаются: организационно-технологическая схема строительства; членение объекта на узлы и очереди; исполнители работ; специализированные и объектные потоки; выделяются главная цель работы, отражающая технологическую последовательность строительства, и промежуточные локальные цели. Локальные сетевые графики составляются по видам работ или по отдельным сооружениям комплекса. Эти графики должны отражать стадии строительства например, подземная или надземная части зданий и специализированные потоки например, монтаж, отделка. В каждом отдельном графике устанавливаются граничные события, через которые должна осуществляться сшивка. На работу локального сетевого графика, требующую затрат основных ресурсов, составляется карточка-определитель, которая должна содержать сведения об условиях возможности начала работы, ее объеме, продолжительности, стоимости, требуемых материально-технических и трудовых ресурсах, используемых механизмах. Сшивка локальных графиков производится с учетом очередности строительства всех элементов комплекса и намеченной последовательности ввода их в эксплуатацию. При сшивке проверяется правильность построения сетей, соответствие граничных событий, входных и выходных работ локальных графиков, возможность обеспечения поточности работ. В процессе компоновки сводной сетевой модели целесообразно выделять зоны проектных работ, организационно-технических мероприятий, изготовления и поставок конструкций и технологического оборудования, строительно-монтажных работ. Расчет комплексного укрупненного сетевого графика может производиться вручную или на ЭВМ. На основании временных и ресурсных параметров приемлемого варианта комплексного укрупненного сетевого графика составляются календарный план строительства и ведомости потребности основных ресурсов. Строительный генеральный план разрабатывается на застройку микрорайона, строительство градостроительного комплекса или на группу жилых и общественных зданий, объединенных общей системой инженерных сетей, а также на отдельное здание сооружение. Исходными материалами для разработки строительного генерального плана служат: генеральный план; данные геологических, гидрогеологических инженерно-экономических изысканий; проектно-сметная документация; календарный план строительства; расчеты объемов временного строительства; организационно-технологические схемы застройки; графики потребности в основных видах ресурсов; расчеты потребности в основных видах ресурсов; расчеты потребности в подсобных зданиях, сооружениях и установках; данные о фактическом наличии машин и механизмов по типам в подрядной строительной организации. Строительный генеральный план разрабатывается для подготовительного и основного периодов строительства жилых образований с указанием: постоянных зданий и сооружений; мест размещения временных, в том числе мобильных инвентарных зданий и сооружений; постоянных и временных дорог и других путей для транспортирования конструкций, материалов изделий, путей для перемещения кранов большой грузоподъемности; инженерных сетей, мест подключения временных инженерных коммуникаций сетей к действующим сетям с указанием источников обеспечения стройплощадки электроэнергией, водой, теплом, паром, складских площадок; основных монтажных кранов и других строительных машин; механизированных установок; существующих и подлежащих сносу строений; мест расположения знаков закрепления разбивочных осей зданий и сооружений. При разработке строительных генеральных планов необходимо руководствоваться следующими основными принципами: решения строительного генерального плана должны быть увязаны с решениями проекта рабочего проектав том числе с принятой организацией и технологией производства работ; отвечать требованиям строительных нормативов, охраны труда и безопасной эксплуатации строительных машин и приспособлений, обеспечивать наиболее полное удовлетворение бытовых нужд работающих на строительстве; обеспечивать рациональное прохождение грузопотоков по строительной площадке путем сокращения числа перегрузок и уменьшения расстояний перевозок. При застройке микрорайона градостроительными комплексами перемещение строительных машин инвентарных зданий должно осуществляться по установленной очередности строительства градостроительных комплексов: временные здания, сооружения, установки инженерные сети должны располагаться на такой площадке, где возможна их эксплуатация в течение всего периода строительства без разборки, передвижки, перекладки и переноса; затраты на строительство временных зданий и сооружений должны быть минимальными. Строительный генеральный план составляется поэтапно на схеме генерального плана строительства как правило, при сохранении принятого масштаба изображения в такой последовательности: обозначаются границы строительной площадки; выделяются существующие и планируемые к строительству постоянные здания и сооружения, включая транспортные коммуникации инженерные сети; размещаются строительные и монтажные машины, установки, приспособления инвентарь; показываются временные дороги, участки установки подсобных инвентарных и временных зданий и сооружений. На строительном генеральном плане проводятся также: экспликация постоянных существующих и строящихся зданий и сооружений; экспликация временных зданий и сооружений с указанием типа марки, номера типового проектаоткрытых складских и других площадок; перечень в табличной форме постоянных и временных инженерных сетей и ограждения площадки с указанием их протяженности; принятые условные обозначения. Для особо крупных и сложных объектов, когда организационными и техническими решениями охватывается территория за пределами строительной площадки, разработке строительного генерального плана в составе проекта организации строительства предшествует составление ситуационного плана района строительства. На нем показывается расположение: существующих и проектируемых объектов; производственной и материально-технических баз; месторождений и карьеров местных строительных материалов; подсобных предприятий; водных путей, автомобильных и железных дорог, станций примыкания к путям МПС и других транспортных сооружений; линий связи и других сооружений; границ сооружения объектов, мест вырубки леса, взятия грунта; участков или территорий, отводимых для нужд строительства; характерных топографических условий местности, а также принятые условные обозначения. Исходными данными для разработки ситуационного плана служат материалы генерального плана, технико-экономических, топографических, геологических и гидрогеологических изысканий на охватываемой территории района. Ситуационный план составляется на геодезической подоснове специализированными проектными институтами по заданию генеральной проектной организации. К строительному генеральному плану составляется пояснительная записка, содержащая: обоснование потребности в электроэнергии, воде, паре, кислороде и сжатом воздухе; расчет потребности в инвентарных зданиях, временных сооружениях, складах и складских площадках для производства строительно-монтажных работ и санитарно-бытового обслуживания работников; рекомендации по набору инвентарных зданий и сооружений с их сметной стоимостью и указанием принятых типовых проектов. Транспортные коммуникации инженерные сети 3. Для своевременного развертывания строительства микрорайонов, градостроительных комплексов, групп зданий и сооружений и создания необходимого фронта работ строительным организациям в первую очередь возводятся транспортные коммуникации инженерные сети. Выбор топологии дорог их параметров протяженность, размещение, покрытие осуществляется на основе схемы движения автотранспорта на строительной площадке, предусматривающей беспрепятственный проезд всех автотранспортных средств в обслуживаемые зоны. Для нужд строительства максимально в первую очередь используются постоянные автодороги, а также, в зависимости от конкретных условий строительства, прокладываются при необходимости временные дороги. Проектирование, размещение и сооружение автодорог производятся в соответствии со 85. Последовательность устройства дорог включает следующие этапы - составление схемы движения автотранспорта, выбор вида дорог, определение характеристик и конструкций дорог. По существующему порядку генподрядчик принимает от заказчика участки под застройку только при наличии подъездов. Если городские подъезды отсутствуют, то необходимо предварительно до начала строительства проложить временные дороги силами генподрядчика по отдельным сметам или дорожно-строительных организаций. Использование для нужд строительства постоянных дорог снижает стоимость строительства и повышает культуру производства. При устройстве инженерных коммуникаций целесообразно вначале выполнять работы по канализации, используемой для организованного отвода вод со строительной площадки. Присоединение к приемным колодцам городской канализации выполняют специализированные подразделения независимо от месторасположения колодцев в пределах или за пределами красных линий районов застройки. Проектирование, размещение и сооружение сетей канализации производятся в соответствии со. Прокладка водопровода производится специализированной организацией от мест подключения к городской сети до водомерных узлов, расположенных в зданиях. Подключение проложенных сетей к действующим магистралям выполняют организации горводопровода по заявке специализированной организации. Проектирование, размещение и сооружение сетей водоснабжения производятся в соответствии со. До начала монтажа подземной части должны быть завершены работы по обеспечению строительства постоянной электроэнергией за счет прокладки кабельных сетей и устройства ЛЭП, сооружения фидерных и трансформаторных подстанций. Проектирование, размещение и сооружение сетей электроснабжения производятся согласно. Строительство сетей теплоснабжения включает все работы по устройству камер и каналов, прокладке дренажей, установке креплений, скользящих и неподвижных опор. Проектирование, размещение и сооружение сетей теплоснабжения производятся в соответствии. Сети газопроводов с устройством электрозащиты прокладываются от газораспределительных подстанций или действующей сети низкого давления до первого запорного крана на вводе в здание, включая его установку. Работы по врезке в действующую сеть осуществляет горгаз по заявке заказчика, а присоединение к вводам в газораспределительных подстанциях ГРП — организации, ведущие прокладку газопровода. Прокладку телефонной канализации с устройством вводов в здание и установкой телефонных колодцев выполняет специализированная организация. Генподрядная организация не менее чем за 25 дней до сдачи объекта в эксплуатацию обязана соорудить устройство под телефонные шкафы и передать их и все устройства телефонной канализации под монтаж управлению телефонной сети. Основным направлением индустриализации прокладки подземных коммуникаций является прокладка сетей водопровода, газоснабжения, теплофикации, телефонных и электрических кабелей в общих подземных проходных коллекторах. Такие проходные каналы могут собираться как из отдельных элементов, так и объемных блоков. При этом применение объемных блоков обеспечивает снижение сметной стоимости на 17—22 % и трудоемкости на 32 — 75 %. Мобильные здания их комплексы 3. Применяемые при организации строительных площадок здания представляют собой здания комплексной заводской поставки, конструкции которых обеспечивают возможность их передислокации. Мобильные здания имеют различные объемно-планировочные, конструктивные и функционально-технологические решения и в зависимости от их особенностей классифицируются по типу и назначению. По типу мобильные инвентарные здания подразделяются на контейнерные и сборно-разборные. Контейнерное здание состоит из одного блок-контейнера полной заводской готовности, который можно передислоцировать на любых пригодных транспортных средствах, в том числе на собственной ходовой части. Сборно-разборное здание состоит из отдельных блок-контейнеров, плоских и линейных элементов или их сочетаний, соединенных в конструктивную систему на месте эксплуатации. По исполнению мобильные здания подразделены на три группы — северные собычные о и южные ю. По функциональному назначению мобильные здания подразделяются на производственные, складские, вспомогательные, жилые и общественные. В городском строительстве применяются производственные, складские и вспомогательные здания. При организации строительных площадок мобильные инвентарные здания размещаются в виде комплексов. Характерной особенностью комплексов является их компактность, позволяющая сократить протяженность инженерных сетей и размеры временно отводимой для них территории. Назначение Номенклатура Параметры зданий Шифр проекта габариты, м полезная площадь, м 2 Производственные Мастерские: инструментальная 7 ?2,8 ?2,8 18 6297-1 7 ?2,8 ?2,8 18 6297-2 ремонтно-механическая 7,5 ?3,1 ?3,1 21 5055-5 электротехническая 8,98 ?3,1 ?2,95 24,4 ПЭМ-2 Лаборатории: контроля сварных соединений 6,7 ?3 ?3 18 31315 строительная 6 ?3 ?3 16 420-21-4 Станция малярная 9 ?3,1 ?2,8 24,4 Складские Кладовые: ПМС-72 материальная 6,4 ?3,1 ?2,7 17,8 1129-К инструментально- 9 ?3,1 ?2,5 25 МИРП-1 раздаточная 7,7 ?2,8 ?2,7 19,8 М1-Р Склад материально-технический 6 ?12 ?3 71 С-1654 36 ?12 ?4,2 426 С-1579 36 ?12 ?6 426 С-1601 Вспомогательные Контора 9 ?2,7 ?2,7 23 420-01-03 9 ?3 ?3 24 ГОСС-11-3 10 ?3,2 ?3 27 ПК-3 6,7 ?3 ?3 18 31315 6,7 ?3 ?3 17,8 31316 9,6 ?3 ?3 25 ИЗКТ-К6-0 36 ?6,9 ?3 218 420-04-2Л 7,5 ?3,1 ?3,1 21 5055-4 6,4 ?3,1 ?2,7 17,8 1129-К 6 ?3 ?2,5 15,6 ИКЗЭ-5 Диспетчерская 7,5 ?3,1 ?3,1 21 5555-9 8,7 ?2,9 ?2,5 24 ПДП-3 Здание для проведения занятий 12,5 ?7,5 ?3,1 89,9 5055-14 24 ?11,4 ?3 230 420-04-7Л 8,9 ?2,9 ?2,8 23 4810-32 Гардеробная с помещением для отдыха и обогрева 10 ?3,2 ?3 10 чел. Последовательность определения потребности в мобильных зданиях и формирования комплексов включает следующие этапы — установление функциональных групп зданий их номенклатуры, расчет мощности вместимости зданий по периодам строительства, определение параметров использования постоянных зданий для нужд строительства, выбор типов и конструктивных вариантов зданий, определение параметров комплекса мобильных зданий. Выбор функциональных групп и номенклатуры мобильных зданий осуществляется согласно с учетом технологической специфики работ и вида потребляемых ресурсов. Для жилищно-гражданского строительства количество функциональных групп принимается по номенклатуре от 1 до 15. Расчет вместимости мобильных зданий следует выполнять для каждой группы зданий. Применительно к производственным и складским зданиям расчет потребной вместимости осуществляется в соответствии с нормативными показателями на 1 млн. Применительно к вспомогательным зданиям параметры вместимости приводятся к показателям потребной площади. В расчетах численность работающих принимается по наиболее многочисленной смехе с увеличением этого количества на 5 % за счет учеников и практикантов. В жилищно-гражданском строительстве соотношение числа рабочих, ИТР, служащих, МОП составляет соответственно 85, 8, 5, 2 %. Расчет потребности площади для гардеробных и сушилок осуществляется на общее число рабочих, занятых на строительной площадке. Расчет для столовых и буферов производится исходя из численности посещающих для наиболее многочисленной смены. При расчете площади гардеробных, душевых, уборных следует руководствоваться отношением численности мужчин и женщин, % - 70:30 от числа работающих в наиболее многочисленную смену. Нормативный показатель площади принимается по табл. Текущие затраты должны учитывать издержки на эксплуатацию водопровод, канализацию, отопление, вентиляцию, освещение, ремонтные работы — С 1монтаж установка фундаментов, монтаж конструкций, подводку внешних инженерных сетей — С 2демонтаж — С 3транспортирование погрузочно-разгрузочные работы, перевозки — С 4 и определяются как 9 где w — показатель оборачиваемости зданий на строительной площадке. При этом отчисления на восстановление зданий принимаются в размере 6 % сметной стоимости b. Ориентировочные затраты на применение мобильных зданий приведены. Затраты на временные инженерные коммуникации для комплекса мобильных зданий определяются в зависимости от их протяженности и в расчете на 1 работающего составляют среднегодовые. 10 где I — годовая стоимость эксплуатации временных инженерных коммуникаций, руб. Схема определения параметров комплекса мобильных инвентарных зданий Тип здания С 1 С 2 С 3 С 4 К b min max min max Контейнерные с собственной ходовой частью 4,9 1,3 1,3 4 102 170 6,4 10,2 Контейнерные со съемной ходовой частью 4,9 3 3 6 60 123 3,6 7,3 Сборно-разборные 4,9 10,4 10,4 10 36 63 2,2 3,8 Затраты на благоустройство комплекса мобильных зданий в расчете на 1 работающего среднегодовые 11 где Q 1 — сметная стоимость работ по благоустройству комплекса, руб. Схема определения параметров комплекса мобильных зданий представлена на рис. Обеспечение строительных площадок энергоресурсами 3. Потребность на строительной площадке в электроэнергии, топливе, воде, паре, сжатом воздухе и кислороде в проектах организации строительства должна определяться по физическим объемам работ и расчетным формулам. В городском строительстве обеспечение строительных площадок электроэнергией, водой, теплом осуществляется, как правило, за счет использования существующих городских систем. Электроснабжение предназначено для энергетического обеспечения силовых и технологических потребителей, внутреннего и наружного освещения объектов строительства, участков производства строительно-монтажных работ инвентарных зданий. Последовательность расчета электроснабжения строительной площадки включает: определение потребителей электроэнергии, выбор источников получения электроэнергии и расчет их мощности, составление рабочей схемы электроснабжения строительной площадки. Основными потребителями электроэнергии на строительной площадке являются строительные машины, механизмы и установки строительной площадки или инвентарных зданий. Суммарная номинальная мощность их электродвигателей составит 12 где — мощность электродвигателя i-й машины, механизма, установки, инвентарного здания, кВт. Технологические процессы оттаивание грунта, электропрогрев бетона и др. Потребляемая мощность для технологических процессов 13 где — потребляемая мощность j-го технологического процесса, кВт. Осветительные приборы и устройства для внутреннего освещения, суммарная мощность которых составит 14 где — мощность k-го осветительного прибора или установки, кВт. Осветительные приборы и устройства для наружного освещения объектов и территории, суммарная мощность которых 15 где — мощность l-го осветительного прибора или установки, кВт. Сварочные трансформаторы, мощность которых 16 где — мощность m -го сварочного трансформатора, кВт. Общий показатель требуемой мощности для строительной площадки составит 17 где a — коэффициент потери мощности в сетях в зависимости от их протяженности, сечения и др. При определении расхода электроэнергии на внутреннее и наружное освещение целесообразно использовать удельные показатели мощности. Освещенность мест производства строительно-монтажных работ должна быть не менее 2 лк. Рекомендуемые осветительные приборы приведены. В городских условиях выбор источников электроэнергии для временного электроснабжения строительной площадки осуществляется обычно за счет подключения к городской электросистеме. При невозможности подсоединения к городской электросистеме применяют инвентарные электростанциикоторые располагают в местах сосредоточения потребителей электроэнергии. Последовательность расчета электроснабжения указана в блок-схеме. Освещаемая площадь Удельная мощность, Вт Зоны производства механизированных земляных, бетонных работ, каменной кладки 0,8 Зоны производства свайных, маломеханизированных земляных и бетонных работ 0,5 Главные проходы и проезды 5 Второстепенные проходы и проезды 2,5 Охранное освещение 1,5 Склады 3 Конторские и общественные помещения 15 Мастерские 18 Ширина зоны территории, м Осветительные приборы До 20 Светильники с лампами накаливания От 21 до 150 Осветительные приборы с лампами ДРЛ От 151 до 300 Прожекторы с лампами накаливания Св. Блок-схема электроснабжения строительной площадки 3. Водоснабжение предназначено для обеспечения производственных, хозяйственно-бытовых и противопожарных нужд строительной площадки. Последовательность расчета водоснабжения строительной площадки включает: определение потребителей и расхода воды, выбор источников водоснабжения, проектирование при необходимости водозаборных и очистных сооружений, составление рабочей схемы водоснабжения строительной площадки. Основными потребителями воды на строительной площадке являются строительные машины, механизмы и установки строительной площадки, технологические процессы бетонные работы — приготовление бетона, поливка поверхности бетона, штукатурные и малярные работы, каменная кладка, посадка деревьев и др. Удельный расход воды на удовлетворение производственных нужд приведен в табл. Хозяйственно-бытовые нужды связаны с обеспечением водой рабочих и служащих во время работы работа столовых и буфетов, душевых и др. Расход воды на хозяйственно-бытовые нужды определяется по формуле 19 где q 2 — удельный расход воды на хозяйственно-питьевые нужды, л; n 2 — число работающих в наиболее загруженную смену; К 2 — коэффициент часовой неравномерности потребления воды равен 1,5 — 3 ; q ? 2 — расход воды на прием душа одного работающего, л; n ? 2 — число работающих, пользующихся душем 40 % ; t 2 — продолжительность использования душевой установки равна 45 мин. Удельный расход воды на удовлетворение хозяйственно-бытовых нужд показан в табл. Таблица 18 Потребители Расходы воды, л На 1 работающего в смену на неканализированных площадках 15 На 1 работающего в смену на канализированных площадках 25 На 1 обедающего в столовой буфете 10 — 15 На прием душа одним работающим 30 Расход воды для наружного пожаротушения принимается из расчета трехчасовой продолжительности тушения одного пожара и обеспечения расчетного расхода воды на эти цели при пиковом расходе воды на производственные и хозяйственно-бытовые нужды кроме расхода воды на прием душа и поливку территории. Показатели расхода воды для тушения пожара на строительной площадке через гидранты приведены. При расчете расхода воды необходимо учитывать, что число одновременных пожаров принимается на территории строительства до 150 га — 1 пожар, св. В случае отсутствия такой возможности необходимо в качестве временных источников водоснабжения использовать природные открытые водоемы реки, озера, водохранилища и др. При этом должны соблюдаться требования. Блок-схема составления водоснабжения строительной площадки приведена на рис. Степень огнестойкости здания Категория пожарной опасности Объем зданий, тыс. Теплоснабжение предназначено для отопления мобильных инвентарных используемых для нужд строительства постоянных зданий и обеспечения технологических процессов с подогревом материалов в зимних условиях. Последовательность расчета теплоснабжения строительной площадки включает: определение потребителей и расчет потребности в тепле, выбор теплоносителя, выбор источника теплоснабжения, составление рабочей схемы теплоснабжения строительной площадки. Основными потребителями тепла на строительной площадке являются мобильные инвентарные здания используемые для нужд строительства постоянные здания. Расчет в тепле производится отдельно для каждой группы зданий по максимальному часовому расходу в отопительный период, как 21 Рис. Блок-схема водоснабжения строительной площадки где — потребность в тепле i-й группы зданий; К 1 — коэффициент, учитывающий потери тепла в сетях равен 1,1 — 1,15 ; К 2 — коэффициент на неучтенные расходы тепла равен 1,1 — 1,2. В свою очередь потребность в тепле i-й группы зданий равна расходу тепла на отопление и вентиляцию т. Таблица 20 Здания Температура, °С Производственные 16 Склады отапливаемые 5 — 8 Магазины, столовые, буфеты 18 Медпункты, душевые 22 Температуру воздуха внутри здания следует принимать в соответствии с данными табл. Технологические процессы подогрев воды, паропрогрев бетонных конструкций, отогрев мерзлого грунта и т. Потребность тепла для технологических процессов Q 2 определяется теплотехническим расчетом или берется из справочников. В городских условиях, как правило, используется тепло от существующей теплосети или центральных котельных. Для сушки помещений могут быть использованы воздушно-отопительные аппараты типа АПВС, АПВ, СТД, газовые горелки инфракрасного излучения. Схему составления теплоснабжения см. Газоснабжение предназначено для обеспечения работы пневматического оборудования инструмента. В качестве газоносителя используется сжатый воздух. Последовательность расчета обеспечения строительной площадки сжатым воздухом включает: определение потребителей их суммарной мощности, выбор поставщиков ресурса и составление схемы подачи сжатого воздуха. Потребителями сжатого воздуха являются отбойные молотки, окрасочные аппараты, пескоструйные аппараты и др. Сжатый воздух вырабатывается компрессорными станциями. Расчетная мощность компрессорной станции определяется по формуле 27 где n 1 — потери воздуха в компрессоре до 10 % ; n 2 — потери от охлаждения в трубопроводе до 30 % ; n 3 — потери от неплотности соединения трубопроводов 5 — 30 % ; n 4 — расход сжатого воздуха на продувку 4 — 10 %. Основные требования к местоположению знаков закрепления разбивочных осей зданий и сооружений 4. Для перенесения проектных параметров здания сооружения в натуру, производства детальных разбивочных работ исполнительных съемок на строительной площадке создается внешняя разбивочная сеть здания сооруженияпункты которой закрепляют на местности основные, главные и промежуточные разбивочные оси. На стройгенплане следует показывать места расположения знаков, закрепляющих следующие оси: основные, определяющие габариты здания, сооружения крайние координационные оси по 79рис. Количество разбивочных осей или их параллелей, закрепляемых геодезическими знаками, схема закрепления определяются с учетом конфигурации и размеров здания сооружениярис. В исключительных случаях, когда нет возможности показать закрепление всех разбивочных осей, для небольших зданий, сооружений допускается показывать закрепление не менее двух разбивочных осей одной продольной, другой поперечной. При строительстве отдельно стоящих зданий и сооружений, простых по конфигурации, следует показывать осевые знаки, закрепляющие основные оси рис. Знаки закрепления разбивочных осей зданий круглой конфигурации целесообразно размещать по направлениям главных осей от его проектного центра. Схема закрепления главных разбивочных осей линейных сооружений показана. Для кривых линейных сооружений также следует показывать места закрепления главных точек. Схема размещения знаков закрепления основных, промежуточных осей при строительстве зданий удлиненной конфигурации Схема размещения знаков закрепления главных и основных осей при строительстве зданий круглой конфигурации. Схема размещения знаков закрепления основных, промежуточных осей при строительстве зданий г-образной формы Рис. Схема размещения знаков закрепления основных осей при строительстве зданий крестообразной конфигурации Рис. Схема размещения знаков закрепления основных осей при строительстве зданий точечной конфигурации 4. Каждая основная и промежуточная разбивочные оси должны закрепляться двумя осевыми знаками — по одному знаку с каждой стороны здания, сооружения рис. Главные разбивочные оси следует закреплять четырьмя знаками — по два знака с каждой стороны здания, сооружения рис. Расстояние между парными осевыми знаками принимается в пределах от 15 до 50 м, для линейных сооружений — до 100 м. В зависимости от условий строительной площадки при невозможности закрепить главные разбивочные оси четырьмя знаками допускается показывать два знака — по одному с каждой стороны здания, сооружения. Схема размещения знаков закрепления основных осей при строительстве зданий «башенной » конфигурации Рис. Схема размещения знаков закрепления основных осей при строительстве зданий, примыкающих друг к другу под углом 45 °. Схема размещения знаков закрепления основных осей зданий, примыкающих друг к другу 4. Основные требования к местоположению знаков закрепления разбивочных осей осевых знаков следующие: должна быть видимость от знака до здания, для чего необходимо предусматривать свободные полосы шириной 1 м; неизменность положения знака на весь период строительства, особенно на период строительства, особенно на период строительства подземной части здания, сооружения; возможность выполнения геодезических измерений с учетом требований техники безопасности при производстве строительно-монтажных работ. Схема размещения знаков главных разбивочных осей углов поворота линейных сооружений. Схема закрепления основных разбивочных осей здания размером 30 ?30 м 4. Осевые знаки следует размещать за пределами котлована в местах, свободных от постоянных и временных зданий, сооружений, в том числе подземных и наземных коммуникаций, дорог, строительных конструкций, материалов, изделий и оборудования, складских площадок, механизмов. Осевые знаки не должны попадать в зону, где нарушается грунт при выполнении строительно-монтажных работ. Размещение осевых знаков увязывают с проектными решениями по организации земляных и строительно-монтажных работ. В целях лучшей сохранности осевых знаков их следует размещать на газонах, обочинах дорог, вдоль заборов и др. В зоне местоположения знака складирование строительных конструкций, материалов должно быть не ближе 2 м от центра знака. При невозможности определить местоположение знака, обеспечивающее неизменность его на период строительства подземной части здания, следует предусмотреть перенос знака на устойчивое место, о чем указывается в ПОС. Осевые знаки, как правило, следует показывать на расстоянии 15 — 30 м от контура здания. Наименьшее расстояние допускается 3 м от бровки котлована, границы призмы обрушения грунта; наибольшее — полуторная высота здания, сооружения, но не более 50 м. Расстояние между осевыми знаками, закрепляющими промежуточные поперечные оси, может достигать 50 — 100 м. При закреплении разбивочных осей тоннелей, эстакад, подпорных стен, имеющих значительную длину, на продольных осях следует показывать промежуточные знаки также через 50 — 100 м. При строительстве здания, сооружения в несколько очередей закрепление разбивочных осей знаками производится дополнительно по захваткам. При строительстве группы зданий, сооружений на стройгенплане следует показать нивелирные реперы из расчета один репер для каждого здания. Расстояние между реперами 200 — 300 м. При строительстве отдельно стоящих зданий, сооружений следует показывать два репера для каждого здания. При строительстве инженерных сетей один репер показывается через 0,5 км. Реперы, как правило, совмещают с осевыми знаками рис. Стенные реперы показывают на существующих зданиях, не подверженных осадкам. Определение рациональной схемы размещения геодезических знаков, обеспечивающей их устойчивость, сохранность и доступность, является необходимым условием своевременного и качественного выполнения геодезических работ на стройплощадке. Основные особенности построения геодезической разбивочной основы при строительстве сложных объектов 4. Геодезическая разбивочная основа для строительства состоит из разбивочной сети строительной площадки и внешней разбивочной сети здания, сооружения. Они включают в себя плановые и высотные сети. Построение геодезической разбивочной основы следует выполнять по специальному проекту, разработанному специализированной проектной организацией, после срезки растительного слоя грунта, выполнения предварительной вертикальной планировки. Для выбора рациональной схемы, методов, точности построения геодезической разбивочной основы в проекте организации строительства следует указывать особенности геологических и природных условий строительства объекта, особенности новой технологии работ, новых строительных конструкций, если они применяются, а также здания, сооружения, соединенные технологическими связями, особенности конфигурации и очередность строительства отдельных зданий, сооружений. При строительстве объектов стороны разбивочной сети строительной площадки следует располагать параллельно главным или основным осям зданий, сооружений, а знаки сети — по периметру строительной площадки за ее пределами. Для зданий, сооружений со сложными геометрическими формами в плане, в зависимости от их конфигурации, построение разбивочной сети выполняется в виде сети точек в форме треугольников, многоугольников, центральных фигур или базисной линии. В пояснительной записке проекта организации строительства указываются главные или основные оси, которые принимаются как разбивочные. Особое внимание должно быть обращено на выбор мест расположения знаков их конструкцию с учетом особых геологических и природных условий. По точности геодезическая разбивочная основа должна удовлетворять точности строительства объекта в целом, а также отдельных зданий, сооружений и приниматься поили рассчитываться на основе технических условий и проектных требований. Нивелирная сеть строится с таким расчетом, чтобы обеспечить передачу проектных высот отметок от реперов, расположенных на расстоянии не более 200 — 300 м. Отметки высот должны определяться в единой системе. Календарное планирование производства работ в зависимости от степени сложности предусматривает разработку: комплексного сетевого графика, на возведение сложного объекта или его части, в котором определяются последовательность и сроки выполнения работ с максимально возможным их совмещением, а также нормативное время работы строительных машин, определяется потребность в трудовых ресурсах и средствах механизации, выделяются этапы и комплексы работ, поручаемые бригадам в том числе работающим по методу бригадного подрядаи определяется их количественный, профессиональный и квалификационный состав; календарного плана производства работ на возведение жилого или культурно-бытового здания или его части, на выполнение видов технически сложных и больших по объему работ, включая график работ и линейной или циклограммной форме; в календарном плане выделяются этапы и виды работ, поручаемые комплексным и специализированным бригадам, определяется их количественный, профессиональный и квалификационный состав; календарного плана производства работ на подготовительный период строительства, включая график работ в линейной или циклограммной форме или сетевой график. Утвержденные материалы по обеспечению объектов годовой производственной программы трудовыми, материальными и техническими ресурсами служат основой для разработки проектов производства работ для возведения отдельных объектов. Сроки разработки ППР по каждому объекту определяются в соответствии с очередностью строительства. В числе задач проекта производства работ целесообразно выделять независимые задачи решение которых не связано с разработкой календарного плана на годовую программу строительной организации и зависимые задачи решение которых возможно только после разработки календарного плана на годовую программу. Разработка комплексных сетевых графиков осуществляется на основе решений, принятых в проекте организации строительства, и календарном плане производства работ на годовую программу строительно-монтажной организации. Комплексный сетевой график должен отражать: последовательность и сроки выполнения строительно-монтажных работ, монтажа оборудования и его испытания; последовательность и сроки обеспечения работ материально-техническими ресурсами и сроки сдачи в монтаж оборудования, приборов, кабельных изделий; сроки передачи заказчику после окончания индивидуальных испытаний смонтированного оборудования для его комплексного опробования. Разработка комплексного сетевого графика осуществляется в следующей очередности. Выбираются исходные данные из проекта в том числе проекта организации строительства с необходимой детализацией работ; определяется трудоемкость по ЕНиР или производственным нормам; а по сметам, разработанным на основании рабочих чертежей, стоимости. Разрабатывается исходный сетевой график сетевая модельв котором должны быть показаны проектные, подготовительные, основные работы и поставка оборудования по каждому из объектов с разбивкой по основным этапам, а также сдача в эксплуатацию. На основе исходных данных разрабатываются локальные графики с большей детализацией, а затем производится «сшивка » локальных сетей с общей сетью по опорным точкам исходного графика. После этого производится расчет и анализ сетевого графика. Заключительным этапом является оптимизация корректировка графика; в нижней части графика должно быть показано освоение капитальных вложений и движение рабочей силы. Календарный план производства работ по возведению жилого или культурно-бытового здания предназначен для определения последовательности и сроков выполнения общестроительных, специальных и монтажных работ, осуществляемых при возведении объекта. Эти сроки устанавливаются в результате рациональной увязки сроков выполнения отдельных видов работ, учете состава и количества основных ресурсов, в первую очередь рабочих бригад и ведущих механизмов, а также специфических условий района строительства, отдельной площадки и ряда других существенных факторов. По календарному плану рассчитывают во времени потребность в трудовых и материально-технических ресурсах, а также сроки поставок всех видов оборудования. Эти расчеты выполняются по объекту в целом и по отдельным периодам строительства. На основе календарного плана контролируется ход работ и координируется работа исполнителей. Сроки работ, рассчитанные в календарном плане, используются в качестве отправных в более детальных плановых документах, например, в недельно-суточных графиках и сменных заданиях. Исходными данными для разработки календарных планов в составе проекта производства работ служат: календарные планы в составе проекта организации строительства; нормативы продолжительности строительства или директивное задание; рабочие чертежи и сметы; данные об организациях — участниках строительства, условия обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям, применении коллективного, бригадного подряда на выполнение работ, производственно-технологической комплектации и перевозки строительных грузов, данные об имеющихся механизмах и возможностях получения необходимых материальных ресурсов; календарные планы производства работ на годовую программу строительно-монтажной организации. Порядок разработки календарного плана следующий: составляет перечень номенклатура работ; в соответствии с номенклатурой по каждому виду работ определяются их объемы; производится выбор методов производства основных работ и ведущих машин; рассчитывается нормативная машинно- и трудоемкость; определяется состав бригад и звеньев; определяется технологическая последовательность выполнения работ; устанавливается сменность работ; определяется продолжительность работ их совмещение, корректируются число исполнителей и сменность; сопоставляется расчетная продолжительность с нормативной и вносятся коррективы; на основе выполненного плана разрабатываются графики потребности в ресурсах. При наличии технологических карт приводится их привязка к местным условиям. Входные данные карт принимаются в качестве расчетных по отдельным комплексам работ календарного плана объекта. Так, имея технологическую карту на монтаж типового этапа и крыши жилого дома, для составления графика строительства дома принимают заложенные в карты сроки монтажа и потребность в ресурсах. Календарный план производства работ на объекте состоит из двух частей: левой — расчетной табл. Графическая часть может быть линейной график Ганта, циклограмма или сетевой. Графа 1 перечень работ заполняется в технологической последовательности выполнения работ с группировкой их по видам и периодам. Чтобы график был лаконичным, работы, за исключением выполняемых разными исполнителями СУ, участками, бригадами или звеньяминеобходимо объединять. В комплексе работ одного исполнителя должна быть показана отдельно та часть, которая открывает фронт для работы, следующей бригады. Таблица 21 Работа Объем работ Затраты труда, чел. Требуемые машины Продолжитель­ность работы, дн Чис­ло смен Численность рабочих в смену Состав бригады График работ дни, месяцы единица измерения коли­чес­тво наимено­вание число маш. Объемы специальных работ определяются в стоимостном выражении по сметеесли трудоемкость рассчитывается по выработке; при использовании укрупненных показателей — в соответствующих им измерителях. Наравне с ЕНиР используются местные и ведомственные нормы и расценки МНиР, ВНиР. Для упрощения расчета целесообразно использовать укрупненные нормы, разработанные на основе производственных калькуляций. Укрупненные нормы составляются по видам работ на здание или его часть секцию, пролет, ярусконструктивный элемент монтаж перекрытий со сваркой закладных деталей или комплексный процесс например, оштукатуривание внутренних поверхностей домов, включая оштукатуривание стен, откосов, тягу рустов с частичной насечкой поверхности, подноской раствора. Укрупненные нормы учитывают достигнутый уровень производительности труда. В случае отсутствия укрупненных нормативов вначале составляют калькуляцию затрат труда, результаты расчета которой переносят в график. К моменту составления календарного плана должны быть определены методы производства работ и выбраны машины и механизмы. При составлении графика должны быть предусмотрены условия интенсивной эксплуатации основных машин. Продолжительность механизированных работ должна определяться только по производительности машины. Поэтому вначале устанавливается продолжительность механизированных работ, ритм работы которых определяет все построение графика, а затем рассчитывается продолжительность работ, выполняемых вручную. Необходимое количество машин зависит от объема и характера строительно-монтажных работ и сроков их выполнения. Продолжительность работ, выполняемых вручную Т р, дн, рассчитывается путем деления трудоемкости работ Q р, чел. Произведение числа делянок на состав звеньев дает максимальную численность бригады на данной захватке. Минимизация продолжительности имеет предел в виде трех ограничений: величины фронта работ, наличия рабочих кадров и технологии работ. Минимальная продолжительность отдельных работ определяется технологией их выполнения. Количество смен отражается в гр. При использовании основных машин монтажных кранов, экскаваторов количество смен принимается не менее двух. Сменность работ, выполняемых вручную и с помощью механизированного инструмента, зависит от фронта работ и рабочих кадров. Количество смен определяется также требованиями проекта непрерывное бетонирование и т. Число рабочих в смену и состав бригады гр. При расчете состава бригады исходят из того, что переход с одной захватки на другую не должен вызывать изменений в численном и квалификационном составе. С учетом этого устанавливается наиболее рациональное совмещение профессий в бригаде. Расчет состава бригады производится в следующей очередности: намечается комплекс работ, поручаемых бригаде по гр. В комплекс работ, поручаемых бригаде, включаются все операции, необходимые для бесперебойной работы ведущей машины, а также все технологически связанные или зависимые. При возведении надземной части крупнопанельных домов в два цикла в первый, наряду с монтажными, включаются все сопутствующие монтажу работы: столярно-плотничные, специальные и др. При строительстве кирпичных зданий в три цикла, первый — поручают бригаде наряду с монтажными и сопутствующими общестроительные, обеспечивающие подготовку под оштукатуривание. Во втором и третьем циклах выполняются, соответственно, штукатурные и малярные работы. Чтобы численный состав бригады соответствовал производительности ведущей машины, за основу расчета необходимо принять срок работ, определяемый по расчетному времени работы машины. Количественный состав каждого звена n зв определяется на основе затрат труда на работах, порученных звену, Q р, чел. Затраты труда по профессиям и разрядам устанавливаются путем выборки из калькуляции трудовых затрат. График производства работ — правая часть календарного плана наглядно отображает ход работ во времени, последовательность и увязку работ между. Календарные сроки выполнения отдельных работ устанавливаются из условия соблюдения строгой технологической последовательности с учетом представления в минимальные сроки фронта работ для выполнения последующих. Технологическая последовательность работ зависит от конкретных проектных решений. Так, способ прокладки внутренних электросетей определяет технологическую последовательность выполнения штукатурных, малярных и электромонтажных работ. Скрытая электропроводка выполняется до отделочных работ, а при открытой штукатурные работы предшествуют монтажу электропроводки. Период готовности фронта работ в ряде случаев увеличивается из-за необходимости соблюдения технологических перерывов между двумя последовательными работами. При необходимости величина технологических перерывов может быть сокращена путем применения более интенсивных методов. Технологическая последовательность выполнения ряда работ зависит также от периода года и района строительства. На летний период следует планировать производство основных объемов земляных, бетонных, железобетонных работ, в целях снижения их трудоемкости и стоимости. Если отделочные работы приходятся на осенне-зимний период, то остекление и устройство отопления должно быть закончено к началу отделочных работ. Если наружное и внутреннее оштукатуривание могут быть выполнены в теплый период года, то в первую очередь производят внутреннее оштукатуривание, так как это открывает фронт для последующих работ. Но если за этот период нельзя закончить наружное внутреннее оштукатуривание, то до наступления холодов форсируются работы по наружному оштукатуриванию, благодаря чему создаются условия для выполнения внутренних штукатурных работ в осенне-зимний период и т. Основным методом сокращения сроков строительства объектов является поточно-параллельное и совмещенное выполнение строительно-монтажных работ. Работы, не связанные между собой, должны выполняться параллельно и независимо друг от друга. При наличии технологической связи между работами в пределах общего фронта соответственно смещаются участки их выполнения и работы выполняются совмещенно. При этом необходимо особенно строго соблюдать правила охраны труда. Например, при выполнении в течение дня на одной захватке монтажных и отделочных работ следует предусмотреть выполнение в первую смену отделочных работ, а во вторую-третью монтаж конструкций. Выравнивание графика потребности в рабочих кадрах по объекту в целом достигается путем перераспределения сроков начала и окончания работ. Но это выравнивание является относительным и выполняется только в пределах рациональной технологической последовательности выполнения работ. Составление графика правая часть следует начинать с ведущей работы или процесса, от которого в решающей мере зависит общая продолжительность строительства объекта. Сопоставляя с нормативной, можно при необходимости сократить продолжительность ведущего процесса, увеличивая сменность и число механизмов, или число исполнителей на работах, выполняемых вручную. В зависимости от периода, на который рассчитан график, и сложности объекта может быть несколько ведущих процессов. Сроки остальных процессов привязываются к ведущему. Все неведущие процессы можно разделить на две группы: выполняемые поточно как правило, в равном или кратном ритме с ведущим потоком и вне потока. В первой группе число исполнителей определяется как частное от деления трудоемкости на продолжительность ведущего процесса. Так проектируются на строительстве жилого дома сантехнические, электромонтажные, столярно-плотничные, штукатурные и другие работы. Здесь остается привязать срок начала работы того или иного специализированного потока по отношению к ведущему, т. Решение находится между минимумом, определяемым соображениями техники безопасности, и минимумом, допускаемым установленными сроками строительства объекта. Продолжительность процессов, выполняемых вне потока, назначается в пределах технологически обусловленных для них периодов работ с учетом общих сроков строительства объекта. Календарный план работ, выполняемых в подготовительный период, разрабатывается с учетом принятой последовательности строительства и состава работ; учитываются также данные строительного генерального плана, так как в нем устанавливаются номенклатура объектов временного строительства и объемы работ. Методика разработки этого плана исходные данные аналогичны принятым для календарного плана строительства. Состав и порядок выполнения работ подготовительного периода зависят от принятой технологии и местных условий. В состав внутриплощадочных работ подготовительного периода входят работы, связанные с освоением строительной площадки и обеспечивающие нормальное начало и развитие основного периода строительства, в том числе: создание заказчиком опорной геодезической сети — красные линии, реперы главные оси зданий, опорная строительная сетка; освоение строительной площадки — расчистка территории, снос строений и т. При проектировании производства работ для каждого конкретного объекта дополнительно учитывать следующие основные факторы: схему несущих конструкций с продольными несущими стенами, с поперечными несущими перегородками, каркасно-панельную и т. Обычно строительство жилого здания предусматривается в три цикла. Первый цикл — строительство подземной части дома; ведущий процесс — монтаж конструкций подвала. В сложных геологических и гидрогеологических условиях ведущими являются работы по устройству искусственного основания. В зависимости от конструкции подвала и объемов работ производится деление на захватки. Чтобы расчленить работы и организовать их поточное выполнение, целесообразно иметь не менее двух захваток. В зданиях, имеющих до четырех секций, экскавация грунта планируется в одну захватку, а для более протяженных — в две и. В последнем случае монтаж фундаментов начинают после окончания механизированной разработки грунта на первой захватке. В случае небольшого разрыва во времени между циклами или незначительной глубины котлована, когда кран можно установить за пределами призмы обрушения, целесообразно использовать на монтаже подземной части кран, предназначенный для сооружения надземной части здания. В любом случае целесообразность выбора крана должна быть экономически обоснована. Монтаж сборных фундаментов ведется одновременно с ручной доборкой грунта и подсыпкой песчаной постели. При свайном варианте фундаментов следует принимать многозахватную систему, оптимально в 6 захваток — по количеству процессов: бойка 1срезка и подготовка голов 2 ; зачистка основания ростверка 3 ; опалубочные и арматурные работы 3 ; бетонирование 4 ; выдержка бетона 5 ; распалубка 6. Монтаж или кладка стен и перегородок подвала охватывает, кроме основных, работы по устройству горизонтальной изоляции, арматурных поясов, крылец, приямков. Засыпка пазух котлована изнутри и подсыпка под полы выполняются после монтажа первого ряда стеновых блоков и планируются в графике параллельно монтажу стен. Устройство выпусков и вводов коммуникаций канализации, водостока, водопровода, теплосети, газа, электроснабжения, телефонизации, диспетчерской связи предусматривается до засыпки пазух котлована снаружи. Гидроизоляция стен выполняется после окончания монтажа стен до засыпки внешних пазух. Оклеечную гидроизоляцию целесообразно планировать по захваткам, а обмазочную, учитывая высокую производительность автогудронаторов, можно показать в графике вне потока. Монтаж перекрытий и сварочные работы по ним планируются после окончания бетонных полов в подвале. Делить монтаж перекрытия на захватки, равные принятым для монтажа стен, нельзя, так как машиноемкость монтажа перекрытий незначительна по сравнению с объемными работами по фундаментам и стенам подземной части здания. Работы Объем работ Тру­доем­кость, чел. Одна линейка — 1-я захватка; две линейки — 2-я захватка. Второй цикл — возведение надземной части дома — включает: возведение надземной части с сопутствующими работами; общестроительные работы; специальные санитарно-технические, электромонтажные и др. Ведущим процессом этого цикла является монтаж или кладка конструкций надземной части дома коробки. В зависимости от конструкций и объема дома производится деление на захватки. Односекционные здания башни при монтаже коробки в плане на захватки не делятся. Сопутствующие работы сварка, герметизация и заделка стыков, расшивка швов выполняются одновременно с монтажом на разных участках. По вертикали коробку разбивают на ярусы, равные одному этажу, кроме каркасных зданий с колоннами высотой в 2 этажа; в этом случае за ярус принимают 2 этажа. Протяженные здания разбивают на захватки, величина которых принимается равной минимум этажу — секции и максимум этажу дома. Обычно за захватку в домах от 3 до 6 секций принимают пол-этажа. В основу производства работ по возведению многосекционных зданий независимо от их конструктивного решения, закладываются следующие технологические принципы: монтаж конструкций двумя параллельными потоками по 3, 4 и 5 секций в каждом с применением двух башенных кранов; совмещение с монтажом последующих общестроительных и специальных работ. В этом случае здание разбивают на два участка, а каждый участок, в свою очередь, — на захватки. Строительные работы, совмещенные с монтажом конструкций, выполняются одновременно на двух участках, но на других этапах и захватках. При составлении графика помимо чисто монтажных работ необходимо предусмотреть подачу на этаж различных комплектующих материалов и деталей — сборных элементов вентиляционных коробов и мусоропроводов, электрощитов, нагревательных приборов, заготовок трубных разводок. Параллельно с монтажом конструкций рекомендуется вести работы по устройству ограждений лестниц и балконов. С отставанием на 1 — 2 этажа следует планировать общестроительные работы; состав их перечислен в прилагаемом календарном плане производства работ по строительству крупнопанельного дома. Наименование работ Объемы работ Работа крана, маш. Продолжительность, дни Количество смен единица измерения количество Монтаж этажей со сваркой и заделкой стыков. Подача материалов на этажи шт. Подача материалов на этажи Звено 1 Монтажник 12 Монтаж крыши, утепление перекрытия, подача материалов Такелажник Сварщики 2 Расшивка швов наружных стен с внутренней и наружной стороны Стыковщики 4 1 этаж 3 этаж 5 этаж Бетонщики 2 2 этаж 4 этаж Крыша Сварка ограждений балконов и лестниц Плотник 2 Пистолетчик 1 Всего: 23 Заполнение дверных и оконных проемов, устройство шкафов, пристройка, установка приборов, покрытие свесов Звено 2 2 этаж 4 этаж 1—5 этаж Плотники 6 1 этаж 3 этаж 5 этаж Конопатка примыканий панельных перегородок Устройство подготовки под полы со стяжкой Звено 3 Гидроизоляция санузлов и балконов с подготовкой под полы Бетонщики 2 этаж 4 этаж Изолировщики 8 1 этаж 3 этаж 5 этаж Штукатурные и плиточные работы Звено 4 1 этаж 2 этаж 3 этаж 4 этаж 5 этаж Лестничная клетка Штукатуры 10 Устройство мягкой кровли Кровельщики-изолировщики Электромонтажные работы Электромонтажники 4 1 этаж 3 этаж 5 этаж 1—5 этажи крыши II цикл 2 этаж 4 этаж Сантехнические работы Слесари 5 1 этаж 2 этаж 3 этаж 4 этаж 5 этаж 1—5 этажи крыши III цикл Настилка линолеума в комнате Малярные работы Маляры плиточники 56 Малярные работы Благоустройство территории Благоустройство Проектирование производства специальных работ — санитарно-технических и электромонтажных — осуществляется в увязке с общестроительными и отделочными. Специальные работы выполняются параллельно между собой в два этажа: 1-й этап — до штукатурных работ с отставанием от монтажа на один-два этажа. Работы планируются по захваткам с шагом, равным ритму монтажа этажа. II этап — по циклам готовности малярных работ не совпадает для санитарно-технических и электромонтажных работ. Окончание всех специальных работ должно соответствовать срокам завершения отделки. Работы этого этапа выполняются, как правило, вне потока — без деления на захватки. I этап санитарно-технических работ включает монтаж внутренних систем холодного и горячего водоснабжения, отопления и газоснабжения. В зимний период следует предусматривать дополнительные работы по устройству временных систем для отопления отделываемых этажей. II этап санитарно-технических работ начинается после первого цикла малярных работ, когда в санитарных узлах и кухнях закончена подготовка под последнюю окраску, что открывает фронт для установки санитарной техники. Все санитарно-технические работы выполняются одной бригадой, что не исключает внутренней специализации звено по сборке канализационных чугунных трубопроводов, звено по сварке стальных труб. I этап электромонтажных работ включает: разметку трасс, пробивку и сверление гнезд, штраб и борозд, прокладку стояков, труб и рукавов для скрытой проводки, раскладку проводов с частичной заделкой в стенах и в подготовке под полы, установку распаечных коробок, поэтажных шкафов и щитов и т. II этап электромонтажных и слаботочных работ начинают после окраски потолков и заканчивают после оклейки окраски стен. Работы на этом этапе производятся вне потока без деления на захватки. После окраски — «раскрытия » потолков в квартирах выполняют подвеску патронов и светильников. Вслед за оклейкой или окраской стен устанавливаются выключатели, розетки, звонки, плафоны. По окончании отделочных работ в доме выполняются слаботочные разводки радиотрансляционной сети, диспетчерской связи, противопожарной сигнализации. Как правило, и сильноточные и слаботочные работы выполняют одни и те же звенья, но в условиях большой концентрации строительства слаботочные устройства монтируют специализированные организации. Лифтомонтажные работы выполняют специализированные субподрядные организации. Тюбинги лифтов устанавливает комплексная бригада, монтирующая дом. Слесари по монтажу лифтов приступают к выверке элементов и монтажу узлов лифта в период монтажа верхних этажей в сроки, обеспечивающие своевременное окончание работ. Начало этих работ в 9-ти этажных домах приходится на окончание сборки семи этажей. Выверка элементов и монтаж узлов лифтов производятся на захватках, свободных от монтажа конструкций дома. Третий цикл — производство отделочных работ в жилом доме. Штукатурные работы в кирпичных зданиях выполняют специализированные бригады звенья отделочных СУ, а в сборных зданиях — комплексные бригады. В зависимости от установленных сроков и наличия рабочей силы штукатуры занимают сразу весь фронт работ или выполняют работы поточным методом, принимая за захватку этаж дома и перемещаясь с шагом, равным монтажу этажа. Плиточные работы выполняются в одном цикле со штукатурными. Малярные работы производятся на всех этажах одновременно с разбивкой на два этапа. На 1 этапе осуществляется шпаклевка и окраска потолков, окраска лоджий, балконов, наружных откосов окон, подготовка под оклейку обоями и окраску стен и столярных изделий. Настилку паркета и линолеума с пришивкой плинтусов можно начинать вслед за последним мокрым процессом — «раскрытием потолков » и так же, как и малярные работы, выполнять вне потока. По мере окончания этих работ открывают фронт для II этапа малярных работ. На II этапе малярных работ производят оклейку обоями, окраску стен и столярных изделий. Совмещение штукатурных и плиточных, малярных и паркетных, малярных и специальных работ достигается разделением фронта работ в пределах секции, этажа и даже квартиры. Выполнение малярных работ, особенно относящихся к этапу II, с разбивкой на захватки по этапам — секциям, нецелесообразно. Этап II малярных работ должен выполняться сразу по всему дому, в сжатые сроки, перед сдачей его в эксплуатацию. В составе проекта производства работ разрабатывается строительный генеральный план на строительство отдельного здания сооружения или на выполнение отдельных видов строительных, монтажных или специальных строительных работ, в зависимости от того, на что разрабатывается проект. На строительном генеральном плане даются детальные решения по организации той части строительного хозяйства площадки, которая непосредственно связана с возведением данного здания или сооружения и охватывает территорию, непосредственно примыкающую к. Строительный генеральный план разрабатывается с указанием границ строительной площадки и видов ее ограждений, действующих и временных подземных, наземных и воздушных сетей и коммуникаций, постоянных и временных дорог, схем движения средств транспорта и механизмов, мест установки строительных и грузоподъемных машин с указанием путей их перемещения и зон действия, размещения постоянных, строящихся и временных зданий и сооружений, опасных зон, путей и средств подъема работающих на рабочие ярусы этажиа также проходов в здания и сооружения, размещения источников и средств энергоснабжения и освоения строительной площадки с указанием расположения заземляющих контуров, мест расположения устройств для удаления строительного мусора, площадок и помещений складирования материалов и конструкций, площадок укрупнительной сборки конструкций, расположения помещений для санитарно-бытового обслуживания строителей, питьевых установок и мест отдыха, а также зон повышенной опасности. Для сложных зданий и сооружений строительный генеральный план может составляться на различные стадии и этапы их возведения подготовительный период, возведение подземной, надземной частей здания и отдельные виды работ земляные, монтаж конструкций, кровельные и др. Исходными данными для разработки строительного генерального плана служат: решения строительного генерального плана в составе проекта организации строительства; комплексный сетевой график или календарный план производства работ; технологические карты. Графическая часть строительного генерального плана в составе проекта производства работ выполняется, как правило, в масштабе 1:200 и 1:500 и содержит в основном те же элементы, что и строительный генеральный план в проекте организации строительства. Строительный генеральный план уточняет принципиальные решения, принятые в проекте организации строительства и, как и всякий рабочий чертеж, должен содержать детальные исчерпывающие данные, необходимые для реализации проектных решений в натуре. Расчетно-пояснительная записка должна содержать уточненные расчеты и обоснования потребности строительства во временном строительном хозяйстве на основе натуральных физических объемов работ, определенных по данным рабочей документации рабочего проектаа также конкретные технические решения по выбору строительных машин механизированных установок, временных зданий, сооружений и др. При выборе тех или иных устройств должны учитываться конкретные возможности строительной организации. При разработке строительного генерального плана в проекте производства работ на основе принципиальных решений, принятых на строительном генеральном плане в составе проекта организации строительства, осуществляется проектирование временных зданий и сооружений, складов, подъездных путей, энергетических, водопроводных, газовых и других временных сетей от источников питания в соответствии с действующими техническими условиями и нормами, а также размещение строительных машин и механизированных установок. На этой стадии производится окончательное размещение всех объектов строительного хозяйства, необходимых для нужд строительства. Размещение объектов временного строительного хозяйства следует начинать с размещения монтажных и грузоподъемных механизмов, так как их расположением прежде всего определяются все остальные решения, строительного генерального плана. Вопросы, связанные с размещением и привязкой к объекту монтажных кранов и подъемников, а также с определением опасных зон и ограничений в работе строительных машин на строительной площадке, следует проектировать в каждом конкретном случае, применительно к условиям производства работ с учетом требований технических условий их безопасной эксплуатации, технологических карт производства работ. Пути передвижения монтажных кранов необходимо располагать, как правило, вдоль зданий, что исключает образование «мертвых зон ». Места установки грузопассажирских лифтов определяются с учетом мест расстановки кранов. Машины и механизмы, применяемые при разборке зданий, следует размещать вне зоны обрушения конструкций. При применении способа «валки » конструкций необходимо предусмотреть рабочие канаты, длина которых должна быть в три раза больше высоты строения. Установка и перемещение машин вблизи выемок котлованов, траншей, канав и т. Таблица 24 Глубина выемки, м Грунт песчаный супесчаный суглинистый глинистый Расстояние до опоры машины, м 1 1,5 1,25 1 1 2 3 2,4 2 1,5 3 4 3,6 3,25 1,75 4 5 4,4 4 3 5 6 5,3 4,75 3,5 Строительная площадка в условиях города во избежание доступа посторонних лиц должна быть ограждена. Конструкция ограждений должна удовлетворять требованиям. Ограждения, примыкающие к местам массового прохода людей, необходимо оборудовать сплошным защитным козырьком. У въезда на строительную площадку устанавливается схема движения средств транспорта. Размещение приобъектных складов должно производиться с учетом расположения подъездных дорог и подъездов от основных транспортных магистралей к местам приемки и выгрузки материалов. Приобъектные склады сборных элементов, укрупненных конструкцией, материалов, полуфабрикатов и др. Ширина механизированного приобъектного склада устанавливается в зависимости от параметров погрузо-разгрузочных машин и обычно не превышает 10 м. Ширина склада укрупнительной сборки конструкций, обслуживаемого башенным краном, не должна превышать полезного вылета стрелы крана по одну и другую сторону при размещении склада с двух сторон относительно башенного крана. При размещении складов следует руководствоваться решениями, принятыми в технологических картах и схемах производства работ. В открытых складах при складировании изделий, конструкций и полуфабрикатов необходимо предусматривать продольные и поперечные проходы шириной не менее 0,7 м, при этом поперечные проходы устраивать через каждые 25 — 30 м. Открытые склады с огнеопасными и сильно пылящими материалами надлежит размещать с подветренной стороны по отношению к другим зданиям и сооружениям в зависимости от направления господствующих ветров и не ближе чем в 20 м от. Все склады должны отстоять от края дороги не менее чем на 0,5 м. Расположение изделий и конструкций в случае невозможности ведения монтажа с транспортных средств должно соответствовать технологической последовательности монтажа. Размещение механизированных установок должно увязываться с размещением складов и кранов. При этом следует учитывать, что бетоно- и растворо-смесительные установки являются такими объектами строительного хозяйства на строительной площадке, расположение которых определяет основной объем внутриплощадочных перевозок. При стесненности территории, недостаточности вылета стрелы башенного крана, а также в случае использования при возведении объекта автомобильных, пневмоколесных или гусеничных кранов, механизированные установки можно располагать на свободной территории площадки, при этом бетон и раствор целесообразно доставлять к месту укладки в съемных бункерах при помощи автопогрузчиков. Внутрипостроечные дороги на строительной площадке должны обеспечивать бесперебойную работу складов и механизированных установок. На строительном генеральном плане производится уточнение общих решений по устройству подъездных путей, принятых на строительном генеральном плане в составе проекта организации строительства. При проектировании временных внутрипостроечных дорог ширина проезжей части и количество полос движения определяются в зависимости от типа автомобилей и категории дорог и принимаются при движении транспорта в одном направлении 3,5 и в двух — 6 м. Ширина проходов принимается для людей без груза 1 м и с грузом — 2 м. Для внутрипостроечных нужд в первую очередь следует использовать проектируемые постоянные дороги. Постоянные дороги рассчитываются на возможную интенсивность пропуска строительного транспорта и в необходимых случаях предусматривается их усиление. Верхний асфальтовый слой укладывается только после окончания основных строительных работ, как правило, в период благоустройства территории в соответствии с решениями ППР. В случае использования временных автодорог строительство внутриквартальных постоянных дорог, а также отметок, площадок и пешеходных дорожек к зданиям с выходами на городские магистрали должны заканчиваться за 5 дней до сдачи объекта в эксплуатацию. Ширина полосы движения и проезжей части дорог составляет до 2,7 м. При применении автомашин шириной до 3,4 м МАЗ-525, МАЗ-530 ширина проезжей части увеличивается соответственно до 4 и 8 м. Основные характеристики дорог приведены в табл. Таблица 25 Параметр Показатели для числа полос движения, м 1 2 Ширина полосы движения 3,5 3 Ширина проезжей части 3,5 6 Ширина земляного полотна 6 8,5 Наименьший радиус кривых в плане 12 — 18 12 — 18 В зонах разгрузки материалов и конструкций на дорогах с односторонним движением устраиваются через каждые 100 м площадки шириной 3—6 м и длиной 8—18 м. В местах пересечения с железной дорогой ширина проезжей части автодороги должна быть не менее 4,5 м иметь в обе стороны на расстоянии 25 м твердое покрытие. Временные автодороги могут быть нескольких типов — естественные грунтовые профилированные или с улучшенным покрытием минеральными материалами; переходные с твердым покрытием гравийные, щебеночные, шлаковые ; усовершенствованные из сборных инвентарных железобетонных плит, деревянных щитов, стальных плит. Наиболее массовыми являются автодороги из железобетонных плит. Технико-экономические показатели инвентарных железобетонных плит приводятся в табл. Таблица 26 Показатель Единица измерения Железобетонные плиты ПД 1-6 ПД 2-6 ПД 1-9,5 ПД 2-9,5 ПД 3-23 Габариты м 1,5 ?1,75 ?0,18 1,5 ?1,75 ?0,18 1,5 ?1,75 ?0,18 1,5 ?3 ?0,18 1,5 ?3 ?0,22 Масса т 1,2 2 1,2 2 2 Объем материала м 3 0,46 0,8 0,46 0,97 0,97 Оборачиваемость — 2 2 2 2 2 Нормативная нагрузка на колесо — 6 6 9,5 16 23 Выбор типа и конструкции, временных дорог осуществляется в зависимости от типа автотранспортных средств и грузонапряженности. Сеть внутрипостроечных дорог должна быть закольцованной. В зонах действия монтажных кранов дороги следует устраивать с соблюдением требований строительных норм по технике безопасности и с установкой шлагбаумов и предупредительных надписей на въездах в опасные и монтажные зоны. При размещении дорог и проездов необходимо, чтобы расстояние до любого здания или сооружения от дорог и проездов не превышало 25 м. В качестве пешеходных трасс и переходов используются постоянные и временные тротуары и переходы. Ширина временных тротуаров и переходов принимается 1—2 м. Тип и конструкция временных тротуаров выбираются исходя из грунтовых и гидрогеологических условий территории, интенсивности движения и продолжительности эксплуатации. Наиболее целесообразным являются тротуары из сборных инвентарных бетонных 30 ? 30 ? 6, 40 ? 40 ? 6 см и железобетонных 320 ? 160 ? 12, 300 ? 160 ? 12, 75 ? 75 ? 6 см плит. Переходы через траншеи и канавы выполняются с применением инвентарных мостиков с ограждением ширина 0,8 — 1 м, длина 3 м, масса 100 — 150 кг. Временные в основном, инвентарные производственные, санитарно-бытовые, административные здания и здания складского назначения должны размещаться таким образом, чтобы обеспечивались безопасные и удобные подходы к ним для рабочих и максимальная блокировка зданий между собой, что способствует сокращению расходов по подключению зданий к коммуникациям и эксплуатационных затрат. Временные здания необходимо приближать к действующим коммуникациям в следующем порядке: к канализационным, водоснабжению, электроснабжению; телефонизации и радиофикации. Такой порядок уменьшает трудозатраты и сокращает сроки выполнения работ подготовительного периода. Санитарно-бытовые и административные здания, а также подходы к ним следует располагать вне опасных зон действия строительных машин, механизмов и транспорта. Бытовые помещения следует располагать на расстоянии не менее 50 м и с наветренной стороны господствующих ветров по отношению к объектам, выделяющим пыль, вредные газы и пары бункеры, растворобетонные установки и др. Санитарно-бытовые помещения в виде «городков » следует размещать вблизи входов на строительную площадку с тем, чтобы рабочие могли пользоваться ими до и после работы, минуя рабочую зону. Вблизи бытовых помещений следует предусматривать устройство озелененных площадок для отдыха. Гардеробные, умывальные, душевые, помещения для сушки одежды и обеспыливания, столовые можно размещать в одном здании блокеобеспечив сообщение между. При размещении этих помещений в вагончиках или контейнерах их располагают рядом и по возможности блокируют. Гардеробные предназначаются для хранения уличной, домашней и рабочей одежды. Предпочтительнее закрытое раздельное хранение чистой и рабочей одежды в двойных шкафчиках. Блоки шкафов следует устраивать с проходами между рядами шириной не менее 1 м, а при устройстве сидений в проходах — не менее 1,5 — 1,7 м. Помещения для обеспыливания спецодежды выполняются из расчета на наиболее многочисленную смену только для работающих в условиях выделения большого количества пыли при работе в растворобетонных узлах, размоле строительных материалов и т. Помещения для личной гигиены женщин устраиваются при общем количестве работающих женщин более 15 человек; помещение должно состоять из приемной, раздевалки с уборной и процедурной. В соответствии с нормами медицинского обслуживания при количестве работающих 300 — 800 человек должен быть предусмотрен фельдшерский пункт, а при количестве работающих 800 — 2000 человек — врачебный пункт. Медицинские пункты следует располагать в одном блоке с бытовыми помещениями, соблюдая при этом предельное расстояние от них до наиболее удаленных рабочих мест 600 — 800 м. Медпункт должен быть, обеспечен подъездом для автомобильного транспорта. Уборные со смывом следует располагать около канализационных колодцев. При отсутствии смывной канализации используются передвижные уборные с герметическими емкостями. Уборные с выгребными ямами можно устраивать только с разрешения органов санитарного надзора. Противопожарные разрывы между постоянными и временными зданиями и сооружениями, а также между складами и зданиями сооружениями должны приниматься согласно требований правил пожарной безопасности. На строительном генеральном плане должны быть показаны габариты временных зданий; их привязка в плане; места подключения коммуникаций к зданиям или сооружениям. В экспликации временных зданий и сооружений необходимо указать: номер временного здания; размер в плане, объем в натуральных измерителях, м 2, м 3; марку и конструктивную характеристику. Проектирование сети временного водоснабжения после определения потребности в воде начинается с выбора источника. Источниками временного водоснабжения могут быть: существующие водопроводы с устройством в необходимых случаях дополнительных временных сооружений; проектируемые водопроводы при условии ввода их в эксплуатацию по постоянной или временной схеме в необходимые сроки; самостоятельные временные источники водоснабжения — водоемы и артезианские скважины. Пожарные резервуары следует устраивать на площадках в тех случаях, когда водопровод не обеспечивает расчетное количество воды на пожаротушение. Водоводы от насосных станций и разводящая сеть выполняются из асбестоцементных или стальных труб, уложенных в грунте или по поверхности грунта. Разводящая сеть может быть выполнена также из резиновых шлангов и тканевых рукавов. При проектировании временной сети необходимо учитывать возможность последовательного наращивания и перекладки трубопроводов по мере развития строительства. Сети временного водопровода устраиваются по кольцевой, тупиковой или смешанной схемам. Кольцевая система с замкнутым контуром обеспечивает бесперебойную подачу воды при возможных повреждениях на одном из участков и является более надежной. Тупиковая система состоит из основной магистрали, от которой идут ответвления к точкам водопотребления. Смешанная система имеет внутренний замкнутый контур, от которого прокладываются ответвления к потребителям. Увязка сети временного водоснабжения состоит в обозначении на строительном генеральном плане мест подключения трассы временного водопровода к источнику, сооружений на трассе насосных станций, колодцев, гидрантов и раздаточных устройств в рабочей зоне или вводов к потребителям. Колодцы с пожарными гидрантами размещаются с учетом возможности прокладки рукавов от них до места тушения пожара на расстояние не более 150 м при водопроводе высокого давления и 100 м — низкого давления. Расстояние между гидрантами должно быть не более 150 м. Гидранты должны располагаться на расстоянии: до зданий — не ближе 5 м и не далее 50 м; от края дороги — не более 2,5 м. Работы по устройству временной канализационной сети требуют значительных затрат труда и в связи с этим она устраивается в случаях строительства особо крупных и сложных объектов. Для отвода ливневых и условно чистых производственных вод в грунте устраиваются открытые водостоки. На строительной площадке, имеющей фекальную канализационную сеть, следует применять канализованные инвентарные санузлы передвижного или контейнерного типов, располагая их вблизи канализационных колодцев. К такому санузлу следует подводить временный водопровод и устраивать электрическое освещение. Если на строительной площадке фекальная канализационная сеть отсутствует, то санузлы следует устраивать с выгребом при значительном количестве сточных вод, требующих очистки, необходимо устраивать септики. Временные канализационные сети выполняются из асбестоцементных, железобетонных и керамических труб. Проектирование сети временного электроснабжения выполняется в два этапа. Прежде всего, находится оптимальная точка размещения источника, совпадающая с центром электрических нагрузок, а затем производится трассировка сети электроснабжения. Оптимальное размещение источника позволяет сократить протяженность сетей, массу проводов, их стоимость и потери в электрической сети. Питание осветительных и силовых токоприемников осуществляется от общих магистральных сетей. Воздушные магистральные линии устраиваются преимущественно вдоль проездов, что дает возможность использовать для их прокладки столбы светильников наружного освещения строительной площадки и облегчает условия эксплуатации. Воздушные линии электропередачи должны быть удалены от строительных машин и других механизмов по горизонтали на следующие расстояния, м: при напряжении до 1 кВ — 1,5; при напряжении 1 — 20 кВ — 2; при напряжении 35 — 100 кВ — 4; при напряжении до 154 кВ — 6; при напряжении 330 — 500 кВ — 9. Разработка строительных генеральных планов выполняется на основе сопоставления различных их вариантов в целях достижения наиболее рационального состава и расположения всех элементов строительного хозяйства, при которых обеспечиваются минимальные транспортные расходы и затраты на временные здания, инженерное оборудование строительной площадки, устройство инженерных сетей, постоянных и временных дорог при соблюдении действующих технических условий и норм проектирования. Значительная продолжительность возведения временных зданий и сооружений в подготовительном периоде во многих случаях является основной причиной превышения директивных и нормативных сроков строительства, что отрицательно сказывается на себестоимости работ и эффективности капитальных вложений в целом. Сокращение затрат на временные здания и сооружения возможно как за счет максимального использования постоянных объектов существующих и проектируемых, возводимых в первую очередь для нужд строительства, так и за счет внедрения прогрессивных инвентарных зданий заводского производства. Снижение затрат на временные сооружения достигается также правильным выбором объемно-конструктивного решения типа инвентарного здания в соответствии со сроком его нахождения на объекте. Следует учитывать, что показателем эффективности того или иного временного здания служит не его первоначальная стоимость, а сумма затрат на изготовление здания с учетом его оборачиваемости, на монтаж, демонтаж и транспортные расходы на перевозку. Наименее экономичными следует считать неинвентарные временные здания, используемые, как правило, один. Эффективность применения инвентарных зданий зависит непосредственно от их оборачиваемости. Чем выше оборачиваемость здания, тем ниже фактические затраты, связанные с его применением на строительной площадке. В связи с этим можно ориентировочно принимать следующие сроки использования инвентарных зданий на одной площадке, мес: для передвижных зданий — до 6; для контейнерных зданий — 12 — 18; для сборно-разборных зданий — 18 — 36. Сокращение этих сроков увеличивает эффективность применения инвентарных зданий, а их удлинение ведет к дополнительным затратам. Технологические карты разрабатываются на выполнение отдельных видов работ, результатами которых являются законченные конструктивные элементы или части зданий и сооружений, куда входят схемы операционного контроля качества, описание методов производства работ, трудозатраты и потребности в материалах, машинах, оснастке, приспособлениях и средствах защиты работающих. Разработка технологических карт должна осуществляться в соответствии с «Руководством по разработке типовых технологических карт в строительстве » Для однородных зданий и сооружений несложной конструкции, возводимых с применением типовых строительных конструкций и серийного технологического оборудования с ограниченным количеством организаций, участвующих в проектировании и строительстве, как правило, разрабатываются типовые технологические карты; для зданий и сооружений с различными нетиповыми объемно-планировочными и сложными конструктивными решениями, сложными или стесненными условиями производства работ, при которых необходимо применение специальных вспомогательных сооружений, приспособлений и установок, требующих участия в строительстве большого количества организаций — разрабатываются экспериментальные технологические карты. Экспериментальные карты всегда разрабатываются применительно к конкретному объекту. Типовые технологические карты рекомендуется разрабатывать только на законченные конкретные элементы, а экспериментальные — как на конструктивные элементы, так и на части зданий и сооружений. Технологические карты разрабатываются по рабочим чертежам здания или сооружения в соответствии с техническими решениями, заложенными при разработке ПОС в организационно-технологических схемах и с использованием передового отечественного и зарубежного опыта, отвечающего современному технологическому уровню. Для составления геодезической части проекта производства работ в жилищно-гражданском строительстве исходными данными служат: генеральный план существующей и проектируемой застройки; данные о геодезической основе строительной площадки, в том числе о красных линиях, и разбивочной основе строящихся зданий; строительный генеральный план застраиваемого участка; проект вертикальной планировки; данные о этажности и конструкциях зданий; планы и разрезы фундаментов и типовых этажей. В задании на разработку геодезической части проекта производства работ следует указывать: наименование организаций — заказчика, генподрядчика, субподрядчиков; наименование, местоположение объекта, его характеристики и назначение; данные о разбивочной основе; виды работ, подлежащих включению в геодезическую часть проекта производства работ; специальные требования, не отраженные в нормативной документации, по точности строительно-монтажных работ; перечень материалов геодезической части проекта производства работ текстовые, расчетные, графические ; очередность составления геодезической части проекта производства работ на отдельные здания, сроки выдачи материалов. При разработке геодезической части проекта производства работ рекомендуется предусматривать примерно следующую очередность выполнения работ. Для подготовительного периода: создание планового и высотного обоснования; закрепление выносок основных осей знаками; установка и определение отметок реперов; разбивка и закрепление промежуточных осей сооружения. Для подземной части здания: разбивка контура котлована и перенос осей и высот на дно котлована; передача осей и высот на обноски; разбивочные работы при устройстве фундаментов и свайных полей. Для надземной части здания: передача основных осей и отметок на цоколь и монтажные горизонты; детальная разбивка и закрепление осей и отметок на монтажном горизонте; разбивка и закрепление рисок под монтаж элементов; установка маяков; выверка в процессе установки строительных конструкций в проектное положение; производство исполнительной съемки и составление отчетной документации. Для инженерных сетей: плановая разбивка сетей; контроль за глубиной отрывки траншей, плановой и высотной установкой коммуникаций; исполнительные съемки проложенных сетей. Для монтажа технологического оборудования: определение проектного положения оборудования; контроль при установке и закреплении; исполнительные съемки. Для вертикальной планировки: определение и закрепление линий нулевых работ; трассирование линий заданного уклона, закрепление точек; перенос и закрепление в натуре проектных плоскостей; исполнительные съемки спланированных территорий. В геодезической части проекта производства работ особое место должно уделяться составу и содержанию документации, в которую входят: исполнительные геодезические схемы, чертежи, профили, разрезы; акты геодезических разбивок и готовности работ; журнал геодезического контроля; акты геодезической проверки; полевые журналы. Исполнительная геодезическая документация подразделяется на внутреннюю и приемо-сдаточную. Внутренняя исполнительная документация составляется на незавершенный строительно-монтажный этап и является одним из оснований для выдачи главным инженером строительного управления и приравненных к нему организаций разрешения на производство строительно-монтажных работ. К внутренней исполнительной документации относятся: исполнительные схемы по разбивке контуров котлованов; акты исполнительные схемы по разбивке промежуточных осей; акты разбивки свайных полей; акты исполнительные схемы по подготовленным к бетонированию опалубкам; акты детальной геодезической разбивки на монтажных горизонтах под монтаж яруса, цоколя, этажа; исполнительные схемы нивелировки бетонных подготовок под полы; рабочие схемы по установке маяков. Внутренняя исполнительная документация может быть составлена и на другие подготовительные виды работ. Порядок ее оформления устанавливает главный инженер строительно-монтажной организации. Она не предъявляется рабочей и Государственной комиссиям при сдаче объекта в эксплуатацию. Приемосдаточная исполнительная документация составляется на завершенный этап строительно-монтажных работ и предъявляется авторскому надзору, органам Госархстройконтроля, генподрядным субподрядным организациям, заказчику, рабочим и государственным комиссиям по приемке объекта в эксплуатацию. Приемосдаточная исполнительная документация включает в себя: планово-высотные схемы по всем видам инженерных коммуникаций; планово-высотные схемы и акты по готовому котловану, земляному полотну дорог и другим земляным сооружениям; планово-высотные схемы свайных полей; планово-высотные схемы и акты готовых фундаментов свайных, сборных, монолитных и др. Геодезическая исполнительная документация должна находиться в производственно-техническом отделе строительно-монтажной организации и у заказчика. При сдаче объекта в эксплуатацию предъявляется экземпляр, находящийся в производственно-техническом отделе. Состав и содержание решений по технике безопасности в проектах производства работ должны соответствовать требованиям. При разработке календарного плана производства работ необходимо предусматривать такую последовательность выполнения работ, чтобы любая из выполняемых работ не являлась источником производственной опасности для одновременно выполняемых или последующих работ. Сроки выполнения работ и потребность в трудовых ресурсах следует устанавливать с учетом обеспечения безопасной последовательности выполнения работ и времени на выполнение мероприятий по обеспечению условий безопасного производства работ временное крепление элементов строительных конструкций в проектном положении, устройство откосов или креплений стен выемок в грунте, установка временных защитных ограждений при выполнении работ на высоте и др. На строительном генеральном плане должны быть обозначены опасные зоны вблизи мест перемещения грузов подъемно-транспортным оборудованием, вблизи строящегося здания или сооружения, а также воздушной линии электропередачи. Границы опасных зон должны устанавливаться согласно требованияма в необходимых случаях определяться расчетом, который должен приводиться в пояснительной записке. На строительном генеральном плане должны быть обозначены места размещения санитарно-бытовых помещений, автомобильных и пешеходных дорог, определяемых с учетом опасных зон, расположение источников освещения и ограждение территории строительной площадки. Санитарно-бытовые помещения, автомобильные дороги и проходы для работающих должны располагаться за пределами опасных зон. В случае нахождения временных автомобильных дорог в зоне перемещения краном груза должны предусматриваться решения об установке сигнального ограждения, надписей или дорожных знаков, предупреждающих о въезде в опасную зону. Освещенность строительной площадки должна проектироваться в соответствии с «Инструкцией по проектированию электрического освещения строительных площадок ». Освещение должно предусматриваться рабочим, охранным и аварийным. Расчет освещенности должен приводиться в пояснительной записке. При выборе ограждения территории строительной площадки и участков производства работ должны учитываться требования. В технологических картах или схемах на выполнение отдельных видов работ при определении последовательности и методов выполнения работ необходимо учитывать опасные зоны, возникающие в процессе работ. При необходимости выполнения работ в опасных зонах в технологической карте должны предусматриваться мероприятия по защите работающих от действия производственной опасности. Размещение строительных машин должно быть определено таким образом, чтобы обеспечивалось пространство для обзора рабочей зоны и маневрирования при условии соблюдения расстояния безопасности вблизи неукрепленной выемки, штабелей грузов, оборудования. Выбор средств механизации должен обеспечить соответствие технической характеристики машины условиям производства работ. Размещение рабочих мест должно проектироваться на устойчивых и прочных конструкциях с учетом действия опасных зон. При организации рабочих мест должны быть решены вопросы их оснащения средствами коллективной защиты, рациональной технологической оснасткой, средствами малой механизации, механизированным инструментом, приспособлениями по обеспечению безопасного производства работ. При организации рабочих мест на высоте следует применять средства коллективной защиты — ограждающие и улавливающие устройства. Ограждения рабочих мест следует устраивать, если высота рабочего места от поверхности земли составляет 1,3 м и более, а расстояние от края перепада высоты — менее 2 м. Основными требованиями, предъявляемыми к ограждениям при возведении надземной части здания, являются: возможность многократного использования, удобство установки и демонтажа; надежность узла крепления ограждения к элементам строительных конструкций. При использовании средств подмащивания следует применять инвентарные конструкции, отвечающие нормативно-технической документации. Нетиповые средства подмащивания должны применяться в том случае, если они изготовлены по проекту, утвержденному в установленном порядке. Способы строповки перемещаемых конструкций должны исключить скольжение перемещаемого груза. Расчет гибких стропов выполняется в соответствии с п. В технологических картах на производство земляных работ следует указать: способы обеспечения устойчивости грунта при устройстве котлованов или траншей; меры безопасности при установке строительных машин, размещении материалов или грунта вдоль бровок траншей и котлованов; решения, обеспечивающие неизменяемость положения и сохранность имеющихся коммуникаций. Условия, определяющие возможность обеспечения устойчивости вертикальных стен выемок без креплений, указаны. При превышении указанных величин, а также при наличии стесненных производственных условий и в грунтах, насыщенных водой, необходимо предусмотреть устройство креплений. При глубине выемки более 3 м расчет креплений выемок должен приводиться в пояснительной записке. При производстве земляных работ в условиях пересечения действующих коммуникаций необходимо предусмотреть специальные устройства, обеспечивающие неизменяемость положения и сохранность имеющихся коммуникаций. Разработка грунта механическим способом разрешается на расстоянии не менее 2 м от боковой стенки и не менее 1 м над верхом трубы, кабеля и др. Грунт, оставшийся после механизированной разработки, должен дорабатываться вручную без применения ударных инструментов. Возможность размещения строительных материалов и машин вдоль бровок выемок должна устанавливаться путем расчета, прочность крепления выемок определяется с учетом величины и динамичности создаваемой нагрузки. В технологических картах на производство монтажных работ должны содержаться конкретные указания по предупреждению опасности падения работающих с высоты, падения конструкций, изделий или материалов при перемещении их краном или при потере устойчивости в процессе монтажа или складирования. При возведении кирпичных и каркасно-панельных зданий рекомендуется применять защитные устройства с применением сетематериалов конструкции ЦНИИОМТП. В случае применения предохранительного пояса в технологической карте должны содержаться указания о способе его закрепления. Для удобства работ с применением предохранительного пояса следует применять страховочные канаты или страховочные устройства. В качестве страховочного приспособления для крепления карабина предохранительного пояса при возведении жилых и гражданских зданий рекомендуется устройство, разработанное трестом Мосоргстрой, Мосстройкомитета, состоящее из барабана с намотанным внутри направляющим канатом, рукоятки барабана для натяжения каната, стопора для фиксации длины каната и двух карабинов для закрепления свободного конца каната и самого барабана к монтажным петлям элементов конструкций. К направляющему канату подсоединены переходные канаты. Крепление карабина предохранительного пояса может производиться либо за направляющий канат, либо за переходные канаты. К направляющему канату допускается присоединение не более трех человек. Масса приспособления — 15 кг. При выборе грузозахватных приспособлений следует предусматривать применение конструкций, имеющих устройства для дистанционной расстроповки грузов и обеспечивающих безопасные условия труда по расстроповке конструкций. При выборе монтажной оснастки преимуществом должны пользоваться приспособления, позволяющие совместить одновременное выполнение нескольких рабочих операций например, выверку и временное закрепление конструкций или повысить безопасность выполняемой операции. В качестве монтажной оснастки, применяющейся для временного крепления панелей стен, рекомендуется использовать подкос Мосоргстроя, обеспечивающий закрепление панели без применения средств подмащивания. Для временного закрепления балконных плит рекомендуется приспособление треста Оргтехстрой Минстроя БССР, позволяющее производить временное крепление балконной плиты с плиты перекрытия, а не под устанавливаемой плитой, как при использовании традиционных стоек. При разработке технологических карт на производство каменных работ должны предусматриваться решения по предупреждению обрушения возводимых конструкций, а также падения работающих с высоты. Для предупреждения обрушения кладки и рабочего настила в технологических картах следует указать предусмотреть. предельную высоту свободно стоящих каменных стен; временное крепление возводимых стен высотой выше предельно допустимой; допускаемые нагрузки на рабочий настил и схемы их размещения. В технологических картах на каменные работы, выполняемые при отрицательных температурах, должны содержаться решения по обеспечению безопасности труда в процессе кладки, выполняемой методом замораживания, а также на период оттаивания. В карте указываются: предельно допускаемая высота кладки стен и столбов на период оттаивания; временные крепления для разгрузки несущих конструкций и простенков; способы усиления стен, столбов и других конструкций, если возникает необходимость в таком усилении; время выдерживания отдельных элементов конструкций арок сводов при отрицательных температурах на растворах с химическими добавками или без них до их распалубливания и при загрузке. Для предупреждения травмирования работающих падающим предметом при выполнении каменных работ в технологических картах необходимо предусматривать устройство защитных настилов. В технологических картах на отделочные работы должны содержаться конкретные указания по предупреждению воздействия на работающих вредных веществ, а также противопожарные мероприятия при работе с легковоспламеняющимися и горючими материалами. В пояснительной записке следует указать: расчет опасных зон; выбор типа ограждения территории строительной площадки; расчет освещенности строительной площадки, участков производства работ и рабочих мест, выбор светильников; расчет креплений стен выемок; описание методов и последовательности выполнения работ; перечень грузозахватных приспособлений, монтажной оснастки, инструмента, тары, лестниц, средств защиты работающих; перечень мероприятий по обеспечению безопасности труда в опасных зонах. При определении опасной зоны, возникающей от падения предметов при перемещении краном груза, следует руководствоваться ; может быть использована формула 33 где S — величина предельно возможного отлета конструкции в сторону от первоначального положения ее центра тяжести при возможности ее свободного падения, м; l — длина стропов, м; j — угол между вертикалью и стропом, град; n — половина длины конструкции, м; h — высота падения конструкции над уровнем земли, монтажным горизонтом, м. Основные решения по организации выполнения производственной программы строительной организации разрабатываются с целью выполнения запланированных объемов работ и ввода объектов в эксплуатацию с наиболее высокими технико-экономическими показателями при высоком качестве работ на основе увязки деятельности общестроительных и специальных подразделений и бригад; своевременного предоставления фронта работ; высокого уровня запланированной надежности строительного производства; своевременной поставки материально-технических ресурсов; сбалансированности планов и производственной мощности строительного подразделения за счет разработки взаимоувязанных проектов производства работ на возведение отдельных объектов производственной программы. Документацию по организации работ годовой двухлетней программы строительной организации разрабатывает генподрядная строительно-монтажная организация и утверждает ее руководство. На отдельные виды общестроительных, монтажных и специальных работ документацию разрабатывает подразделение, выполняющее эти работы и согласовывает ее в генподрядной строительной организации. Календарный план производства работ на годовую программу строительно-монтажного объединения комбината формируется по всем подразделениям организации строительных управлений, участкова также субподрядных организаций и заказчиков. В календарном плане решаются вопросы очередности строительства объектов годовой производственной программы и определяются потребности в ресурсах, устанавливается мощность субподрядных организаций. Основной задачей календарного плана является рациональное использование наличных производственных ресурсов при соблюдении директивных или нормативных сроков строительства. Формирование календарного плана работ осуществляется с учетом: обеспечения своевременной инженерной подготовки территории строительства; применения прогрессивных форм и методов организации работ непрерывным потоком, планирования и управления строительством с целью соблюдения нормативных сроков; оптимального уровня организационно-технологической надежности строительного производства; специализации и районирования деятельности строительных подразделений; комплексной застройки жилых районов и микрорайонов; оптимизации организационно-технологических решений по материально-техническим ресурсам. Для формирования календарного плана используется исходная информация: условно-постоянная, нормативно-справочная и переменная. К условно-постоянной информации относятся: проекты внутрипостроечных титульных списков, протоколы-заказы от заказчиков по товарной строительной продукции и объему строительно-монтажных работ, вводу в действие жилых домов и объектов культурно-бытового назначения; проектно-сметная документация в соответствии со СНиП 1. К нормативно-справочной информации относятся: нормативные сроки строительства объектов и нормы задела; производственные нормативы расхода материально-технических ресурсов, продолжительности и трудоемкости возведения зданий жилищного и гражданского назначения; технические параметры строительных машин и механизмов, приспособлений, электрофицированных инструментов. К переменной информации относятся данные: о выполнении строительно-монтажных работ за период, предшествующий планируемому год, квартал ; о наличии трудовых ресурсов организации строительных управлений по всем специализированным комплексным бригадам — численности, профессионально-квалификационном составе; о достигнутой выработке сменной, месячной в стоимостном и натуральном выражении на одного рабочего по всем специализированным комплексным бригадам и субподрядным организациям; о наличии материально-технических ресурсов организации по номенклатуре строительных материалов, конструкций, полуфабрикатов, по типам маркам строительных машин и механизмов, приспособлений и электрифицированных инструментов; о состоянии задела по инженерным сетям и коммуникациям, зданиям основного назначения, подготовке территории застройки. Основные положения по формированию календарного плана сводятся к следующему. По каждому объекту выделяются специализированные потоки, соответствующие бригадам генподрядной организации строительным управлениям, участкам и специализированные потоки, выполняемые бригадами субподрядных организаций. Специализированные потоки формируются по следующим работам: подготовительные, земляные, устройство подземных коммуникаций, устройство фундаментов под каркас здания, каменная кладка, монтаж каркаса здания, устройство подготовки под полы, кровельные, плотничные, штукатурные, малярные, облицовочные, устройство полов, работы по благоустройству территории. При наличии в организации комплексных бригад, выполняющих несколько смежных видов работ, целесообразно укрупнение специализированных потоков. Выделение специализированных потоков субподрядных организаций обычно производится по электротехническим, теплотехническим, сантехническим работам; по устройству газоснабжения, слаботочных сетей, устройству лифтов. При выполнении одного вида работ генподрядными строительными управлениями и субподрядными организациями каждой из них выделяются конкретные процессы и объемы работ. Расстановка объектов в календарном плане производится согласно директивным срокам ввода их в эксплуатацию с учетом приоритетов. По каждому объекту увязываются работы основного специализированного потока. В качестве основного специализированного потока принимается возведение надземной части здания. Взаимоувязка остальных специализированных потоков по объектам производится при условии ритмичной работы соответствующих бригад согласно разработанным по всем объектам моделям циклограммам, линейным или сетевым графикамв которых учтены объемно-планировочные и конструктивные особенности, а также условия производства работ. Продолжительность функционирования специализированных потоков по генподрядным подразделениям определяется на основе достигнутой выработки бригад в натуральных показателях и физических объемах работ. По субподрядным организациям продолжительность функционирования специализированных потоков определяется на основе сметной стоимости и выработки бригад в стоимостном выражении для соответствующих подразделений. Разработанный календарный план строительства объектов на годовую производственную программу объединения служит основой для определения потребности в трудовых, материальных и технических ресурсах по месяцам, кварталам, на год. В случае превышения потребностей по отдельным видам трудовых, материальных и технических ресурсов разрабатываются мероприятия рекомендации по обеспечению строительных подразделений объединений недостающими ресурсами. Если обеспечение объектов отдельными видами ресурсов невозможно, производится корректировка календарного графика строительства объектов годовой производственной программы до полной увязки требуемых объемов строительно-монтажных работ с мощностями строительных подразделений объединения и субподрядных организаций, либо корректировка самой программы. Методической основой формирования календарного плана работ служит проектирование расчет параметров непрерывного потока с заданным уровнем надежности. Параметры строительного потока характеризуют его развитие во времени, пространстве, уровень его организации и надежность функционирования. Классификация параметров для выполнения программы работ непрерывным потоком приведена. Параметры надежности характеризуют устойчивость строительного потока в заданных пределах и способность получить запланированный результат в условиях случайных сбоев, присущих строительству. К ним относятся: вероятность безотказной работы и коэффициент готовности. Вероятность безотказной работы — это вероятность достижения запланированного результата при данных условиях производства. Коэффициент готовности — отношение продолжительности безотказной работы строительного потока за рассматриваемый период к общему времени работы сумме продолжительности безотказной работы и простоев за тот же период времени. Организационные параметры характеризуют особенности строительного подразделения и программу работ на планируемый период: мощность строительного подразделения, число параллельных потоков и бригад. Мощность строительного подразделения отражает максимальный объем работ по изготовлению сборных железобетонных изделий и строительствукоторый может быть выполнен за определенный период времени при данных условиях производства. В зависимости от мощности, планируемого объема работ и адресной программы формируются параллельные комплексные, объектные и специализированные потоки. Специализированная организация формирует ряд параллельных специализированных потоков санитарно-технические, электротехнические, сваебойные, земляные работы. Общестроительная организация формирует специализированные потоки по возведению подземной части здания, монтажу надземной части и отделочным работам, объектные потоки по возведению культурно-бытовых зданий. Генподрядные тресты, ДСК, комбинаты формируют комплексные потоки по застройке жилых массивов, микрорайонов, улиц и районов города. Каждый из параллельных потоков обслуживает одна или несколько специализированных или комплексных бригад. Классификация параметров непрерывного потока для выполнения программы работ строительной организации 10. К пространственным параметрам относятся: участок, объект, микрорайон, жилой район, территориальное размещение объектов, радиус обслуживания объектов строительными подразделениями район деятельностиа также номенклатура объектов строительства по их конструктивным особенностям крупнопанельные, кирпичные и др. К параметрам времени отнесены показатели, характеризующие развитие потока во времени. Для проектирования организации работы непрерывным потоком выделяются следующие параметры: продолжительность строительства объектов и этапов их возведения, величина критического сближения потоков организационные перерывыритм потока, возможные сроки начала строительства освобождение площадки строительства, инженерная подготовка территории, готовность инженерных сетей и коммуникаций и директивные нормативные сроки ввода объектов в эксплуатацию. При совмещенном выполнении двух смежных технологически зависимых процессов и этапов работ сближение между ними должно быть не менее критического минимального. Определяется это сближение минимально необходимым опережением предыдущего строительного потока последующим на величину, достаточную для выполнения работ последующего процесса в установленном ритме. Такое опережение принимается в размере объема работ на одной захватке участке, объекте предыдущего процесса с учетом возможных отклонений с заданным уровнем надежности. Критическое сближение может быть выражено в единицах времени, объемах работ на объекте группе объектов или в единицах фронта работ определенной строительной готовности. Технологические параметры характеризуют особенности производства работ: объем работ, интенсивность потока, выработка, трудоемкость, число исполнителей, структура потока. Деятельность строительно-монтажной организации рассматривается как функционирование системы комплексных объектных, специализированных потоков, объединенных общей программой работ и границами региона. Число таких потоков зависит от величины региона, объема работ, количества и организационного уровня специализированных подразделений, входящих в состав строительной организации и привлекаемых со стороны, их мощности. Каждый из комплексных потоков характеризуется структурой, соответствующей характеру выполняемых работ, объектами строительства и условиями его осуществления. Структура определяет состав объектных, специализированных и частных потоков, организуемых для выполнения годовой программы строительного подразделения в соответствии с архитектурными, объемно-планировочными и конструктивными решениями, объемами работ и установившейся специализацией подразделений. Число параллельных потоков определяется в зависимости от объемов работ строительно-монтажной организации и её мощности. Для определения параметров надежности строительного производства устанавливается величина отказа для ведущих технологических процессов, этапов и объектов в условиях конкретного строительного подразделения. В качестве отказа строительного процесса ведущего частного потока принимается такая величина простоя потока в течение суток или отклонения от планового объема работ, которая существенно сказывается на работе строительного потока и в результате не может быть ликвидирована за счет периодического увеличения производительности труда в течение суток. В качестве отказа специализированного или объектного потока может быть принято отклонение сроков окончания этапа работ или ввода объекта в эксплуатацию от заданного срока нормативного или директивного в рабочих днях. Отказом считается отклонение продолжительности на величину, которая в условиях рассматриваемого строительного подразделения существенно сказывается на выполнении плановых заданий, т. Основным методом получения информации о надежности строительного производства является непосредственная регистрация отказов на объектах в специальных журналах; в них фиксируется количество, причина возникновения и продолжительность отказов либо суточная производительность потока в натуральных или стоимостных показателях. Продолжительность ежесуточных наблюдений — до года и не менее 1 месяца. Методические рекомендации по проектированию поточного жилищно-гражданского строительства с учетом надежности Киев: НИИСП, 1983. Проектирование работы строительно-монтажной организации непрерывным потоком осуществляется в два этапа. На первом этапе производится разработка предложений по формированию годовой программы строительно-монтажной организации и ее утверждение заказчиком генподрядчикома на втором — разработка документации по организации работы строительных подразделений непрерывным потоком на основе утвержденной годовой программы. Предложения по формированию годового плана должны быть направлены на своевременное финансирование всего комплекса работ в течение года, наиболее полное использование мощности промышленной базы, совершенствование поточной технологии и организации производства, рациональное использование материально-технических и трудовых ресурсов, повышение производительности труда, увязку намечаемых объемов работ с производственной мощностью строительно-монтажной организации на обеспечение ввода в действие всех намеченных жилых и гражданских зданий. В предложениях определяются состав перечень объектов строительства и сроки их ввода в эксплуатацию по кварталам планируемого года, а также перечень и объем переходящих задельных объектов, необходимых для обеспечения ритмичного ведения работ и эффективного использования ресурсов. В предложениях по формированию годового двухлетнего плана работы непрерывным потоком должны содержаться материалы, указанные. Разработка предложений по формированию годовой производственной программы строительно-монтажной организации включает: анализ полученного от заказчика на согласование проекта внутрипостроечных титульных списков; распределение объектов строительства между строительными подразделениями и субподрядными организациями; составление проекта директивного графика производства работ на основе производственных нормативов; определение потребности в основных материально-технических ресурсах: источники и возможности их покрытия; составление плана финансирования в разрезе годовой программы; подготовка замечаний по структуре плана строительно-монтажной организации и предложений по корректировке проектов внутрипостроечных титульных списков. Методическое руководство и контроль за выполнением работ осуществляет главный инженер зам. Материалы Назначение Содержание Директивный график работы строительно-монтажной организации непрерывным потоком в объеме годовой двухлетней программы Установление сроков ввода объектов в эксплуатацию Последовательность и сроки строительства объектов по стадиям производства работ Замечания строительно-монтажной организации по проектам титульных списков на планируемый период Установление соответствия производственной мощности строительно-монтажной организации объектам титульных списков Уточнение перечня объектов и работ, сроков ввода в эксплуатацию и ассигнований на планируемый период, перечня задельных объектов и готовности территории к застройке Данные о годовой потребности в материально-технических ресурсах Выявление общей потребности в основных материально-технических ресурсах на программу работ, данные для составления заявок Расчет общей потребности в основных материально-технических ресурсах на годовую двухлетнюю программу работ, составление годовых заявок Пояснительная записка Пояснения и замечания по предложениям формирования годовой программы Расчет основных параметров строительства объектов, описание условий строительства и увязка их с предполагаемыми объемами 10. При анализе проекта внутрипостроечных титульных списков объектов строительно-монтажная организация проверяет: соответствие планируемых годовых объемов работ утвержденным в пятилетних планах лимитам капитальных вложений и строительно-монтажных работ; наличие и сроки выпуска проектно-сметной документации; предполагаемый объем задела на начало планируемого года и на последующий год; подготовку территории отселение, снос строений, намыв, выторфовывание, планировку территории на 1 января планируемого года ; сроки выполнения заказчиком общегородских инженерных мероприятий прокладку магистральных инженерных сетей и коммуникаций и оборудования территории, строительства инженерных сооружений, а также их соответствие требуемым срокам ввода объектов в эксплуатацию. Порядок разработки предложений по формированию годовой программы работ 10. В результате анализа проектов детальной планировки жилых массивов и микрорайонов должны быть определены: участки и градостроительные комплексы, очередность строительства участков градостроительных комплексовмикрорайонов их объектов. Уточняются ожидаемые сроки выполнения работ и мероприятий, осуществляемых заказчиком и в зависимости от них — возможные сроки начала строительства. При этом должны быть использованы материалы проектов организации строительства жилых микрорайонов и отдельных объектов. По срокам возможного начала строительства и предлагаемым срокам ввода объектов в эксплуатацию устанавливается период строительства и проверяется его соответствие нормативной продолжительности согласно. Распределяются объекты строительства между организациями в соответствии с их производственной мощностью, специализацией и районом производства работ. Строительно-монтажные организации совместно с заказчиком рассматривают предложения заказы на работы, выполняемые подрядным способом, составляют протоколы согласования и направляют их вышестоящим организациям. В этих документах объемы строительно-монтажных работ должны быть распределены для каждого строительного подразделения и для каждой стройки, а также по кварталам года с таким расчетом, чтобы был обеспечен ввод объектов в эксплуатацию в нормативные сроки. Прежде всего необходимо предусматривать завершение строительства в установленные сроки ранее начатых объектов. Директивный график работ разрабатывается с целью выявления технологической возможности выполнения запланированных объемов работ и ввода объектов в эксплуатацию в предлагаемые сроки; формируется график по объектам и стадиям работ в следующей очередности: распределение объемов строительства при условии равномерной загрузки заводов в течение года и с учетом территориального размещения объектов; распределение объектов строительства по подразделениям строительно-монтажной организации и потокам с учетом принятой специализации, территориального размещения объектов, типов зданий и сроков ввода в эксплуатацию; разработка графика поточного строительства с учетом непрерывной работы специализированных потоков их увязки между собой и с работой субподрядных организаций, а также с учетом равномерного использования ресурсов. По данным графика устанавливается потребность в материально-технических и финансовых ресурсах по месяцам и кварталам и в целом на планируемый год, проверяется соответствие сроков ввода объектов в эксплуатацию предлагаемым в проекте внутрипостроечных титульных списков, а также своевременность выполнения строительно-монтажных работ, инженерных сетей инженерного оборудования другими организациями города района. В результате разработки предложений должны быть выявлены расхождения с проектом внутрипостроечных титульных списков по вопросам возможности включения объектов в план работ, объемам работ, срокам ввода в эксплуатацию, финансированию и материально-техническому обеспечению, требованиям к срокам окончания инженерных сетей и коммуникаций, подготовке территории, инженерных сооружений и других работ, выполняемых заказчиком или по его заданиям строительно-монтажными и специальными организациями, которые подчиняются другим министерствам и ведомствам. На основании расчетов строительно-монтажная организация составляет замечания по проекту внутрипостроечных титульных списков: замечания и проект плана финансирования, необходимый для поточной организации строительства, передаются заказчику для корректировки предложений по формированию годового плана и титульного списка объектов строительства. Документация по организации работ годовой программы строительного подразделения непрерывным потоком разрабатывается на основании утвержденных внутрипостроечных титульных списков и состоит из материалов, указанных в табл. Указанная документация разрабатывается в следующем порядке: подготовка исходных данных; распределение объектов по подразделениям строительно-монтажной организации и субподрядным организациям; расчет параметров поточного строительства; разработка графика поточного строительства; разработка графиков материально-технического обеспечения. Примерная схема разработки документации по организации работы строительных подразделений непрерывным потоком приведена. Таблица 28 Документ Назначение Расчет уровня надежности и величина параметров потока на планируемый период Определение величины показателей организационно-технологической надежности и параметров непрерывного потока на расчетный период Последовательность возведения зданий и распределение их по подразделениям, строительно-монтажным и субподрядным организациям Изображение территориального расположения объектов, инженерных сетей и коммуникаций, распределение объектов по исполнителям, установление последовательности возведения зданий и сооружений Годовой двухлетний график работы строительно-монтажной организации непрерывным потоком Установление сроков и последовательности выполнения работ по технологическим стадиям производства и отдельным ведущим видам работ, сроков возведения объектов жилого и нежилого назначения. Определение загрузки бригад в течение года и планируемого выполнения строительно-монтажных работ в стоимостном выражении Графики комплектной поставки материалов, полуфабрикатов изделий потребности в машинах и механизмах Определение количества и сроков поставки сборных железобетонных конструкций, материалов, полуфабрикатов и оборудования на программу работ строительно-монтажной организации с учетом кооперируемых поставок. Установление потребности подразделения в основных машинах и механизмах для непрерывного функционирования потоков Пояснительная записка Обоснование принятых инженерных решений по технологии и организации поточного строительства, комплексности застройки массивов, повышению уровня надежности принятых решений, выбору величины параметров потока, потребности в ресурсах, технико-экономические показатели. Распределение объектов строительства между подразделениями строительно-монтажной организации производится с учетом архитектурно-конструктивной характеристики и технологической оценки объектов двухлетней программы строительства, определяемой по проектам и сметам, технологической и объектной специализации подразделений, территориального распределения объектов, района работ строительного подразделения и его мощности. Порядок разработки документации по организации работы комбината объединения непрерывным потоком 10. Последовательность возведения объектов устанавливается с таким условием, чтобы каждый поток был обеспечен необходимым объемом по возведению зданий одной и той же серии, благодаря чему создаются условия для совершенствования технологии и роста производительности труда. При этом должны учитываться территориальное размещение жилых домов в районах массовой застройки и рассредоточенных внутри города и за городом, сроки предоставления площадки под застройку, готовность инженерных сетей и коммуникаций, свайных фундаментов и подземной части зданий, равномерная загрузка производственных цехов базы домостроения. Для определения ранних сроков начала строительства предварительно разрабатываются графики и стройгенпланы поточного строительства. На стройгенплане показываются схема размещения объектов строительства с разбивкой на участки комплексной застройки и очереди, места прокладки инженерных сетей и коммуникаций, их подключение к действующим магистралям, размещение башенных кранов и привязку типовых объектных стройгенпланов к конкретным условиям строительства. В графиках в укрупненных измерителях с разбивкой на стадии возведение подземной части зданий, монтаж поэтажных конструкций надземной части и отделочные работы указываются сроки строительства зданий с учетом непрерывной загрузки потоков, сроков окончания подготовки территории, инженерных сетей коммуникаций их трассировки первоочередное возведение зданий, через которые проходят инженерные сетивозможностей специализированных субподрядных организаций и оптимальных технологических сроков строительства зданий. Директивный график поточного строительства объектов составляется с использованием циклограмм поточного возведения типовых зданий каждой серии, уточненных на рассматриваемый расчетный период. Графиком предусматривается производство работ по системе постоянно действующих поточных линий, развитие потоков во времени и по отдельным районам, увязка специализированных потоков между собой, схема перемещения бригад и машин с объекта на объект, а также общий объем работ по периодам, соответствующий мощности промышленного производства строительно-монтажной организации. Календарный график работы строительно-монтажных организаций непрерывным потоком следует разрабатывать в такой очередности: определение последовательности возведения объектов; определение общей стоимости строительства объектов по технологическим стадиям производства работ с выделением стоимости общестроительных работ внутри каждой стадии; уточнение комплекса работ, выполняемых по каждой стадии, и определение специализированных подразделений для их выполнения; выявление условий производства работ наличие инженерных сетей и коммуникаций или указание сроков их готовности, необходимость сноса строений, переноса коммуникаций, намыва и планировки территории ; определение интенсивности каждого специализированного потока по возведению зданий с учетом показателей надежности; определение необходимого количества параллельных специализированных потоков для выполнения программы работ собственными силами, а также силами привлекаемых субподрядных организаций; распределение объектов строительства по специализированным потокам с учетом технологичности объектов, принятой специализации, территориального размещения и директивных сроков ввода их в эксплуатацию; составление календарного графика поточного строительства. В календарном графике поточного строительства по каждому объекту предусматриваются сроки строительства, позволяющие организовать работу каждой монтажной бригады строительного управления. Для этого по строительно-монтажным организациям их управлениям определяются: количество объектов каждой серии; потребность в конструкциях, деталях и материалах для строительства крупнопанельных зданий; нормативный задел по работам подземной части; обеспеченность проектно-сметной документацией в полном объеме; состояние инженерной подготовки площадки строительства и территории застройки, инженерного оборудования; загрузка подразделений строительно-монтажной организации и субподрядных, а также предприятий стройиндустрии; наличие монтажных кранов, транспортных средств и других строительных машин и механизмов. Объекты их группировки оценивают в зависимости от следующих характеристик: тип и серия проектов, их модификация секционность, ориентация, конфигурация и тип фундаментов, наличие встроенных или пристроенных помещений и пр. График поточного строительства объектов охватывает: расчет помесячного ввода объектов в эксплуатацию, потребности в комплектах деталей, плановый и нормативный задел по строительным управлениям; определение ожидаемой с заданной вероятностью продолжительности строительства типовых зданий и основных этапов работ, соответствующих полной загрузке специализированных подразделений и бригад рабочих, возможности производственной базы строительно-монтажной организации по поставке деталей; учет организационно-технологической надежности строительного производства; единые формы графиков строительства надземной и подземной частей зданий, графиков работ по инженерной подготовке территории. Разрабатывать график поточного строительства следует по трем технологическим стадиям: возведение подземной части зданий, возведение надземной части, специальные и отделочные работы. При большой технологической специализации подразделений или привлечении субподрядных специализированных организаций стадии могут быть расчленены на комплексные процессы, например, земляные работы, устройство свайных фундаментов, устройство ростверка и монтаж конструкций подземной части здания. Все объекты в рамках планируемого года делятся на пять групп: 1 объекты, переходящие с прошлого года в стадии отделки; 2 объекты, переходящие с прошлого года в стадии монтажа или возведения подземной части здания; 3 объекты, строительство которых необходимо начать и закончить в текущем году; 4 задельные объекты, которые переходят на следующий год в стадии возведения подземной и монтажа надземной частей зданий; 5 задельные объекты, которые переходят на следующий год в стадии отделочных работ. Объекты третьей группы могут быть различной готовности к строительству. Основными факторами, определяющими готовность к строительству и возможные сроки начала монтажа, являются: наличие проектно-сметной документации, финансирование в необходимом объеме, состояние инженерной подготовки сноса строений, переноса коммуникаций, планировки территории и пр. При составлении графика поточного строительства объекты годовой программы предварительно разбивают на несколько очередей приоритетных группопределяющих последовательность строительства. К первой очереди относятся здания первой и второй групп, ко второй — объекты третьей группы, имеющие высокую степень готовности к строительству, к третьей — объекты третьей группы по срокам предоставления площадки строительства и готовности инженерных сетей, к четвертой — задельные объекты в порядке сроков инженерной подготовки. В составе каждой приоритетной группы объекты с точки зрения очередности их строительства могут быть равноценны или записаны в порядке желаемой очередности их монтажа. Если в списке есть объекты, через которые проходит единая инженерная сеть, задается строгая последовательность монтажа. По некоторым объектам могут быть известны конкретные сроки раннего начала монтажа или заданы директивные сроки окончания строительства. Всю территорию, на которой располагаются объекты строительства, следует разделить на несколько районов строительства: административный, жилой массив, улица или несколько улиц. Для всех объектов годовой программы в зависимости от адреса строительства устанавливается принадлежность к определенному району. Объекты строительства распределяют между СМУ и бригадами, руководствуясь их специализацией и районом производства работ. По каждому СМУ и по каждой бригаде устанавливаются объекты и серии домов, по возведению которых она специализируется, а также те объекты и серии домов, которые бригада может возводить без существенного снижения производительности. Для эффективной работы строительных подразделений и с целью сокращения перебазировок для каждого СМУ или бригады устанавливаются основные и смежные районы производства работ. Организационно-технологическая надежность строительного производства, предусматриваемая в графиках поточного строительства, достигается благодаря выполнению следующих мероприятий: продолжительность этапов работ, включаемых в графики, устанавливается не детерминированная, а ожидаемая с оптимальной вероятностью; окончание работ определяется интервалом значений, зависящим от среднеквадратического отклонения интенсивности ведущих процессов; минимальные организационные перерывы между этапами работ определяются величиной среднеквадратического отклонения и заданным уровнем надежности, а также видом работ; определяются и учитываются резервы времени, фронта работ, машин и механизмов, материальных и финансовых ресурсов. Если в построенных графиках не обеспечивается директивный срок ввода объекта в эксплуатацию, необходимо прибегнуть к другим вариантам технологии и организации изменение количества кранов и состава бригад, изменение сменности, степени совмещения процессов, их интенсивности и продолжительностичто позволит выполнить работу в заданный срок с учетом вероятностных показателей, ожидаемой продолжительности и организационных перерывов. В случае если изменение технологии и организации работ не позволяет обеспечить выполнение работ в заданный срок с необходимыми организационными перерывами, следует изменить последовательность возведения объектов таким образом, чтобы вначале строитель объекты меньшего объема работ. Затем с объектов, где имеются резервы времени, следует перебросить дополнительные материально-технические и трудовые ресурсы. Если эти возможности исчерпаны, объект должен быть поставлен под особый контроль, обеспечена первоочередная поставка материально-технических ресурсов, т. При составлении графика строительства объектов должно выполняться основное ограничение по мощности строительно-монтажных организаций. Потребность в сборных железобетонных изделиях и конструкциях каждой группы в каждом месяце планируемого периода не должна превышать мощности технологических линий заводов. Допускается временное использование страховых запасов изделий с последующим их восполнением. Равномерность потребления материальных ресурсов достигается путем изменения последовательности возведения объектов, интенсивности их монтажа, количества кранов, закрепления объектов за другими бригадами с большим производственным потенциалом. Если в процессе построения графика при заданных наборе объектов годовой программы, количестве бригад и мощности заводов непрерывность в работе бригад не достигается, то необходимо выявить дефицит тех или иных ресурсов, оценить их количество и передать заключение руководству строительно-монтажной организации для принятия решений. При ликвидации узких мест за счет замены некоторых объектов, перераспределения или ввода дополнительных мощностей изменяются исходные данные и производится повторное моделирование. Когда невозможно увеличить мощность или заменить объекты, вводится допустимая величина резерва времени бригад при переходе с объекта на объект. Разрабатывается такой вариант графика, для которого при соблюдении ограничений суммарное значение резерва времени по всем бригадам строительно-монтажной организации будет минимальным. Укрупненная блок-схема алгоритма разработки годового графика монтажа объектов непрерывным потоком 10. Укрупненная блок-схема алгоритма, моделирующего процесс монтажа объектов строительно-монтажной организации, приведена на рис. Выбирается очередной переходящий в стадию монтажа объект, устанавливается его серия и тип, а также бригада монтажников, осуществляющих монтаж объекта. Определяется срок окончания монтажа объекта путем умножения количества оставшихся захваток на продолжительность монтажа одной захватки и деления результата на коэффициент готовности. Определяется срок освобождения бригады. Определяется месячная потребность в железобетонных изделиях, необходимых для окончания монтажа объекта. Суммируется полученная потребность в железобетонных изделиях по месяцам с количеством изделий, израсходованных для ранее рассмотренных переходящих домов. Сравнивается суммарная потребность в железобетонных изделиях в каждом месяце планируемого периода, на который распространяется монтаж переходящего объекта, с мощностью технологических линий заводов. Если потребность в изделиях не превышает возможности заводов, то объект закрепляется за бригадой, включается в поток и управление передается на следующий блок. Проверяется, есть ли еще не рассмотренные переходящие объекты. Если таковые имеются, то повторяется аналогичная работа блоков 1 — 5 для очередного переходящего объекта до тех пор, пока не будут рассмотрены все переходящие объекты. Выбирается очередной месяц планируемого периода. Блок 7 является начальным в основной ветви алгоритма, рассматривающего вновь начинаемые строительством объекты. Проверяется наличие бригад, освобождающихся в рассматриваемом периоде, и среди них выбирается бригада наиболее раннего срока высвобождения. Устанавливаются районы и объекты серии домовна возведение которых она специализируется. Выбирается новый объект для данной бригады. Выбранный объект закрепляется за бригадой, определяется срок его монтажа с учетом обеспечения заданного уровня надежности. Определяется дата окончания монтажа подземной части объекта и дата окончания строительства объекта. Проверяется, задан ли по данному объекту ранний срок начала монтажа. Определяется потребность в железобетонных изделиях в каждом месяце, на который распространяется монтаж объекта. Суммируется полученная потребность с ранее израсходованным количеством ресурсов на другие объекты. Проверяется, не превышает ли суммарная потребность в изделиях мощности заводов. Если по каждому месяцу заводских ресурсов достаточно, объект окончательно закрепляется за бригадой и включается в поток. На этом рассмотрение данного объекта заканчивается и управление передается на блок 8, в котором проверяется наличие бригад, освобождающихся в рассматриваемом месяце. Если бригада имеется, рассмотренная процедура выбора и включения объекта в поток повторяется. После того, как все бригады, освобождающиеся в данном месяце, будут рассмотрены, управление передается на блок 22. Определяется остаток или дефицит ресурсов строительно-монтажной организации в рассматриваемом месяце, для чего из заданной мощности заводов вычитается суммарная потребность в изделиях различных групп на монтаже. Корректируется возможность выпуска изделий строительно-монтажными организациями в следующем месяце путем суммирования остатка ресурсов с заданной мощностью организации в данном месяце. Корректировка обеспечивает интегральный учет мощности строительно-монтажной организации. После этого выбирается следующий месяц планируемого периода блок 22 и расчет повторяется. По окончании планируемого периода расчет заканчивают. Если в результате проверки в блоке 13 выясняется, что расчетный срок начала монтажа надземной части рассматриваемого объекта оказался раньше даты готовности подземной части этого объекта и организационного перерыва, вычисленного с учетом установленного уровня надежности, выбирается для данной бригады объект с более ранним сроком готовности подземной части. Если таких объектов в списке нет, принимаются меры по ускорению возведения подземной части здания на определенный срок или возможности совмещения процесса монтажа с окончанием работ на подземной части здания. Может оказаться, что по выбранному объекту задан директивный срок окончания строительства блок 14. Если нормативный срок нарушается, то объект переводят в более высокую группу очередности и расчет повторяется. В этом случае в блоке 14 проверяется, не выходит ли расчетный срок строительства за рамки директивного. Если нет, то далее переходит на блок 15 и расчеты повторяются обычным путем. При работе блока 17 может оказаться, что потребность в железобетонных изделиях в каком-либо месяце превышает возможности строительно-монтажных организаций. В этом случае проверяется возможность изменения интенсивности монтажа, использования изделий или запаса их на складе. Если и при этом потребность превышает возможности строительного подразделения, объект возвращается в список. В результате построения графика ведущего процесса — монтажа зданий, устанавливаются поздние сроки окончания работ по возведению подземной части зданий и ранние сроки начала работ по их отделке. График поточного производства работ по подземной части зданий строится аналогичным способом. Рассматривается непрерывная работа специализированных бригад и соответствующих комплектов машин для работ, устройства свайных фундаментов, ростверка и монтажа конструкций подземной части зданий с ограничениями по возможностям ведущих машин, мощности строительных подразделений и поставке сборных железобетонных конструкций. При этом учитываются ожидаемая с заданной вероятностью продолжительность процессов и необходимые организационные перерывы, обеспечивающие своевременную передачу фронта работ их окончание. При построении графика производства отделочных работ учитываются непрерывная работа специализированных бригад отделочников, требуемые сроки ввода объектов в эксплуатацию, продолжительность работ, ожидаемая с заданной вероятностью, и очередность объектов, определяемая подготовкой фронта работ. Если срок окончания работ с соответствующим организационным перерывом превышает директивный, предпринимают меры по увеличению числа исполнителей, последовательности включения объектов в поток или изменению технологии и организации процессов вплоть до их совмещения на технологически возможную величину. Документация на годовую программу работ строительной организации непрерывным потоком служит основой для формирования производственно-экономического плана стройфинплана. Графики очередности строительства объектов годовой производственной программы являются базой для составления плана ввода в эксплуатацию жилых домов и объектов соцкультбыта. По графикам потребности в материальных ресурсах по объектам годовой производственной программы объединения по номенклатуре составляются планы материального обеспечения и комплектации, работы производственных, подсобных предприятий и УПТК. Графики потребности в технических ресурсах по объектам годовой производственной программы объединения по типам маркам машин, механизмов используются для составления планов работы строительных машин и механизмов, для управления механизации. В основу разработки календарного расписания рациональной эксплуатации наличного парка строительных машин организации должен быть положен принцип формирования комплектов последовательно заменяемых машин, обслуживающих один специализированный поток или объект. Такой принцип обеспечивает: снижение влияния наличия отдельных видов машин на выполнение годовой производственной программы; соблюдение директивных сроков ввода объектов в эксплуатацию; оперативное переформирование календарного плана работы машин; эффективность эксплуатации парков машин. График распределения наличных монтажных кранов по объектам строительства формируется на основе принципа взаимозаменяемости с помощью метода дифференцированного выбора монтажных кранов на один объект. Эффективность реализации дифференцированного метода распределения монтажных кранов проявляется в снижении себестоимости механизации работ, повышении фондоотдачи на каждый высотный кран, сокращении удельных капитальных вложений при возведении зданий повышенной этажности. В состав согласованной и утвержденной документации по организации работы строительных подразделений непрерывным потоком на примере г. Ярославля входят графики: очередности строительства объектов годовой производственной программы по строительным управлениям; потребности в трудовых ресурсах по объектам для специализированных комплексных бригад по месяцам, кварталам, на год — форма дана в табл. Работа Характеристика бригады 1 квартал II квартал III квартал IV квартал Фамилия бригадира Количество рабочих, чел. Выработка на спецпоток январь фев­раль март апрель май июнь июль август сентя­брь октя­брь ноя­брь дека­брь общее в том числе по специальности брига­ды в месяц рабо­чего в день Таблица 30 Марка, инвентарный номер крана Количество маш. Документация по организации комплексного поточного строительства города должна охватывать пятилетний период. Такая величина планового периода обусловливается технологией документального оформления строительства, продолжительностью подготовки и принятия необходимых решений, длительностью проведения изыскательских и проектных работ, а также продолжительностью организационных мероприятий по подготовке городских территорий к застройке их инженерному оборудованию. Документация по организации комплексного поточного строительства оформляется в виде проекта организации застройки города, который разрабатывается на основе принципа непрерывного планирования. Проектируемый организационный документ охватывает период от двух до пяти лет, но разрабатывается ежегодно с учетом фактического выполнения работ и вовлечения в расчет года, следующего за предыдущим плановым периодом. Целью разработки проекта организации застройки города является: увязка плановых заданий по вводу с производственными возможностями по их реализации, выбор наилучшего или приемлемого организационного режима их выполнения: определение и обоснование режима перехода к равномерному ритму ввода объектов и опережающей инженерной подготовке площадок и территорий; целенаправленная координация деятельности участников городского строительства, упорядочение работ по отводу участков и проектированию; определение финансовых, материально-технических и людских ресурсов, требуемых для осуществления строительства в заданных объемах; определение в соответствии с общей градостроительной ситуацией сроков застройки отдельных городских территорий их своевременная инженерная подготовка; определение сроков проектирования и строительства отдельных объектов строительства в увязке с общими заданиями по вводу, имеющимися мощностями и намеченной последовательностью застройки городских территорий. Проект организации застройки города должен содержать документы двух уровней детализации: на пятилетний период, в которых определяются общие показатели основных организационных компонентов; на двухлетний период, в которых эти показатели конкретизируются по адресам строительства, срокам выполнения проектных и строительных работ, а также устанавливаются конкретные поточные линии по возведению жилых и культурно-бытовых зданий. Документацией на пятилетний период в составе проекта организации застройки города определяются с разбивкой по календарным кварталам и годам следующие показатели: ввод мощностей жилого, коммунального и культурно-бытового строительства по заказчикам и подрядчикам; размеры капитальных вложений на жилищное, коммунальное и культурно-бытовое строительство по заказчикам; объемы строительно-монтажных работ по видам строительства по подрядным организациям; потребность в основных видах ресурсов, план производства и распределения по подрядным организациям комплектов сборного железобетона; контрольные цифры по разработке и выдаче проектно-сметной документации по состоянию на 1. В состав документации по организации застройки города на двухлетний период должны входить графики: поточного возведения зданий инженерного оборудования площадок; строительства магистральных сетей и головных инженерных сооружений; освобождения площадок и выделения площади под переселение; проведения изыскательских и проектных работ, а также ведомости потребности в основных ресурсах. Разработка документации в составе проекта организации застройки города должна основываться на следующих принципах: формирование основных показателей осуществляется на единой целевой основе, которой является обеспечение выполнения годовых заданий по вводу; содержание показателей должно обеспечивать условия для планомерного развития поточного строительства в городе, повышения комплексности застройки и предусматривать переход к равномерному вводу полезной площади и опережающей инженерной подготовке; организационно-технические решения должны увязывать задания по вводу с технологией строительства и его ресурсной базой, обеспечивая их правильное соотношение; увязка осуществляется поэтапно, начиная от общих цифр на перспективном временном уровне. По мере того, как в результате разработки и реализации организационно-технических и проектных решений уточняется информация о будущем производстве, предметы увязки конкретизируются в разрезе адресов строительства, видов работ, номенклатуры ресурсов и точного места и времени их использования. При этом должны обеспечиваться преемственность и взаимовлияние поэтапно принимаемых решений; комплекс организационно-технических решений, каждое из которых направлено на локальные цели, должен обеспечивать единство планов развития городского хозяйства, освоения капитальных вложений, материально-технического обеспечения, развития базы, размещения объемов строительства по городским территориям, отвода участков, проектирования и застройки территории. Названные организационно-технические решения должны служить инженерной подосновой плановых заданий. При разработке проекта организации застройки города следует учитывать следующие особенности: непрерывность процесса застройки города обусловливает, с одной стороны, отсутствие по отношению к городскому жилищному строительству в целом за исключением строительства новых городов подготовительного периода и периода развертывания потока и, с другой стороны, сложившуюся систему городского жилищного строительства с некоторыми устойчивыми параметрами, часть которых следует направленно изменить, например, повысить ритмичность, сократить продолжительность возведения объектов, увеличить или уменьшить объем строительства по отдельным сериям домов, перейти к опережающей инженерной подготовке, увеличить задел по проектно-сметной документации, изменить технологическую структуру задела по строительно-монтажным работам. По мере прохождения технологических этапов формирования организационной документации рис. Поэтому на каждом из последующих этапов появляются новые критерии и ограничения, с более высокой достоверностью проверяется, насколько им соответствуют предыдущие результаты, насколько они отвечают требованиям поточности, комплектности, технологичности. В связи с этим все предыдущие результаты могут быть подвергнуты корректировке. Так как на каждом из последующих этапов количество обрабатываемой информации, количество получаемых результатов и трудоемкость их формирования возрастают, то с целью уменьшения повторных пересчетов а значит продолжительности и трудоемкости формирования документации в целом весьма важно с возможно большей полнотой и точностью учитывать на самых ранних стадиях формирования документации требования, предъявляемая к содержанию проекта организации застройки в целом. Основные показатели организации застройки города характеризуют по отдельным календарным периодам общие размеры: ввода с дифференциацией его по типам жилых домов и объектам культурно-бытового назначения; капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ, а также структуры их по типам домов, видам работ и направленности средств на ввод объектов и создание задела; потребности в материальных и трудовых ресурсах; потребности в проектно-сметной документации; потребности в отведенных под застройку участках. Содержание основных показателей в годовом разрезе должно рассматриваться компетентными органами и служить основой для составления народнохозяйственного плана жилищно-гражданского строительства города и его материально-технического обеспечения на перспективный период. Основными показателями организации застройки города на третий и далее годы планируемого периода определяются рамки, в которых в последующих периодах должны формироваться двухлетние поадресные графики выполнения работ. Значительное количество ежегодно строящихся объектов и отсутствие конкретных адресов строительства на вторую половину планируемого периода не позволяют при формировании основных показателей рассматривать отдельные объекты и поточные линии и требуют использования обобщенных методов расчета. Поэтому в результате составления двухлетних графиков поточного строительства может потребоваться корректировка основных показателей. Однако значительное изменение их может дестабилизовать народнохозяйственный план распределения капитальных вложений и материально-технических ресурсов и часто не представляется возможным. Это предъявляет повышенные требования к обоснованности и точности основных показателей организации застройки города. В связи с этим при их формировании следует учитывать конкретный технологический и организационный режим возведения объектов и строительного производства в целом, а при оценке осуществимости вариантов рассматривать не только годовую величину показателей, но и динамику их внутри каждого года, чтобы своевременно выявить возможные внутри какого-либо года пиковые потребности в объемах работ или ресурсах, которые не могут быть удовлетворены. Разработка основных показателей осуществляется поэтапно. Вначале приближенно определяются годовые размеры основных показателей, а затем после их апробации динамика показателей внутри каждого года. Для этого на основе годовых заданий устанавливаются для каждой серии зданий помесячные размеры ввода; в заданиях должны быть учтены тенденции к наращиванию или уменьшению объемов строительства каждой серии, возможности заводов стройиндустрии и требования ритмичности строительного производства. Помесячными размерами ввода должен предусматриваться переход к равномерной сдаче полезной площади не только по календарным кварталам, но и по месяцам. Одновременно при выполнении расчетов следует предусматривать переход от сложившейся практики сдачи жилых домов в последние числа месяца к равномерному вводу в течение месяца. Капитальные вложения и объемы строительно-монтажных работ определяются по видам строительства. Для жилищного строительства названные показатели определяются раздельно — на возведение домов и на внутриквартальную инженерную подготовку. Капитальные вложения и объемы строительно-монтажных работ по магистральным коммуникациям и головным инженерным сооружениям определяются на основе графика их строительства, разрабатываемого в процессе формирования сводного календарного плана застройки городских территорий в рассматриваемом перспективном периоде. Определение размеров капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ на возведение жилых домов выполняется раздельно по сериям. Это позволяет при расчете учесть конкретную технологию их возведения. На первом этапе при определении годовых показателей используются нормы задела. Для уточненных расчетов, выявляющих динамику капитальных вложений, и объемов строительно-монтажных работ по календарным кварталам, используется приводимая ниже методика. График нарастания готовности ордината — процент от стоимости, абсцисса — время от начала строительства характеризует во времени динамику освоения капитальных вложений в процессе возведения домов и отражает в стоимостных показателях технологию работ. Продолжительность и, соответственно, график нарастания готовности могут изменяться по годам рассматриваемого периода в зависимости от планируемых мероприятий по совершенствованию организации и технологии возведения домов данной серии. Площадь и стоимость такого дома-представителя равны общим размерам и стоимости площади, вводимой в рассматриваемом квартале. В результате расчета выявляется, как распределяются по календарным кварталам капитальные вложения, которые должны осваиваться при возведении групп домов, сдаваемых в одном квартале. Порядок расчета следующий: а определяются среднеквартальные сроки ввода по формуле 36 где — размеры ввода во втором третьем месяце квартала; — размеры квартального ввода. Разность ординат графика на границах календарных кварталов показывает, какая доля от стоимости вводимой в n-м квартале площади, должна в них осваиваться; в произведение стоимости домов, вводимых в n-м квартале, на эти доли дает абсолютные значения плана освоения капитальных вложений в n-м, n — 1 -м и т. Сумма таких планов показывает размеры капитальных вложений по данной серии домов в целом. Определить размеры капитальных вложений по календарным кварталам 1987 — 1989 гг. Исходные данные 1 Годовые размеры ввода полезной площади с разбивкой по месяцам показаны в табл. III декады, для 1989 г. Порядок расчета рассмотрим на примере домов, вводимых в IV квартале 1987 г. Месяц Год 1987 1988 1989 1990 Ввод полезной площади, тыс. Эти же показатели составят соответственно для II квартала — 3,9 месяца и 31,5 %, а для III квартала — 6,9 месяца и 84,4 %. Отсюда получаем, что для домов, вводимых в IV квартале 1987 г. В IV квартале 1987 г. Результаты такого расчета для всех календарных кварталов планируемого периода показаны. Размеры капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по внутриквартальной инженерной подготовке определяются раздельно по следующим видам работ: вертикальная планировка, подземные сети, дороги, благоустройство и озеленение. Распределение капитальных вложений по календарным кварталам при возведении домов а — график нарастания готовности работ; б — распределение капитальных вложений Срок ввода жилых домов Распределение капитальных вложений на возведение жилых домов по кварталам, тыс. I II III IV I II III IV I II III IV 1987 I 548,7 — — — — — — — — — — — II 197,5 582,4 — — — — — — — — — — III 896,6 1867,2 550,6 — — — — — — — — — IV 219,5 913,8 1903,2 561,2 — — — — — — — — 1988 I — 237,6 943,5 1775,1 437,8 — — — — — — — II — — 237,6 943,5 1775,1 437,8 — — — — — — III — — — 237,6 943,5 1775,1 437,8 — — — — — IV — — — — 237,6 943,5 1775,1 437,8 — — — — 1989 I — — — — — 251,2 1052,1 1727,5 363,2 — — — II — — — — — — 251,2 1052,1 1727,5 363,2 — — III — — — — — — — 251,2 1052,1 1727,5 363,2 — IV — — — — — — — — 251,2 1052,1 1727,5 363,2 1990 I — — — — — — — — — 264,7 1160,7 1680 II — — — — — — — — — — 264,7 1160,7 III — — — — — — — — — — — 264,7 Итого: 3639,8 3601 3634,9 3517,4 3394 3407,6 3516,2 3468,6 3394 3407,5 3516 3468,6 Это позволяет учесть динамику совмещения работ при переходе к опережающей инженерной подготовке. Продолжительность выполнения видов работ и степень совмещения их с периодом возведения домов определяются на основе анализа актов о выполненных работах, натурных наблюдений, а также экспертным путем. Удельные показатели затрат на 1 м 2 полезной площади по видам работ определяются по проектно-сметной документации. Учитывая, что затраты эти в различных районах неоднозначны и зависят от целого ряда факторов, при определении их средневзвешенных величин следует проанализировать достаточно представительное количество микрорайонов с общей площадью домов в размере, не меньшем годового ввода.

    По каким технико-экономическим показателям оценивается разработанный календарный план?