GREEN CAR

1. Общие положения
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность менеджера по логистике.
1.2. Менеджер по логистике является непосредственным участником организации и полноценного функционирования логистических процессов на Предприятии
1.3. Менеджер по логистике назначается на должность и освобождается от должности, в установленном действующим трудовым законодательством порядке, приказом непосредственного руководителя (начальника отдела логистики, директора, генерального директора, президента, директора по логистике) предприятия.
1.4. Подчиняется непосредственно своему Руководителю (начальника отдела логистики, директору, генеральному директору, президенту, директору по логистике).
1.5 В работе менеджер по логистике руководствуется: нормативными, методическими и другими руководящими материалами в области транспорта, складского хозяйства; стандартами и техническими условиями на хранение товарно-материальных ценностей, организациями закупок, действующим таможенным законодательством, «Должностной инструкцией», «Положениями, регламентирующими внутрифирменные отношения», указаниями руководителя, уставом предприятия.
1.6 Образование: высшее техническое (экономическое, технико-экономическое)
1.7 Умения и навыки: способность к анализу, планированию и управлению. Построение логистической системы на предприятии. Проектирование и организация информационных потоков в логистической системе. Знание логистических аспектов деятельности предприятия (закупки, запасы, складирование, перевозка, таможенное оформление, страхование, распределение, информационные и финансовые потоки).
1.8 Опыт работы: от Х лет
1.9. В период временного отсутствия менеджера по логистике его обязанности возлагаются на _______________.

2. Цели и задачи
2.1. Целью работы менеджера по логистике является организация и обеспечение функционирования логистических процессов компании в целом.
2.2. Основными задачами менеджера по логистике являются:
- участие в организации бесперебойности и продуктивности ежедневной работы отдела логистики
- оценка и анализ издержек, связанных с исполнением логистических операций
- оценка и анализ производительности операций по логистике.
- оценка и анализ затрат рабочего времени на выполнение операций
- выработка предложений по оптимизации логистических процессов в компании;
- соблюдение утвержденной сметы затрат, статей бюджета;
- совершенствование, разработка и внедрение новых систем, направленных на повышение эффективности работы отдела.
2.3. Анализ, планирование, организация и управление (включая организацию контроля за исполнением) логистическими процессами предприятия.
3. Функциональные обязанности
3.1. Проектирование и разработка логистических систем.
3.2. Разработка и внедрение методических и нормативных материалов по логистике для конкретных подразделений, определение функций и операций. Контроль применения разработанных методических и нормативных материалов.
3.3. Разработка форм и методов ведения отчетности.
3.4. Контролирование правильности и своевременности исполнения поставленных задач сотрудниками отдела.
3.5. Координация внутренних и внешних связей компании.
3.6. Участие в процессе формирования бюджета на логистику. Анализ затрат на логистику и логистических издержек.
3.7. Анализ баланса стоимости и эффективности логистических операций предприятия.
3.8. Координация и направление финансовых потоков, связанных с логистическими процессами.
3.9. Координация документооборота логистических процессов.
3.10. Согласование взаимодействия отдела с другими подразделениями Предприятия в соответствии с разработанными и утвержденными технологическими схемами.
4. Права.
Менеджер по логистике имеет право:
4.1. Давать подчиненным ему службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.
4.2. Требовать от руководителей и сотрудников всех подразделений предоставления необходимых материалов, отчетов, информации для планирования и организации работы отдела.
4.3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам его деятельности, подчиненных ему служб и подразделений.
4.4. Выступать представителем от имени Предприятия в других организациях и учреждениях по вопросам, относящимся к его компетенции.
4.5. Вносить предложения по расстановке и взаимодействию персонала в логистической цепи предприятия.
4.6. Проводить совещания (оперативки, летучки, планерки) по обсуждению и решению вопросов, входящих в компетенцию отдела с подчиненными ему службами предприятия.
4.7. Подавать предложения по совершенствованию своей работы.
5. Ответственность.
Менеджер по логистике несет ответственность за:
5.1. Результаты и эффективность производственной деятельности предприятия.
5.2. Невыполнение своих функциональных обязанностей и обязанностей, подчиненных ему служб по вопросам производственной деятельности.
5.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения производственных заданий подчиненными службами.
5.4. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений непосредственного руководителя.
5.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу нормальной (безопасной) деятельности предприятия, его работникам.
5.6. Нарушение внутреннего распорядка предприятия.
6. Режим работы
6.1. Режим работы менеджера по логистике определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.
6.2. Для решения вопросов связанных с производственной необходимостью менеджера по логистике может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).
6.3. Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности менеджеру по логистике может выделяться служебный автотранспорт.
7. Прочие условия
7.1. Настоящая Должностная Инструкция сообщается менеджеру по логистике под расписку. Один экземпляр Инструкции хранится в личном деле работника.
С инструкцией ознакомлен ___________________
(подпись)

Навыки и умения менеджера по логистике
Управление рисками (страхование).
- Организация страхования груза.
- Организация хранения и охраны груза при транспортировке.
- Организация охраны товаров при хранении.
- Организация страхования ответственности перевозчика.

Организация снабжения.
- Определение потребности в продукции.
- Управление заказами, их объемами, подготовкой и размещением.
- Управление специальными заказами.
- Формирование отчета и анализ выполнение заказа.
Управление закупками.
- Разработка плана закупок.
- Выбор базисных условий поставки, поставщика.
- Разработка транспортных условий контрактов.
- Организация перевозки товаров.
- Выбор вида транспорта.
- Выбор видов транспортных тарифов.
- Разработка договора поставки и его заключение.
- Выбор видов и сроков платежей.
- Организация взаимодействия с поставщиками.
Организация и управление поставками.
- Планирование поставки.
- Осуществление мониторинга поставки.
- Анализ результатов поставок.
Организация таможенного оформления товаров и материалов.
- Ведение таможенной документации.
- Выбор видов таможенных режимов.
Планирование перевозки.
- Расчет технико-эксплуатационных показателей.
- Расчет экономических показателей.
- Расчет стоимостных показателей.
Организация технологического процесса перевозки.
- Организация приемки товара перевозчиком.
- Организация перевозки грузов.
- Организация передачи товара грузополучателю.
- Анализ результаты перевозки.
- Организация экспедирования товаров.
- Отслеживание перевозки товаров.
Управление запасами товаров (сырья, материалов).
- Оценка затрат и издержек на запасы товаров.
- Анализ показателей системы управления запасами.
- Осуществление АВС и XYZ анализа запасов.
- Разработка методов управления запасами.
- Классификация запасов товаров.
- Проектирование разработка и моделирование систем управления запасами.
- Разработка методов учета, оценки и моделирования запасов.
- Организация инвентаризаций запасов.
Организация складской деятельности.
- Классификация складов.
- Планирование складской деятельности.
- Определение количества и месторасположения складов.
- Расчет потребности складского оборудование.
- Планирование складских помещений.
- Организация складского учета.
- Расчет затрат на складскую деятельность.
Управление складским технологическим процессом.
- Организация поступления товаров на склад.
- Организация разгрузки товаров.
Организация приемки товаров.
- Организация приемки товаров по количеству.
- Организация приемку товаров по качеству.
- Организация хранения товаров на складе.
- Организация погрузки товаров на транспортные средства.
- Организация комиссионирования отправок.
- Организация перемещения изделий внутри предприятия.
- Организация погрузки товара на транспортные средства.
- Организация упаковки и маркировки продукции.
- Организация унификации тары.
- Организация маркировки продукции.
Управление распределением.
- Разработка канала распределения.
- Выбор канала распределения.
- Управление каналами распределения.
- Разработка дистрибьюторской и дилерской сети.
- Управление продажами.
- Анализ и прогноз продаж.
- Организация оптовой торговли.
- Организация розничной торговли.
- Управление обслуживанием потребителей.
- Постановка системы обработки заказов и администрирование продаж.
Организация, контроль и управление качеством.
- Внедрение системы управления качеством на предприятии.
- Организация процессов по разработке стандартов предприятия.
- Сертификация продукции.
- Управление возвратом продукции.
- Организация работ, связанных с подготовкой претензий к поставщикам.
- Организация процесса обеспечения сырьем, материалами, товарами, инструментом, спецодеждой, хозяйственным инвентарем и т.д.
- Контролировать соблюдение норм расчетов по отделу, в соответствии с утвержденной сметой.
- Контролировать своевременность сдачи отчетов сотрудниками отдела.

Какие обязанности включает в себя должность менеджер по логистике, логист?

Сергей Петрикеев Ученик (104), закрыт 1 год назад

Какие обязанности включает в себя должность менеджер по логистике, логист? Имею транспортное образование, специальность организация перевозок, однако опыта не имею))), так получилось, посвящал себя продажам. Сейчас трудоустраиваюсь на работу по специальности, в компанию перевозчик. Знаю кое какие сведения о таких сайтах, как ЛАРДИ, ДЕЛЛА, ДЕ ГРУЗ. Не имел опыта нахождения грузов, транспорта, не знаю как заключать договора, что может возникнуть в последствии? На собеседовании сказали, что необходимо будет составлять коммерческие предложения и что то продавать. У кого есть опыт в данной сфере, расскажите, подскажите пожалуйста, какие особенности, легко ли или трудно, что надо делать, какая последовательность действий? Зараннее благодарен.

Менеджер по логистике выполняет такие должностные обязанности:

2.1. Составляет логистические планы и прогнозы.

2.2. Координирует проектирование логистических систем и внедрение их на предприятии.

2.3. Разрабатывает на логистику бюджет и обеспечивает соблюдение его.

2.4. Управляет материально-техническим снабжением и закупками.

2.5. Проводит анализ условий договоров надежности поставок и поставок; обеспечивает своевременное размещение и составление заказов поставщиков; координирует заключение с поставщиками договоров; проводит анализ исполнения заказов и результатов поставок.

2.6. Принимает участие в управлении производственными процессами и планировании производства продукции.

2.7. Планирует объемы запасов, которые необходимы для беспрерывного производства с затратной базой на обслуживание и хранение запасов.

2.8. Рассчитывает затраты на хранение и формирование запасов, расходы на страхование, на эксплуатацию, приобретение мест хранения.

2.9. Проводит инвентаризацию запасов; контролирует состояние запасов.

2.10. Организует деятельность на складе; определяет типы складского оборудования и проводит расчеты его наилучшего количества; рассчитывает на складскую деятельность затраты.

2.11. Возглавляет работу в плане оптимизации процессов перемещения продукции и ресурсов в компании.

2.12. Определяет условия выгрузки продукции, координирует отправку на доработку продукции, приемку и размещение возвращаемой продукции.

2.13. Управляет перевозкой товаров: выбирает перевозчика грузов; обеспечивает заключение на перевозку договоров, экспедиционное транспортное и другое обслуживание, которое связано с перевозкой грузов; разрабатывает план перевозок; организует технологический процесс транспортировки; снабжает документооборот технологического транспортного процесса; Производит анализ качества перевозки и обеспечивает своевременность доставки грузов.

2.14. Организует растаможивание и таможенное оформление товара.

2.15. Управляет в логистике рисками: обеспечивает страхование товаров, оборудования, материалов, сырья, ответственности перевозчиков, грузов; организует мероприятия для обеспечения сохранности при транспортировке грузов, при внутреннем перемещении и хранении продукции.

2.16. Управляет персоналом логистики.

Кадровый портал КАДРОВИК

Программа профессиональной переподготовки «Управление персоналом (Профессиональный стандарт)»
Очно-дистанционный курс профессиональной переподготовки Национального союза кадровиков и Московского технологического университета (МИРЭА) в соответствии с требованиями профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом». Диплом государственного образца государственного университета о прохождении профессиональной переподготовки и удостоверение Национального союза кадровиков.

Интернет-площадка для общения, обмена опытом и профессионально значимой информацией в сфере кадрового менеджмента.

Официальный сайт Национального союза кадровиков

Ежемесячное издание профессионального сообщества специалистов по персоналу.

Официальный печатный орган Национального союза кадровиков.

Добавлено: 05 Окт, 2016 г. - 13:38 / Раздел: В стране / (13 просмотров)

Citrix опубликовала результаты российского этапа исследования, посвященного использованию мобильных технологий для организации удаленного доступа компаниями. Как рассказали CNews в компании, рабочее место сотрудника не ограничивается одним лишь рабочим столом в офисе, удаленная занятость в стране уже становится нормой: большинство респондентов (78%) имеют возможность работать за пределами офиса и только 23% не могут работать удаленно, чаще всего это связано со спецификой их деятельности. Но уже более половины российских компаний (59%) готовы организовать необходимые условия для мобильных сотрудников.

Добавлено: 05 Окт, 2016 г. - 13:37 / Раздел: В стране / (16 просмотров)

60% российских компаний не планируют сокращать или увеличивать персонал в 2017 году. Три четверти российских работодателей намерены повысить заработные платы в ближайший год. Средний запланированный уровень повышения заработных плат составляет 7%.

Добавлено: 03 Окт, 2016 г. - 19:27 / Раздел: В стране / (142 просмотров)

В начале учебного года за парты садятся не только школьники, но и взрослые. Многие решают получить новые знания и даже профессию. Популярностью пользуются курсы кондитеров и швей, а также новые специальности для работы в Интернете.

Добавлено: 03 Окт, 2016 г. - 19:26 / Раздел: В стране / (118 просмотров)

В России вступил в силу Федеральный закон от 03.07.2016 N 272-ФЗ. увеличивающий ответственность работодателя за невыплату зарплаты, сообщает в понедельник пресс-служба Минтруда.

Добавлено: 30 Сен, 2016 г. - 18:58 / Раздел: В мире / (154 просмотров)

Статистика свидетельствует, что японцы в среднем работают 1735 часов в год - гораздо больше, чем жители Европы (от 1380 до 1480), но меньше, чем американцы (1788 часов). Однако эти данные не учитывают большое количество сверхурочных, без которых работу в Японии невозможно представить.

Добавлено: 30 Сен, 2016 г. - 18:53 / Раздел: В стране / (144 просмотров)

Запрет на проверки советских норм в трудовом законодательстве создает серьезную коллизию, ситуацию нужно проработать, заявил министр труда и соцзащиты РФ Максим Топилин в ходе выступления на инвестиционном форуме в Сочи, посвященном реформе государственного контроля и надзора.

Добавлено: 30 Сен, 2016 г. - 18:53 / Раздел: В стране / (81 просмотров)

Минэкономразвития выступает против введения так называемого "налога на тунеядство". "Мы, честно говоря, отрицательно относимся к этой идее, потому что очень сложно отделить реально безработных от потерявших связь с рынком труда, тех, кто формально работает, но не платит деньги в страховые фонды", - сказал журналистам замглавы министерства Олег Фомичев в кулуарах экономического форума "Сочи-2016" в пятницу.

Добавлено: 30 Сен, 2016 г. - 17:15 / Раздел: Законы/нормативы / (122 просмотров)

"Об утверждении Порядка рассмотрения разногласий по вопросам проведения экспертизы качества специальной оценки условий труда, несогласия работников, профессиональных союзов, их объединений, иных уполномоченных работниками представительных органов, работодателей, их объединений, страховщиков, территориальных органов федерального органа исполнительной власти, уполномоченного на проведение федерального государственного надзора за соблюдением трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, организаций, проводивших специальную оценку условий труда, с результатами экспертизы качества специальной оценки условий труда"

Добавлено: 30 Сен, 2016 г. - 17:07 / Раздел: Технологии/Опыт / (123 просмотров)

В последнее время всё популярней становится работа в сети. Многие работодатели, чтобы уследить за своими удалёнными сотрудниками, настаивают на установке программ, отслеживающих их действия. Стоит ли соглашаться на их установку? Какая польза от программ слежения работодателю и самому работнику? Законно ли это вообще? В статье будут приведены ответы на все эти и сопутствующие вопросы.

Добавлено: 05 Окт, 2016 г. - 13:38 / Раздел: В стране / (13 просмотров)

Citrix опубликовала результаты российского этапа исследования, посвященного использованию мобильных технологий для организации удаленного доступа компаниями. Как рассказали CNews в компании, рабочее место сотрудника не ограничивается одним лишь рабочим столом в офисе, удаленная занятость в стране уже становится нормой: большинство респондентов (78%) имеют возможность работать за пределами офиса и только 23% не могут работать удаленно, чаще всего это связано со спецификой их деятельности. Но уже более половины российских компаний (59%) готовы организовать необходимые условия для мобильных сотрудников.

Добавлено: 05 Окт, 2016 г. - 13:37 / Раздел: В стране / (16 просмотров)

60% российских компаний не планируют сокращать или увеличивать персонал в 2017 году. Три четверти российских работодателей намерены повысить заработные платы в ближайший год. Средний запланированный уровень повышения заработных плат составляет 7%.

Добавлено: 03 Окт, 2016 г. - 19:27 / Раздел: В стране / (142 просмотров)

В начале учебного года за парты садятся не только школьники, но и взрослые. Многие решают получить новые знания и даже профессию. Популярностью пользуются курсы кондитеров и швей, а также новые специальности для работы в Интернете.

Добавлено: 03 Окт, 2016 г. - 19:26 / Раздел: В стране / (118 просмотров)

В России вступил в силу Федеральный закон от 03.07.2016 N 272-ФЗ. увеличивающий ответственность работодателя за невыплату зарплаты, сообщает в понедельник пресс-служба Минтруда.

Добавлено: 30 Сен, 2016 г. - 18:58 / Раздел: В мире / (154 просмотров)

Статистика свидетельствует, что японцы в среднем работают 1735 часов в год - гораздо больше, чем жители Европы (от 1380 до 1480), но меньше, чем американцы (1788 часов). Однако эти данные не учитывают большое количество сверхурочных, без которых работу в Японии невозможно представить.

Добавлено: 30 Сен, 2016 г. - 18:53 / Раздел: В стране / (144 просмотров)

Запрет на проверки советских норм в трудовом законодательстве создает серьезную коллизию, ситуацию нужно проработать, заявил министр труда и соцзащиты РФ Максим Топилин в ходе выступления на инвестиционном форуме в Сочи, посвященном реформе государственного контроля и надзора.

Добавлено: 30 Сен, 2016 г. - 18:53 / Раздел: В стране / (81 просмотров)

Минэкономразвития выступает против введения так называемого "налога на тунеядство". "Мы, честно говоря, отрицательно относимся к этой идее, потому что очень сложно отделить реально безработных от потерявших связь с рынком труда, тех, кто формально работает, но не платит деньги в страховые фонды", - сказал журналистам замглавы министерства Олег Фомичев в кулуарах экономического форума "Сочи-2016" в пятницу.

Добавлено: 30 Сен, 2016 г. - 17:15 / Раздел: Законы/нормативы / (122 просмотров)

"Об утверждении Порядка рассмотрения разногласий по вопросам проведения экспертизы качества специальной оценки условий труда, несогласия работников, профессиональных союзов, их объединений, иных уполномоченных работниками представительных органов, работодателей, их объединений, страховщиков, территориальных органов федерального органа исполнительной власти, уполномоченного на проведение федерального государственного надзора за соблюдением трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, организаций, проводивших специальную оценку условий труда, с результатами экспертизы качества специальной оценки условий труда"

Добавлено: 30 Сен, 2016 г. - 17:07 / Раздел: Технологии/Опыт / (123 просмотров)

В последнее время всё популярней становится работа в сети. Многие работодатели, чтобы уследить за своими удалёнными сотрудниками, настаивают на установке программ, отслеживающих их действия. Стоит ли соглашаться на их установку? Какая польза от программ слежения работодателю и самому работнику? Законно ли это вообще? В статье будут приведены ответы на все эти и сопутствующие вопросы.

Добавлено: 29 Сен, 2016 г. - 16:09 / Раздел: В стране / (65 просмотров)

В следующем году количество компаний, планирующих расширять штат, превысит количество тех, которые будет проводить сокращения, прогнозируют эксперты EY. В общеиндустриальном обзоре заработных плат и компенсаций за 2016 год компании говорится о том, что в 2017 году сокращение персонала в среднем на 8% планирует лишь 19% организаций против 21% организаций, которые намерены наращивать штат в среднем на 11%.

Должностная Инструкция Диспетчера Логиста Транспортного Отдела

Должностная инструкция менеджера по логистике. Спрос на специалистов в сфере логистики возник в России в последние 5 лет.

Отечественные работодатели, подавая заявки в кадровые агентства, зачастую сужают функциональную сферу деятельности логистиков, требуя знаний и навыков всего в двух сферах — растаможивании и транспортировке грузов. Отсюда и заблуждение менеджеров по персоналу, что логистик — это работник, выполняющий только функции по растаможиванию и транспортировке. Руководство логистических компаний видит причины отсутствия однозначного представления о должностных обязанностях логистиков в том, что. а) трудно найти необходимую информацию, дающую полное представление о логистике как специальности;. б) российский бизнес-менталитет все еще сопротивляется выделению логистики в отдельное направление из сфер материально-технического снабжения, сбыта и транспортировки, а поэтому более охотно приемлет логистику как деятельность в сфере растаможивания и перевозки. Менеджерам по персоналу, прежде чем составлять функциональную характеристику должности логистика, необходимо обратиться к понятию логистики как науки и как вида деятельности.

В учебных пособиях и программах учебных курсов преобладают следующие подходы к определению логистики. — это деятельность по рациональной организации производства и распределения;. — это совокупность различных видов деятельности в целях получения необходимого количества продукции в установленное время и в заранее установленном месте, в котором появилась потребность в этой продукции;. — это деятельность по планированию, организации, управлению, контролю и регулированию движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного потребителя;. — это управление процессами физического распределения продукции в пространстве и во времени;. — это деятельность по интеграции производственного и перевозочного процессов, включая все транспортные, погрузочно-разгрузочные и другие операции, затребованные клиентурой, и их необходимому информационному обеспечению;.

Перед тем как написать должностную инструкцию на логиста или менеджера будет распределить сотрудников отдела логистики по « направлениям». в области транспорта, складского хозяйства; стандартами и техническими.

1. Должностная инструкция менеджера по логистике Менеджер по логистике, или Менеджер по логистике, или логист, - это специалист, который требования к оформлению снабженческой, транспортной, складской, Менеджеру по логистике непосредственно подчиняются работники отдела логистики.
2. Настоящая должностная инструкция определяет Подчиняется непосредственно своему Руководителю (начальника отдела логистики, директору, и другими руководящими материалами в области транспорта.
3. Открыть в формате WORD Должностная инструкция менеджера по логистике прежде чем составлять функциональную характеристику должности логистика, включая все транспортные, погрузочно- разгрузочные и другие операции, средний персонал — начальники отделов логистики, закупок, сбыта.
4. Работа для диспетчера - логиста. 15 000 000 Диспетчер транспортного отдела, логист Опыт работы диспетчером, диспетчером - логистом от 2-х лет.

— это деятельность по планированию, управлению и контролю поступающего на предприятие, обрабатываемого там и покидающего это предприятие материального потока и соответствующего ему информационного потока. Можно привести еще десяток определений понятия «логистика», однако суть их сводится к следующему: логистик — это работник, занимающийся планированием и управлением движением материальных и информационных потоков. Классификацию логистического персонала специалисты проводят по различным основаниям.

Так, по уровням руководства выделяют. — высший персонал — директор по логистике, заместитель генерального директора по логистике, управляющий подразделением логистики, главный менеджер по логистике, координатор по логистике;.

— средний персонал — начальники отделов логистики, закупок, сбыта, продаж, транспортировки, экспедирования, маркетинга, заведующий складом и т.

— операционный персонал — водители, экспедиторы, кладовщики, грузчики, приемщики и т. По объему и характеру менеджмента выделяют следующие типы менеджеров по логистике. — менеджер, занятый в логистической системе управлением одним из видов функциональных действий (составляющих бизнес-процесс). Таким, как, например, закупка, транспортирование (в т.

внутреннее перемещение), складирование, управление материально-техническим обеспечением и контролем запаса;. — менеджер, занятый координацией и управлением несколькими различными функциональными действиями.

Приводимая ниже должностная инструкция разработана для второго типа менеджера (отвечающего практически за все направления логистического процесса). Однако ее можно использовать в качестве «отправной точки» для разработки инструкций менеджерам, курирующим отдельные направления. I. Общие положения. 1. Менеджер по логистике относится к категории руководителей. 2.

На должность менеджера по логистике назначается лицо, имеющее. 3.

Менеджер по логистике должен знать. 3. Федеральные законы и иные нормативные правовые акты, регламентирующие осуществление коммерческой деятельности.

3. Принципы прогнозирования в логистике и планирования логистики. 3. Основы проектирования логистических систем.

3. Принципы проектирования и построения логистических систем, формирования логистических связей. 3. Логистические информационные системы и их функции. 3.

Методы математического моделирования и формализации задач, разработки алгоритмов, математического и логического анализа. 3.

Основы технической кибернетики. 3.

Основы экономической кибернетики и экономики. 3. Основы менеджмента, маркетинга, организации производства, современных бизнес-технологий, финансового управления. 3.

10. Основы таможенного и транспортного законодательства. 3. 11. Принципы планирования производства. 3. 12.

Экономику и организацию перевозок грузов на всех видах транспорта. 3.

13. Методы и порядок планирования запасов и управления ими.

3. 14. Принципы организации складского хозяйства. 3.

15. Конъюнктуру рынка, методы изучения спроса на продукцию. 3.

16. Принципы распределения продукции. 3. 17. Порядок разработки бизнес-планов, договоров, соглашений, контрактов. 3.

18. Требования к оформлению снабженческой, транспортной, складской, сбытовой и финансовой документации. 3. 19.

Структуру управления предприятием. 3.

20. Этику делового общения. 3.

21. Основы социологии, психологии и мотивации труда. II.

Должностные обязанности. Менеджер по логистике:.

1. Управляет логистикой (обеспечивает составление логистических прогнозов и планов; координирует проведение работ по проектированию логистических систем и внедрению их на предприятии; рассчитывает затраты на логистику, разрабатывает бюджет на логистику и обеспечивает его соблюдение; организует работы по созданию и внедрению логистических информационных систем; ______________________________________). 2.

Управляет материально-техническим снабжением и закупками (разрабатывает планы закупок; координирует поиск поставщиков; руководит анализом условий договоров поставок и надежности поставок; обеспечивает составление и своевременное размещение заказов у поставщиков; координирует заключение договоров с поставщиками; принимает участие в определении видов и сроков платежей по заключенным договорам; организует взаимодействие с поставщиками; обеспечивает составление отчетов; анализирует выполнение заказов и результаты поставок; _____________________________________). 3. Принимает участие: в планировании производства продукции; в управлении производственными процессами; в обеспечении качественного и своевременного производства продукции; в разработке и внедрении мер по сокращению производственного цикла и оптимизации затрат на производство; в проведении организационных мероприятий по сертификации и регистрации продукции; _____________________________________. 4. Управляет запасами (анализирует планы производства и отчеты по их выполнению; планирует объемы запасов, необходимых для непрерывного производства с увязкой с затратной базой на хранение и обслуживание запасов; координирует работы по расчетам затрат на формирование и хранение запасов, расходов на приобретение, на эксплуатацию мест хранения (аренда, платежи за энергоснабжение, пр. ), текущее обслуживание (хранение, инвентаризация, внутреннее перемещение), страхование; оценивает затраты и издержки на запасы; проектирует и применяет системы управления запасами; моделирует схемы управления запасами; разрабатывает методы учета, оценки и моделирования запасов; координирует инвентаризацию запасов; контролирует состояние запасов; _____________________________________. 5.

Организует складскую деятельность (определяет типы, месторасположение и размер складов, необходимых для хранения материально-технических ресурсов и готовой продукции; определяет виды складского оборудования и производит расчеты его оптимального количества; рассчитывает затраты на складскую деятельность; координирует складской технологический процесс (поступление материально-технических ресурсов и продукции на склады, проведение погрузочно-разгрузочных операций, приемку-передачу ресурсов и продукции на склады, обеспечение необходимых режимов и условий их хранения на складах); оптимизирует процессы перемещения ресурсов и продукции внутри предприятия; разрабатывает методические указания по организации складского учета; _____________________________________). 6. Управляет распределением продукции (разрабатывает и организует каналы распределения; организует расчеты эффективности использования каналов распределения; определяет условия отгрузки продукции (из цехов, с производственных складов, складов готовой продукции, пр. ); управляет продажами (координирует работы по составлению прогнозов и планов продаж, принимает заказы на поставки, пр.

); осуществляет контроль за выполнением необходимых объемов, сроков и условий поставок, а также за качеством обслуживания потребителей; координирует работы по приемке и размещению возвращаемой продукции, отправки ее на доработку; _____________________________________). 7. Управляет транспортировкой товаров, определяет перевозчика грузов, исходя из наиболее эффективных схем работы транспортных организаций и наиболее оптимальных видов транспорта (в соответствии со стандартами на условия транспортировки отдельных видов грузов), транспортных тарифов, технико-эксплутационных, экономических и стоимостных показателей перевозки; определяет методы и схемы оптимизации транспортно-технологических схем доставки грузов; обеспечивает заключение договоров на перевозку, транспортно-экспедиционное и иное обслуживание, связанное с транспортировкой грузов; разрабатывает планы перевозок; организует технологический процесс перевозки (передача грузов перевозчикам, контроль за доставкой грузов грузополучателям, координация погрузочно-разгрузочных работ); обеспечивает документооборот транспортно-технологического процесса; анализирует качество перевозки и своевременность доставки грузов; _____________________________________).

8. Организует таможенное оформление и растаможивание товаров (выбирает виды таможенных режимов; обеспечивает составление и своевременное представление таможенной документации; обеспечивает таможенное декларирование и представление по требованию таможенных органов декларируемых товаров; определяет пункты растаможивания (на границе, на внутренней таможне); разрабатывает схемы минимизации затрат на растаможивание; осуществляет поиск механизмов льготного растаможивания; обеспечивает уплату таможенных платежей; ____________________________________). 9.

Управляет рисками в логистике (обеспечивает страхование оборудования, товаров, сырья, материалов, грузов, ответственности перевозчиков; организует мероприятия по обеспечению сохранности грузов при транспортировке, продукции при хранении и внутреннем перемещении; _____________________________________). 10. Управляет логистическим персоналом (организует подбор и обучение персонала; знакомит персонал с основами логистики; ставит задачи перед персоналом по отдельным направлениям; оценивает работу персонала; _____________________________________). Менеджер по логистике имеет право. 1. Действовать от имени предприятия, представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с контрагентами, органами государственной власти и местного самоуправления по коммерческим вопросам. 2.

Запрашивать и получать от руководителей структурных подразделений предприятия и специалистов необходимые информацию и документы. 3. Проверять деятельность логистических и иных подразделений предприятия в рамках логистического контроля и давать обязательные для исполнения указания по исправлению имеющихся недостатков. 4. Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, иных документов, связанных с финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. 5.

В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы, издавать за своей подписью распоряжения по предприятию по вопросам логистического управления. 6.

Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями предприятия, а также иными организациями по вопросам, входящим в его компетенцию. 7. Вносить на рассмотрение руководителя предприятия. 7.

Представления о назначении, перемещении и освобождении от занимаемых должностей подчиненных работников. 7. Предложения: о поощрении отличившихся работников, о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности нарушителей производственной и трудовой дисциплины. Менеджер по логистике несет ответственность. 1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации. 3.

За причинение материального ущерба предприятию — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.