Руководства, Инструкции, Бланки

менеджер по привлечению юридических лиц должностная инструкция img-1

менеджер по привлечению юридических лиц должностная инструкция

Рейтинг: 4.1/5.0 (1838 проголосовавших)

Категория: Инструкции

Описание

Основы работы персонального менеджера по привлечению клиентов на

Основы работы персонального менеджера по привлечению клиентов на банковское обслуживание

Как известно, наиболее эффективной формой согласования финансовых интересов банка и клиентов, пользующихся его услугами, является установление между ними деловых партнерских отношений. Задачи установления таких отношений решаются персональными менеджерами. на которых возложены функции привлечения клиентов с учетом из потребностей, а также поиски новых форм обслуживания, основываясь на интересах клиентов. Данный процесс состоит из нескольких этапов, в ходе которых происходит окончательное согласование финансовых интересов банка и клиента, после чего клиент из категории потенциального переходит в число реальных.
I этап. Итоги переговоров для персонального менеджера закладываются в процессе подготовки переговоров. Необходимо изучить всю имеющуюся у вас информацию о характере деятельности клиента, конкурентоспособности производимой или реализуемой им продукции, организационной структуре и положении, занимаемом им в определенном сегменте рынка. Если возможно, то необходимо получить сведения о банковских продуктах и услугах, которыми потенциальный клиент пользуется в других
банках. Также важно определить заинтересованность клиента в обслуживании именно в вашем банке, так как иногда приходится снижать принятые в банке тарифы за определенные виды услуг. В данном случае необходимо заранее определить нижний предел. На первом этапе общения с клиентом персональный менеджер должен выяснить следующие моменты:
в каких банковских услугах и продуктах нуждается клиент;
какие банка обслуживают клиента и, если возможно узнать, на каких условиях;
заинтересован ли клиент в том, чтобы видеть банк в качестве своего финансового партнера.
На первом этапе клиент и сотрудник банка максимально удалены друг от друга. Персональный менеджер заинтересован продать услугу по высокой цене — клиент, являясь покупателем, стремится приобрести ее по более низкой. Следует учитывать, что современный клиент старается не уступать менеджеру по информированности и компетентности. Обычно в начале переговоров обе стороны завышают свои позиции. Клиент, как правило, говорит, что его вполне устраивает обслуживание в других банках, о невыгодности перехода в данный банк. Здесь персональный менеджер должен предложить такую концепцию отношений с клиентом, которая позволит или отсечь банки- конкуренты, или оставить банк в поле зрения клиента при последующем его анализе в подборе финансового партнера.

Необходимо выяснить цели клиента, показать преиму-щества обслуживания именно в вашем банке. Обычно после первых переговоров клиенты редко принимают твердое решение о переходе на обслуживание, поэтому далее следует второй этап.
этап. На данном этапе клиент обычно предоставляет в банк дополнительную информацию о своем производстве для совместной разработки с банком различных вариантов партнерства. Персональному менеджеру необходимо представить программу развития отношений с клиентом, которая должна выгодно отличаться от подобных программ банков-конкурентов. Именно на этом этапе сотруднику банка следует оценить допустимые для банка границы возможного снижения для клиента стоимости тех или иных продуктов и услуг. Перед менеджером стоит сложная задача: с одной стороны, он должен аргументированно обосновать перед клиентом преимущества своей концепции в сравнении с другими банками, с другой — доказать ее рациональность перед своим руководством. В разработке концепции вместе с персональным менеджером принимают участие как сотрудники информационно-аналитического отдела, так и сотрудники служб маркетинга и анализа рынка. Для клиента наиболее убедительным аргументом будет процент снижения его расходов по обслуживанию в банке; для руководства банка — доход, полученный от реализации данной концепции обслуживания клиента.
этап. Итак, клиент, получив окончательный вариант концепции обслуживания, прорабатывает альтернативные проекты банков и принимает решение по выбору своего финансового партнера. Задачей менеджера является заключение договора с клиентом (как правило, сначала заключается договор на расчетно-кассовое обслуживание) на максимально выгодных для. банка условиях, несмотря на обозначенные снижения тарифов.
этап. Персональный менеджер организует процесс «размещения» клиента в банке и осуществляет контроль за организацией обслуживания клиента тем или иным под-разделением банка. Процесс завершен, так как клиент из разряда потенциальных переходит в число фактических клиентов банка.
На этом процесс привлечения клиента в банк заканчивается, и начинается новый процесс— процесс сопровождения клиента в банке и организация его комплексного обслуживания.

Основы работы персонального менеджера по привлечению клиентов на банковское обслуживание
  1. Приложение 1. Виды планирования для менеджера по привлечению клиентов (рекомендации)
    В своей работе менеджеры по привлечению клиентов используют следующие виды планирования: перспективное планирование (полугодие, квартал); текущее планирование (неделя, месяц); краткосрочное планирование (день). Перспективное планирование менеджера — определение (форму-лирование и постановка) задач по выбору направлений его деятельности в решении основных своих функциональных обязанностей, а
  2. 137.Привлечение и работа с клиентами в банках
    Среди эффективных технологий, укрепляющих клиентскую базу, стоит выделить организацию работы по типу персональных менеджеров, ответственных за группу приоритетных клиентов банка или потенциальных клиентов. Цель использования этой технологии— переход на более высокий, современный уровень развития, повышение конкурентоспособности банка на региональном рынке банковских услуг. Политика банка в
  3. 2.7. Работа по косвенному привлечению клиентов
    Непрямой (косвенный) поиск клиентов — это влияние на хозяйствующие субъекты рекламных кампаний банка, а также имиджевое воздействие с целью заинтересовать потенциального клиента для дальнейшего взаимодействия как по продажам услуг и продуктов, так и для привлечения на полновесное комплексное обслуживание. Говоря о работе рекламной службы, следует порекомендовать более тесное сотрудничество этой
  4. 1.10. Программно-целевая группа по обслуживанию корпоративного клиента: методика формирования и основы функционирования
    Технология гибкого (многофункционального) депозитного счета клиента: методические основы В основе такой технологии, как отмечалось, лежит принцип сочетания относительно небольшой суммы срочного депозитного вклада и неограниченных сумм довнесения и снятия денежных средств сверх основного «тела вклада». Для предприятий и организаций, работающих на рынке торгового и промышленного капитала, данная
  5. Планирование привлечения клиентов
    Процесс успешного управления привлечения клиентов продолжается после установления целевых задач умелым планированием привлечения. Не рекомендуется планирование конкретного числа новых клиентов с объемами продаж (привлечения средств). Целесообразно планировать реальные цифры встреч менеджеров с потенциальными клиентами и на основании своей корпоративной статистики по вероятности (проценту)
  6. 2.8. Управление процессом привлечения клиентов
    Успех работы по привлечению в банк успешных клиентов опреде-ляется, прежде всего, умелым управлением этим процессом. Главные управляющие органы: комитет по клиентской работе при правлении банка и руководство отделом клиентских отношений. Клиентская политика банка и план работы отдела, основанный на клиентской политике банка на текущий год. Управление процессом привлечения клиентов начинается с
  7. 2.1. Целесообразность и стоимость привлечения клиентов
    Работа по привлечению в банк новых клиентов из числа успешно действующих предприятий, организаций определяется клиентской политикой банка и возможностями (информационными, штатными, финансовыми ресурсами) отдела клиентских отношений и его главного ударного отряда — группы менеджеров по привлечению клиентов. Удержание старого клиента значительно дешевле (по трудозатратам и стоимости), чем поиск и
  8. 2.3. Подготовка к привлечению клиентов
    Привлечение клиентов включает в себя: а) информационную подготовку; б) организационную подготовку; в) психологическую подготовку менеджера по поиску и привлечению клиентов. В первых двух случаях речь может идти о подготовке как лично менеджера, ответственного за процедуру привлечения новых клиентов, так и организацию таких видов подготовки организационных структур, участвующих в процессе поиска и
  9. РАСЧЕТНО-КАССОВОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ КЛИЕНТОВ
    Расчетно-кассовое обслуживание клиентов, включающее в себя открытие и ведение банковских счетов юридических и физических лиц, является для банков очень важным и выгодным видом деятельности. Прежде всего это связано с тем, что его осуществление, в совокупности с проведением операций по привлечению денежных средств физических и юридических лиц во вклады и размещением этих средств от имени и за счет
  10. 2.2. Блок-схема поиска и привлечения успешных клиентов
    Всю работу по подготовке к привлечению и собственно привлечение клиентов можно представить в виде блок-схемы (рис. 2.1). Такой вариант дает возможность представить этот процесс в порядке технологических действий. Такая схема позволяет составить пошаговую должностную инструкцию (карту работы) менеджера по привлечению клиентов банка. Для ее составления требуется подробно описать каждый шаг этой
  11. Приложение 8. Деловая папка менеджерапо привлечению клиентов
    Рабочий инструмент менеджера по привлечению клиентов — деловая папка менеджера, содержащая все материалы и документы, необходимые для осуществления прямых должностных обязанностей. Отдел клиентских отношений несет на себе обязательство по обеспечению менеджера деловой папкой, соответствующей корпоративному стилю банка, а также по регулярному предоставлению до-кументов для восполнения и обновления
  12. Модуль "Обслуживание клиентов"
    обеспечивает поддержку операций, непосредственно направленных на обслуживание клиентов, прежде всего физических ЛИЦ. Кассы: кассовый отчет, кассовый реестр. Хранилища: отчет по хранилищу, реестр по хранилищу. Комиссионные операции: банковские переводы, вклады, депозиты, депозитные сертификаты, чеки и дорожные чеки, учет векселей, потребительский кредит, ипотечные ссуды, депозитные сейфы,
  13. Приложение 9. Правила успешного привлечения клиентов
    Стань на позицию потенциального клиента и объясни преимущества своего банка и своих услуг через показатели и информацию, понятные и убедительные для клиента. Знай сильные и слабые стороны своих основных конкурентов, относись к ним уважительно, помни, что ровно час назад из этого кабинета потенциального клиента вышел твой конкурент, постарайся быть убедительнее его. Имей в запасе 2—3 толковых
  14. 3.1. Факторы качественного обслуживания клиентов
    Чтобы создать комфортные условия обслуживания клиентов в банке, следует реализовать ряд необходимых и вполне достаточных условий. В их числе: Работа по адаптации нового клиента к условиям нормального взаимодействия с банком. Если не провести серьезную работу по информированию нового клиента по условиям работы с банком, подготовке соответствующих банковских специалистов и документов к такой
  15. 9. Кассовое обслуживание клиентов
    Кассовое обслуживание клиентов банками, осуществление и оформление юридическими лицами операций с денежной наличностью осуществляется на основании «Порядка ведения кассовых операций в Российской Федерации», утвержденного решением Совета Директоров ЦБ РФ № 40 от 22.09.93. Кассовое обслуживание клиентов осуществляется через кассовый узел банка, в который должны входить следующие помещения: дневная
  16. 1. Системы удаленного обслуживания клиентов
    Дистанционное банковское обслуживание (ДБО) — общий термин для технологий предоставления банковских услуг на основании распоряжений, передаваемых клиентом удаленным образом (то есть без его визита в банк), чаще всего с использованием компьютерных и телефонных сетей. Для описания технологий ДБО используются различные в ряде случаев пересекающиеся по значению термины: Клиент-Банк, Банк-Клиент,
  17. 5.3. Кассовое обслуживание клиентов
    Расчеты наличными денежными средствами, как правило, осуществляется через операционные кассы банка. Все движение наличных денежных средств и ценностей в банке проходит через его кассу. Операции с наличными деньгами учреждения банков выполняют в соответствии с Положением Банка России от 9.10.2002 г. №199-П «Опорядке ведения кассовых операций в кредитных организациях на территории Российской
  18. ГЛАВА 17. РАСЧЕТНО-КАССОВОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ КЛИЕНТОВ
    ГЛАВА 17. РАСЧЕТНО-КАССОВОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ
  19. Глава IVМЕЖБАНКОВСКИЕ ОТНОШЕНИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ КЛИЕНТОВ
    Глава IVМЕЖБАНКОВСКИЕ ОТНОШЕНИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЕ
  20. Глава IV. Межбанковские отношения и обслуживание клиентов
    Глава IV. Межбанковские отношения и обслуживание

Другие статьи

Менеджер по привлечению клиентов (юридических лиц) в банк

Менеджер по привлечению клиентов (юридических лиц) в банк

Дело в том, что я уже был у них на собеседовании в декабре, вакансию уже удалили, поэтому название не сформулирую. Там требовалось назначать встречи для выездных менеджеров. Как мне потом сказали - начальник выбрал другого кандидата. И вот сейчас снова звонили, но здесь, как я понял, уже сам ищешь и выезжаешь к клиенту. Вот и хотелось бы узнать, может кто сталкивался. Оклад обещают 40к, средний, якобы, 60к. Опыт у меня 4 года, но в основном ТП, сфера новая для меня и не могу решить стоит ли снова на них тратить время.

God → 29 января 2014, 13:10

Мне кажется кому нужен кредит сами в банк обратятся! А в чем разница тот же менеджер сидишь и звонишь. Я как то давно давно хотел в этот бвнк устроиться тоже менеджером только кредитные карты впаривать, был даже 1 день на обучении там еще человек 15 со мной было, я на это все поглядел и решил туда не ходить

Должностная инструкция менеджера по работе с клиентами

Должностная инструкция менеджера по работе с клиентами

Если вам понравился этот материал, сообщите о нем своим друзьям
в социальных сетях.

Менеджер по работе с клиентами обязан достойно и квалифицированно представлять организацию перед лицом клиентов, в профессиональном сообществе (по виду деятельности организации) и в обществе в целом.


Работа менеджера с клиентами строится на принципах доброжелательности, взаимоуважения и вежливости.
При выполнении своих обязанностей менеджер по работе с клиентами должен создать благоприятную и комфортную обстановку, способствующую расположению клиентов к компании и ее услугам.

Для этого менеджер по работе с клиентами обязан:

  • иметь опрятный внешний вид;
  • поддерживать на рабочем месте порядок;
  • в процессе общения с коллегами и клиентами придерживаться оптимистичного делового настроя – быть улыбчивым,
  • приветливым, не прятать глаза, говорить уверенно и, в основном, по делу, не перебивать собеседника.
  • при необходимости организовать для нужд клиента рабочее место и постараться создать привычную клиенту обстановку – показать место для верхней одежды, предложить напитки (чай, кофе), дать возможность выкурить сигарету.

Независимо от формы собственности и вида деятельности предприятия, в должностные обязанности менеджера по работе с клиентами (далее – служебная деятельность) входит:

  1. обеспечивать удобный, понятный и эффективный доступ клиентов к услугам, предоставляемым организацией;
  2. обеспечивать вдумчивое и подробное обслуживание интересов клиентов организации;
  3. принимать меры для привлечения клиентов к сотрудничеству с организацией на возможно более длительный срок;
  4. принимать меры к расширению клиентской базы организации;
  5. при ведении дел от имени организации добросовестно и целенаправленно проводить финансовую, кредитную и иную деловую политику организации.

Для достижения поставленных задач менеджер по работе с клиентами обязан:

  • знать и строго соблюдать правила внутреннего трудового распорядка предприятия, режим труда и отдыха, дисциплину,
  • пропускной режим, дресс-код (правила ношения формы одежды), иные правила, установленные на предприятии;
  • незамедлительно выполнять поручения и распоряжения вышестоящего руководства, касающиеся служебной деятельности.
  • о результатах выполнения докладывать лицу, отдавшему распоряжение;
  • досконально знать в части касающейся цели и задачи деятельности организации, руководствоваться ими при ведении дел;
  • в совершенстве владеть системой делового документооборота организации, уметь применять технические средства обеспечения делового документооборота (компьютер и соответствующее программное обеспечение, средства связи, оргтехника);
  • в совершенстве знать технические и потребительские свойства продукции и услуг, являющихся предметом заинтересованности клиентов на вверенном ему направлении. Уметь применять отдельные виды продукции и изделий на
  • практике с соблюдением правил охраны труда и других мер безопасности, специфичных для продукции;
    знать и уметь применять на практике (в части, не противоречащей политике компании) современные методы ведения бизнеса;
  • знать и уметь применять в части касающейся законодательство Российской Федерации в области охраны прав потребителей, в области обеспечения личной и общественной безопасности;

Менеджер по работе с клиентами обязан поддерживать, развивать в себе и совершенствовать следующие профессиональные навыки:

  1. коммуникабельность;
  2. профессиональную компетентность;
  3. искусство делового общения.

По требованию организации менеджер по работе с клиентами обязан проходить профессиональные тренинги и подтверждать свою квалификацию путем сдачи зачета, экзамена или иным способом.

  • возраст не менее 18 лет;
  • образование не ниже среднего специального (техникум, колледж);
  • отсутствие судимостей за совершение умышленных преступлений;
  • отсутствие серьезных заболеваний речевого и опорно-двигательного аппарата;
  • опыт работы по продвижению товаров и услуг, опыт организаторской работы;
  • для иностранных граждан – знание русского языка и наличие разрешения на работу в Российской Федерации.
  1. трудовая деятельность вообще и опыт работы в аналогичной должности;
  2. образование выше среднего;
  3. знание иностранных языков.

Примерная программа обучения продавца консультанта
Для обучения вновь принятого менеджера по работе с клиентами ему назначается наставник из числа опытных работников.

  • Ознакомление с предприятием, изучение правил трудового распорядка -1 рабочий день.
  • Ознакомление с рабочим местом, с продукцией, изделиями, услугами компании – 1 рабочий день.
  • Ознакомление с документооборотом, с клиентской базой компании, особенностями ведения дел в компании – 2 рабочих дня.
  • Работа под наблюдением наставника – 3 рабочих дня.

По окончании обучения руководство предприятия (отдела) по представлению наставника делает вывод о возможности допуска менеджера по работе с клиентами к самостоятельной работе.

Пример объявления о вакансии

Для работы в компании требуется менеджер по работе с клиентами. Ответственная и интересная работа, высокая оплата труда. Полный рабочий день, социальный пакет. От Вас требуется наличие опыта работы о продвижению товаров и услуг, опыта организаторской работы,
трудолюбие, честность. Если Вы обладаете стажем иной трудовой деятельности, во внимание могут быть приняты ваша активность, целеустремленность и готовность освоить новую профессию. Ждем к нам кандидатов от 18 лет без судимостей, со средним специальным (минимум) образованием. Об остальном поговорим на собеседовании.

P.S. Если вам понравился этот материал, сообщите о нем своим друзьям
в социальных сетях.

Расскажите про работу по привлечению юр

расскажите про работу по привлечению юр.лиц

Хочу поделиться лекцией клинического фармаколога о наших популярных противовирусных препаратах. Начну с того, что клинические испытание новых препаратов на детях в нашей стране запрещены, но! Наверное все вы заметили, что как только в апетеке появляется новый препарат, педиатры (не все, но многие) начинают назначение препарата, а потом смотрят, помогло ли. Это я об испытаниях (все поняли). Теперь строго по фактам.

Сегодня пришлось мне поутру отводить сына на уроки. Проводила до дверей, дала ЦУ, поворачиваюсь обратно ехать. И тут бабушка его одноклассницы мне в спину говорит: "Вяжет-вяжет, а у самой дети брошенные! Детьми надо заниматься!" Вот почему так, ведь рукодельничаю я в ущерб своему свободному времени, сну в основном, а не в то время, когда с детишками.

Девочки, на одном сайте сегодня бурно проходили обсуждения о том "Что я никогла не сделаю при следующем ремонте". Тема оказалась такая актуальная и интересная, что я решила поднять ее здесь. Давайте поделимся своими ошибками и удачами в ремонте и обстановке наших гнездышек. Начну с себя.

У моего 16-летнего брата завелась девушка. И вот я совершенно случайно подслушала их разговор. Собрался братишка к пассии своей в гости и мой муж дает ему наставления. Муж - "Как придешь к ней домой сразу просись в туалет, не стесняйся. А там загляни под крышку унитаза. Если обнаружишь сам знаешь что, то смело сваливай от неряхи и стирай ее номер телефона".

Менеджер по привлечению клиентов

Менеджер по привлечению клиентов

Расширять штаб сотрудников нужно при любой удобной возможности. Это в разы увеличивает продуктивность работы. Первое время предприниматель сам выполняет часть работы менеджера по привлечению клиентов. Чаще всего эта работа малоэффективна. Чем занимается менеджер по привлечению клиентов в рекламе? Обязанности менеджера по привлечению клиента зависят от того, что подразумевать под этой должностью. Менеджеры по привлечению клиентов могут:

  • Составлять рекламную кампанию и непосредственно осуществлять ее выполнение;
  • Составлять рекламную кампанию и управлять персоналом, который осуществляет ее.

В маленьких компаниях хватает одного менеджера. Чем больше компания, тем быстрее растет штаб сотрудников. Хороший менеджер по привлечению клиентов составит разностороннюю маркетинговую кампанию. Он лично может заниматься активными продажами, договариваться по поводу традиционной уличной рекламы на билбордах, телевизионной рекламы, рекламы по радио и так далее. Опытный менеджер по привлечению клиентов может заниматься организацией мероприятий по привлечению клиентов.

В больших компаниях менеджер по привлечению клиентов руководит следующими группами:

  • «Колл-центром» — людьми, которые занимаются холодными звонками, предлагая услуги компании;
  • «Постерами» — людьми, которые занимаются размещением рекламных объявлений;
  • «Креативной группой» — людьми, которые занимаются организацией и проведением мероприятий по увеличению продаж и привлечения внимания новых клиентов/партнёров.

Опять-таки, чем больше компания, тем большее количество сотрудников может иметь в подчинении менеджер по привлечению клиентов. Довольно много предпринимателей считает, что менеджер по привлечению клиентов обязанности перекладывает на своих подчиненных большую часть работы. На самом деле это не совсем так, поскольку делегирование части мероприятий сотрудникам должно только давать больше свободы действий и эффективности в важной работе того человека, который привлекает клиентов и приносит прибыль компании. Менеджер по привлечению корпоративных клиентов, составляет сценарий для холодных звонков, подыскивает сайты, на которых можно размещать рекламу, занимается планированием, развитием и ведением клиентской базы и так далее.

8,527 просмотров всего / 3 просмотров сегодня

Как вместо юр

Ekaterina_mix 01 Сен 2009

ФАС сама определяет кого привлекать, к тому же лицо, ответственное за установку рекламы не будет являться должностным лицом (почитайте КоАП)

читала. нашла судебное дело, где суд привлек ген. директора, т.к. в организации не было назначено ответственного за соблюдение законодательства о рекламе лица. нужно просто должн инструкции этого лица написать - организационно- распорядительные и административно - хозяйственные функции в области контроля за соблюдением требований рекламного законодательства

Iv+ 01 Сен 2009

Нет, ген. директор всегда является должностным лицом, т.к. обладает организационно-распорядительными функциями, т.е. осуществляет расстановку кадров, распоряжается денежными средствами и т.д. (посмотрите определение функций).
Назначенное же лицо не будет обладать подобными правами, поэтому ФАС откажется признавать егно должностным.

Ekaterina_mix 01 Сен 2009

то что ген. директор ДЛ - споров нет, но я все таки не согласна, что другое лицо, наделенное указанными полномочиями не может рассматриваться как ДЛ. и вообще, по ст. 14.3 КоАП субъектами могут быть ЮЛ, ДЛ и физ. лица. так что если уж не признают ДЛ, то почему бы не привлечь как физика - ведь у нас конкретный менеджер принял рекламу с нарушениями
я к чему все это. по Труд. кодексу - если сотрудник привлечен по КоАп, то м него можно взыскать причиеннный работодателю ущерб в полном объеме

PAnS 03 Сен 2009

у нас была аналогичная ситуация, менеджер по рекламе подала рекламу с нарушением законодательства, ФАС конечно-же прицепились. При рассмотрении дела, мы написали объяснения. Представляю Вам некоторые выдержки.

Сотрудник отдела маркетинга отвечающий за рекламу по устной договоренности с рекламопроизводитель попросила изготовить рекламопроизводителя макет публикации, предоставив необходимую информацию, изначально неправильного содержания. Рекламопроизводитель принял техническое задание и изготовил макет публикации после чего, как нам стало известно, 17 ноября 2008года по электронной почте представил на утверждение сотрудникам отдела маркетинга. В данный период времени, сотрудник отсутствовал на рабочем месте по уважительным причинам, и соответственно, макет был не утвержден. Несмотря на то, что рекламопроизводитель не дождавшись утверждения и одобрения рекламодателя опубликовал рекламу в газете по своей собственной инициативе, вина в подаче ненадлежащих сведений для изготовления макета полностью лежит на сотруднике отдела маркетинга, что подтверждается приказом о возложении обязанностей за №******* от ********ода.
Согласно положению об отделе маркетинга, сотрудник отдела ответственный за подачу рекламы в средства массовой информации, обязана представить техническое задание для публикации, после чего данное техническое задание должно быть представлено на согласование начальнику отдела маркетинга, и только после согласования идет в производство. Однако этого сделано ответственным сотрудником не было.
Статьей 14.3 КоАП РФ установлено, что нарушение рекламодателем, рекламопроизводителем или рекламораспространителем законодательства о рекламе влечет наложение административного штрафа на граждан в размере от двух тысяч до двух тысяч пятисот рублей; на должностных лиц - от четырех тысяч до двадцати тысяч рублей; на юридических лиц - от сорока тысяч до пятисот тысяч рублей.
В соответствии с частью 1 статьи 2.1 КоАП РФ административным правонарушением признается противоправное, виновное действие (бездействие) физического или юридического лица, за которое названным Кодексом или законами субъектов Российской Федерации об административных правонарушениях установлена административная ответственность.
Исходя из данной нормы административное правонарушение характеризуется такими обязательными признаками, как противоправность и виновность.
Согласно части 1 статьи 1.5 КоАП РФ лицо подлежит административной ответственности только за те административные правонарушения, в отношении которых установлена его вина.
Статьей 26.1 КоАП РФ также предусмотрено, что одним из обстоятельств, подлежащих выяснению по делу об административном правонарушении, является виновность лица в совершении административного правонарушения.
Таким образом, считаем, что в действиях юр.лица вины в совершении административного правонарушения не имеется, и ответственность должно нести должностное лицо ответственное за подачу рекламы в *******.

Кроме того, мы представили приказ об ответственном за подачу рекламы, должностные обязанности, положения об отделе. Еще мы указали, что директор юр.лица не знал о том, что была подана реклама не соответствующая закону, и узнал он об этом только из определения о возбуждении дела об АП.

У нас такая фишка прокатила в ФАСе.

Ekaterina_mix 03 Сен 2009

Работа в Тинькофф Банке

Обязанности:
  • Приглашать юридических лиц и ИП на обслуживание в Банк;
  • Работать с заявками клиентов;
  • Доводить дело до сделки.
С вас:
  • Опыт работы в продажах;
  • Опыт переговоров с первыми лицами компаний очень приветствуется;
  • Компьютер со стабильным интернетом и головная гарнитура;
  • Любовь к переговорам, дар убеждения и адекватная реакция на возражения;
  • Стремление работать и зарабатывать.
С нас:
  • Наша фирменная работа на дому через интернет — с полной технической поддержкой с нашей стороны;
  • Бесплатное обучение и вспомогательные материалы;
  • График 5/2, >35 часов в неделю;
  • Высокое среднее вознаграждение — 45 000 рублей в месяц с неограниченной переменной.

Отклик на данную вакансию является согласием на обработку персональных данных.

  • Кредитный инспектор отдела верификации Департамента Рисков
  • Специалист отдела телемаркетинга
  • Специалист отдела страхования
  • Менеджер по привлечению юридических лиц
  • Специалист отдела входящих обращений
  • Senior Front‐end разработчик (JavaScript)
  • Главный специалист отдела развития Процессингового центра
  • Ведущий специалист отдела сопровождения процессингового центра
  • Data scientist
  • Архитектор ETL
  • UX/UI дизайнер
  • Системный администратор/старший системный администратор Linux
  • Инженер DevOps
  • Senior Java Developer систем платежных и информационных сервисов
  • Менеджер по работе с блогерами
  • Менеджер по работе с CPA-сетями
  • Разработчик Windows Phone и Windows 8
  • Аккаунт/ Менеджер проектов (партнерские программы)
  • Менеджер по привлечению корпоративных клиентов (на дому)
  • Аналитик Управления по работе с малым бизнесом
  • Бизнес-аналитик/системный аналитик Интернет-банка
  • Бизнес/системный аналитик проекта «Ипотечная Платформа Тинькофф»
  • Представитель банка
  • Ведущий менеджер по работе с малым и средним бизнесом
  • Аналитик отдела анализа кредитных рисков
  • Инженер по автоматизации тестирования / QA Automation Engineer
  • Специалист по взысканию просроченной задолженности
  • Веб аналитик
  • Риск-менеджер портфеля розничных кредитов
  • Архитектор отдела интеграционных решений
  • Разработчик мобильных приложений для IOS
  • Senior Scala Developer
  • Бизнес-аналитик
  • Аналитик Управления разработки новых продуктов
  • Все вакансии на hh.ru

Работа в Тинькофф Банке

Вакансия Менеджер по привлечению клиентов малого и среднего бизнеса в Губкине, работа в Тинькофф Банк, от

Менеджер по привлечению клиентов малого и среднего бизнеса

Обязанности:
* Процесс: телефонные переговоры с потенциальными клиентами юридическими лицами, по предоставленной банком базе; сбор документов необходимых для открытия расчётного счета.
* Цель переговоров: объяснить клиенту выгодность открытия расчётного счёта в банке;
* Результат: открытый счёт.

Требования:
* опыт работы в продажах обязателен;
* опыт ведения переговоров с первыми лицами компании желателен;
* наличие компьютера, качественного интернет-соединения и головной гарнитуры (наушники с микрофоном);
* коммуникабельность, грамотная речь и готовность работать с возражениями;
* наличие оконченного высшего образования;
* нацеленность на результат, желание зарабатывать в сфере продаж.

Условия:
* работа на дому, звонки через интернет - техническую поддержку обеспечим;
* качественное обучение и вспомогательные материалы помогут добиться результата;
* оформление по гражданско-правовому договору;
* график 5/2, рекомендуемое время работы с клиентами не менее 35 часов в неделю;
* все возможности для карьерного и профессионального роста;
* среднее вознаграждение - 35000 руб. переменная не ограничена больше привлекаешь, больше зарабатываешь!

Открыть контакты работодателя

Зарегистрируйтесь или войдите. чтобы открыть контакты работодателя