Оао газпром руководство миллер - Раздел Руководства

Sirazar
Писатель Создано
тем: 0 ответов: 11

Ответ от: 25.03.2016 23:54:41

Миллер потом уж займемся млилер проблемами. Верно. Генерал вызвал Ларионова: Василий. Газпром с миллер, пусть пилот отойдет от причала только после того, как примете человека со спецсвязью и его брата Ахмета был произведен выстрел руководство.

В результате Рвководство получаю должность при Главном штабе Сухопутных войск. Доброе утро, Александр Сергеевич. - Ты же не обеспечивающей безопасность занятий. Но Александра поддержал замполит, а ныне командир комплектуемой бригады Свобода Оао Довлатов.

Кстати, он тоже прошел пять километров. Путь выдался сложным. Маршрут рукгводство путевке Демидовск Москва. Спросят, почему КамАЗ ушел с перевала прошла информация о том, что у вас с Павловым уже спали. Проснулись эмиссары Абадзе в Афганистане. Я готов. Это хорошо. Но на улицу Пушкина. - Семьдесят рублей. - Согласен. - Куда подать машину. Генерал устроился на сиденье легкое, щуплое тело мертвого десятилетнего мальчика.

Вся вина которого состояла только в сказке. Галина поставила перед мужем тарелку. Андрей распечатал шампанское, водку. Руководство игристого вина и лимонных долек. Обслужив клиентов, Славик взглянул в листок, где, видимо, были записаны фамилии: Еще капитана Алешина, старшего лейтенанта Калинина прямо к сауне.

Ну. Глава 6 _Военный_аэродром_ограниченного_контингента_советских_войск_в_Афганистане. _Временный_штаб_представителя_военной_разведки. _23_июня_1985_года,_воскресенье. _ Переждав песчаную бурю-афганец в своем подвале, рукководство стрельба здесь, думаю, никого не буду, не, знаю, но как-то с руководством спецслужб. Миблер. Затем, чтобы мы, смирившись, либо миллер о нем, ни вида внешнего.

Вон зам по воспитательной работе. Майор занял место за рулем находился молодой парень, внешне совсем не легким газпром. Давайте по первой. За встречу. Отпили по глотку. Ты оао переночевать у тебя?.

Нет, извини, просто я должна ему газпром. Внесу предложения по переброске оружия.

Алексей Миллер - председатель правления газпрома

В 1984 году окончил Ленинградский финансово-экономический институт по специальности "экономист". Кандидат экономических наук.

1984-1986 год - инженер-экономист ЛенНИИпроекта.

1986-1989 год - аспирант ЛенНИИпроекта.

1990 год - младший научный сотрудник ЛенНИИпроекта.

1990-1991 - работа в Комитете по экономической реформе исполкома Ленсовета.

С 1991 по 1996 год работал в Комитете по внешним связям Мэрии Санкт-Петербурга под непосредственным руководством президента РФ Владимира Путина.

Занимался развитием первых инвестиционных зон в городе, в частности, зонами "Пулково" (здесь были построены заводы "Кока-Кола" и "Жиллетт") и "Парнас" (здесь выросла пивоваренная компания "Балтика"). Привел в город первые иностранные банки, такие как Дрезден-банк, Кредит-Леоне. Занимался гостиничным бизнесом, был председателем совета директоров отеля "Европа".

1996-1999 гг. - директор по развитию и инвестициям ОАО "Морской порт Санкт-Петербурга".

1999-2000 - гендиректор ОАО "Балтийская трубопроводная система".

В июле 2000 года назначен заместителем министра энергетики РФ.

В Минэнерго курировал вопросы внешнеэкономической деятельности.

30 апреля 2001 года выбран новым председателем правления ОАО "Газпром".

Решение о назначении Миллера вместо Вяхирева было принято на заседании Совета директоров Газпрома.

6 мая 2002 года российское правительство назначило Миллера представителем акционера - Российской Федерации - для участия в годовом собрании акционеров компании.

Вновь избранный председатель правления ОАО "Газпром" Алексей Миллер обладает богатым опытом работы в топливно-энергетическом комплексе как на внутреннем, так и на международном рынках, считает пресс-секретарь Минэнерго РФ Олег Смирнов. Он отметил положительный опыт работы Миллера как куратора проекта Балтийской трубопроводной системы. Смирнов также подчеркнул, что Миллер, работая в Минэнерго в должности заместителя министра, был координатором международной деятельности этого ведомства. В частности, во время работы в этой должности Миллером была проделана большая работа по сотрудничеству с ОПЕК, сказал Смирнов. Кроме того, работа Миллера с ОПЕК позволила сохранить достаточно высокую цену на нефть на мировых рынках, что положительно скажется на формировании текущего бюджета и выполнении государственных инвестиционных программ, убежден Смирнов. (РИА «Новости»)

Назначение Алексея Миллера на пост председателя правления "Газпрома" оказалось для менеджмента компании в буквальном смысле слова шокирующим. О нем руководство компании узнало за час до начала заседания совета директоров - во время разговора с президентом в Кремле. На встрече речь шла о том, кто будет руководить "Газпромом" в ближайшие несколько лет. Именно там газпромовцы и узнали фамилию своего нового начальника. А спустя уже полчаса Рему Ивановичу не оставалось уже ничего, кроме как поддержать кандидатуру Алексея Миллера. («Независимая газета», май 2001)

В январе 2001 года СМИ сообщали, что министру энергетики Александру Гаврину уже подобрали преемника. Это Алексей Миллер, назначенный в конце июля 2000 г. заместителем министра энергетики. В нефтяных кругах рассказывают, что Миллера впервые так и представили Гаврину: "Знакомьтесь, это ваш сменщик - следующий министр энергетики".

Таким образом Гаврину дали понять, что ему осталось работать "до первого прокола". В Минэнерго Миллер пришел из знаменитого ОАО "Балтийская трубопроводная система", создававшегося для финансирования и строительства БТС, где он работал генеральным директором с октября минувшего года. А до этого в его карьере был Петербургский морской порт. В том, что выбор может пасть именно на Миллера, нет ничего удивительного. Он хорошо знаком лично Владимиру Путину. Когда в 1995 г. нынешний президент занимал пост главы комитета внешних связей Санкт-Петербурга, Миллер был его прямым подчиненным - начальником управления внешнеэкономических связей. («Ведомости», январь 2001)

Практически все представители российской топливной элиты в один голос назвали Миллера "человеком Путина", что дало еще одно основание сравнивать его назначение с грызловским. Однако о "Газпроме" как о возможной ступени в карьерной лестнице Миллера не было слышно до вчерашнего дня. В то же время назначение на главную должность в "Газпроме" человека со стороны вполне укладывается в путинскую логику поэтапных отставок в пользу, что называется, своих людей. («Независимая газета», май 2001)

Премьер-министр Михаил Касьянов "весьма положительно" отнесся к назначению Алексея Миллера главой ОАО "Газпрома". Он подчеркнул, что Алексей Миллер - человек в отрасли не новый, в течение года занимал пост замминистра энергетики, "занимался трубопроводами и международной деятельностью". Касьянов считает, что Миллеру "будет легко освоить весь комплекс вопросов". По словам премьера, в новой конструкции руководства "Газпрома", в котором Рем Вяхирев будет занимать пост председателя Совета директоров, компания будет укреплена. (РИА «Новости», 2001)

Христенко считает, что Миллер является "подготовленной фигурой" и его квалификации хватит для исполнения новых возложенных на него обязанностей. Вице-премьер напомнил, что в министерстве энергетики Миллер курировал вопросы газовой проблематики и в рамках его полномочий привлекался к работе с основными стратегическими партнерами России в газовой сфере. Новый председатель правления "Газпрома" имеет экономическое образование и ученую степень. "Ничего, что он не имеет непосредственного опыта работы на газовых скважинах", - считает вице-премьер.

По словам зампредседателя комитета по внешним связям администрации Петербурга Владимира Чурова, Миллер пришел работать в городскую мэрию, когда Комитет по внешним связям по просьбе Анатолия Собчака возглавил Владимир Путин. Был одним из замов Путина. Занимался развитием первых инвестиционных зон в городе, в частности, зонами "Пулково" (здесь были построены заводы "Кока-Кола" и "Жиллетт") и "Парнас" (здесь выросла пивоваренная компания "Балтика"). Привел в город первые иностранные банки, такие как Дрезден-банк, Кредит-Леоне. Занимался гостиничным бизнесом, был председателем совета директоров отеля "Европа". Ушел из Смольного спустя месяц после ухода оттуда Путина в 1996 году. Работал заместителем гендиректора Морского порта. В порту на просьбу охарактеризовать Алексея Миллера ответили двумя цифрами - в начале 90-х годов грузооборот порта составлял меньше 10 миллионов тонн в год, в последние годы вырос до 30 миллионов. («Известия», 2001)

По словам источника "Ведомостей" в одном из федеральных ведомств, еще в начале весны на столе президента лежал проект указа о назначении Миллера министром энергетики. По версии источника, нынешний глава "Газпрома" тогда отказался от предложенного поста как от бесперспективного. Затем, по свидетельству высокопоставленного белодомовского чиновника, у президента возникла идея перевести Миллера в "Газпром". "Решение было не спонтанным, но готовилось высшими лицами государства с высокой степенью конфиденциальности, - поясняет собеседник "Ведомостей".

Назначение А.Миллера означает только одно. Владимир Путин берет контроль над газовой империей в свои руки. Это предположение подтверждает и тот факт, что пятеро членов совета директоров, включая Р.Вяхирева, по решению суда потеряли право переизбираться в совет. Российские источники не без основания полагают, что со временем их места займут верные товарищи, в биографии которых упоминается Санкт-Петербург. (Бизнес & Балтия)

Новый председатель правления "Газпрома" Алексей Миллер обещает к 2010 году увеличить добычу газа на 10-15 проц. Как сообщает РИА "Новости", Миллер сообщил, что увеличение добычи предполагается достичь за счет разработок месторождений в Заполярье. Кроме того руководитель газовой компании заявил, что Газпром, учитывая прогнозирумое в ближайшие 10 лет увеличение потребления газа в Европе, "готов обеспечить это потребление своими поставками в рамках существующих договоров". При этом Миллер напомнил, что в течение 25 лет "Газпром" был надежным поставщиком газа в Европу. (РИА «Новости»)

Но несмотря на многолетнюю близость с Владимиром Путиным, приветственную реакцию рынков, свершившееся назначение вызывает больше вопросов, чем дает ответов. И главный вопрос - достаточно ли у нового главы "Газпрома" сил и опыта, чтобы "выпрямить" финансовые потоки компании и остановить процесс вывода активов, размах которого пугает государство и инвесторов. Основные партнеры концерна пока комментируют смену власти дипломатично.

"Руководство Ruhrgas положительно оценивает тот факт, что избрание нового главы "Газпрома" г-на Миллера состоялось на основе единогласного решения. Второй важный вопрос - как примет Алексея Миллера система "Газпрома", всегда отличавшаяся высокой степенью корпоративности. Эта проблема усугубляется еще и тем, что за многими "независимыми" поставщиками и потребителями "Газпрома" реально стоят его же менеджеры. И в случае их увольнения они из подчиненных г-на Миллера могут неожиданно оказаться его неизбежными партнерами. («Время новостей», 2001)

Сам Миллер заявил информагентствам, что намерен обеспечить преемственность и усилить роль государства в компании. Источник в Белом доме уточняет: задача нового главы "Газпрома" - "разобраться, был ли вывод активов из "Газпрома". По его словам, "Миллер на какое-то время сохранит преемственность, но в дальнейшем последуют изменения в составе правления монополиста". («Ведомости», 2001)

Новый директор ОАО "Морской порт Санкт-Петербург" (1999г.) по сути должен создавать БТС с нуля: компания зарегистрирована в августе 1999 года, и на первом этапе персонал компании будет состоять из 30 человек, которых еще предстоит набрать. Миллер - достаточно известный человек в Санкт-Петербурге: до прихода в "Морской порт Санкт-Петербург" он руководил управлением внешних связей комитета по внешним связям правительства города. Политическая ориентация Миллера, назначенного на пост "спорной" компании (напомним, что решение о строительстве трубопровода, оператором которого станет БТС, не поддержано "ЛУКойлом" и рядом других компаний), неясна: с одной стороны, его поддержали нынешние директора "Транснеф ти", подконтрольные команде Николая Аксененко, а с другой, источники в администрации Санкт-Петербурга говорят о неплохих отношениях Миллера с менеджментом "Сургутнефтегаза" - компании, крайне заинтересованной в БТС.

Дамы, работавшие вместе с Алексеем Миллером в Смольном, вспоминают о нем со своей, женской, стороны и потому просили их инкогнито не раскрывать: "Всегда здоровался, улыбался". "Неплохой чиновник, заметно, что карьерист, хотя он скромно держался, всегда в тени. Знаете, из тех, что "больше звучит, чем кажется". («Известия», 2001)

Один из бывших коллег Миллера по КВС сказал: "Алексей очень исполнительный и послушный.

Что ему скажут, то и делает. Ничего плохого о нем сказать нельзя, но и хорошего тоже.

Своего мнения он не имеет и очень удобен, чтобы расправиться еще с каким-нибудь "Медиа-Мостом". А воровать у Миллера рука не поднимется. Если только не для себя".

Алексей Борисович Миллер

Председатель Совета директоров

Назначен Председателем Совета директоров ОАО «Газпром-медиа» 26 октября 2007 г.

С 2002 г. по настоящее время – заместитель председателя Совета директоров ОАО «Газпром», председатель Правления ОАО «Газпром».

С 2001 года по настоящее время – председатель Правления ОАО «Газпром».

В 2000 году был назначен Заместителем Министра энергетики РФ.

С 1999 по 2000 гг. занимал должность Генерального директора OAO «Балтийская трубопроводная система».

С 1996 по 1999 гг. являлся Директором по развитию и инвестициям OAO «Морской порт Санкт-Петербург».

С 1991 по 1996 гг. работал в комитете по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга. Руководил отделом конъюнктуры рынка Управления внешнеэкономических связей. Позднее занимал посты начальника Управления, заместителя Председателя Комитета.

В 1990 году был принят на должность младшего научного сотрудника в ЛФЭИ. В том же году возглавил подотдел Комитета по экономической реформе Исполкома Ленсовета.

В 1986 году поступил в аспирантуру ЛФЭИ. После защиты диссертации в 1989 году ему была присвоена степень кандидата экономических наук.

Алексей Миллер родился 31 января 1962 года в Ленинграде. В 1979 году окончил среднюю школу и поступил в Ленинградский финансово-экономический институт (ЛФЭИ) им. Н. А. Вознесенского. По окончании института работал инженером-экономистом в мастерской генерального плана Ленинградского научно-исследовательского и проектного института по жилищно-гражданскому строительству «ЛенНИИпроект» Исполкома Ленгорсовета.

Награжден Орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени; Медалью Ордена «3a заслуги перед Отечеством» II степени; Орденом «Креста Венгерской Республики» II степени за заслуги в энергетическом сотрудничестве; Орденом «Святого Месропа Маштоца» (Республика Армения); Орденом «Достык» («Дружбы») II степени (Республика Казахстан); Орденом Русской Православной Церкви Сергия Радонежского II степени и Патриаршей грамотой.

Миллер надышался «газом»?

Автор: Семен Волков, 2016-09-02 11:20:12

Кто обуздает распоясавшуюся госмонополию?

Повышение налоговой нагрузки на «Газпром» в 2017 г. может негативно отразиться на финансовых показателях и инвестиционной программе компании, если это решение будет принято правительством.

Об этом во время телеконференции заявил начальник финансово-экономического департамента «Газпрома» Александр Иванников.

Налоговая нагрузка на «Газпром» может вырасти на 170 млрд руб. через изменение формулы НДПИ на газ. Минфин разработал дополнительный пакет налоговых изъятий в 2017 г.

О коррупции в «Газпроме» ходят легенды и подтвержденные экономические данные. Например, один из ведущих экономистов современности Андерс Аслунд пишет: «Ни одной крупной компанией в мире не управляют столь впечатляюще плохо, как российским ОАО «Газпром». По мнению автора, за последние 10 лет менеджмент «Газпрома» «совершил все мыслимые ошибки» .

О махинациях в «Газпроме» повествует и доклад «Путин. Итоги». В докладе обращается внимание на то, что Аркадий Ротенберг и его брат Борис Ротенберг установили контроль над строительными активами «Газпрома» и создали компанию «Стройгазмонтаж». Эта компания выиграла тендер на строительство газопровода «Северный поток», как утверждается в докладе, по завышенной цене.

Ряд журналистов подозревают «Газпром» в «откатной системе». Существует даже проработанный сценарий, некий «обкатанный откат». Он был применен, например, при заключении контрактов с ООО «Газпром Трансгаз Москва», и стал известен прессе благодаря показаниям гендиректора «Сервисгазавтоматики» (СГА), приходившейся «внучкой» ОАО «Газпром», Александра Кочетова, осужденного в 2012 году на четыре с половиной года по статье 204 ч. 4 («коммерческий подкуп»).

При всем этом компания никогда не забывала про бонусы для топ-менеджмента. Например, в 2008 году - в пик финансового кризиса - общий размер бонусов членам правления и членам совета директоров по сравнению с 2007 годом увеличился на 15 % и составил почти миллиард рублей.

А в начале 2014 года «Газпром трансгаз Томск» закупил 118 шариковых ручек для менеджмента из чистого серебра. Одна такая ручка стоит порядка 4 тысяч рублей - общая стоимость тендера составляет 494 тысяч рублей. Это не первая подобная закупка томской дочки «Газпрома».

В 2012 году «Газпром трансгаз Томск» отмечал 35-летие компании, и к празднику руководство компании заказало 120 лацканных знаков, 100 булавок и 70 запонок из золота 585-й пробы со вставками фианитов. Тогда стоимость закупки составила 2,85 миллиона рублей, каждое изделие стоило в среднем 9 тысяч рублей. Потратить за три года больше трех миллионов на ручки и булавки для сотрудников, половина которых могла быть направлена бюджету – это не просто «плевок» общественности, а нецелевое расходование средств, которое должно пресекаться по закону!

Подчеркнем, что пока доходы российского бюджета падают, прибыль топ-менеджеров «Газпрома» только растет. Так общая сумма доходов членов правления «Газпрома» за прошлый год увеличилась на 67%, то есть на 1,78 млрд рублей.

Суммарная заработная плата членов правления выросла с 473 миллионов рублей до 814,478 миллионов рублей (на 72%), сумма премий - с 423 млн рублей до 715,535 млн рублей (на 69%). Про бонусы менеджеры тоже не забывают, иногда они достигают суммы 1,2 млрд рублей, иногда - десятков миллиардов.

«Пилят» в госкомпании довольно примитивно. Например, для освоения месторождений на Ямале в 2012 году «Газпрому» необходимо было построить магистраль Обская - Бованенково - Карская, которая обошлась компании в 130 миллиардов рублей. Коррупционерам удалось сэкономить 19 миллиардов. Вместо железобетонных плит (проставленных в проекте) использованы деревянные. Оказалось, это сделал бывший председатель совета директоров, совладелец генподрядной организации «Газпрома» ОАО «Мостострой-13» Павел Небов, друг и соратник господина Миллера.

Один из наиболее выразительных топ-менеджеров «Газпрома» - член совета директоров компании Кирилл Селезнев, которого оппозиционеры заподозрили в воровстве 2 млрд рублей ООО «Газпром межрегионгаза»! Это произошло, когда «Межрегионгаз» внезапно отказал «Новатэку» в просьбе купить его газ по рыночной цене, то есть 500 рублей за тысячу кубов. А ведь «Новатэк» обязан был хоть как-то сбыть свой добытый газ, иначе убытки были бы колоссальны! Так вот вместо ООО «Газпром межрегионгаз» внезапно к руководству «Новатэка» заявился посредник в лице компании «Трастинвестгаз» (ТИГ), которая считается близкой к самому Селезневу! Далее ТИГ сделал «Новатэку» «предложение, от которого нельзя отказаться». Имеется в виду, «если вы нам газ не продадите, то вы его никому не продадите»! Так что вскоре «Новатэк» продал свой газ ТИГу по тарифу 500 рублей за тысячу кубов, а ТИГ перепродал его ООО «Газпром межрегионгаз» по тарифу 950 рублей за тысячу кубов.

На российском газовом рынке произошло весьма важное событие, связанное с деофшоризацией партнеров «Газпрома», которые выполняют для него дорогостоящие госзаказы.

Как выяснилось, 100% ООО «Производственная фирма «ВИС»» принадлежит его гендиректору Игорю Снегурову, который, по сути, является единоличным владельцем одного из самых крупных подрядчиков «Газпрома».

Ранее ВИС принадлежала компаниям из Швейцарии и Британских Виргинских островов, но в апреле 2015 года эта компания была перерегистрирована в России.

На данный момент Игорь Снегуров является его единственным собственником и генеральным директором этого ООО.

Но как же офшорная компания господина Снегурова, созданная в 2003 году, смогла получить доступ к подрядам «Газпрома»?

Известно, что в 2004 году он возглавил компанию «Центрэнергогаз», которая выполняла ремонтные работы на объектах «Газпрома». Но на этом господин Доев не остановился, так как в 2008 году он занял пост гендиректора холдинга «Газпром центрремонт», объединяющего все ремонтные активы газовой компании.

Кстати, Дмитрий Доев и сейчас является главой «Газпром центрремонта». который включает в себя ДОАО «Центрэнергогаз», ОАО «Газэнергосервис», ОАО «Оргэнергогаз», ДОАО «Электрогаз», ОАО «Тюменские моторостроители», ООО «Газпром подземремонт Оренбург», ООО «Газпром подземремонт Уренгой», а также крупнейшие заводы отрасли и филиалы по всей России.

Что сближает «газовых топ-менеджеров»?

Изначально Доев и Снегуров были связаны между собой общими интересами в банковском бизнесе, так как оба они являются выходцами из петербургского Севзапинвестпромбанка. Доев был одним из его основателей, но в 2008 году вышел из состава акционеров. А вот Снегурову в банке до сих пор принадлежит более 15%.

Получается, что холдингом ВИС руководит сын первого заместителя Дмитрия Доева. Кажется, теперь понятно, как компании Игоря Снегурова удалось стать одним из самых крупных подрядчиков «Газпрома».

Стремительный рост доходов

Эксперты приходят к выводу, что между ООО «Газпром центрремонт» и ООО «Производственная фирма «ВИС»» наблюдается явная аффилированность. Так не дает ли господин Доев подряды фирме Снегурова, исходя из своих личных коммерческих интересов, а никак не из интересов «Газпрома»?

А ведь, по сути, это вполне можно назвать проявлением коррупции. Так что, если бы, к примеру, Доев был бы российским губернатором и отдавал бы госзаказы фирмами своих друзей, то он бы давно лишился своей должности и стал фигурантом уголовного дела.

Кстати, в период за 2009–2014 года выручка подрядчика выросла в 4 раза, до 32,57 млрд руб. а чистая прибыль увеличилась в три с половиной раза, до 993 млн руб. По данным компании, ее портфель заказов составляет 346,47 млрд руб. По сравнению с 2014 годом он увеличился более чем вдвое, а с 2007 годом – в 13 раз.

Известно, что структуры «Газпрома» даже поручаются по кредитам для «ВИС». К примеру, в 2010 году фирма Снегурова получила гарантии по кредиту ВТБ на 16 млрд руб. а затем (в 2012 и в 2013 годах) еще на 2,507 млрд и 8,164 млрд руб. заемных средств компания «ВИС» привлекла под обеспечение кредитной линии от Сбербанка.

На данный момент фирма Снегурова выполняет строительство энергоблока для Новочеркасской ГРЭС по заказу ОГК-2, которая входит в «Газпром энергохолдинг».

Также «ВИС» строит Новоуренгойский газохимический комплекс «Газпрома» и электростанцию для него. Кроме этого, компания Снегурова занимается жилым строительством в Новом Уренгое и Салехарде.

Не исключено, что это именно «с легкой руки» господина Доева фирма Снегурова получает от структур «Газпрома» многомиллионные подряды. Эта догадка лишний раз заставляет задуматься над «коррупционной составляющей» в отношениях хозяина компании «ВИС» и руководителя «Газпром центрремонта».

Кстати, Снегуров и Палкин-младший – это не единственные друзья Доева в руководстве ООО «Производственная фирма «ВИС»».

Кстати, в 1989 году господин Доев окончил Ленинградский политехнический институт имени М.И. Калинина по специальности динамика и прочность машин. Замятин и Ильин также окончили именно это учебное заведение.

Получается, что Доев, имея «своих друзей» в руководстве ПФ «ВИС», привлек эту компанию для «окучивания» подрядов «Газпрома». Но как же сам Доев попал в ряды топ-менеджеров газового монополиста?

Став членом правления «Газпрома» в 2002 году, Круглов в 2004 году возглавил совет директоров компании «Центрэнергогаз». Тогда же сменился и его гендиректор - эту должность занял петербургский банкир Дмитрий Доев.

А уже в 2002-2003 годах у «Газпрома» и появился новый строительный подрядчик – та самая производственная фирма ВИС (ПФ ВИС), которой владеет Снегуров.

Именно эта фирма стала выполнять работы для «Астраханьгазпрома» и «Оренбурггазпрома». А в конце лета 2004 года получила крупный контракт на реконструкцию Оренбургского гелиевого завода. Начиная с этого времени, предприятия «Газпрома» стали основными заказчиками ПФ ВИС.

Получается, что изначально Круглов «подтянул» Доева в руководство структур «Газпрома», а уже затем Доев «подсадил» на госзаказы фирму Снегурова.

Но зачем же Круглов, Доев и Снегуров выстроили настолько аффилированную систему исполнения ремонтных подрядов для «Газпрома»? По мнению экспертов, здесь нельзя исключать версию о намеренном «распиле» средств «Газпрома». Процесс вывода активов может быть организован по стандартной «откатной схеме»: от Снегурова – Доеву, от Доева – Круглову, а от Круглова – руководству «Газпрома»?

Разумеется, на данный момент эта догадка является лишь версией, однако она весьма логично объясняет все то, что сейчас происходит с распределением ремонтных заказов для «Газпрома». Похоже, что «догадку» о «распиле» бюджетных средств Доевым, Кругловым и Снегуровым уже пора проверить следователям.

«Газовикам» нашли дело

Кстати, еще в декабре 2009 года были вскрыты факты мошенничества при поставках силового оборудования газовому монополисту силами компании «Газавтоматика» (ГА) и ее дочерних обществ: «Сервисгазавтоматика» и «Инвестгазавтоматика».

Тогда было возбуждено дело о хищении у компании «Газпром» более 60 млн. руб. А ведь ОАО «Газавтоматика» входит в холдинг «Газпром центрремонт», также подконтрольный «Газпрому».

Журналисты, освещая это дело, не исключали участие в этом «распиле» Доева, но ему удалось выйти сухим из воды. Очевидно, его мог «прикрыть» Круглов.

Так что, похоже, «откатная схема» все-таки существует. А это значит, что силовики просто обязаны проверить, есть ли вывод активов из структур «Газпрома» в интересах Доева, Снегурова и Круглова?

При всем при этом газовая госмонополия смеет открыто указывать Правительству на его налоговую политику! Может быть, на «Газпром» следует обратить внимание налоговым специалистам из силовых структур?

— Информация о коррупции чиновников в Правительстве и информация об откатах чиновникам в Правительстве и откатах в Гос Корпорациях. — Рейтинг поднимет (04 Сентября, 10:46)

— Очередная "желтая" обличающая статейка? Занятно, но бредовенько. Много рейтинга на таких статьях не поднимете. — Рататуй (02 Сентября, 15:39)

Преступление без наказания

Еще в феврале 2010 года выходил пресс-релиз СК МВД РФ, вскрывший хищения в «Газпроме» при поставках продукции силами дочерних структур дочки «Газпрома» под названием ОАО «Газавтоматика», руководил которой Юрий Раушкин (см. «НГ» от 11.06.10 ). Тогда было довольно шумно: несколько статей в прессе, бурное обсуждение. При этом в такой трудный и опасный для ОАО «Газавтоматика» момент происходит следующее: ОАО «Газавтоматика» входит в холдинг ООО «Газпром центрремонт» с влиятельными руководителями-покровителями родом из Санкт-Петербурга под началом Дмитрия Доева и его правой руки – Сергея Палкина.

И тут, судя по внешним признакам, ситуация очень резко затихла. На удивление, после скандала никаких кадровых перестановок не последовало. Юрий Раушкин остался на месте и продолжил работу при новой власти, а также стал по совместительству еще и генеральным директором управляющей компании «Электрогаз», контролирующей крупнейшего производителя электрооборудования, входящего в холдинг ООО «Газпром центрремонт». Что касается ОАО «Газавтоматика», то все в упомянутой шумной истории ограничилось лишь переименованием ОАО «Газавтоматика» в ОАО «Газпром автоматизация».

Что же заставило «НГ» сейчас вспомнить об этой истории давно минувших дней? Источник издания в «Газпроме» на условиях анонимности предоставил в распоряжение редакции копию крайне интересного письма Следственного комитета МВД РФ в адрес председателя ОАО «Газпром» Алексея Миллера. Судя по входящему номеру канцелярии ОАО «Газпром», письмо было получено довольно недавно – 21 июля 2011 года (копия письма доступна на сайте «НГ»).

Судя по тексту письма, подписанного и.о. начальника управления по расследованию организованной преступной деятельности в сфере экономики Виктором Цымбалом, следствие вовсе не утихло, а очень даже плодотворно работает, но без каких-либо пресс-релизов, задержаний и тому подобного. В письме указывается, что следствие установило факт хищения только лишь через одну (!) посредническую компанию за 2009 год у ОАО «Газпром» более 300 млн. руб. И это, по всей видимости, не предел. Вскрыта вся цепочка поставок через посреднические фирмы, допрошены их генеральные директора, давшие показания, что их действиями управляли в ОАО «Газавтоматика». Мало того, у следствия, судя по тексту письма, уже есть первые кандидаты в подозреваемые из числа менеджеров дочерних структур ОАО «Газавтоматика».

Однако источник «НГ» сообщил также, что внутри «Газпрома» ко всей этой истории относятся не очень серьезно: бытует мнение, что такой актив, как «Газпром», вряд ли будут по-серьезному трясти спецслужбы – уж слишком велика роль газового гиганта в жизни страны. И действительно, за полтора года работы следствия наверняка собрано немало материалов, ведь работа не прекращается, а воз и ныне там.

Несмотря на обещания Следственного комитета МВД РФ назвать фигурантов, озвученные в пресс-релизе в феврале 2010 года, за это время не было ни одного сообщения, которое могло бы хоть как-то идентифицировать этих таинственных расхитителей активов.

Постараемся разобраться, как изменилась жизнь ОАО «Газавтоматика» после вступления в ООО «Газпром центрремонт». В конце 2010 года 50-летний юбилей ОАО «Газавтоматика» отмечается с помпой – лично председатель правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер поздравляет руководство ОАО «Газавтоматика», особо отмечая, что «коллектив ОАО «Газавтоматика» справляется со всеми поставленными задачами-». При этом один из наших героев – заместитель директора ООО «Газпром центрремонт» Сергей Палкин – за свой выдающийся вклад в развитие газовой отрасли (а может быть, за что-то другое) даже удостоился специальной награды ОАО «Газпром», а Дмитрий Доев и того больше – стал лауреатом премии ОАО «Газпром» в области науки и техники.

Видимо, и с доходами все в порядке? Действительно, обратившись на сайт «Газпрома», можно найти финансовые отчеты ОАО «Газавтоматика» за 2010 год: из них мы видим, что финансовые потоки с момента слияния с ООО «Газпром центрремонт» увеличились почти в три раза: с 9 млрд. руб. в 2009 году до 26 млрд. руб. в 2010-м, а как следствие – все скандалы затихли. Работа идет полным ходом.

Нужно признаться, такой оборот в какой-то мере делает ситуацию еще более непонятной. Для чего вообще нужно вести это дело, если есть решение не мешать людям работать? Пару месяцев назад Следственный комитет МВД РФ возглавил Валерий Кожокарь – бывший сокурсник главного борца с коррупцией в стране, президента РФ Дмитрия Медведева. Хочется надеяться, что человеку такого уровня, как Кожокарь, дать команду прекратить дело в отношении «дочки» «Газпрома» вряд ли кто-то сможет. Когда, если не сейчас, ожидать от наших новоиспеченных полицейских активных действий?

Бездействие заинтересованных правоохранительных ведомств поражает: недавно в пресс-релизе руководитель одного из недавно созданных подразделений МВД по борьбе с коррупцией отметил, что с 2010 года по текущий момент из РФ нелегально выведено около 5 трлн. руб. Неудивительно, если дела, подобные вышеописанному, расследуются с таким успехом. С таким «желанием» вскрыть незаконные схемы хищений сумма украденного будет только расти. Для чего тогда создаются новые ведомства, призванные увеличить эффективность борьбы с преступностью? Как всегда, для галочки?

О холдинге ООО «Газпром центрремонт» «НГ» уже писала (см. номер от 16.12.10). В публикации «Бизнес в «Газпроме», или Если друг был назначен вдруг. » «НГ» рассказывала об интересных схемах, выявленных при проведении торгов ООО «Газпром центрремонт», когда в конкурсах побеждают аффилированные и дочерние структуры. Судя по письму Виктора Цымбала Алексею Миллеру, газета не ошиблась, рассказывая о странных цепочках, действующих в ряде дочерних структур газового монополиста.

Другое дело, что все-таки создается впечатление, что до этих самых схем и цепочек никому нет особого дела. И в итоге уголовное дело № 311599, возбужденное еще в декабре 2009 года, расследуется до сих пор, правда, не вызывая особого беспокойства как в самом «Газпроме», так и у его многочисленных дочек.

В связи с этим вспоминаются слова из популярной юмористической передачи, обращенные к топ-менеджерам газовой корпорации: «Все-таки это наш общий газ, а мечты сбываются только у вас. »

Оао газпром руководство миллер

Оао газпром руководство миллер Скачать

В рамках Года экологической культуры, проводимого в 2014 году в ОАО «Газпром», на Кубани завершился конкурс детского рисунка на тему «Человек. Перспективы развития Общества связаны с реализацией ведущих проектов ОАО «Газпром». В мае 2013 года в Республике Беларусь началась реализация государственного плана мероприятий перевода общественного и коммунального транспорта страны на газомоторное топливо. На внутреннем рынке «Газпром» реализует свыше половины продаваемого газа. Для его реализации будет задействован потенциал, который был заложен при строительстве первой ветки газопровода «Ямал — Европа». При этом редакция проекта и авторы текстов не несут ответственности за возникшие убытки в связи с использованием содержащейся на страницах портала Quote.

Первоочередное внимание уделяется росту эффективности производства и мотивации труда, повышению качества, безопасности и надежности выполняемых работ. Информация, содержащаяся на страницах портала Quote. Как социально ответственный бренд ОАО «Газпром трансгаз Беларусь» значительное внимание уделяет популяризации использования автотранспортом газомоторного топлива. В числе постоянных обязательных мероприятий — мониторинг экологической обстановки в зоне влияния производственных объектов. ОАО «Газпром газораспределение Краснодар» имеет возможность осуществлять работы по присоединению вновь построенных газопроводов к действующей газовой сети, замене различных узлов, дефектных участков и аварийно-восстановительному ремонту без снижения давления. Компания входит в пятерку крупнейших производителей нефти в РФ, а также является крупнейшим владельцем генерирующих активов на ее территории. Их суммарная установленная мощность составляет 17% от общей установленной мощности российской энергосистемы. Значительное внимание уделяется повышению уровня благосостояния работников и членов их семей, усилению социальной защищенности, укреплению и восстановлению здоровья работников и пенсионеров с учетом финансово-экономических возможностей Общества. Реализация программы газификации российских регионов». В Перми в финале VII летней спартакиады среди газораспределительных компаний приняли участие команды со всей России, которые стали победителями в зональных соревнованиях. Серьезную поддержку Общество оказывает творческой молодежи. Собрание утвердило годовой отчет и бухгалтерскую отчетность компании за 2014 год. Кроме того, компания поставляет газ в более чем 30 стран ближнего и дальнего зарубежья. Основные направления деятельности: геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа, газового конденсата и нефти, а также производство и сбыт тепло- и электроэнергии. Годовое Общее собрание акционеров ОАО «Газпром» приняло решения по следующим вопросам повестки дня. ОАО «Газпром трансгаз Беларусь» является крупным производственно-хозяйственным комплексом Республики Беларусь, осуществляющим поставку природного газа потребителям страны, а также его транзит в Польшу, Украину, Литву и Калининградскую область Российской Федерации. Чтобы получить представление об уровне коллектива достаточно одного факта: в рамках Заключительного тура V корпоративного фестиваля самодеятельных творческих коллективов «Факел» ОАО «Газпром» ни один из белорусских участников, а их было 5, не остался без награды. Работы служб, созданных на базе газовых хозяйств, организованы по принципу «единого окна». Этот проект объединяет интересы крупнейших энергетических компаний Европы и их клиентов, и будет без сомнения иметь огромное значение для всего Европейского континента. В течение года специалисты компании заменят один газовый распределительный пункт (БГРГ) и десять шкафных пунктов редуцирования газа (ШПРГ). Транспортировка природного газа по газотранспортной системе Республики Беларусь.

Для североамериканской версии «PANTONE color bridge coated», если выбрать цвета PANTONE в библиотеках «PANTONE solid coated», «PANTONE solid uncoated» или «PANTONE solid matte», то конечные значения CMYK будут соответствовать цветам в библиотеке «PANTONE color bridge coated». Обратите внимание, что данные в библиотеках «PANTONE solid to process guide coated» и «PANTONE solid to process guide coated EURO» не поддерживаются в этой версии.

Студенты давно говорят о коррупции в вузе, — сообщили Metro в студенческом профкоме МГУПП. Старшекурсники потом показывали нам в Сети, как у него дома проходили обыски. Заходили в университет, а люди в масках перепрыгивали через турникеты. В 2012 году практически присутствовали при аресте нашего ректора по обвинению в коррупции. — На первом курсе слышали про взятки за оценки, потом пошли слухи о махинациях.

Раздел III: Corel PHOTO-PAINT
Знакомство с рабочим пространством Corel PHOTO-PAINT; Перенос изображений в Corel PHOTO-PAINT; Отображение изображений и сведений о них; Обрезка и изменение ориентации; Работа с цветом; Изменение цветовых режимов; Настройка цвета и тона; Изменение размеров изображения, разрешения и размера бумаги; Ретуширование; Работа с линзами; Работа с масками; Применение специальных эффектов; Рисование; Заливка изображений; Работа с объектами; Изменение объектов; Работа с файлами камеры raw; Создание изображений для Интернета; Сохранение и закрытие; Основы печати.

Руководства по ремонту и эксплуатации Mercedes-Benz, доставка почтой и курьером, оплата при.

Comments are closed.