Рейтинг: 4.7/5.0 (1928 проголосовавших)Категория: Руководства
2 Список литературы Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK), 5-е издание, 2013 г. Богданов В.В. Управление проектами в Microsoft Project 2007: Учебный курс. – СПб. Питер, 2008. – 604 с. Куликов Г.Г. Никулина Н.О. Речкалов А.В. Управление проектами на основе системного моделирования: Учебное пособие. – Уфа: УГАТУ, 2009. – 171 с. Мазур И.И. Шапиро В.Д. Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие. – М. Омега-Л, 2004. – 664 с. Товб А.С. Ципес Г.Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. – М. ЗАО «Олимп – Бизнес», 2003. – 240 с. Троцкий М. Управление проектами. М. Финансы и статистика, 2006. 304 с.
5 История развития проектного менеджмента За рубежом 1937 г. - Разработка матричной организации управления для осуществления проектов в US Air Corp. и Exxon Corp. 1956 г. – Разработка планов-графиков крупных комплексов работ по модернизации заводов фирмы «Дюпон» с использованием ЭВМ UNIVAC (метод критического пути); 1957 г. – Реализован проект разработки ракетной системы «Поларис», объединяющего около 3800 основных подрядчиков и состоящего из 60 тыс. операций (метод PERT). Проект был завершен на 2 года раньше срока; 1967 – 1976 г. – проект сооружения гидроэлектростанции на реке Черчилль в Ньюфаундленде (полуостров Лабрадор). Стоимость проекта $950 млн. более 100 строительных контрактов. Проект был завершен на 18 мес. раньше срока при соблюдении бюджета. В России 1931 г. – в Москве, Кузбассе и Ленинграде поточным методом успешно возведены кварталы серийных жилых домов; 1963-1967 гг. – начало применения методов сетевого планирования в строительстве; 1975 г. – количество строек, применявших методы сетевого планирования и управления, составило 17- 18% их общего числа; 1995 г. – образование российской ассоциации управления проектами (СОВНЕТ) 
6 Этапы развития проектного менеджмента За рубежом I этап – 1930-1960 гг. – Зарождение управления проектами II этап – 1960-1970 гг. – Развитие методов сетевого планирования III этап – 1970-1980 гг. – Развитие системного подхода к управлению проектами IV этап – 1980-1990 гг. – Становление проектного менеджмента как сферы профессиональной деятельности В России I этап – 1930-1960 гг. – Зарождение управления проектами II этап – 1960-1980 гг. – Развитие и внедрение методов сетевого планирования III этап – 1970-1980 гг. – Разработка и внедрение АСУ IV этап – 1980-1990 гг. – Создание интегрированных АСУ V этап – 1990-2000 гг. – Системное представление об управлении проектами 
7 Определения проекта Проект (лат. projectus - брошенный вперед) – это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов. «Руководство к своду знаний по управления проектами (PMBOK)» 
8 Определения проекта Проект – это: 1) совокупность документов (расчетов, чертежей и т.д.) для создания какого-либо сооружения или изделия; 2) предварительный текст какого-либо документа; 3) замысел, план. «Советский энциклопедический словарь» 
9 Определения проекта «Проект – это уникальный процесс, состоящий из набора взаимоувязанных и контролируемых работ с датами начала и окончания и предпринятый, чтобы достичь цели соответствия конкретным требованиям, включая ограничения по времени, затратам и ресурсам». Процессная модель ISO 9000, 10006 
10 Определения проекта «Проект – это: 1)предприятие, которое характеризуется принципиальной уникальностью условий его деятельности, таких как цели, время, затраты, качественные характеристики и другие условия, и отличается от других подобных предприятий специфической проектной организацией; 2)уникальный набор скоординированных действий с определенным началом и завершением, осуществляемых индивидуумом или организацией для решения специфических задач с определенным расписанием, затратами и параметрами выполнения». Организационно-деятельностная модель ICB IPMA 
11 Определения проекта «Проект – целенаправленная деятельность временного характера, предназначенная для создания уникального продукта или услуги, ограниченная во времени и связанная с потреблением ресурсов». Национальные требования к компетенции СОВНЕТ 
12 Международные стандарты управления проектами ISO 21500:2012, Guidance on project management ISO 10006:2003, Quality management systems Guidelines for quality management in projects 
13 Российские стандарты управления проектами ГОСТ Р 548692011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом» (Россия) ГОСТ Р 548702011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов» (Россия) ГОСТ Р 548712011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой» (Россия) 
14 Примеры проекта разработка нового продукта или услуги; осуществление изменений в структуре, организации; разработка или приобретение новой или усовершенствование информационной системы; строительство здания или сооружения; внедрение новой процедуры или нового процесса на предприятии. 
15 Результаты проекта материальный результат – продукт; способность предоставлять услуги; нематериальные результаты – данные, которые можно использовать для реализации производственных процессов или других проектов. 
16 Признаки проекта 1.Направленность на достижение конкретных целей 2.Координированное выполнение взаимосвязанных элементарных работ 3.Ограниченность ресурсов 4.Уникальность работ и/или результатов 
17 Ограниченность ресурсов При управлении проектом первоочередным контролируемым ресурсом является время. Использование других видов ресурсов (материальных, трудовых, финансовых, информационных) осуществляется в рамках заранее определенных временных периодов. 
18 Уникальность проекта Уникальность может быть характеристикой как самого проекта (уникальность комплекса работ), так и характеристикой продукта проекта (уникальность полученных результатов). Степень уникальности зависит от конкретной ситуации (условий выполнения проекта, команды проекта). 
19 Отличия проекта Операционная деятельность организации – это функция, направленная на непрерывное выполнение действий по производству одного и того же продукта или предоставлению повторяющейся услуги. Проект – однократная, не циклическая деятельность. Проектная деятельность требует управления проектами, а операционная деятельность требует управления бизнес-процессами. 
20 Классификация проектов 1.По основным сферам деятельности: – организационные проекты ( связаны с реформированием предприятий, созданием новой организации, проведением мероприятий); – экономические проекты ( связаны с реструктуризацией предприятий, приватизацией, аудитом, совершенствованием налоговой системы); – социальные проекты ( связаны с решением социальных проблем – совершенствование социального обеспечения, пенсионного законодательства, ликвидация последствий природных явлений и социальных потрясений ); – технические проекты ( связаны с разработкой нового продукта, новых технологий ). 
21 Организационные проекты Цели заранее определены. Результаты проекта качественно и количественно определить труднее. Срок и продолжительность задаются предварительно. Ресурсы предоставляются по мере возможности. Бюджет проекта фиксируется и требует корректировок по мере продвижения проекта, расходы контролируются. 
22 Экономические проекты Цель проекта – улучшение экономических показателей функционирования системы. Сроки проекта предварительно намечаются, но требуют корректировки по мере продвижения проекта. Количество ресурсов определяется возможностями предприятий. Бюджет определяется приблизительно, но контролируется постоянно и жестко. 
23 Социальные проекты Цели только намечаются и корректируются по мере достижения промежуточных результатов, количественная и качественная оценка их затруднена. Сроки и продолжительность зависят от вероятностных факторов или только намечаются и впоследствии подлежат уточнению. Ресурсы выделяются по мере необходимости в рамках возможного. Расходы на проект зависят от бюджетных ассигнований и спонсорской помощи. 
24 Технические проекты Цель проекта четко определена, хотя по мере реализации отдельные промежуточные цели могут уточняться. Сроки и продолжительность четко определены заранее, за их соблюдением строго следят. Бюджет заранее определен, расходы четко планируются. Количество ресурсов ограничено производственными мощностями. 
25 Классификация проектов 2. По составу, структуре и предметной области: Монопроект – отдельный проект различного типа. Мультипроект – комплексный проект, состоящий из нескольких монопроектов. Мегапроект – целевые программы развития регионов, отраслей, включает несколько моно- и мультипроектов. 
26 Классификация проектов 3. По масштабу (по размерам проекта, количеству участников и степени влияния на окружающий мир): – малые; – средние; – крупные; – очень крупные (мегапроекты). 
27 Классификация проектов 4. По длительности: краткосрочные (1-2 года); среднесрочные (3-5 лет); долгосрочные (более 5 лет). 5. По степени сложности: простые; сложные; очень сложные. 
Книга "Руководство PMBOK" - Руководство к Своду знаний по Управлению Проектами.
Руководство к своду знаний по управлению проектами (A Guide to the Project Management Body of
Knowledge – руководство PMBOK®) представляет собой совокупность профессиональных знаний по управлению
проектами, признанных в качестве стандарта. Стандарт – это официальный документ, в котором описываются
установленные нормы, методы, процессы и практики. Как и в других профессиональных областях, таких как
юриспруденция, медицина, бухгалтерский учет, свод знаний опирается на передовой опыт специалистов-практиков
в управлении проектами, которые внесли вклад в разработку данного стандарта.
Скачать книгу "Руководство PMBOK": pmbok_4th_edition_russian_full_opt.pdf [5,26 Mb] (cкачиваний: 3730)
Похожие новости Комментарии (0)Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости. не могут оставлять комментарии к данной публикации.
Project Management Institute | Руководство к Своду знаний по управлению проектами (четвёртое издание) [2010] [PDF]
Автор: Project Management Institute
Название: Руководство к Своду знаний по управлению проектами (четвёртое издание)
Год: 2010
Отрасль (жанр): Стандарт управления проектами
Язык: Русский
Формат: PDF
Качество: Изначально компьютерное (eBook)
Описание:
[font:437861eb34="Times New Roman"]
Свод знаний по управлению проектами представляет собой стандарт по управлению проектами, разработанный межуднародным институтом PMI (Project Management Institute). PMBOK содержит сумму профессиональных знаний по управлению проектами. PMI использует этот документ в качестве основного справочного материала для для подготовки к экзамену на сертификат PMP (Project Manegement Professional).
В настоящем стандарте описываются суть процессов управления проектами в терминах интеграции между процессами и взаимодействий между ними, а также цели, которым они служат. Эти процессы разделены на пять групп, называемых "группы процессов управления проектом".
PMBOK 4-й редакции стал революционным изменением методик PMI. Впервые была раскрыта методика ведения аналитических работ, прототипирование, итеративность и даже применение систем искусственного интеллекта для прогноза завершения проекта по срокам и бюджету.
Друзья, eсли Вам понравился материал - скажите Спасибо. Вам не трудно, а мне приятно
Время раздачи: 24/7
Публикуемые Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc. сокращенно PMI) стандарты и руководства, к числу которых принадлежит и данный документ, разработаны согласно процессу разработки стандартов на основе добровольного участия и общего консенсуса. В ходе такого процесса объединяются усилия волонтеров и/или сводятся воедино замечания и мнения лиц, заинтересованных в предмете, которому посвящено данное издание. Хотя PMI администрирует этот процесс и устанавливает правила, гарантирующие непредвзятость при достижении консенсуса, PMI не занимается написанием документа, а также независимым тестированием, оценкой и проверкой точности или полноты материала, содержащегося в издаваемых PMI стандартах и руководствах. Подобным же образом, PMI не занимается проверкой обоснованности мнений, высказанных в этих документах.
Название: Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK). Пятое издание
Автор: Даве В. Кестел Д. и др.
Издательство: Project Management Institute
Год: 2013
Страниц: 614, ил.
Язык: Русский
Формат: pdf / rar
Размер: 12,03 Mb
Скачать с Turbobit.net
Скачать с Borncash.org
Скачать с Файлообменник.рф
Скачать бесплатно Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK). Пятое издание на высокой скорости и по прямой ссылке !
Название: Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK). Пятое издание
Автор: Даве В. Кестел Д. и др.
Издательство: Project Management Institute
ISBN: 978-1-62825-008-4
Год: 2013
Страниц: 614, ил.
Язык: Русский
Формат: pdf / rar
Размер: 12,03 Mb
Публикуемые Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc. сокращенно PMI) стандарты и руководства, к числу которых принадлежит и данный документ, разработаны согласно процессу разработки стандартов на основе добровольного участия и общего консенсуса. В ходе такого процесса объединяются усилия волонтеров и/или сводятся воедино замечания и мнения лиц, заинтересованных в предмете, которому посвящено данное издание. Хотя PMI администрирует этот процесс и устанавливает правила, гарантирующие непредвзятость при достижении консенсуса, PMI не занимается написанием документа, а также независимым тестированием, оценкой и проверкой точности или полноты материала, содержащегося в издаваемых PMI стандартах и руководствах. Подобным же образом, PMI не занимается проверкой обоснованности мнений, высказанных в этих документах.
Скачать книгу "Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK). Пятое издание"
Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK). Пятое издание
Категория: Экономика. Бизнес
автор: yunik77 | 21-04-2014, 16:28 | Просмотров: 2190
Название: Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK). Пятое издание
Автор: Даве В. Кестел Д. и др.
Год выпуска: 2013
Страниц: 614, ил.
Формат: pdf / rar
Размер: 12,03 Mb
Качество: отличное
Язык: русский
Публикуемые Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc. сокращенно PMI) стандарты и руководства, к числу которых принадлежит и данный документ, разработаны согласно процессу разработки стандартов на основе добровольного участия и общего консенсуса. В ходе такого процесса объединяются усилия волонтеров и/или сводятся воедино замечания и мнения лиц, заинтересованных в предмете, которому посвящено данное издание. Хотя PMI администрирует этот процесс и устанавливает правила, гарантирующие непредвзятость при достижении консенсуса, PMI не занимается написанием документа, а также независимым тестированием, оценкой и проверкой точности или полноты материала, содержащегося в издаваемых PMI стандартах и руководствах. Подобным же образом, PMI не занимается проверкой обоснованности мнений, высказанных в этих документах.
Скачать книгуДругие новости по теме:
Поделитесь с друзьями и скачайте бесплатно
Название: Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK). Пятое издание
Автор: Project Management Institute, Inc.
Издательство: Project Management Institute
Год: 2013
Формат: PDF
ISBN: 978-1-62825-008-4
Размер: 11.7 mb
Качество: Хорошее
Язык: Русский
Официальный перевод пятой версии Руководства к своду знаний по управлению проектами (PMBOK 5th).
Turbobit
Dfiles
Bezsms
Название: Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK). Пятое издание
Автор: Project Management Institute, Inc.
Издательство: Project Management Institute
Год: 2013
Формат: PDF
ISBN: 978-1-62825-008-4
Размер: 11.7 mb
Качество: Хорошее
Язык: Русский
Официальный перевод пятой версии Руководства к своду знаний по управлению проектами (PMBOK 5th).
Turbobit
Dfiles
Bezsms
На сайте http://knigi.tr200.biz/ содержится информация о более 2 500 000 книг, журналов, аудиозаписей, и другой литературы. Ежедневно наша база пополняется на 1000 новостей. Здесь представлены исключительно ссылки на другие общедоступные ресурсы. Информация, нарушающая авторское право. будет незамедлительно удалена.
Другие книги по теме:
Java. Руководство для начинающих (5-е издание)
Java. Руководство для начинающих — составлено Гербертом Шилдтом, автором популярных во всем мире книг по языкам программирования, таким образом, чтобы читатель смог быстро овладеть основными навыками программирования на Java. Полностью обновленное по верс.
Николай Мрочковский - 25-й час. Руководство по управлению временем
Николай Мрочковский - 25-й час. Руководство по управлению временем
Как все успеть и при этом наслаждаться жизнью? Это едва ли не главный вопрос практически каждого человека. Карманное руководство является сборником простых, но очень эффективных мето.
Справочник радиолюбителя. Издание пятое, переработанное и дополненное
Автор: Терещук Р. М. Домбругов Р. М. Босый Н. Д. Ногин С. И. Боровский В. П. Чаплинский А. Б.
Год издания: 1965
Издательство: Технiка
Язык: русский
Размер: 33,60 Мб
Страниц: 1095
Формат: DJVU
Справочник содер.
Руководство по обеспечению качества питьевой воды. Третье издание. Том 1 – Рекомендации
Руководство по обеспечению качества питьевой воды. Третье издание. Том 1 – Рекомендации
Издательство: ВОЗ
Год: 2004
Страниц: 121
Формат: pdf / rar + 3%
Размер: 1.45 Мб
Аннотация
Первое и второе издания Руководства.
C++ и STL. Справочное руководство. 2-е издание
Название: C++ и STL. Справочное руководство. 2-е издание
Автор: Дэвид Р. Мюссер, Жилмер Дж. Дердж, Атул Сейни
Издательство: Вильямс
Страниц: 432
Формат: DJVU
Размер: 10.2Мб
Качество: Отличное
Язык: Русский
Г.
Системное и сетевое администрирование. Практическое руководство. 2-е издание
Эта книга совсем не похожа на другие книги по системному администрированию. Вы не узнаете из нее, как управлять той или иной системой, однако она незаменима для тех, кто желает стать профессиональным и эффективным системным администратором. Книга содержит.
Руководство по обеспечению качества питьевой воды. Третье издание. Том 1 – Рекомендации
Руководство по обеспечению качества питьевой воды. Третье издание. Том 1 – Рекомендации
Издательство: ВОЗ
Год: 2004
Страниц: 121
Формат: pdf / rar + 3%
Размер: 1.45 Мб
Аннотация
Первое и второе издания Руководства.
Java 8. Полное руководство. 9-е издание
Название: Java 8. Полное руководство. 9-е издание
Автор: Шилдт Герберт
Издательство: Вильямс
Серия: Полный справочник
Год: 2015
Страниц: 1376
Язык: Русский
Формат: pdf / rar
Размер: 86,49 Mb
Книга напи.
Руки света. Полное издание. Руководство по целительству энергетическим полем человека
Подробное руководство по продвинутому JavaScript, 2-е издание
Психологические основы успеха. Практическое руководство по управлению собой и другими с позиций "ноосферного мышления"
Сила воли. Руководство по управлению собой
Владимир Савенок - Инвестировать – это просто. Руководство по эффективному управлению капиталом
Сила воли. Руководство по управлению собой
Савенок Владимир - Инвестировать - это просто. Руководство по эффективному управлению капиталом
Неврология. Национальное руководство. Краткое издание
Продажи по телефону при помощи исходящих звонков. Руководство по управлению.
Муссиано Ч. Кеннеди Б. - HTML и XHTML. Подробное руководство, 6-е издание
Руководство по метадону, 11-е издание + Метадон. Переводной справочник
Лекции по управлению программными проектами
Мельников А. В. Алкоголизм. Руководство по выздоровлению для пьющих людей и их близких (2 издание) fb2, rtf, pdf 11,7Мб
Дэвид Флэнаган - JavaScript. Подробное руководство (6-е издание)
Эффективный начмед: практическое руководство по управлению лечебным.
Руководство к своду знаний по управлению проектами - 2004
Java 8: руководство для начинающих. 6-е издание
Инвестировать - это просто. Руководство по эффективному управлению капиталом - Савенок Владимир
Структурирование хаоса или практическое руководство по управлению командой
Путь аналитика. Практическое руководство IT-специалиста. 2-е издание
Черная полоса – белая! Практическое руководство по управлению своей судьбой
FreeBSD. Подробное руководство-2 издание
Задачи по элементарной математике. Издание пятое
Гербарное дело. Справочное руководство. Русское издание
Инвестировать – это просто. Руководство по эффективному управлению капиталом
jQuery. Подробное руководство по продвинутому JavaScript, 2-е издание
25-й час. Руководство по управлению временем.
jQuery. Подробное руководство по продвинутому JavaScript, 2-е издание pdf 22,5Мб
Справочник радиолюбителя. Издание пятое, переработанное и дополненное
Задачи по элементарной математике. Издание пятое
Системное и сетевое администрирование. Практическое руководство. 2-е издание pdf 12,8Мб
FreeBSD. Подробное руководство-2 издание djvu+ocr(текстовый слой) 5,6Мб
Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK). Пятое издание
Управление проектами: основы профессиональных знаний, национальные требования к компетентности специалистов
Лекции по управлению программными проектами
Полное руководство по Microsoft Windows XP. 2-е издание
Мельников А. В. Алкоголизм. Руководство по выздоровлению для пьющих людей и их близких (2 издание)
Краткое руководство по автомобилю Виллис.1946г.3-е издание. djvu 14,1Мб
Java. Полное руководство. 8-е издание
Мотоцикл ТИЗ.АМ-660. Руководство по уходу, регулировке и управлению
C++ и STL. Справочное руководство. 2-е издание
Мельников А. В. Алкоголизм. Руководство по выздоровлению для пьющих людей и их близких (2 издание)
Руки света. Полное издание. Руководство по целительству энергетическим полем человека
122-мм гаубица обр. 1938 г. Руководство службы. Издание 2
jQuery. Подробное руководство по продвинутому JavaScript, 2-е издание
Краткое руководство по автомобилю Виллис.1946г.3-е издание
Автомобиль ГАЗ-53-12 и его модификации. Руководство по эксплуатации. Издание 9. pdf 10,11Мб
Николай Мрочковский - 25-й час. Руководство по управлению временем
Мильнер Б.З. Теория организации (издание пятое)
Владимир Савенок - Инвестировать – это просто. Руководство по эффективному управлению капиталом
Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK). Пятое издание
Javascript. Подробное руководство. 6-е издание
Педиатрия. Национальное руководство. Краткое издание
Автор: под ред. А. А. Баранова
Название: Педиатрия. Национальное руководство. Краткое издание
Издательство: М. ГЭОТАР-Медиа
Год: 2014
Страниц: 768 с. ил.
Формат: pdf / rar + 3%
Размер: 7.62 MB
Издание представ.
Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK). Пятое издание pdf / rar 12,03Мб
Название: Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK). Пятое издание
Автор: Даве В. Кестел Д. и др.
Издательство: Project Management Institute
Год: 2013
Страниц: 614, ил.
Язык: Русский
Формат.
Руководство по обеспечению качества питьевой воды. Третье издание. Том 1 – Рекомендации
Руководство по обеспечению качества питьевой воды. Третье издание. Том 1 – Рекомендации
Издательство: ВОЗ
Год: 2004
Страниц: 121
Формат: pdf / rar + 3%
Размер: 1.45 Мб
Аннотация
Первое и второе издания Руководства.
Как стать хакером. Интеллектуальное руководство по хакингу и фрикингу. 3-е издание
Книга: Как стать хакером. Интеллектуальное руководство по хакингу и фрикингу. 3-е издание
Автор: Максим Левин
Страниц: 322
Формат: PDF
Размер: 1,46 Мб
Качество: Отличное
Язык: Русский
Год издания: 2005
проце.
Java. Подробное руководство, 5-е издание
Название: Java. Подробное руководство, 5-е издание
Автор: Дэвид Флэнаган
Издательство: Символ-Плюс
Формат: PDF
Размер: 8.51 mb
Качество: Отличное
Язык: Русский
Год издания: 2009
Пятое издание бестселлера &la.
Полное руководство по Microsoft Windows XP. 2-е издание - Нортон П. Мюллер Д.
Название: Полное руководство по Microsoft Windows XP. 2-е издание - Нортон П. Мюллер Д.
Формат: PDF
Размер: 8381 Kb
Аннотация: В книге известного американского автора описывается среда ОС Windows XP и принципы ее функционирования, приве.
Эффективный начмед: практическое руководство по управлению лечебным процессом в многопрофильном стационаре
Автор: Трифонов И.В.
Название: Эффективный начмед: практическое руководство по управлению лечебным процессом в многопрофильном стационаре
Издательство: ГЭОТАР-Медиа
Год: 2010
Страниц: 72 с.
ISBN: 978-5-9704-1546-7
Форма.
25-й час. Руководство по управлению временем
Название: 25-й час. Руководство по управлению временем
Автор: Парабеллум А. Мрочковский Н.
Издательство: Питер
Год: 2013
Страниц: 111
Формат: rtf, fb2
ISBN: 978-5-496-00160-1
Размер: 11,52 мб
Качество: хоро.
Управление проектами. Практическое руководство - Грей К.Ф. Ларсон Э.У.
Название: Управление проектами. Практическое руководство - Грей К.Ф. Ларсон Э.У.
Формат: PDF, PDF
Размер: 15641 Kb
Аннотация: Эта книга является самым авторитетным и фундаментальным трудом из всех, когда-либо изданных на Западе, раскрыв.
Джонатан Расмуссон - Гибкое управление IT-проектами. Руководство для настоящих самураев
Гибкое управление IT-проектами. Руководство для настоящих самураев - Прочитав эту книгу, вы получите знания и навыки, необходимые для того, чтобы запустить, проработать и успешно завершить гибкий проект, причем приведенный материал вас изрядно развеселит.
Ссылка Скачать Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK). Пятое издание :
Ссылка HTML Скачать Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK). Пятое издание :
Ссылка для форумов BB-Code Скачать Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK). Пятое издание :
Certificated PMP PMI
Предлагаю вам комплект ключевых материалов для сертификацииPMP® (PMI)Это исчерпывающий комплект материалов предназначен не только для успешной подготовки и сдачи PMP экзамена с первого раза, но и для эффективной работы в качестве настоящего Менеджера проектов!
Прошу обращаться на почту: dabramov85@mail.ru
С уважением,
Дмитрий Абрамов
Certificated PMP PMI
dabramov85@mail.ru
